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Mérida fortalece su turismo rumbo al Mundial 2026

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MÉRIDA.— El Consejo Empresarial Turístico de Yucatán sostuvo una reunión de trabajo con la presidenta municipal de Mérida, Cecilia Patrón, con el objetivo de consolidar una agenda conjunta que permita fortalecer el desarrollo turístico de la ciudad. Esto bajo una visión competitiva, ordenada y sostenible.

  • En la reunión se reiteró el compromiso del organismo empresarial de trabajar de manera coordinada con el Ayuntamiento de Mérida, fortaleciendo una relación institucional que permita impulsar proyectos conjuntos en favor del turismo y de la economía local.

Uno de los principales ejes es el aprovechamiento de la Copa del Mundo de la FIFA 2026, con acciones para posicionar a Mérida como destino complementario para visitantes internacionales. Destaca la campaña “Mérida, entre gol y gol”, enfocada en atraer a quienes viajarán a México con motivo del Mundial.

Asimismo, se destacó la importancia de consolidar un calendario anual de eventos que permita generar mayor flujo turístico durante todo el año, con actividades emblemáticas como la Noche Blanca, el Festival de las Ánimas y el Festival Navideño.

En materia de promoción, se expusieron avances en la vinculación con agencias de viajes en línea y aerolíneas, así como la intención de fortalecer la estrategia digital. Esto mediante la generación de contenido y la posible colaboración con creadores internacionales.

Asimismo, se abordaron propuestas de colaboración entre el sector empresarial y el Ayuntamiento, entre las que destacan activaciones turísticas vinculadas al Mundial, iniciativas para fortalecer el Festival de las Ánimas mediante la participación del sector restaurantero y hotelero, así como proyectos enfocados en el desarrollo urbano sostenible, particularmente en la recuperación de áreas verdes.

“En Mérida creemos en el trabajo en equipo. La colaboración con el sector empresarial es fundamental para seguir impulsando un turismo ordenado, competitivo y con visión de futuro. Siempre encontrarán en este Ayuntamiento apertura, diálogo y disposición para construir juntos por Mérida”, aseguró la alcaldesa Cecilia Patrón.

Por su parte, el presidente del CETUR, Jordy Abraham Martínez, agradeció el espacio de diálogo, “que sin duda enriquecen la toma de decisiones y fortalecen la colaboración entre la iniciativa privada y el sector público. Seguiremos impulsando una agenda propositiva que contribuya al desarrollo turístico de Mérida y de Yucatán”.

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Ayuntamiento de Mérida ajustará sus servicios municipales por Semana Santa

EM/dsc

SSP Yucatán resguardará 88 peregrinaciones esta Semana Santa

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MÉRIDA.— La Secretaría de Seguridad Pública (SSP) de Yucatán implementará un operativo de seguridad y vialidad con motivo de las celebraciones religiosas que se llevarán a cabo en distintos puntos del estado durante la Semana Santa. El objetivo es que estas actividades se desarrollen en orden y en condiciones adecuadas.

El dispositivo de seguridad contempla presencia operativa en Mérida y en municipios del interior del estado, donde se brindará apoyo durante peregrinaciones, procesiones, servicios religiosos y demás actos de fe programados del jueves 2 al domingo 5 de abril, a fin de que los asistentes realicen sus actividades en paz.

  • En las zonas donde se prevé mayor concentración de personas, así como cierres de calles y avenidas aledañas a iglesias, parroquias y capillas, se reforzarán las labores de vigilancia y vialidad para contribuir al orden y a una movilidad segura.

Tan solo en Mérida, agentes de la SSP Yucatán estarán desplegados para apoyar 88 peregrinaciones, mientras que en el resto del estado también se mantendrá presencia preventiva para resguardar a las y los asistentes durante las actividades religiosas.

En este operativo participan elementos de seguridad, personal paramédico, bomberos y binomios caninos, a fin de atender de manera oportuna cualquier situación de emergencia que pudiera presentarse. Los especialistas en primeros auxilios estarán listos para atender a los feligreses que lo requieran durante los trayectos.

  • A través del C5i, se reciben los reportes de emergencia, por lo que exhortó a la ciudadanía a hacer uso responsable del 9-1-1 para emergencias y del 089 para denuncia anónima.

La SSP Yucatán recomendó a quienes asistan a estas actividades mantenerse hidratados, protegerse del sol o de la lluvia y atender en todo momento las indicaciones preventivas y de vialidad. De igual manera, se pide a automovilistas y peatones extremar precauciones en las inmediaciones de los recintos religiosos. 

La Secretaría de Seguridad Pública solicitó paciencia ante los cierres viales temporales en las áreas de mayor congregación de fieles. El desarrollo ordenado de las celebraciones depende directamente de la colaboración entre peatones y conductores. 

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EM/dsc

Ayuntamiento de Mérida ajustará sus servicios municipales por Semana Santa

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MÉRIDA.— El Ayuntamiento de Mérida informó que el jueves 2 y viernes 3 de abril serán inhábiles con motivo de la Semana Santa, por lo que se establecerán horarios especiales para la atención de la ciudad; los servicios municipales retomarán sus funciones habituales el lunes 6.

Las oficinas recaudadoras suspenderán su atención al público durante estas jornadas festivas, excepto los módulos de la Policía Municipal (calle 57 número 459 entre 52 y 54, Centro) de 8:00 a.m. a 8:00 p.m. y el del Cementerio Xoclán (Calle 65 Final S/N, ex hacienda Xoclán) de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

    • Los módulos de cobro en el Parque Zoológico del Centenario y Animaya operarán bajo un esquema reducido. Dichos espacios brindarán servicio exclusivamente el jueves 2 de abril de 9:00 a.m. a 3:00 p.m.

El centro de contacto Ayuntatel recibirá reportes el jueves 2 de abril. Los operadores trabajarán desde las 8:00 a.m. hasta las 1:30 p.m. atendiendo llamadas, el sitio web y el chat ciudadano. No obstante, los servicios generales de atención presencial volverán a la normalidad hasta la siguiente semana.

La atención ciudadana en los Panteones Municipales continuará disponible para los visitantes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Por el contrario, el área de Servicios Funerarios garantiza su funcionamiento las 24 horas de cada día sin interrupciones. 

En tanto, personal de la Dirección de Servicios Públicos realizará guardias permanentes. Estas cuadrillas operativas ejecutarán acciones de aseo urbano, limpieza de calles y mantenimiento de contenedores en el primer cuadro. 

Respecto a la recolección de basura domiciliaria, las empresas Sana, Corbase y Pamplona trabajarán con sus rutas normales el jueves y viernes. Sin embargo, la concesionaria Servilimpia suspenderá sus labores el viernes 3 de abril, reanudando sus actividades de forma habitual a partir del sábado 4 de abril.

El Parque Zoológico del Centenario y Animaya abrirán solamente el jueves 2 de abril. El público podrá acceder a las instalaciones en un horario de 9:00 a.m. a 3:00 p.m. Ambos recintos recreativos cerrarán sus puertas definitivamente el viernes 3 de abril.

Diversas actividades de la cartelera local suspenderán sus labores durante estos días de asueto. Esta medida afecta a la Semana Meridana, museos, centros culturales y el programa de Video Mapping en el Parque de la Paz; del mismo modo, el Parque de Deportes Extremos interrumpirá sus servicios durante el jueves 2 y el viernes 3 de abril.

    • El transporte gratuito del Circuito Enlace suspenderá sus recorridos habituales durante ambas jornadas de la Semana Santa.  El Ayuntamiento de Mérida señala que si se requiere mayor información pueden consultar el sitio web www.merida.gob.mx

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EM/dsc

LOS CAPITALES: El líder sindical de SNAC, utiliza la IA para sustituir trabajadores

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Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ

Cuando un Secretario General de un sindicato utiliza la IA para sustituir empleados, nada bueno se puede esperar de la empresa que los tiene contratados. Alejandro Martínez Araiza, líder del Sindicato Nacional Alimenticio y del Comercio (SNAC) afirma que la inteligencia artificial no debe reemplazar a los trabajadores, pero la realidad es otra: la plataforma “La Rebel”, impulsada por el dirigente, concentra funciones que durante años correspondieron a los delegados sindicales: recepción de quejas, canalización de solicitudes, seguimiento de conflictos laborales y comunicación directa con los afiliados. La estructura humana cede terreno frente a un sistema digital controlado desde la dirigencia.

El desplazamiento no es menor. Los delegados representaban el vínculo cotidiano con los trabajadores, interpretaban necesidades locales y daban seguimiento personal a cada caso. La Rebel sustituye ese contacto por formularios, respuestas automatizadas y procesos centralizados. El discurso de que la IA no suplanta a las personas pierde consistencia cuando la herramienta absorbe tareas esenciales de la representación sindical.

La historia del desarrollo también genera interrogantes. Crear una plataforma de inteligencia artificial implica inversión en programación, servidores, bases de datos y mantenimiento. No existe información pública sobre el presupuesto destinado a La Rebel. Surge la pregunta inevitable: ¿de dónde salió el dinero? El SNAC se financia con cuotas sindicales obligatorias y si esos recursos respaldaron el proyecto, debieron existir autorizaciones formales. No hay evidencia pública de que los trabajadores aprobaran la inversión en asambleas ni de que el Comité Ejecutivo Nacional validara el gasto.

El tema de la propiedad agrega otra capa de incertidumbre. La Rebel se presenta como una herramienta para los trabajadores. No se ha aclarado su titularidad jurídica. ¿Forma parte del patrimonio del sindicato?, ¿está registrada a nombre del SNAC?, ¿o pertenece al propio Alejandro Martínez Araiza? El antecedente, pesa: la marca del sindicato fue registrada ante el IMPI a título personal. Ese caso abre la duda sobre si la tecnología sindical seguirá el mismo camino.

La combinación resulta inquietante. Una plataforma financiada sin claridad, que sustituye funciones de delegados y cuya propiedad permanece indefinida. El sindicalismo digital que promete empoderar a los trabajadores termina concentrando decisiones en un sistema tecnológico bajo control de la dirigencia. La pregunta permanece abierta: ¿La Rebel fortalece la representación laboral o desplaza a quienes históricamente la ejercían?

¿Aumentaron o no las deportaciones de mexicanos desde EU.?

Las remesas a México presentan un ligero aumento en el mes de febrero: logran repuntar 0.4 %, con un ingreso de 4,468 millones de dólares. Es posible que la apreciación del dólar estadounidense registrada en marzo impulse la llegada de un mayor volumen de remesas durante ese mes y los meses subsecuentes.

Según especialistas en el tema del BBVA México, en 2025 se presentaron 160,000 deportaciones de migrantes mexicanos, cifra que es 22.3 % menor que los 206,000 eventos de devolución de mexicanas y mexicanos registrados en 2024, y 25.4 % inferior a las 215,000 deportaciones registradas en 2023. Entre febrero de 2025 y febrero de 2026, los principales estados de nacimiento de la población deportada fueron Chiapas (16,196 devoluciones), Guanajuato (14,232), Guerrero (13,521), Veracruz (11,680), Oaxaca (11,322), Michoacán (10,951) y Puebla (10,284).

Hace unos meses, en BBVA Research se publicó que el Servicio de Control de Inmigración y Aduanas de EU (Immigration and Customs Enforcement, ICE) deportó a 320,000 migrantes en 2025, el nivel más alto reportado en los últimos 12 años. Una de las preguntas de mayor interés para la política pública nacional es si esto implicó también un aumento en las deportaciones de mexicanas y mexicanos desde Estados Unidos durante 2025.

Las estadísticas desagregadas sobre deportaciones provenientes de fuentes de Estados Unidos aún no están disponibles y pueden tardar hasta dos años en conocerse, pero en México se cuenta con información de primera mano sobre estos flujos a partir de las estadísticas publicadas por la Unidad de Política Migratoria, Registro e Identidad de Personas (Upmrip).

A partir de las estadísticas sobre devoluciones de mexicanas y mexicanos desde Estados Unidos que publica el gobierno de México, se sabe que en 2025 se presentaron 160,000 deportaciones de migrantes mexicanos, cifra que es 22.3 % menor que los 206,000 eventos de devolución de mexicanas y mexicanos registrados en 2024, y 25.4 % inferior a las 215,000 deportaciones registradas en 2023. Es decir, en 2025 se registraron menos deportaciones de migrantes mexicanos que en 2023 y 2024.

Sin embargo, estos resultados se deben analizar con cautela, dado que actualmente ha aumentado la proporción de deportaciones de personas detenidas por el ICE, que son de migrantes al interior de Estados Unidos, y se han reducido las que provienen de aprehensiones por parte de la Patrulla Fronteriza. Si bien el volumen total es inferior, las deportaciones de migrantes del interior afectan a personas que pueden tener muchos años de arraigo en ese país y pueden provocar la separación de familias.

Con los datos disponibles se sabe que ha aumentado la proporción de deportaciones de mexicanos y mexicanos del interior de Estados Unidos, sin embargo, la cifra exacta no se conoce. Es posible que solo se conozca esta proporción hasta dentro de dos años, cuando aparezca en las estadísticas oficiales del U.S Department of Homeland Security (DHS).

loscapitales@yahoo.com.mx

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LIBROS DE AYER Y HOY: Acusaciones torpes y Guty cantando Nunca

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Teresa Gil
laislaquebrillaba@yahoo.com.mx

Abril tiene fechas tristes y una de ellas es el cinco de abril, cuando murió Guty Cárdenas. Su historia ha transitado por estas crónicas muchas veces, y ahora en el momento en el que grupos desarticulados de la mente, le echan al actual gobierno la causa de los decesos que se producen en el país, habría que analizar como fue aquella muerte violenta y en que ámbito se dio, cuando gobernaba Abelardo L. Rodríguez, en 1932. La larga historia de la criminalidad en el ámbito mexicano que se instaló con más fuerza sobre todo a fines del siglo pasado, ha tenido que ver con el contexto que se creó y genera desde entonces. Uno de los ejemplos es la muerte de Luis Donaldo Colosio en su momento.

IGNORANTES LOS QUE ACUSAN SIN TOMAR EN CUENTA CIFRAS
Ahora, la disminuciones con programas oficiales, han bajado el crimen en alto porcentaje en este tiempo. Negarlo es ser ignorante, porque los datos ahí están. Que un jovencito llegue y asesine a dos maestras, no es sino efecto de lo que ha sido creado desde tiempo atrás. Uso de armas incluido. Es una reacción personal en medio de una serie de medidas que han reducido el crimen. Parte de lo que fermentó ese crimen en muchos sectores, también se ataca, sin tomar en cuenta antecedentes. Son algunos presuntos periodistas los que achacan esa muerte, los que ignoran que no es cosa de milagro destruir en meses lo que hicieron en décadas. Pero que el esfuerzo es permanente.

LA MUERTE DE GUTY CÁRDENAS FUE EL DÍA DE LA VIRGEN DE GUADALUPE
Guty Cárdenas murió el día feriado 12 de diciembre de 1932, y su muerte fue por un pleito de cantina. Andaba de vacaciones. Como muchos lo hacen en estos días religiosos feriados ¿Tendrá culpa el gobierno el que alguien vaya a un bar, se tome unos tragos y discuta con un tipo que lo agrede? Ahora el peregrinaje se moviliza al contrario, hacia el mar, para seguir festejando los llamados días santos. Es la paradoja de las creencias. Y Guty no estaba el día de su muerte festejando precisamente a su dios. Estaba en el bar Bach del Centro Histórico tomando unos tragos, lo cual es normal. El gran compositor yucateco, uno de las máximos exponentes de la canción popular en México, tenía solo 27 años cuando murió.

LAS CANCIONES POPULARES DEL YUCATECO SE TORNARON CLÁSICAS
Nacido en Mérida en 19O5, la muerte violenta de Augusto Alejandro Cárdenas Pinelo, llamado Guty Cárdenas, fue por un problema de cantina. Se canceló de esa manera la vida de un gran talento que ya había dejado muchas canciones que son clásicas no solo en el país. Había participado, además, pese a su juventud, en varias películas. En su libro Guty Cárdenas. Leyenda o realidad ( 2012, Mercado libre) de los investigadores musicales Beatriz Heredia y Rafael Pau, se describe toda su vida, su despertar en la composición, las influencias que le adjudican y destacan que el yucateco ya había grabado 250 canciones en el momento de su muerte. Entre las propias, las mas famosas aparte de Peregrino de amor, están Nunca, Caminante del Mayab, Golondrina viajera, Dile a tus ojos, Para olvidarte, Quisiera, entre otras. Aquí, en virtud de la época y la tristeza de su recuerdo, la famosa canción Nunca, que se hizo realidad con su muerte:

NUNCA

Yo se que nunca besaré tu boca,
tu boca, de púrpura encendida,
Yo se que nunca llegaré a la loca
y apasionada fuente de tu vida.

Yo se, que inútilmente te venero,
que inútilmente el corazón te invoca.
Pero a pesar de todo yo te quiero,
aunque nunca besar, pueda tu boca.

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La Costumbre del Poder: Mutilaciones IV/V

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*Y esa desfiguración también está enfrente, en la equivocación o error de diagnóstico, o en la mala entraña de quien o quienes están ahí para luchar a brazo partido contra el dolor, pues saben que su obligación ética, la impuesta por Hipócrates, es ofrecer nuevas oportunidades a la vida, porque salvarse depende del paciente, de su amor al mundo, a lo cotidiano, a la familia que fundó o en la que fue sembrado. No es un asunto de filosofía ni de plena racionalidad, es la simple necesidad de ser -en el paciente y en su familia-, porque, si como profesional de la salud no quieres cumplir, se pierde lo que la razón y la fe ofrecen

Gregorio Ortega Molina

Tarde comprendo que, efectivamente, los ojos son el espejo del alma: sostienen y afirman que así es. El dilema es que nadie, nunca, nos ha puesto en claro qué es el alma, la razón, el aliento de vida. Sólo se sabe, o intuye, que se va cuando deja de latir el corazón, y ¿qué con aquellos en los que el cerebro deja de funcionar al cien?

     El meollo está en una frase de san Pablo: “Nadie puede llamar a Jesús Señor si no es bajo la acción del Espíritu Santo”. Está bien, pero ¿qué es esa imagen de una paloma, o esa voz que afirma, sin dar concesiones ni dejar lugar a dudas, que Jesús es su hijo, y en Él se complace. Creerlo se llama fe.

     El familiar del enfermo cabalga en la indecisión, entre la esperanza (que es una de las virtudes teologales) y la fe, que lo es todo, es la totalidad de la esencia racional de un humano, sin importar credo o circunstancia. La fe lo trasciende y lo hace trascender, como constato en los rostros de los familiares de los pacientes que transitan por corredores a toda hora del día, pues los servicios del hospital tienen sobredemanda, y se queda uno con la impresión de que hay recorte de personal.

     Donde más duele la “razón” es en la espera de que se efectúe el ultrasonido, que está más allá de la corte de los milagros descrita por Víctor Hugo, pues lo que se atestigua en el paciente es el dolor, callado, la mirada baja, no hay desafío, pero en el familiar lo que se ve es la desfiguración de lo humano, o al menos es lo que mis cortas entendederas me dicen.

     Y esa desfiguración también está enfrente, en la equivocación o error de diagnóstico, o en la mala entraña de quien o quienes están ahí para luchar a brazo partido contra el dolor, pues saben que su obligación ética, la impuesta por Hipócrates, es ofrecer nuevas oportunidades a la vida, porque salvarse depende del paciente, de su amor al mundo, a lo cotidiano, a la familia que fundó o en la que fue sembrado.

     No es un asunto de filosofía ni de plena racionalidad, es la simple necesidad de ser -en el paciente y en su familia-, porque si como profesional de la salud no quieres cumplir, se pierde lo que la razón y la fe ofrecen.

     Es esta reflexión la que me lleva a recordar a Simone Weil -judía, o israelita al decir de Samuel Schmidt que en todo ve un agravio- en A la espera de Dios, donde deja constancia de lo siguiente: “El hombre jamás puede escapar a la obediencia de Dios. Una criatura no puede dejar de obedecer. La única opción que como criatura inteligente y libre se le ofrece al hombre es desear la obediencia o no desearla. Si no la desea, obedece, en cualquier caso, perpetuamente, en tanto que está sometido a la necesidad mecánica. Si la desea, sigue sometido a ella, pero aparece una necesidad nueva configurada por las leyes propias de lo sobrenatural. Ciertas acciones se le hacen imposibles, otras se realizan a través de él y a veces casi a pesar suyo”.

     Ahora sabes lo que incentiva a los médicos. Unos hacen la intervención quirúrgica porque algo los motiva a establecer un compromiso mudo con el paciente. Otros se echaron para atrás con el pretexto de la inexistencia de material para realizar el cateterismo cerebral.

@OrtegaGregorio

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¿Por qué la humanidad no ha regresado a la Luna en más de 50 años?

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HOUSTON, TEXAS.- El 20 de julio de 1969, la misión Apollo 11 marcó un punto de quiebre en la historia moderna. Neil Armstrong y Buzz Aldrin descendieron sobre la superficie lunar mientras millones de personas seguían la transmisión en tiempo real. La NASA había logrado, en plena Guerra Fría, uno de los mayores hitos tecnológicos del siglo XX.

Sin embargo, lo que siguió no fue una colonización ni una presencia constante. Aunque hubo otras misiones posteriores dentro del programa Apollo, el último alunizaje ocurrió en 1972 con Apollo 17. Desde entonces, la humanidad no ha vuelto a pisar la Luna. Más de cinco décadas después, la pregunta persiste: ¿por qué un logro de tal magnitud no se convirtió en un proyecto sostenido?

¿Por qué no volvimos a la luna en 50 años?
El primer factor es económico. El programa Apollo consumió cerca de 25 mil millones de dólares de la época, equivalentes a más de 150 mil millones actuales, según estimaciones de la propia NASA. Fue una inversión justificada por un contexto político específico: la competencia directa entre Estados Unidos y la Unión Soviética.

Una vez alcanzado el objetivo —llegar primero a la Luna—, el incentivo estratégico se diluyó. Como señala la National Aeronautics and Space Administration en sus reportes históricos, el interés político disminuyó rápidamente tras el éxito inicial. Sin una carrera activa contra otra potencia, el programa perdió prioridad presupuestaria frente a otros desafíos, como la guerra de Vietnam y crisis económicas internas.

El segundo factor es tecnológico. Aunque el alunizaje fue posible, no era sostenible bajo las mismas condiciones. Cada misión requería una logística compleja, con riesgos elevados y sin beneficios inmediatos claros. A diferencia de los satélites o la Estación Espacial Internacional, la Luna no ofrecía en ese momento aplicaciones directas que justificaran su costo operativo continuo.

También influyó un cambio en la percepción pública. Lo que en 1969 fue un acontecimiento global, en pocos años comenzó a perder impacto mediático. Las misiones posteriores recibieron menor cobertura, lo que redujo la presión social para continuar explorando el satélite. Según análisis de Smithsonian Institution, la exploración lunar dejó de ser vista como una prioridad una vez demostrado que era posible.

Finalmente, hay un factor estructural: la exploración espacial se reorientó. En lugar de continuar con misiones tripuladas a la Luna, la NASA y otras agencias optaron por desarrollar estaciones orbitales, telescopios y misiones no tripuladas. Esto permitió avances científicos más constantes y menos costosos.

Regreso lunar con Artemis II
Más de 50 años después, el escenario ha cambiado. La misión Artemis II representa un intento por retomar la exploración tripulada de la Luna bajo una lógica distinta. A diferencia del programa Apollo, este proyecto busca establecer una presencia más sostenida, con objetivos científicos y estratégicos a largo plazo.

El cohete Space Launch System, de 98 metros de altura, ya se encuentra preparado en el Centro Espacial Kennedy. La misión llevará a cuatro astronautas en un viaje alrededor de la Luna, sin alunizaje, pero con el objetivo de probar sistemas clave para futuras misiones. Según la NASA, este vuelo podría marcar el regreso humano al entorno lunar y sentar las bases para misiones posteriores como Artemis III.

El contexto actual también es distinto. La exploración espacial vuelve a tener un componente geopolítico, con actores como China desarrollando sus propios programas lunares. Además, el interés por recursos como el hielo en los polos lunares ha reactivado el valor estratégico del satélite.

A esto se suma la participación del sector privado, con empresas que colaboran en el desarrollo de tecnología espacial, reduciendo costos y ampliando las capacidades operativas. Según informes de la NASA y la European Space Agency, el objetivo ya no es solo llegar, sino permanecer y construir infraestructura.

El regreso a la Luna es el resultado de un nuevo equilibrio entre tecnología, economía y estrategia global. Si Apollo fue una carrera, Artemis plantea una permanencia. Y en esa diferencia está la razón por la que la humanidad no volvió antes: no bastaba con poder hacerlo, hacía falta tener claro para qué regresar.
AM.MX/fm

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Programa de Vivienda para el Bienestar construye 84 mil viviendas nuevas en Tamaulipas; Conavi entrega las primeras viviendas a familias pesqueras de Matamoros

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MATAMOROS, TAMAULIPAS.- A través del Programa de Vivienda para el Bienestar (PVB) se construyen 84 mil viviendas nuevas en Tamaulipas a través de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), el Infonavit y el Fovissste, dio a conocer Edna Vega Rangel, secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) durante la entrega de las primeras viviendas a 19 familias dedicadas a la pesca en El Mezquital,

En un enlace a la Mañanera del Pueblo con la Presidenta Claudia Sheinbaum, la titular de la Sedatu, destacó que en Tamaulipas se cuenta con el 60 por ciento de avance de la meta sexenal de construcción de vivienda, gracias a la suma de esfuerzos entre gobiernos locales. “Nos sentimos muy contentos porque estamos atendiendo a todos los sectores”.

Vega Rangel dijo que esta entrega en Matamoros es muy significativa, pues el terreno donde se edificaron las viviendas fue de los primeros propuestos por el gobierno estatal para atender las formas de vida de la población pesquera, por eso, estas viviendas tienen la particularidad de que contar con un espacio para que las familias guarden sus lanchas.

Por su parte, el director general de la Conavi, Rodrigo Chávez Contreras, informó que en la unidad habitacional se construyen 92 viviendas, todas destinadas a esta comunidad pesquera que tuvo que ser relocalizada por vivir en zonas de alto riesgo.

“Son de 60m2 y tienen dos recámaras, sala-comedor, cocina, con todos los servicios. Estamos aquí con las familias que vivirán en la unidad que se va a llamar El Mezquital”, dijo.

Hilaria Isabel Vega Villalobosa, madre de tres pequeños, agradeció el poder contar con una vivienda propia, pues en el lugar donde actualmente vive pasaban frío y carencias de servicios básicos como agua y luz. “Mi hija está emocionada porque va a tener su cuarto propio, sola. Le agradezco, Presidenta por todo lo que nos ha apoyado”.

Por último, el gobernador de Tamaulipas, Américo Villareal, agradeció a la Presidenta los avances en los programas sociales que han llevado desarrollo sustentable a la región y destacó el avance del PVB en el estado.
AM.MX/fm

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Alerta la ONU, analfabetismo en México persiste en zonas rurales e indígenas

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CIUDAD DE MÉXICO.- En México, el analfabetismo continúa siendo un desafío estructural, especialmente en comunidades indígenas y rurales, donde factores como la lengua y el acceso limitado a la educación siguen afectando la alfabetización, advirtió la UNESCO.

De acuerdo con Andrés Morales, representante del organismo en el país, los problemas de lectoescritura persisten principalmente entre personas adultas mayores, lo que refleja brechas educativas históricas que aún no se han cerrado.

Más de 4 millones sin saber leer ni escribir

Según datos del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos, en México hay aproximadamente 4.1 millones de personas mayores de 15 años que no saben leer ni escribir.

Aunque la tasa de analfabetismo se ubica actualmente en 3.95%, el objetivo es reducirla a 3.8% para que el país pueda ser declarado en “bandera blanca” en alfabetización por parte de la ONU.

Para lograrlo, el trabajo coordinado con la Secretaría de Educación Pública será clave, especialmente en estados con mayor rezago como Chiapas, Guerrero y Oaxaca.

Estrategia 2026-2031: los ejes para transformar la educación

Durante la presentación de la nueva estrategia de la ONU para México, se plantearon cuatro objetivos centrales que guiarán las acciones educativas en los próximos años:
Impulsar la educación como motor de transformación social
Promover la reconciliación con el medio ambiente
Fomentar sociedades más justas, inclusivas y pacíficas
Fortalecer la innovación y la tecnología al servicio de la población

Estos ejes buscan no solo ampliar la cobertura educativa, sino mejorar la calidad del aprendizaje en todos los niveles.

Avances y desafíos pendientes

Si bien México ha logrado avances importantes en cobertura educativa, especialistas coinciden en que aún falta consolidar aprendizajes básicos como la lectura y la escritura.

Además, persisten retos en inclusión social y seguridad, aspectos que impactan directamente en el acceso y permanencia en el sistema educativo.

Contexto global complica esfuerzos

El representante de la UNESCO también señaló que los organismos internacionales enfrentan desafíos políticos y financieros, debido a la desconfianza de algunos países y a recortes presupuestales.

Ante este panorama, destacó la necesidad de fortalecer alianzas con sociedad civil, sector privado y academia para maximizar el impacto de las políticas educativas.

El combate al analfabetismo en México, concluyó, dependerá de una estrategia integral que combine inclusión, inversión y coordinación entre todos los sectores.
AM.MX/fm

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U.S. Polo Assn. apoya el Campeonato Nacional Interuniversitario de División I

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Las finales masculina y femenina de División I se emitirán en “Breakaway: Polo in College” en ESPN

U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), apoyó el Campeonato Nacional Interuniversitario de División I (NIC), celebrado del 19 al 22 de marzo de 2026 cerca de Dallas, Texas, en el Prestonwood Polo & Country Club. Como el nivel más alto del polo universitario en Estados Unidos, el NIC reúne a los mejores estudiantes-atletas del país para competir por los títulos nacionales.

Como orgulloso patrocinador del programa Interuniversitario/Interescolar (I/I) de la USPA, U.S. Polo Assn. continúa invirtiendo en la próxima generación de jugadores de polo. Para el NIC 2026, la marca global proporcionó camisetas personalizadas del evento para todos los participantes, con diseños de edición especial que conmemoran el 50º aniversario del campeonato femenino de División I, además de premios para los finalistas y gorras exclusivas U.S. Polo Assn. Champions para los equipos ganadores. Durante el evento, la marca también mejoró la experiencia de los aficionados con la entrega de gorras, contribuyendo al ambiente festivo del campeonato.

Campeonato Nacional Interuniversitario Femenino de División I – resumen:

  • Final: University of South Carolina – Aiken (Winifred Branscum, Brianna Jordan, Madison Jordan) vs. Texas A&M University (Josie Dorsey, Francesca Felhaber, Jordan Fikes; suplentes: Kylie Beard, Emily Coflin, Sophia DeAngelis)
  • Fecha: 22 de marzo de 2026
  • Lugar: Prestonwood Polo & Country Club, Oak Point, Texas
  • Resultado final: 15 (USC-Aiken) – 6 (Texas A&M)
  • All-Stars: Madison Jordan (USC-Aiken), Josie Dorsey (TAMU), Kelsey Bray (UVA) y Winifred Branscum (USC-Aiken)
  • Mejor pony: Fiscal, montado y propiedad de Winifred Branscum (USC-Aiken)

Campeonato Nacional Interuniversitario Masculino de División I – resumen:

  • Final: University of North Texas (Alec Felhaber, Johann Felhaber, Niklaus Felhaber, Mosiah Gravesande; suplente: Sebastian Celis Guerrero) vs. Cornell University (Benito Jarmillo, Malachi Light, Max Sponer; suplentes: Harrison Fredericks, Fin Maroney, Mihali Pinzon, Dylan Tung)
  • Fecha: 22 de marzo de 2026
  • Lugar: Prestonwood Polo & Country Club, Oak Point, Texas
  • Resultado final: 15 (UNT) – 13 (Cornell)
  • All-Stars: Will Mudra (TAMU), Malachi Light (Cornell), Benito Jarmillo (Cornell), Johann Felhaber (UNT)
  • Mejor pony: Zury, propiedad de Texas A&M University

U.S. Polo Assn. apoya a más de 30 universidades y aproximadamente 70 equipos en todo el país a través de su Programa de Asociación Universitaria (CPP). En su octavo año consecutivo, la marca respalda a la próxima generación de jugadores mediante equipaciones, ropa técnica personalizada, equipamiento de marca, aportaciones económicas y más. El CPP está disponible para todas las universidades, con equipos participantes repartidos entre la costa este y oeste, incluyendo instituciones privadas pequeñas, universidades públicas grandes, centros de la Ivy League y universidades históricamente afroamericanas (HBCU).

“El Campeonato Nacional Interuniversitario de División I representa el futuro del deporte, donde la dedicación, el trabajo en equipo y la pasión por el polo se unen al más alto nivel de competición universitaria”, afirmó J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global, la empresa que gestiona la marca multimillonaria U.S. Polo Assn. “Estamos orgullosos de apoyar a estos excepcionales estudiantes-atletas y de seguir invirtiendo en la próxima generación de jugadores y futuros líderes en todos los niveles”.

“Felicitamos a todos los participantes en los campeonatos masculino y femenino de División I, y deseamos mucha suerte a los participantes del Campeonato Nacional Interuniversitario de División II el próximo mes”, añadió Prince.

Las finales masculina y femenina de División I se emitirán en el galardonado programa de Global Polo, “Breakaway: Polo in College”, y se distribuirán a través de ESPN y las plataformas de Global Polo, ampliando el alcance del polo universitario a una audiencia global.

“El Campeonato Nacional Interuniversitario de 2026 marca el 50º aniversario del torneo femenino de División I, y es inspirador ver el talento y el compromiso que estos estudiantes-atletas han demostrado durante una temporada tan competitiva y relevante”, señaló Liz Brayboy, presidenta del comité Interuniversitario/Interescolar (I/I) de la USPA. “Con el apoyo continuo de U.S. Polo Assn., el polo universitario sigue creciendo y llegando a nuevas audiencias y aficionados al deporte, lo cual resulta muy emocionante para nosotros y para el deporte universitario en general”.

Sobre U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo en Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global multimillonaria y distribución a través de más de 1.200 tiendas propias y miles de puntos de venta adicionales, la marca ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países.

La marca patrocina importantes eventos de polo en todo el mundo, incluido el U.S. Open Polo Championship®, celebrado anualmente en el National Polo Center (NPC) en The Palm Beaches, el torneo más prestigioso de Estados Unidos. Acuerdos con ESPN en EE. UU., TNT y Eurosport en Europa, y Star Sports en India permiten la retransmisión de algunos de los principales campeonatos de polo del mundo patrocinados por U.S. Polo Assn., acercando este deporte a millones de aficionados a nivel global.

U.S. Polo Assn. ha sido reconocida de forma constante como una de las principales marcas deportivas licenciadas a nivel mundial, junto a la NFL, el PGA Tour y la Fórmula 1, según License Global. Además, ha recibido premios internacionales por su crecimiento global y contenido deportivo. Gracias a su éxito, la marca ha aparecido en medios como Forbes, Fortune, Modern Retail y GQ, así como en Yahoo Finance y Bloomberg, entre otros.

Para más información: uspoloassnglobal.com y @uspoloassn

USPA Global es una filial de la United States Polo Association (USPA) y gestiona la marca U.S. Polo Assn. También administra Global Polo, líder mundial en contenidos sobre polo. Más información en globalpolo.com o en su canal de YouTube.