La nueva edición muestra rezagos estructurales en indicadores clave como educación menstrual, infraestructura, acceso a productos para el ciclo menstrual, bienestar físico y emocional

En México, el 66 % de las personas que menstrúan señala que contaba con nada o poca información cuando ocurrió su primera menstruación. Este y otros hallazgos evidencian que aún faltan condiciones para garantizar una menstruación digna de niñas, adolescentes, mujeres y personas menstruantes; de acuerdo con la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual, realizada por Essity, UNICEF y la colectiva Menstruación Digna México.

Los resultados de este nuevo estudio muestran rezagos estructurales en indicadores clave como educación menstrual, infraestructura, acceso a productos, bienestar físico y emocional.

Con una muestra de 3,000 niñas, adolescentes, mujeres y personas menstruantes de entre 12 y 70 años, se evidencia que aún faltan acciones efectivas para garantizar el reconocimiento y ejercicio del derecho a una menstruación y gestión del ciclo menstrual digna.

En esta nueva edición, el levantamiento de la encuesta incrementó la precisión territorial e incorporó un enfoque de curso de vida en dimensiones antes subatendidas, como el flujo vaginal, perimenopausia y los estándares de dignidad en infraestructura.

El 75 % de personas encuestadas no sabe que el ciclo menstrual se divide en 4 fases (menstruación, folicular, ovulación, lútea). La falta de información prevalece como una barrera estructural y el tema no se normaliza de forma homogénea entre la población.

Aunque el 71 % señala que su primer acercamiento al tema ocurrió en el ámbito familiar, actualmente las plataformas digitales se han convertido en la principal fuente de información: 52 % recurre a internet y redes sociales para conocer más sobre menstruación y productos de gestión menstrual. 

El 21 % de las personas encuestadas declaró haber tenido dificultades para obtener productos de gestión menstrual, un dato en descenso comparado con el 30 % reportado en la encuesta de 2022.  Al ser un gasto recurrente, la menstruación representa una presión constante sobre el presupuesto de los hogares, lo que evidencia la necesidad de avanzar hacia un marco regulatorio integral que garantice el acceso a productos para todas las etapas del ciclo menstrual.

Otra información inédita en la encuesta 2025 es la incorporación de preguntas sobre perimenopausia, donde se reporta que el 80 % de las mujeres no saben en qué consiste esta etapa, incluso 63 % reporta que no recibió orientación médica sobre sus síntomas y posibles tratamientos, mientras que el 29 % le tomo más de 1 año obtener un diagnóstico.

“Los resultados de la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual confirman que, si bien hemos avanzado en algunos aspectos, aún persisten brechas importantes para garantizar que todas las mujeres y personas menstruantes ejerzan plenamente sus derechos y puedan desarrollarse con bienestar y productividad. En Essity reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer productos asequibles y de alta calidad, y junto a nuestros aliados seguiremos promoviendo espacios libres de estigma y generando evidencia que contribuya a que cada persona pueda gestionar su ciclo menstrual con dignidad”, dijo Palmira Camargo, vicepresidenta de Comunicación para Essity.

La nueva edición muestra rezagos estructurales en indicadores clave como educación menstrual, infraestructura, acceso a productos para el ciclo menstrual, bienestar físico y emocional

En México, el 66 % de las personas que menstrúan señala que contaba con nada o poca información cuando ocurrió su primera menstruación. Este y otros hallazgos evidencian que aún faltan condiciones para garantizar una menstruación digna de niñas, adolescentes, mujeres y personas menstruantes; de acuerdo con la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual, realizada por Essity, UNICEF y la colectiva Menstruación Digna México.

Los resultados de este nuevo estudio muestran rezagos estructurales en indicadores clave como educación menstrual, infraestructura, acceso a productos, bienestar físico y emocional.

Con una muestra de 3,000 niñas, adolescentes, mujeres y personas menstruantes de entre 12 y 70 años, se evidencia que aún faltan acciones efectivas para garantizar el reconocimiento y ejercicio del derecho a una menstruación y gestión del ciclo menstrual digna.

En esta nueva edición, el levantamiento de la encuesta incrementó la precisión territorial e incorporó un enfoque de curso de vida en dimensiones antes subatendidas, como el flujo vaginal, perimenopausia y los estándares de dignidad en infraestructura.

El 75 % de personas encuestadas no sabe que el ciclo menstrual se divide en 4 fases (menstruación, folicular, ovulación, lútea). La falta de información prevalece como una barrera estructural y el tema no se normaliza de forma homogénea entre la población.

Aunque el 71 % señala que su primer acercamiento al tema ocurrió en el ámbito familiar, actualmente las plataformas digitales se han convertido en la principal fuente de información: 52 % recurre a internet y redes sociales para conocer más sobre menstruación y productos de gestión menstrual. 

El 21 % de las personas encuestadas declaró haber tenido dificultades para obtener productos de gestión menstrual, un dato en descenso comparado con el 30 % reportado en la encuesta de 2022.  Al ser un gasto recurrente, la menstruación representa una presión constante sobre el presupuesto de los hogares, lo que evidencia la necesidad de avanzar hacia un marco regulatorio integral que garantice el acceso a productos para todas las etapas del ciclo menstrual.

Otra información inédita en la encuesta 2025 es la incorporación de preguntas sobre perimenopausia, donde se reporta que el 80 % de las mujeres no saben en qué consiste esta etapa, incluso 63 % reporta que no recibió orientación médica sobre sus síntomas y posibles tratamientos, mientras que el 29 % le tomo más de 1 año obtener un diagnóstico.

“Los resultados de la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual confirman que, si bien hemos avanzado en algunos aspectos, aún persisten brechas importantes para garantizar que todas las mujeres y personas menstruantes ejerzan plenamente sus derechos y puedan desarrollarse con bienestar y productividad. En Essity reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer productos asequibles y de alta calidad, y junto a nuestros aliados seguiremos promoviendo espacios libres de estigma y generando evidencia que contribuya a que cada persona pueda gestionar su ciclo menstrual con dignidad”, dijo Palmira Camargo, vicepresidenta de Comunicación para Essity.

La aseguradora líder en el sector automotriz consolida más de tres décadas de crecimiento sostenido, innovación y compromiso con la protección de millones de familias mexicanas

Con más de 6 millones de vehículos asegurados en México y una sólida posición como líder del sector, Quálitas celebra 32 años de trayectoria, consolidándose como un referente en innovación, servicio y prevención dentro de la industria aseguradora.

Desde su fundación el 9 de diciembre de 1993 en la Ciudad de México, por el Lic. Joaquín Brockman Lozano, la compañía ha mantenido un crecimiento sostenido. Su primera póliza fue emitida el 22 de marzo de 1994, cerrando ese año con 115 agentes y 2,970 vehículos asegurados. Hoy, más de tres décadas después, Quálitas cuenta con una red de más de 27 mil agentes y una cartera que supera las 6 millones de unidades aseguradas, reflejo de la confianza de sus clientes y su liderazgo en el mercado.

La operación de Quálitas se traduce en atención oportuna y eficiente, respaldada por una robusta infraestructura que incluye más de mil ajustadores, más de 400 abogados propios a nivel nacional, más de 600 oficinas de servicio y centros de atención en todo el país.

A través de la innovación y vocación de servicio, la aseguradora ha fortalecido su modelo de atención con herramientas basadas en inteligencia artificial, que permiten reducir tiempos de respuesta y ofrecer una experiencia ágil y cercana, alineada con estándares de clase mundial.

“Cumplir 32 años representa un profundo orgullo. Se ha evolucionado junto con el país, fortaleciendo las capacidades para proteger mejor a los asegurados. Hoy Quálitas es una compañía más sólida, cercana e innovadora, con una infraestructura que permite responder con eficiencia en los momentos más importantes para los clientes”, comentó Bernardo Risoul, director general de Quálitas.

El crecimiento de la compañía también se refleja en su presencia internacional. En 2008 inició operaciones en El Salvador, en 2011 en Costa Rica, en 2014 en Estados Unidos, en 2019 en Perú y en 2025 en Colombia, consolidando una estrategia de expansión que hoy posiciona a Quálitas como una aseguradora con alcance regional. 

Asimismo, el desarrollo de productos flexibles y personalizados responde a las necesidades de nuevas generaciones, complementado con estrategias de educación financiera y prevención que fortalecen la relación con sus asegurados.

“El compromiso es seguir evolucionando. Apostar por la innovación, la expansión y la sostenibilidad como pilares para el futuro, manteniendo siempre al cliente en el centro de las decisiones”, agregó Risoul.

En ese sentido, Quálitas, empresa mexicana, acompaña a millones de conductores en su día a día brindándoles seguridad, respaldo y tranquilidad en cada trayecto. Conscientes de esta responsabilidad, la compañía ha impulsado iniciativas que van más allá de asegurar vehículos. Desde hace más de una década se planteó una pregunta clave: ¿qué pasaría si, además de responder ante los accidentes, también se trabaja activamente para prevenirlos? A partir de esta premisa nació Conducta Vial Quálitas, una campaña permanente que ha impactado a millones de personas, orientada a generar conciencia entre todos los actores que comparten la vía pública para contribuir a un entorno vial más seguro y reducir el número de muertes por esta causa.

Un reto importante tanto para la industria como para el país es fortalecer la cultura del seguro. Actualmente, en México solo 3 de cada 10 vehículos que circulan cuentan con algún tipo de protección, lo que refleja la necesidad de seguir promoviendo la importancia de asegurar el patrimonio de las familias. Frente a este panorama, Quálitas continúa innovando y desarrollando productos cada vez más cercanos a las necesidades reales de los conductores.

Hoy, a 32 años de su fundación, Quálitas no solo celebra su historia, sino que reafirma su compromiso con México: seguir protegiendo el patrimonio de millones de familias, impulsar una cultura de seguridad vial y contribuir al desarrollo de un entorno más seguro para todos.

La aseguradora líder en el sector automotriz consolida más de tres décadas de crecimiento sostenido, innovación y compromiso con la protección de millones de familias mexicanas

Con más de 6 millones de vehículos asegurados en México y una sólida posición como líder del sector, Quálitas celebra 32 años de trayectoria, consolidándose como un referente en innovación, servicio y prevención dentro de la industria aseguradora.

Desde su fundación el 9 de diciembre de 1993 en la Ciudad de México, por el Lic. Joaquín Brockman Lozano, la compañía ha mantenido un crecimiento sostenido. Su primera póliza fue emitida el 22 de marzo de 1994, cerrando ese año con 115 agentes y 2,970 vehículos asegurados. Hoy, más de tres décadas después, Quálitas cuenta con una red de más de 27 mil agentes y una cartera que supera las 6 millones de unidades aseguradas, reflejo de la confianza de sus clientes y su liderazgo en el mercado.

La operación de Quálitas se traduce en atención oportuna y eficiente, respaldada por una robusta infraestructura que incluye más de mil ajustadores, más de 400 abogados propios a nivel nacional, más de 600 oficinas de servicio y centros de atención en todo el país.

A través de la innovación y vocación de servicio, la aseguradora ha fortalecido su modelo de atención con herramientas basadas en inteligencia artificial, que permiten reducir tiempos de respuesta y ofrecer una experiencia ágil y cercana, alineada con estándares de clase mundial.

“Cumplir 32 años representa un profundo orgullo. Se ha evolucionado junto con el país, fortaleciendo las capacidades para proteger mejor a los asegurados. Hoy Quálitas es una compañía más sólida, cercana e innovadora, con una infraestructura que permite responder con eficiencia en los momentos más importantes para los clientes”, comentó Bernardo Risoul, director general de Quálitas.

El crecimiento de la compañía también se refleja en su presencia internacional. En 2008 inició operaciones en El Salvador, en 2011 en Costa Rica, en 2014 en Estados Unidos, en 2019 en Perú y en 2025 en Colombia, consolidando una estrategia de expansión que hoy posiciona a Quálitas como una aseguradora con alcance regional. 

Asimismo, el desarrollo de productos flexibles y personalizados responde a las necesidades de nuevas generaciones, complementado con estrategias de educación financiera y prevención que fortalecen la relación con sus asegurados.

“El compromiso es seguir evolucionando. Apostar por la innovación, la expansión y la sostenibilidad como pilares para el futuro, manteniendo siempre al cliente en el centro de las decisiones”, agregó Risoul.

En ese sentido, Quálitas, empresa mexicana, acompaña a millones de conductores en su día a día brindándoles seguridad, respaldo y tranquilidad en cada trayecto. Conscientes de esta responsabilidad, la compañía ha impulsado iniciativas que van más allá de asegurar vehículos. Desde hace más de una década se planteó una pregunta clave: ¿qué pasaría si, además de responder ante los accidentes, también se trabaja activamente para prevenirlos? A partir de esta premisa nació Conducta Vial Quálitas, una campaña permanente que ha impactado a millones de personas, orientada a generar conciencia entre todos los actores que comparten la vía pública para contribuir a un entorno vial más seguro y reducir el número de muertes por esta causa.

Un reto importante tanto para la industria como para el país es fortalecer la cultura del seguro. Actualmente, en México solo 3 de cada 10 vehículos que circulan cuentan con algún tipo de protección, lo que refleja la necesidad de seguir promoviendo la importancia de asegurar el patrimonio de las familias. Frente a este panorama, Quálitas continúa innovando y desarrollando productos cada vez más cercanos a las necesidades reales de los conductores.

Hoy, a 32 años de su fundación, Quálitas no solo celebra su historia, sino que reafirma su compromiso con México: seguir protegiendo el patrimonio de millones de familias, impulsar una cultura de seguridad vial y contribuir al desarrollo de un entorno más seguro para todos.

La serie radiofónica de 22 episodios presentada por Saba en apoyo a Unicef busca romper tabúes sobre la menstruación y promover una gestión menstrual digna para niñas y adolescentes en México

Mis Días de Luna, la serie radiofónica presentada por UNICEF y Saba, marca de Essity, ha alcanzado una audiencia potencial combinada de casi 9 millones de personas en más de ocho estados del país, a través de su transmisión en radios comunitarias e indígenas.

Este alcance ha permitido llevar información clave a comunidades que enfrentan barreras tecnológicas y de conectividad. Además, entre 10 y 11 emisoras adicionales continúan transmitiendo la serie en distintas regiones, extendiendo diariamente el impacto del programa y consolidando su presencia en territorios donde el acceso a contenidos educativos sobre el ciclo menstrual sigue siendo limitado.

La serie de 22 episodios busca derribar estigmas y promover una gestión menstrual digna para niñas, adolescentes, mujeres y personas menstruantes. A través de un formato accesible y cercano, crea un espacio seguro donde hablar del ciclo menstrual deja de ser un tabú y se convierte en una conversación informada y libre de vergüenza.

La historia sigue a Meztli, una joven de 14 años de Ecatepec, Estado de México, en un recorrido de preguntas, descubrimientos y aprendizajes sobre lo que significa menstruar.

“En Saba creemos que hablar del ciclo menstrual debe estar en todos los espacios cotidianos. Mis Días de Luna lleva esa conversación a la radio para hacerla más cercana, más abierta y sin tabúes, contribuyendo a que más niñas y adolescentes entiendan su ciclo y lo vivan con confianza”, comenta Ximena Magaña, Marketing Manager de Saba.

En este mismo esfuerzo por ampliar su alcance, Radio Educación ha confirmado la transmisión del programa en sus frecuencias, fortaleciendo su llegada a nuevas audiencias a nivel nacional. La iniciativa forma parte de una estrategia de cambio social impulsada por UNICEF y Saba, que busca normalizar la salud menstrual y mejorar la calidad de vida en México.

“El interés que ha generado Mis Días de Luna confirma que en México existe una gran necesidad de información confiable sobre la salud menstrual, un tema que aún se vive en silencio y con desinformación. Abordarlo de forma cercana, auténtica y atractiva, permite conectar con nuevas audiencias, generar conexión, abrir espacios de diálogo y romper estigmas”, mencionó Fabiola Acosta Manning, Oficial Nacional de Alianzas Corporativas de UNICEF en México.

De acuerdo con la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual (2026), realizada por Essity, UNICEF y Menstruación Digna México, el 66 % de las personas encuestadas afirmó haber recibido poca o ninguna información al momento de su primera menstruación, mientras que cada vez más niñas comienzan su ciclo entre los 9 y 11 años. Estos datos evidencian la urgencia de acercar información clara, accesible y culturalmente pertinente desde edades tempranas.

Esta producción fue desarrollada en colaboración con AMARC México y Violeta Radio, sustentada en manuales de salud menstrual avalados por UNICEF. Los contenidos integran evidencia en salud, educación integral en sexualidad y derechos de la infancia, basándose en testimonios reales de niñas de 10 a 14 años. Actualmente, los capítulos están disponibles bajo demanda en Spotify y Apple Podcasts, así como la página de UNICEF México y Saba.

La serie radiofónica de 22 episodios presentada por Saba en apoyo a Unicef busca romper tabúes sobre la menstruación y promover una gestión menstrual digna para niñas y adolescentes en México

Mis Días de Luna, la serie radiofónica presentada por UNICEF y Saba, marca de Essity, ha alcanzado una audiencia potencial combinada de casi 9 millones de personas en más de ocho estados del país, a través de su transmisión en radios comunitarias e indígenas.

Este alcance ha permitido llevar información clave a comunidades que enfrentan barreras tecnológicas y de conectividad. Además, entre 10 y 11 emisoras adicionales continúan transmitiendo la serie en distintas regiones, extendiendo diariamente el impacto del programa y consolidando su presencia en territorios donde el acceso a contenidos educativos sobre el ciclo menstrual sigue siendo limitado.

La serie de 22 episodios busca derribar estigmas y promover una gestión menstrual digna para niñas, adolescentes, mujeres y personas menstruantes. A través de un formato accesible y cercano, crea un espacio seguro donde hablar del ciclo menstrual deja de ser un tabú y se convierte en una conversación informada y libre de vergüenza.

La historia sigue a Meztli, una joven de 14 años de Ecatepec, Estado de México, en un recorrido de preguntas, descubrimientos y aprendizajes sobre lo que significa menstruar.

“En Saba creemos que hablar del ciclo menstrual debe estar en todos los espacios cotidianos. Mis Días de Luna lleva esa conversación a la radio para hacerla más cercana, más abierta y sin tabúes, contribuyendo a que más niñas y adolescentes entiendan su ciclo y lo vivan con confianza”, comenta Ximena Magaña, Marketing Manager de Saba.

En este mismo esfuerzo por ampliar su alcance, Radio Educación ha confirmado la transmisión del programa en sus frecuencias, fortaleciendo su llegada a nuevas audiencias a nivel nacional. La iniciativa forma parte de una estrategia de cambio social impulsada por UNICEF y Saba, que busca normalizar la salud menstrual y mejorar la calidad de vida en México.

“El interés que ha generado Mis Días de Luna confirma que en México existe una gran necesidad de información confiable sobre la salud menstrual, un tema que aún se vive en silencio y con desinformación. Abordarlo de forma cercana, auténtica y atractiva, permite conectar con nuevas audiencias, generar conexión, abrir espacios de diálogo y romper estigmas”, mencionó Fabiola Acosta Manning, Oficial Nacional de Alianzas Corporativas de UNICEF en México.

De acuerdo con la Segunda Encuesta Nacional de Gestión Menstrual (2026), realizada por Essity, UNICEF y Menstruación Digna México, el 66 % de las personas encuestadas afirmó haber recibido poca o ninguna información al momento de su primera menstruación, mientras que cada vez más niñas comienzan su ciclo entre los 9 y 11 años. Estos datos evidencian la urgencia de acercar información clara, accesible y culturalmente pertinente desde edades tempranas.

Esta producción fue desarrollada en colaboración con AMARC México y Violeta Radio, sustentada en manuales de salud menstrual avalados por UNICEF. Los contenidos integran evidencia en salud, educación integral en sexualidad y derechos de la infancia, basándose en testimonios reales de niñas de 10 a 14 años. Actualmente, los capítulos están disponibles bajo demanda en Spotify y Apple Podcasts, así como la página de UNICEF México y Saba.

Hay nombres que no solo se escuchan bien, sino que transmiten una idea, una sensación casi tangible, como lo es Vesta

Vesta proviene de la raíz latina asociada a lo doméstico, al fuego que permanece encendido, al centro de la vida cotidiana. En la tradición romana, Vesta era la diosa encargada de cuidar ese fuego sagrado, símbolo del hogar, la estabilidad y la continuidad.

Desde aquella época, el hogar no era solo un espacio físico sino era el corazón de la casa. Ahí se reunían las personas, se tomaban decisiones, se construían vínculos. Mantener el fuego encendido significaba proteger la vida misma. Por eso, Vesta, no representaba únicamente la deidad, sino una idea profundamente humana: la necesidad de pertenecer, de construir algo significativo y duradero.

Esa misma esencia es la que hoy inspira a Vesta como compañía. Más allá de su nombre, Vesta busca convertirse en el punto de encuentro donde se construye el futuro. Su propósito es claro: innovar la plataforma industrial de México y ofrecer el portafolio más moderno y competitivo, capaz de atraer a inversionistas de alto nivel que apuesten por el país.

Pero no se trata solo de crecimiento económico; así como el hogar en la antigüedad representaba bienestar y equilibrio, Vesta busca generar valor real en cada mercado estratégico donde participa con más de 200 propiedades ubicadas en modernos parques industriales en 16 estados clave de México que suman una superficie bruta arrendable de 4 millones de metros cuadrados.

El desarrollo que realiza la empresa de manera permanente tiene como intención lograr mejores oportunidades, en entornos más sólidos y con una mejor calidad de vida para las personas.

Al final hablar de Vesta es hablar de origen, de ese punto donde todo comienza a tomar forma. Y en ese mismo espíritu la empresa no solo construye espacios industriales, sino que impulsa ecosistemas integrales donde las ideas, la inversión y las personas pueden desarrollarse con sentido.

El verdadero progreso no solo está en lo que se edifica, sino en lo que se transforma: es cuando un proyecto deja huella. Vesta aspira justamente a eso: a ser parte de un México más sólido, más competitivo y, sobre todo, a contribuir a que sea un hogar más digno para todos los que lo habitan.

Hoy más que nunca, las empresas necesitan un espacio que además de funcional sea un lugar que resguarde su esencia y potencie su crecimiento. En el Bajío, Vesta pone al alcance de las mejores compañías edificios diseñados para convertirse en el punto central, donde como el fuego de Vesta, la operación se mantenga constante, segura y siempre en movimiento. Aquí es donde se consolidan proyectos, se fortalecen decisiones y se construye futuro, como lo es en Silao, San Miguel de Allende y San Luis Potosí.

Hay nombres que no solo se escuchan bien, sino que transmiten una idea, una sensación casi tangible, como lo es Vesta

Vesta proviene de la raíz latina asociada a lo doméstico, al fuego que permanece encendido, al centro de la vida cotidiana. En la tradición romana, Vesta era la diosa encargada de cuidar ese fuego sagrado, símbolo del hogar, la estabilidad y la continuidad.

Desde aquella época, el hogar no era solo un espacio físico sino era el corazón de la casa. Ahí se reunían las personas, se tomaban decisiones, se construían vínculos. Mantener el fuego encendido significaba proteger la vida misma. Por eso, Vesta, no representaba únicamente la deidad, sino una idea profundamente humana: la necesidad de pertenecer, de construir algo significativo y duradero.

Esa misma esencia es la que hoy inspira a Vesta como compañía. Más allá de su nombre, Vesta busca convertirse en el punto de encuentro donde se construye el futuro. Su propósito es claro: innovar la plataforma industrial de México y ofrecer el portafolio más moderno y competitivo, capaz de atraer a inversionistas de alto nivel que apuesten por el país.

Pero no se trata solo de crecimiento económico; así como el hogar en la antigüedad representaba bienestar y equilibrio, Vesta busca generar valor real en cada mercado estratégico donde participa con más de 200 propiedades ubicadas en modernos parques industriales en 16 estados clave de México que suman una superficie bruta arrendable de 4 millones de metros cuadrados.

El desarrollo que realiza la empresa de manera permanente tiene como intención lograr mejores oportunidades, en entornos más sólidos y con una mejor calidad de vida para las personas.

Al final hablar de Vesta es hablar de origen, de ese punto donde todo comienza a tomar forma. Y en ese mismo espíritu la empresa no solo construye espacios industriales, sino que impulsa ecosistemas integrales donde las ideas, la inversión y las personas pueden desarrollarse con sentido.

El verdadero progreso no solo está en lo que se edifica, sino en lo que se transforma: es cuando un proyecto deja huella. Vesta aspira justamente a eso: a ser parte de un México más sólido, más competitivo y, sobre todo, a contribuir a que sea un hogar más digno para todos los que lo habitan.

Hoy más que nunca, las empresas necesitan un espacio que además de funcional sea un lugar que resguarde su esencia y potencie su crecimiento. En el Bajío, Vesta pone al alcance de las mejores compañías edificios diseñados para convertirse en el punto central, donde como el fuego de Vesta, la operación se mantenga constante, segura y siempre en movimiento. Aquí es donde se consolidan proyectos, se fortalecen decisiones y se construye futuro, como lo es en Silao, San Miguel de Allende y San Luis Potosí.

Estudiantes de preparatoria de The Wingate School participaron en una iniciativa social en comunidades mayas de Quintana Roo, en colaboración con la Fundación Ciudad de la Alegría, donde combinaron trabajo comunitario y actividades formativas dirigidas a la niñez

Los jóvenes, de entre 16 y 17 años, colaboraron en la restauración de viviendas para familias de la comunidad y, paralelamente, impartieron talleres y dinámicas para niñas y niños enfocados en el respeto, la empatía, el reconocimiento del valor propio y la importancia de establecer límites sanos en sus relaciones cotidianas.

Las sesiones fueron preparadas previamente por los propios estudiantes desde un enfoque participativo. Más que impartir una clase, el objetivo fue abrir conversación: reflexionar sobre cómo se sienten, cómo se relacionan con otros y cómo construir vínculos basados en el respeto.

Diversos estudios internacionales han señalado que la participación de adolescentes en actividades de servicio comunitario tiene efectos positivos en su desarrollo personal y social. Jóvenes que participan en este tipo de iniciativas desarrollan mayores niveles de empatía, sentido de responsabilidad y compromiso cívico. Asimismo, reportes de organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) destacan que las experiencias de aprendizaje fuera del aula fortalecen habilidades socioemocionales como la colaboración, la comunicación y la toma de decisiones.

En el caso de quienes asumen el rol de facilitadores frente a otros niños, los beneficios también incluyen el fortalecimiento de la autoestima, la seguridad al expresarse en público y la capacidad de liderazgo. Enseñar implica organizar ideas, escuchar activamente y responder con sensibilidad, habilidades que forman parte del desarrollo integral en la adolescencia.

Previo al viaje, los estudiantes organizaron una actividad durante el festival de Navidad del colegio para recaudar fondos, logrando reunir 20 mil pesos que fueron donados a la Fundación Ciudad de la Alegría para la compra de materiales de construcción. Esta etapa también formó parte del proceso formativo, al involucrarlos en la planeación, el trabajo en equipo y la responsabilidad colectiva.

La iniciativa partió de la convicción de que las relaciones respetuosas se aprenden desde la infancia y se fortalecen a través del diálogo. Generar estos espacios entre adolescentes y niños permite sembrar conciencia de manera cercana y significativa.

Además del impacto comunitario, la experiencia ofreció a los estudiantes la oportunidad de ampliar su perspectiva social, convivir con realidades distintas y comprender que sus acciones pueden tener un efecto positivo en su entorno inmediato.

Sobre The Wingate School
The Wingate School es un colegio internacional británico en la Ciudad de México que ofrece un programa educativo impartido en inglés enfocado en la excelencia académica, la creatividad y la formación humana. El colegio tiene como objetivo formar una comunidad de pensadores críticos con una perspectiva multicultural y un compromiso social. Está acreditado como un Cambridge International School e IB World School.