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¡Actualízate con CFE! pon los datos de tu servicio eléctrico al día

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¡Actualízate con CFE! pon los datos de tu servicio eléctrico al día

CIUDAD DE MÉXICO.- Con el objetivo de brindar una atención ágil y una comunicación efectiva, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) invita a sus usuarias y usuarios a mantener actualizados los datos de contacto de su servicio eléctrico.

Quienes actualicen sus datos podrán recibir: alertas para agilizar la gestión de solicitudes; la fecha de vencimiento para pagar los recibos; información sobre las eventualidades que se tengan en la red eléctrica y sobre los trabajos que se ejecutan en campo.

¿Cómo actualizo mis datos?
La actualización de datos básicos, como teléfono y correo electrónico, puede realizarse de manera sencilla y rápida a través de los Centros de Atención a Clientes, la línea telefónica 071 o en el portal oficial, en la sección “Mi CFE”:
https://app.cfe.mx/Aplicaciones/CCFE/MiEspacio/Login.aspx

La CFE garantiza la protección de los datos personales conforme a la legislación aplicable en la materia. Se usan exclusivamente para la prestación y mejora del servicio eléctrico.

Más que un trámite administrativo, para la CFE, la actualización de datos facilita la comunicación directa con la ciudadanía, para brindar respuestas técnicas y comerciales de manera más ágil, con calidad y calidez.
AM.MX/fm

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Empresas en México avanzan hacia la IA agéntica, pero la supervisión humana sigue siendo el reto

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Empresas en México avanzan hacia la IA agéntica, pero la supervisión humana sigue siendo el reto

De acuerdo con la Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología de Madrid (UDIT), ante la proyección de que hasta un 20 % de los procesos empresariales sean gestionados por agentes inteligentes, es imperativo establecer una supervisión humana escalonada para garantizar la seguridad operativa y la responsabilidad legal en las organizaciones

La inteligencia artificial agéntica ha dejado de ser una promesa para convertirse en un motor de cambio operativo en las empresas mexicanas. A diferencia de modelos anteriores, estos agentes pueden ejecutar tareas y tomar decisiones operativas, lo que plantea el reto urgente de garantizar una supervisión humana que evite riesgos estratégicos. David Alonso, director del Departamento de Tecnología de UDIT, explica que “entre un 10 % y un 20 % de los procesos empresariales podría ser gestionado de forma parcial o semiautónoma por agentes inteligentes en los próximos tres a cinco años”. Alonso aclara que no se trata de una sustitución total, sino de una colaboración en contextos definidos bajo un estricto control humano.

Productividad y eficiencia: avances graduales
La integración de estos sistemas comenzará en tareas estructuradas como la atención al cliente y el análisis de datos. Según el experto de la UDIT, “las personas continuarán supervisando los procesos con criterio, garantizando la responsabilidad y la toma de decisiones finales dentro de las organizaciones”. En este sentido, la IA ganará peso en la ejecución mientras el personal humano se enfoca en la validación. Las métricas de productividad respaldan esta transición, con mejoras que oscilan entre el 5 % y el 25 %. Para Alonso, en escenarios de alta dificultad, “una horquilla conservadora sería pensar en mejoras del 5 % al 15 % en procesos complejos bien diseñados, con algunos casos que pueden superar el 20 %”.

Sectores líderes y adopción en América Latina
El sector financiero y el de salud encabezan la adopción gracias a su alta digitalización. Aunque América Latina representa solo el 3.7 % de la demanda global de IA, México muestra un dinamismo superior. David Alonso afirma que “México está mejor posicionado que la media”, lo cual se refleja en que el 89 % de los líderes locales planea incorporar agentes este año y el 43 % de las empresas de la región ya reporta resultados tangibles.

Riesgos y gobernanza: el rol crítico de la supervisión humana
El despliegue de esta tecnología conlleva riesgos de ciberseguridad y privacidad. Alonso advierte que “el mayor peligro no es que el agente ‘piense demasiado’, sino que la organización lo implante sin suficientes controles”. Por ello, propone una supervisión escalonada que abarque desde lo operativo hasta la auditoría independiente. Es vital recordar que “la responsabilidad no debería atribuirse nunca al sistema en sí, sino a una cadena humana y organizativa claramente definida desde el inicio”.

Regulación y talento: claves para el futuro
Finalmente, el avance tecnológico exige marcos regulatorios de transparencia y una evolución del mercado laboral. El enfoque debe ser híbrido, ya que, como concluye Alonso, “el profesional del futuro no será tanto un sustituto de la IA como un gestor competente de trabajo híbrido entre humanos y agentes”, donde el pensamiento analítico y la creatividad serán los pilares del éxito hacia 2030.

U.S. Polo Assn. inaugura su tienda insignia mundial en uno de los principales destinos de Miami

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U.S. Polo Assn. inaugura su tienda insignia mundial en uno de los principales destinos de Miami

Una celebración inmersiva marcó la apertura, llevando deporte y estilo a Bayside Marketplace

U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), acaparó recientemente la atención en Miami con la gran inauguración de su tienda insignia global Bayside Miami, marcada por una celebración frente al mar de alta energía a la que asistieron jugadores profesionales de polo, atletas olímpicos, personalidades destacadas, influencers e invitados del mundo del deporte, la moda y la cultura, reflejando el papel de Miami como uno de los centros globales de estilo y cultura más influyentes del mundo.

Con el icónico skyline de Miami como telón de fondo, el evento celebró el traslado de la marca desde su anterior ubicación en Bayside a un nuevo buque insignia global ampliado de 3.000 pies cuadrados, un destino elevado diseñado para mostrar la herencia del deporte mientras sitúa a U.S. Polo Assn. en el centro de uno de los núcleos comerciales y de estilo de vida más dinámicos de la ciudad. Con 1.200 tiendas en todo el mundo y miles de otros puntos de distribución en 190 países, esta tienda insignia de U.S. Polo Assn. en Bayside contribuye a la evolución de una de las marcas de más rápido crecimiento del mundo.

Cientos de invitados bailaron durante toda la noche junto al paseo marítimo de Bayside mientras experimentaban de primera mano el estilo de vida inspirado en el deporte de U.S. Polo Assn., al tiempo que exploraban las colecciones ampliadas para hombre, mujer y niños en el moderno e inmersivo entorno comercial del buque insignia. La celebración contó con un DJ móvil en vivo, momentos interactivos de marca cuidadosamente seleccionados, incluyendo encuentros con atletas, camisetas polo personalizadas con bordado, entrega de bolsas de regalos y aperitivos y cócteles de cortesía, incluyendo el rosé de edición limitada de U.S. Polo Assn. y el cóctel insignia de la marca Divot Stomp. También se instaló una enorme camiseta polo inflable de U.S. Polo Assn. para que los fans pudieran hacerse fotos y compartirlas.

Durante toda la velada, U.S. Polo Assn. creó una atmósfera juvenil y dinámica que reflejó con éxito la conexión auténtica de la marca con el deporte y el estilo. Entre los asistentes destacados se encontraba el jugador profesional de polo y embajador global de U.S. Polo Assn. Lucas Escobar, quien participó en un encuentro con los asistentes y firmó pelotas de polo para los invitados, destacando las profundas raíces de la marca en este deporte. La velada también contó con la presencia de los siguientes olímpicos: la nadadora uruguaya y doble olímpica Nicole Frank Rodriguez (@niky_frankk), la nadadora olímpica franco-senegalesa Oumy Diop (@oumy_dxop) y la doble olímpica italiana de saltos Chiara Pellacani (@chiarapellacanii), reforzando la asociación histórica de U.S. Polo Assn. con el alto rendimiento deportivo y la cultura deportiva internacional.

“Ubicada en Bayside Marketplace, uno de los destinos comerciales internacionales más concurridos e importantes de Miami, nuestra tienda insignia global U.S. Polo Assn. Bayside Miami refleja verdaderamente la escala, energía y herencia de nuestra marca deportiva multimillonaria”, afirmó J. Michael Prince, presidente y director ejecutivo de USPA Global, la empresa que gestiona y comercializa la marca U.S. Polo Assn. “U.S. Polo Assn. se enorgullece de dar la bienvenida a consumidores globales a un lugar que representa el estilo juvenil e inspirador de la marca, comparte la historia de nuestra conexión auténtica con el deporte del polo y apoya el crecimiento global continuo de la marca en uno de los mercados más dinámicos del mundo”.

Ubicada en el 401 de Biscayne Boulevard, la nueva tienda insignia global Bayside Miami ha sido diseñada para la eficiencia y accesibilidad, con amplio inventario, flujo de clientes optimizado y grandes pantallas LED que mejoran la navegación entre colecciones al tiempo que refuerzan la identidad global de la marca y su herencia inspirada en el deporte. Los visitantes son recibidos por coloridas camisetas polo, símbolo de U.S. Polo Assn., y un personal amable dispuesto a ayudar en todo momento.

“U.S. Polo Assn. continúa fortaleciendo su enorme presencia en el mercado en todo Estados Unidos, y la nueva tienda insignia global de Bayside, Miami, es una incorporación significativa a la estrategia nacional de nuestra marca global”, dijo Cliff Lelonek, presidente de JRA, socio licenciatario de U.S. Polo Assn. en Estados Unidos. “Como uno de los puntos de venta más visibles de la marca en EE. UU., la tienda insignia de Bayside representa un hito estratégico en nuestra expansión continua y nuestro compromiso de ofrecer una experiencia comercial moderna inspirada en el deporte en ciudades conectadas internacionalmente”.

La apertura también se alinea con la nueva campaña global de U.S. Polo Assn., “The Polo Shirt: An Icon Born from the Game”, que rinde homenaje a la evolución de la camiseta polo desde el campo de juego hasta convertirse en un elemento esencial del estilo moderno. Lanzada globalmente en 190 países en la primavera de 2026, An Icon Born from the Game cobra vida a través de una presencia global coordinada y multicanal diseñada para hacer que la camiseta polo de U.S. Polo Assn. sea inconfundiblemente visible allí donde los consumidores interactúan con la marca inspirada en el deporte.

Con una fuerte respuesta inicial de los consumidores y un flujo constante de visitantes, la tienda insignia global Bayside Miami está destinada a convertirse en un motor clave del crecimiento de la marca en el sur de Florida y en todo el país.

B-Roll: https://f.io/V6MKXhfa

Sobre U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo en Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global multimillonaria y distribución mundial a través de más de 1.200 tiendas U.S. Polo Assn., así como miles de puntos de venta adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países.

USPA Global es una filial de la United States Polo Association (USPA) y gestiona la marca deportiva multimillonaria U.S. Polo Assn. USPA Global también gestiona la filial http://www.globalpolo.com. Global Polo, que es líder mundial en contenido del deporte del polo. Para más información, visitar globalpolo.com o Global Polo en YouTube.

LA COLUMNA: ¿En serio van por “El Abuelo?

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LA COLUMNA: ¿En serio van por “El Abuelo?
Por José Cruz Delgado
*MENOS ESTRÉS CON TELEFÉRICO

Parece que al capo de Tepalcatepec, Juan José Farías, alias El Abuelo, por el que Estados Unidos ofrece una recompensa nada más y nada menos que por 10 millones de pesos se le está acabando la suerte, mejor dicho, la presunta protección del gobernador morenista de Michoacán Alfredo Ramírez Bedolla, y de un momento a otro podría ser detenido.

El abuelo Farias, según versiones periodistas recibía protección castrense y del gobernador Ramírez Bedolla, pues durante su fallida administracón el capo ha operado con plena impunidad, incluso, el cartel de Tepalcatepec ha extendido su influencia hacia todo el estado.
MENOS ESTRÉS CON TELEFÉRICO……..Para la Secretaría de Salud de Michoacán, más que un medio de transporte, el teleférico de Uruapan es una solución contra el estrés y la ansiedad derivados del tráfico. Al reducir los trayectos en un 50 por ciento, este sistema permite a la ciudadanía recuperar espacios valiosos para el descanso, el ejercicio y la convivencia, transformando la crisis de movilidad en bienestar emocional.
La SSM subraya que al disfrutar de un trayecto fluido y con vistas panorámicas es posible reducir los niveles de cortisol asociados al estrés que causa el tráfico. Además, al evitar los embotellamientos, las madres y padres de familia ganan tiempo valioso para dedicarlo al cuidado y desarrollo integral de sus hijos.
La SSM subraya que al disfrutar de un trayecto fluido y con vistas panorámicas es posible reducir los niveles de cortisol asociados al estrés que causa el tráfico. Además, al evitar los embotellamientos, las madres y padres de familia ganan tiempo valioso para dedicarlo al cuidado y desarrollo integral de sus hijos.
Este nuevo sistema de transporte aéreo es una obra diseñada con perspectiva humana, como una herramienta para que la población viva con mayor tranquilidad y plenitud, en un entorno social más saludable y armónico para todas y todos.
Por cierto, con el firme compromiso de salvaguardar la integridad de las y los usuarios, la dependencia, a través del Centro Regulador de Urgencias Médicas (CRUM), llevó a cabo una jornada de capacitación especializada en rescate y evacuación en sistemas de transporte por cable. Esta preparación asegura que, ante la entrada en operación del teleférico de Uruapan, la ciudad cuente con personal altamente profesional y listo para brindar una respuesta inmediata ante cualquier eventualidad.
La capacitación estuvo a cargo de la empresa IMMOOS, referente global en tecnología de seguridad por cable, bajo la instrucción del especialista alemán Michale Germann, cuya trayectoria internacional es ampliamente reconocida en el ámbito del rescate técnico.
 Por cierto, con el firme compromiso de salvaguardar la integridad de las y los usuarios, la dependencia, a través del Centro Regulador de Urgencias Médicas (CRUM), llevó a cabo una jornada de capacitación especializada en rescate y evacuación en sistemas de transporte por cable. Esta preparación asegura que, ante la entrada en operación del teleférico de Uruapan, la ciudad cuente con personal altamente profesional y listo para brindar una respuesta inmediata ante cualquier eventualidad.
La capacitación se realizó del 14 al 18 de abril estuvo a cargo de la empresa IMMOOS, referente global en tecnología de seguridad por cable, bajo la instrucción del especialista alemán Michale Germann, cuya trayectoria internacional es ampliamente reconocida en el ámbito del rescate técnico.

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SIN LÍNEA

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SIN LÍNEA

***Los juniors de MORENA
José SÁNCHEZ LÓPEZ
LOS escándalos de los jorocones de MORENA se han vuelto tan recurrentes y comunes que ya dejaron de ser noticia.
Que si La Berredora, que si las mansiones, que si las campañas anticipados, que si las explosiones e incendios en Dos Bocas, que si los desvíos en PEMEX, que si no hay gente en el AIFA que si….
Ahora son los juniors, con la anuencia o alcahuetería de sus padres, los que se pusieron de moda y protagonizan sus vodeviles.
El primero en saltar a las redes, fue KIN YAEL VILLAFAÑA MORÁN, un modesto empleado cuya existencia era prácticamente desconocida, hasta que otro junior, lo exhibió públicamente.
Resulta que LUIS FELIPE CALDERÓN ZAVALA, hijo del expresidente FELIPE CALDERÓN HINOJOSA, cuestionó los méritos de KIN YAEL, hijo de JOSÉ GERARDO RODOLFO FERNÁNDEZ NOROÑA, a través de la red social X.
El vástago del polémico senador, según información de registros oficiales, revelan que en 2020 sus percepciones como empleado menor en la Comisión Federal de Electricidad, fueron por 229 mil pesos anuales, un promedio de 18 mil pesos mensuales.
Sin embargo cuatro años después, en 2024, tras ser nombrado Jefe de Disciplina de la jefatura de la Subdirección de Negocios No Regulados en la misma CFE, sus ingresos, según sus declaración fiscal, fueron de un millón 390 mil 27 pesos, lo que equivale a un sueldo mensual de 115 mil pesos, poco menos de 4 mil pesos diarios
Es decir, hubo un pequeño aumento del ¡700 por ciento!
No hay mucha diferencia entre lo que gana un empleado operativo inicial, auxiliares administrativos o de mantenimiento en la misma CFE, que es de 7 mil a 9 mil pesos mensuales.
¿O sí?
NOROÑA, a quien peyorativamente la legisladora LILY TÉLLEZ llama “El Changoleón”, puso el grito en el cielo, se rasgó las vestiduras, clamó al cielo y espetó:
“La campaña que los medios traen contra mi hijo Kin, es canalla, nada como las pruebas” y calificó al hijo de CALDERÓN como un “vividor y parásito”.
La respuesta de LUIS FELIPE no se hizo esperar:
“El hecho de que no tenga un puesto en la CFE como tu hijo, y que gane menos que él, no significa que no trabaje. Ya sé que te es imposible entenderlo, porque tu única forma de producir es ocupando cargos públicos. De lo contrario, todos sabemos que estarías evadiendo impuestos y orinando en la alcantarilla solo para evitar pagar 7 pesos”.
En el otro caso, MARCELO PATRICK EBRARD RAMOS, hijo de MARCELO EBRARD CASAUBÓN, vivió entre 2021 y 2022, durante seis meses, en la residencia diplomática en Londres. En ese momento, era la recta final de la pandemia de covid-19.
Pero no era el cuartito de cualquier estudiante pobretón, sino casi una suite.
Tres habitaciones alfombradas, aire acondicionado y estudio, cerca del Palacio de Buckingham, residencia de reyes, atendido por un mayordomo, una cocinera y dos personas de limpieza.
El alquiler de un departamento de esas características, en ese exclusivo lugar, equivale al menos a 100 mil pesos mensuales, sin contar la servidumbre y demás costos de la estadía.
En ese tiempo, MARCELO PATRICK era estudiante de Psicología y su padre, secretario de Relaciones Exteriores.
Su estancia en el Reino Unido obedecía a que haría su maestría como psicólogo.
Lo curioso es que sería mediante Zoom, una plataforma de videoconferencia y colaboración en la nube, que permite realizar reuniones virtuales.
Entonces ¿por qué tenía que estar físicamente en el recinto diplomático, si la realización del grado académico de posgrado sería virtual ?
EBRARD CASAUBÓN, actual secretario de Economía, admitió que su hijo residió de forma gratuita durante seis meses en la Embajada de México en el Reino Unido, pero justificó el hecho como un gesto de hospitalidad de la entonces embajadora JOSEFA GONZÁLEZ-BLANCO, en ese entonces su subalterna, calificó como actos de mezquindad las críticas y afirmó que no hubo ningún abuso de recursos públicos.
Y entonces ¿de dónde salieron los dineros para cubrir los gastos?***LA HIPOCRESÍA ES UN PLATO QUE SE SIRVE FRÍO Y LA DESFACHATEZ, EL QUE SE SIRVE CALIENTE.***AU REVOIR.
joebotlle@gmail.com

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INAH Campeche concluye los trabajos de restauración del Cristo Negro de San Román

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INAH Campeche concluye los trabajos de restauración del Cristo Negro de San Román

CAMPECHE.— A más de tres meses de iniciar su renovación, el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) en Campeche culminó los trabajos de restauración del Cristo Negro de San Román, el cual llegó hace más de 450 años y ha sido el máximo patrono de los pescadores y de los habitantes del tradicional barrio que lleva su nombre.

El proyecto fue encabezado por la antropóloga Adriana Velázquez Morlet y la restauradora profesional Leticia Jiménez Hernández, quienes destacaron que se hicieron diversos trabajos, ocupando técnicas especiales para la restauración del santo patrono y otras piezas históricas que pertenecen al Santuario de San Román.

⇒ A fin de garantizar su conservación, el 16 de enero de 2026, la escultura del Cristo Negro fue bajada del altar principal para iniciar trabajos de restauración que atenderían problemáticas puntuales, causadas por el paso de los años.

Se trata de una escultura tallada y ensamblada en madera; mide 1.96 m de alto por 1.94 m de ancho. Está montada en una cruz del mismo material, decorada con láminas de plata repujada, de 3.30 m de alto y 2.20 m de ancho. Se tiene registro de su devoción desde el siglo XVI, cuando, según la tradición, habría llegado en una embarcación desde Veracruz, para formar parte del templo donde es venerado.

En atención a una solicitud del párroco y rector del santuario, el presbítero Juan Alberto Arcos Arana, la Secretaría de Cultura del Gobierno de México, a través del INAH, atendió la pieza histórica. El proyecto de conservación, financiado por la parroquia, fue diseñado y ejecutado por la Sección de Conservación y Restauración del Centro INAH Campeche, con énfasis en el estudio de su técnica de manufactura y materiales constitutivos, lo cual permitirá su adecuada conservación preventiva.

Jiménez Hernández subrayó que uno de los principios de la restauración es que las intervenciones sean perceptibles a corta distancia, de modo que se pueda distinguir entre el original y los añadidos, mientras que a simple vista la pieza conserva una apariencia homogénea.

Para ello, se emplean pinturas especiales destinadas a trabajos de conservación, las cuales tienen la característica de ser reversibles, lo que permite retirarlas en el futuro sin afectar la obra original. El uso de estos materiales facilita que, en caso de requerirse nuevas intervenciones con el paso del tiempo, estas puedan realizarse de manera segura mediante el uso de solventes orgánicos.

Puede ser una imagen de templo

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EM/dsc

Museo Maya de Cancún celebra la arquitectura y el arte sacro de la península de Yucatán

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Museo Maya de Cancún celebra la arquitectura y el arte sacro de la península de Yucatán

CANCÚN.— La representación del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) en Quintana Roo, a través del Museo Maya de Cancún (MMC), organizó una jornada que invita a contemplar las vetustas edificaciones de la Península de Yucatán, de la época virreinal al pasado más reciente, para celebrar anticipadamente el Día Internacional de los Monumentos y Sitios.

A partir de las 19:00 horas de este jueves 16 de abril, quien acuda al espacio museístico disfrutará de un programa dedicado a la valoración del patrimonio de la región, con la presentación del libro 100 joyas del arte sacro de la península de Yucatán, y la inauguración de la exposición fotográfica Arquitectura virreinal II: península de Yucatán, de Daniel Baraggia.

⇒ El objetivo del Día Internacional de Monumentos y Sitios, que se celebra cada 18 de abril, es animar a personas y comunidades del mundo a reflexionar sobre la importancia del patrimonio cultural para sus vidas e identidades, y promover la concienciación sobre su diversidad y vulnerabilidad.

En este sentido, la directora del Museo Maya de Cancún, Laura Rojo Färber, refirió que el arte sacro, como parte del patrimonio social e histórico, preserva la memoria colectiva y refleja las creencias y evolución de cada época, por lo que promover su conocimiento y conservación ayuda a mantener vivas las tradiciones, así como a transmitirlas a las futuras generaciones.

El libro 100 joyas del arte sacro de la península de Yucatán será comentado por el investigador emérito de la Universidad Nacional Autónoma de México, Mario Humberto Ruz Sosa, la historiadora Lorena Careaga Viliesid, el arquitecto Luis Ojeda Godoy, la investigadora del Centro INAH Quintana Roo, Andrea Pérez Navarrete, y Carlos Cámara Negrete.

En sus páginas discurren conventos e iglesias, retablos, pinturas y esculturas, así como campanas, cálices y custodias. La recopilación, que va del periodo virreinal al siglo XX, es resultado de las deliberaciones de un grupo de especialistas que buscaron representar, mediante ellas, distintas etapas de la historia y la cultura de la región.

⇒ Destaca el apartado dedicado al patrimonio edificado, testimonio del proceso de evangelización llevado a cabo por los franciscanos desde el siglo XVI, distintiva por su arquitectura austera, que denota la fusión de tradiciones cristianas y mayas.

En tanto, la exposición Arquitectura virreinal II: península de Yucatán reúne a 20 imágenes del arquitecto y fotógrafo argentino Daniel Baraggia, residente en Cancún, en las cuales el espectador puede detenerse a contemplar varias de estas construcciones. 

Rojo Färber destacó que la muestra amalgama el conocimiento del espacio y la proporción con la sensibilidad del arte. De manera que el proyecto documental del autor es resultado de 25 años de diálogo con la piedra y la cal, registrando la sobriedad de conventos y la grandeza de haciendas de Yucatán y Quintana Roo, baluartes de una memoria compartida.

“La narrativa visual de Daniel Baraggia evoca al periodo virreinal en la península, donde se construían espacios de acuerdo con las necesidades que requería el núcleo poblacional elegido para establecerse. En la mayoría de los casos, la construcción de los nuevos templos cristianos se hizo sobre los emplazamientos prehispánicos, transformándolos y aprovechando los materiales para las nuevas construcciones”.

Arquitectura virreinal II: península de Yucatán permanecerá en el Museo Maya de Cancún (bulevar Kukulcán, km 16.5, Zona Hotelera), hasta el 16 de julio de 2026, de martes a domingo, de 10:00 a 17:00 horas.

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EM/dsc

Rafael Marín Mollinedo consolida a Yucatán como el motor social de la Cuarta Transformación en el Sureste

Abelardo Martín G.
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Rafael Marín Mollinedo consolida a Yucatán como el motor social de la Cuarta Transformación en el Sureste

Mérida, Yucatán. — En un movimiento estratégico que redefine la geografía política y social del sureste mexicano, la llegada de Rafael Marín Mollinedo a la Delegación del Bienestar en Yucatán marca el inicio de una etapa de consolidación para la Cuarta Transformación en la región. El nombramiento, ratificado recientemente por la Secretaría de Bienestar federal, coloca a uno de los cuadros de mayor confianza del proyecto de nación al frente del nodo operativo más relevante de la península.

Yucatán: El Corazón Operativo de la Península

Bajo la nueva gestión, Yucatán no solo se mantiene como un punto clave, sino que se erige como el estado con el mayor universo de atención social en toda la región. Con un registro que supera el millón de beneficiarios (1,010,793), la entidad sobrepasa significativamente la cobertura de estados vecinos como Tabasco (769,496), Campeche (411,620) y Quintana Roo (380,328).

Este volumen de atención no es solo una cifra estadística; representa la administración directa de uno de los padrones sociales más amplios y complejos del país. Para sustentar esta maquinaria de bienestar, la inversión anual en la entidad ronda los 14,700 millones de pesos, consolidándose como la segunda más alta de la zona, solo por detrás de Tabasco, pero superando con amplitud los recursos destinados a Quintana Roo y Campeche.

Infraestructura y Programas de Alto Impacto

La estrategia impulsada por Marín Mollinedo busca maximizar la eficiencia en la dispersión de recursos a través de una robusta infraestructura financiera. Actualmente, Yucatán cuenta con más de 90 sucursales del Banco del Bienestar, lo que ha permitido llevar servicios bancarios a zonas rurales y comunidades donde históricamente la banca comercial fue inexistente.

Entre los pilares que sostienen esta estructura social destacan:

Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores: Con más de 227 mil derechohabientes que reciben sus apoyos de manera directa y sin intermediarios.

Becas de Educación Básica: Con una cobertura que supera los 156 mil apoyos, garantizando la permanencia escolar de las infancias yucatecas.

Diversificación Transversal: A diferencia de otros estados con una carga enfocada en programas productivos específicos, Yucatán sobresale por una cobertura equilibrada que impacta directamente en el ingreso familiar de diversos sectores.

Un Perfil Estratégico para la Continuidad

La trayectoria de Rafael Marín Mollinedo —quien ha encabezado proyectos de gran calado como el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec y la Agencia Nacional de Aduanas— aporta una visión logística y de ejecución técnica indispensable para esta nueva encomienda. Su perfil trasciende la administración burocrática; supone la coordinación de una presencia territorial constante en comunidades tanto urbanas como rurales, garantizando que el “Humanismo Mexicano” llegue a cada rincón de la entidad.

En la lógica del sureste, Yucatán cumple ahora una función particular: es el centro de validación operativa. La gestión eficiente de su delegación no solo impacta a nivel local, sino que construye una narrativa regional de éxito que se proyecta hacia los estados colindantes, fortaleciendo la legitimidad de la política social en un entorno de alta observación pública.

Hacia la Consolidación de la Ruta

Con una inversión superior a los 14 mil millones de pesos y una red de atención que abraza a casi la mitad de la población del estado, la Delegación del Bienestar en Yucatán se confirma como el engranaje maestro del sistema en el sureste. El reto encabezado por Marín Mollinedo es claro: mantener la excelencia operativa y asegurar que la política pública se traduzca en una transformación real, tangible y duradera para el pueblo yucateco.

Mara Lezama inaugura el Centro Comunitario “Luis Doncel” en Cancún

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Mara Lezama inaugura el Centro Comunitario “Luis Doncel” en Cancún

CANCÚN.— Para fortalecer las acciones en favor de la comunidad, en la construcción de paz, la gobernadora Mara Lezama y directivos de la asociación civil Entorno y Convivencia inauguraron el Centro Comunitario “Luis Doncel”, en el fraccionamiento Aloja, en la Región 246 de Cancún.

“Con la inauguración de un Centro Comunitario nos damos cuenta, una vez más, de lo que podemos lograr en equipo en beneficio de la comunidad”, expresó la mandataria al destacar que “lo más importante es la convivencia, la construcción de paz, arrancarles a las bandas delictivas a la niñez y a la adolescencia de raíz, desde estas aulas”.

En este nuevo espacio, las personas serán beneficiadas directamente con talleres productivos, formativos y culturales, como la elaboración de jabones y velas, tejido y actividades deportivas, que fortalecerán la economía familiar, impulsarán habilidades para el empleo y promoverán entornos seguros y de sana convivencia.

Durante esta primera etapa se construyeron dos salones, una oficina administrativa, baños y se realizó la rehabilitación parcial de la multicancha, ampliando las oportunidades de convivencia, capacitación y recreación para niñas, niños, jóvenes y personas adultas.

Con una inversión de 3 millones 301 mil 281 pesos, a través del Fideicomiso del Bienestar de la Secretaría de Bienestar a cargo de Pablo Bustamante, este proyecto refleja el compromiso de cerrar brechas de desigualdad y generar condiciones de bienestar para todas y todos.

Antes del corte del listón inaugural, acompañada de la presidenta honoraria del DIF Quintana Roo, Verónica Lezama, la titular del Ejecutivo informó que hay una inversión de 12.5 millones de pesos para ampliar también los centros comunitarios de Chetumal, Puerto Maya, y una segunda etapa para el que se inauguró en Cancún.

Mara Lezama recalcó que este es un dinero del pueblo que regresa al pueblo, con un gobierno honesto, transparente y que combate la corrupción, lo que hacen posible que el dinero alcance para más, pero sobre todo, para que las familias, la niñez y la juventud abracen una vida mejor.

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AM.MX/dsc

Un especialista en Inteligencia Artificial aseguró que “si no la usas, quedas afuera del mercado laboral y de la vida”

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Un especialista en Inteligencia Artificial aseguró que “si no la usas, quedas afuera del mercado laboral y de la vida”

CIUDAD DE MÉXICO.- En una entrevista en Infobae en Vivo, Fredi Vivas destacó que la inteligencia artificial se consolida como una herramienta indispensable que transforma la vida y el trabajo en Argentina, obligando a repensar tanto la educación como el rol de las habilidades humanas.

Durante su paso por el estudio de Infobae al Mediodía, donde dialogó con Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan, Vivas remarcó que la IA “no es un fantasma al que hay que temer”, sino una oportunidad para “acelerar nuestras virtudes”.

El aporte de la inteligencia artificial y la brecha humano-máquina
Según Vivas, la clave está en identificar qué tareas resultan insustituibles para los humanos y cuáles pueden potenciarse con IA: “Creé una matriz en mi libro sobre lo que un humano es muy bueno haciendo, en lo que una máquina es muy buena y dónde se podrían complementar”.

Explicó que la IA supera a las personas en el análisis de datos, la velocidad de procesamiento y las tareas repetitivas, pero subrayó: “Si ponés una máquina a hacer cosas netamente del mundo humano, por ejemplo, la empatía o las cuestiones de los sentimientos, no lo puede hacer un algoritmo a todo eso”.

Vivas alertó sobre el error de intentar automatizar todo: “No siempre es virtuoso eso. Ya se ve en algunos casos donde la gente prueba cosas y después dice: ‘Che, no sé si vayamos para atrás, porque esto me parece que no funciona así’”.

Consultado sobre el temor al avance autónomo de las máquinas, Vivas recordó: “Hay un concepto muy interesante que se llama humano en el loop, que sería tener un humano tomando la decisión final”. Sin embargo, advirtió que la velocidad de los sistemas plantea dilemas nuevos: “¿El humano va a estar a la altura de la velocidad con la que tiene que tomar una decisión? Esto es nuevo”.

Al abordar el uso militar de la tecnología, Vivas citó a organizaciones internacionales y la campaña Stop Killer Robots, que advierten sobre los riesgos de sistemas autónomos: “Evitemos que existan máquinas con autonomía para tomar decisiones de este tipo”.

Para Vivas, la IA es ya parte de la vida cotidiana: “Si no usás la inteligencia artificial estás afuera del mercado laboral, de la vida”. Pese a la resistencia que subsiste en algunos ámbitos, como las aulas, señaló: “Estamos en una etapa donde hay idas y vueltas, porque son aprendizajes también”.

El impacto de la IA en la educación y las habilidades blandas
Analizando la relación entre la tecnología y la formación, Vivas sostuvo: “Las empresas están desesperadas por buscar talento joven que tenga ganas de entrar y romperla en el buen sentido, hacer cosas nuevas, innovar”.

Desmitificó la idea de que los jóvenes no podrán ingresar al mercado laboral por falta de experiencia: “Hoy tenés un montón de herramientas donde se lo ponés al lado de un chico que recién entra a laburar y pasa a ser junior de un año para aprender, pasa a ser un tipo semi-senior en tres meses”.

Frente al avance tecnológico, advirtió sobre el riesgo inverso: “Si no te adaptás y te aggiornás, podés pasar de ser semi-senior a ser junior en poco tiempo”. El concepto de alfabetización digital y en inteligencia artificial, promovido por UNESCO, resulta esencial para Vivas: “Hay que plantearse una currícula de estudio para acompañar a todo el mundo en ese camino de aprendizaje”.

Sobre las habilidades blandas, alertó: “Un adolescente hoy de 19 años está criado por la inteligencia artificial, básicamente”. Mencionó el riesgo de que los jóvenes, aunque dominen la tecnología, presenten déficits en comunicación, sociabilidad y autoestima: “La tendencia es que a los chicos les cuesta tener una conversación, argumentar, prefieren encerrarse a salir”.

A modo de cierre, Vivas propuso repensar la convivencia entre lo digital y lo analógico: “No hay un solo mundo, no es digital o analógico, sino que es cómo hacemos convivir esos mundos sanamente”.
AM.MX/fm

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