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Gobierno de Yucatán y Federación impulsan el desarrollo de las comunidades rurales

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MÉRIDA.— El gobernador Joaquín Díaz Mena sostuvo una reunión de trabajo con la subsecretaria de Inclusión Productiva y Desarrollo Rural de la Secretaría de Bienestar federal, Columba Jazmín López Gutiérrez, con el objetivo de fortalecer la coordinación interinstitucional e impulsar el desarrollo económico, social y productivo de las comunidades rurales de Yucatán.

Durante el encuentro se abordaron estrategias conjuntas orientadas a la inclusión productiva, el fortalecimiento del campo yucateco y el apoyo a pequeños productores, así como el diseño de esquemas para generar ingresos sostenibles, elevar la productividad local y mejorar las condiciones de vida de las familias del medio rural.

Asimismo, ambos funcionarios dialogaron sobre la importancia de fortalecer la estrategia integral de combate al gusano barrenador, y se subrayó el papel de Yucatán como uno de los estados que ha implementado mayores acciones preventivas para proteger la sanidad agropecuaria.

En este contexto, se destacó el enfoque preventivo adoptado por el estado y la coordinación con autoridades federales y productores locales para salvaguardar la actividad ganadera y agrícola, garantizar la seguridad sanitaria y preservar la competitividad del sector rural yucateco.

Impulsan Gobierno de Yucatán y Federación acciones para fortalecer el desarrollo productivo rural

Díaz Mena señaló que estas acciones se alinean con la visión del Renacimiento Maya, una estrategia integral para detonar el potencial económico y social de Yucatán mediante un desarrollo regional equilibrado, justicia social y el aprovechamiento responsable de las vocaciones productivas del estado, con especial énfasis en las comunidades rurales.

En la reunión también se resaltó la importancia de alinear los programas federales con las prioridades estatales, privilegiando un enfoque territorial e incluyente, con perspectiva de bienestar, que contribuya a reducir brechas de desigualdad y fortalecer las capacidades productivas del estado.

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EM/dsc

Dan mantenimiento al Parque ‘Dora María’

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VILLAHERMOSA.— Con la finalidad de ofrecer una experiencia única y de calidad durante la próxima Feria Tabasco 2026, el Gobierno estatal invirtió 30 millones de pesos en trabajos de mantenimiento y adecuación en el Parque Tabasco ‘Dora María’, informó el secretario de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas, Daniel Arturo Casasús.

Tras el reciente recorrido de supervisión efectuado junto al gobernador Javier May, el funcionario estatal explicó que se realiza mantenimiento a la instalación eléctrica, sanitarios, adecuaciones a los locales comerciales, a los techados de las naves comerciales para que no haya filtraciones.

“Se van a trabajar todos los accesos al parque, las salidas de emergencia. Estamos trabajando de la mano con Protección Civil, revisando cuáles son los puntos críticos que hay en relación a la cerca del parque para que todo esté correcto, para que tengamos que en relación a la infraestructura y al mantenimiento del parque no haya ningún tema de seguridad”, afirmó.

Casasús Ruz reafirmó el compromiso del Gobierno de Tabasco para que las familias encuentren un parque limpio, seguro y, sobre todo, un parque con todas las instalaciones funcionando, para que no haya problemas en los sanitarios ni en las áreas de convivencia.

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EM/dsc

Óscar Rébora convoca a Comités Ambientales para fortalecer la defensa del territorio en 2026

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CANCÚN.— Con el respaldo del proyecto de transformación que encabeza la gobernadora Mara Lezama, el secretario de Ecología y Medio Ambiente de Quintana Roo, Óscar Rébora, convocó a los Comités de Protección Ambiental a su primera reunión del año, con el objetivo de redoblar los esfuerzos comunitarios para el cuidado del medio ambiente durante 2026.

⇒ La reunión marcó el inicio de una etapa de trabajo organizada desde lo local, en la que ciudadanía y gobierno coordinan acciones para proteger colonias, parques, espacios públicos y zonas naturales, fortaleciendo la defensa del territorio desde cada comunidad.

Con el liderazgo de Óscar Rébora, los Comités Ambientales se consolidan como una herramienta clave para que el pueblo participe activamente en la protección del entorno. De esta forma, la estrategia impulsa una mayor participación social y consolida el trabajo en territorio como eje central de la política ambiental del estado.

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EM/dsc

Revisan avances del programa ‘Viviendas para el Bienestar‘ en Yucatán

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MÉRIDA.— El gobernador Joaquín Díaz Mena sostuvo una reunión de trabajo con la titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), Edna Vega Rangel, y con el director de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), Rodrigo Chávez Contreras, con el objetivo de revisar los avances de los desarrollos habitacionales del Programa Viviendas para el Bienestar en Yucatán.

Durante el encuentro se dio seguimiento a la implementación de los proyectos que forman parte de esta estrategia federal, la cual se encuentra en ejecución en 23 municipios del estado, con el propósito de acercar una vivienda digna, adecuada y con servicios básicos a las familias que más lo necesitan.

Díaz Mena reiteró su compromiso de trabajar de manera coordinada con el Gobierno de México para que Yucatán contribuya al cumplimiento de la meta sexenal en materia de vivienda. Recordó que, a través del Programa Nacional de Vivienda, en el estado se construirán 70 mil hogares nuevos, con una inversión estimada de 42 mil millones de pesos.

Por su parte, la titular de Sedatu, Edna Vega Rangel, señaló que el Programa Viviendas para el Bienestar es una iniciativa histórica impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum, cuyo objetivo es garantizar el derecho humano a una vivienda adecuada y reducir el rezago habitacional en todo el país, con especial atención a las familias en situación de vulnerabilidad.

En la reunión también participaron el delegado regional de Conavi, Iván Sánchez Espíndola; la secretaria de Infraestructura para el Bienestar, Alaine López Briceño; el director del Instituto de Vivienda del Estado, Felipe Cervera Hernández; el secretario de Desarrollo Rural, Edgardo Medina Rodríguez; y el representante del Gobierno de Yucatán en la Ciudad de México, Víctor López Martínez.

⇒ Con estas acciones, el Gobierno de Yucatán reafirma su compromiso de seguir sumando esfuerzos con la Federación para que más familias yucatecas accedan a una vivienda digna, fortaleciendo el bienestar, la justicia social y el desarrollo equilibrado en todo el territorio estatal.

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Quintana Roo da inicio a las preinscripciones en línea

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CHETUMAL.— La Secretaría de Educación de Quintana Roo informó que, del 3 al 20 de febrero, las madres, padres de familia y tutores, podrán hacer una preinscripción de nuevo ingreso a preescolar, primer grado de primaria y primer grado de secundaria a una escuela pública del estado, correspondiente al ciclo escolar 2026-2027. El trámite se hará en la página: https://padresenlinea.seq.gob.mx.

La secretaria de Educación estatal, Elda Xix Euán, invitó a madres, padres y tutores para que realicen la inscripción de su hijo/a, proceso que es personal, gratuito y se lleva a cabo en la plataforma de Padres en Línea, aunque precisó que también se han instalado módulos de atención en los 11 municipios para quienes así lo requieran.

Si tu hija o hijo se encuentra en tercer grado de preescolar o sexto de primaria, en una escuela pública o particular, deberás ingresar a Padres en Línea con tu usuario/contraseña y dar clic al menú ESTUDIANTES. Recuerda descargar e imprimir el FORMATO DE PREINSCRIPCIÓN del estudiante.

⇒ Si ya se realizó la PREINSCRIPCIÓN A PREESCOLAR en el mes de enero de 2026 (recuerda que este proceso inició el 15 de enero y concluye el 20 de febrero), no es necesario repetir el trámite, sólo descarga el FORMATO DE PREINSCRIPCIÓN para entregar en tu escuela.

Puede ser una imagen de una o varias personas, personas jugando al baloncesto y texto que dice "Educación Secretaría Educación Pública 44 QUINTANA ROO 252212523 PREINSCRIPCIONES CICLO ESCOLAR 2026-2027 ROO DEL 3 AL 20 DE FEBRERO DE 2026 PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA Mamá papá: este periodo deberás realizar inscripción nuevo ingreso una pübli- preescolar grado primaria primer secundaria Quintana hija hijo. Ingresa Padres Línea realiza proceso: Crea ingresa con tu usuario/contraseña. un clic "Estudiantes" captura información tu hijo/a. Busca una escuela Inscripción". da clic "Solicitar imprime el Formato de Inscripción. Periodos Preinscripciones de Nuevo Ingreso escuela pública para próximo Ciclo Escolar 2026-2027e Roo. Todos los trámites son gratuitos, personales y en línea. padresenlinea.seq.gob.mx SEQ SERVICIOS 292212627 ROD"

La plataforma de Padres en Línea tendrá habilitado el cambio de escuela/turno, únicamente para ESTUDIANTES DE PREESCOLAR, del 3 al 20 de febrero, y recuerda que los cambios están sujetos a los espacios disponibles en la escuela/turno de tu interés.

Si el estudiante cumple 6 años al 31 de diciembre de 2026, se debe inscribir al primer grado, y en cuanto a secundarias generales y técnicas, el estudiante debe ser menor de 15 años al inicio del ciclo escolar. Para telesecundarias, las o los alumnos deben ser menores de 16 años al inicio del ciclo escolar.

⇒ Si es la primera vez que inscribes a tu hijo/a través de Padres en Línea, deberás registrarte como tutor. Si ya has inscrito en un proceso anterior, deberás usar el usuario/contraseña con el que ya cuentas.

Si no recuerdas tu contraseña, el Asistente Virtual de la Secretaría de Educación de Quintana Roo te ayudará con las inscripciones. Envía “Hola” en un mensaje de WhatsApp al número 983 212 2466 y selecciona la opción/padres para recuperar tu contraseña del Portal Padres en Línea. También se podrá visitar un módulo de atención.

Puede ser una imagen de una o varias personas, personas estudiando, mesa y texto

Las y los estudiantes que pasarán al siguiente grado escolar en la misma escuela en el próximo ciclo escolar 2026-2027, no requieren hacer una inscripción de Nuevo Ingreso en línea; automáticamente tienen un espacio garantizado en la misma escuela (ejemplo: si está estudiando segundo grado y pasará al tercer grado el próximo ciclo escolar).

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EM/dsc

INAH inicia restauración de dos inmuebles históricos de Campeche

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CAMPECHE.— El pasado 30 de enero, personal especializado del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) inició los trabajos de liberación de pintas y grafitis en dos inmuebles históricos de la ciudad de San Francisco de Campeche: el Baluarte de San Carlos, edificado en el siglo XVII, y en el Ex Templo de San José, construido en la centuria siguiente; las labores se prevé concluir en marzo próximo.

Durante la visita de inspección técnica realizada por la Sección de Conservación del Centro INAH Campeche, previamente a los trabajos de intervención física, se identificó que los grafitis fueron hechos con pinturas en aerosol de color rojo y negro, con diversos mensajes y consignas, los cuales serán registrados detalladamente antes de removerse, como parte de la memoria de los inmuebles y para futuras investigaciones sobre movimientos sociales.

La eliminación, estabilización y mitigación de la degradación provocada por la pintura en aerosol se llevará a cabo por un equipo de especialistas en restauración y conservación, coordinado por la restauradora Leticia Jiménez Hernández, cuya tarea implicará procesos mecánicos y químicos, los cuales que deben hacerse con el debido conocimiento para que no resulten agresivos a las superficies.

Los tratamientos que se aplican buscan revertir, en la medida de lo posible, los daños ocasionados en los muros de las fachadas. Asimismo, se colocará un aplanado de sacrificio a fin de mitigar futuras afectaciones, ya que los aerosoles contienen ingredientes corrosivos, así como tintas y pigmentos minerales y sintéticos de gran permanencia que, al ser aplicados sobre superficies porosas, como la piedra caliza y los aplanados que conforman los muros de inmuebles históricos, son absorbidos profundamente, lo que afecta a los materiales originales.

Las labores se realizarán con recursos del Programa de Aseguramiento Integral del INAH, mecanismo de protección financiera y operativa para salvaguardar la vasta infraestructura cultural, ante diversos riesgos. Este esquema cubre daños por desastres naturales y otros siniestros en los inmuebles y colecciones propiedad de la nación, para garantizar la continuidad y restauración del patrimonio nacional.

⇒ Las políticas de restauración implementadas por el Centro INAH Campeche incorporan criterios que equilibran la protección y la preservación de los monumentos históricos y arqueológicos, bienes que constituyen un legado cultural de gran valor para la memoria histórica de la sociedad campechana, cuya conservación garantiza su permanencia para las generaciones futuras.

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EM/dsc

AGFA HealthCare, reconocida como Best in KLAS 2026 en tres segmentos de Enterprise Imaging en Estados Unidos

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El reconocimiento de la industria por tercer año consecutivo refuerza el compromiso de AGFA HealthCare con un enfoque centrado en el clínico y su liderazgo en el impulso de entornos de imagen conectados y de alto rendimiento

AGFA HealthCare anunció hoy que ha sido reconocida como Best in KLAS® 2026 en tres segmentos de Enterprise Imaging en Estados Unidos, con dos premios obtenidos por segundo año consecutivo, lo que subraya el liderazgo continuo de la compañía en la provisión de soluciones de imagen centradas en el clínico y de confianza para organizaciones sanitarias de todo el mundo.

El reconocimiento se produce en el marco del 30.º aniversario de KLAS Research, que celebra tres décadas amplificando la voz de los proveedores de atención sanitaria a través de análisis independientes y basados en datos.

Las distinciones Best in KLAS obtenidas por AGFA HealthCare reflejan una sólida validación por parte de los clientes de su plataforma de Enterprise Imaging, diseñada para permitir a los clínicos mantenerse concentrados en su trabajo, reducir la complejidad de los flujos de imagen y facilitar una toma de decisiones clínicas segura mediante un acceso conectado y de alto rendimiento a imágenes y datos.

Best in KLAS® – Enterprise Imaging (Estados Unidos)

  • Enterprise Imaging para Radiología: puesto n.º 1 con una puntuación del 93,2 % en el segmento PACS (pequeño – menos de 300.000 estudios).
  • XERO® Viewer: puesto n.º 1 con una puntuación del 92,1 % en el segmento de visor universal de imagen, por tercer año consecutivo.
  • Enterprise Imaging VNA: puesto n.º 1 con una puntuación del 89,8 % en el segmento de archivo neutral de proveedor (VNA), por segundo año consecutivo.

“Ser reconocidos en tres segmentos de Enterprise Imaging —incluyendo múltiples premios consecutivos— es una poderosa confirmación de nuestra estrategia centrada en el clínico”, afirmó Nathalie McCaughley, presidenta de AGFA HealthCare. “Las organizaciones sanitarias confían en nosotros para ofrecer entornos de imagen que respalden verdaderamente a los profesionales en su trabajo diario, al tiempo que permiten a los responsables clínicos y de TI operar con confianza, alto rendimiento y una visión a largo plazo. Este reconocimiento refleja la solidez de nuestras alianzas y nuestro compromiso inquebrantable con el empoderamiento de los equipos asistenciales mediante una imagen conectada e inteligente”.

Al comentar los premios, Adam Gale, CEO de KLAS Research, señaló: “Los ganadores de Best in KLAS se han ganado la confianza de sus clientes a lo largo del último año. Con este reconocimiento, establecen el estándar de excelencia a través de la colaboración en tecnología y servicios sanitarios para los próximos meses”.

Por su parte, Monique Rasband, vicepresidenta global de Imagen en KLAS Research, añadió:
“El sólido desempeño de AGFA HealthCare en múltiples segmentos de Enterprise Imaging refleja comentarios consistentes de los clientes. Las organizaciones reconocen el valor de soluciones que ayudan a los equipos de imagen a trabajar de forma eficiente hoy, al tiempo que ofrecen un camino claro hacia el crecimiento y la innovación futura”.

Los premios Best in KLAS se basan en comentarios directos de los proveedores de atención sanitaria y reconocen a los proveedores que demuestran de forma constante excelencia en colaboración, rendimiento y capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes.

AGFA HealthCare celebrará su reconocimiento Best in KLAS durante HIMSS 2026, junto a clientes y socios, como parte de su compromiso continuo con el avance de la imagen conectada, inteligente y centrada en las personas a gran escala.

Referencias KLAS

Sobre AGFA HealthCare
En AGFA HealthCare entienden que lograr el equilibrio crítico entre la eficiencia clínica y la calidad de la atención al paciente comienza con la experiencia del profesional sanitario. Reconocen la importancia de que los clínicos estén plenamente inmersos en sus casos, dedicando toda su energía a ofrecer diagnósticos seguros y bien fundamentados. Por ello, diseñan su plataforma de Enterprise Imaging para eliminar las barreras que interfieren en ese proceso. Cuando las distracciones desaparecen, la tecnología se convierte en una extensión del pensamiento, y cada profesional dispone de todo lo necesario para rendir al máximo nivel. Eso es vivir en flujo.

Esta convicción guía todo lo que hacen, respaldados por su misión, visión y principios de entrega al cliente, concebidos para empoderar a los clínicos y elevar su experiencia.

AGFA HealthCare es una división del Grupo Agfa-Gevaert. Para más información sobre AGFA HealthCare, visitar www.agfahealthcare.com y seguir en LinkedIn.

Sobre KLAS Research
KLAS Research es una empresa líder en datos y análisis de TI sanitaria dedicada a mejorar la prestación de atención sanitaria a nivel global amplificando la voz de los proveedores de salud. En su 30.º aniversario en 2026, KLAS evalúa el desempeño de los proveedores mediante investigaciones independientes basadas en comentarios directos de los clientes.

Crecimiento de 1.5 % en 2026 debe ser punto de partida, no la meta, señala Manuel Herrejón Suárez

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Manuel Herrejón advierte que el avance previsto para 2026 debe verse solo como el punto de arranque de una recuperación más ambiciosa, condicionada a la revisión del T-MEC, el control de la inflación y un impulso decidido a la inversión productiva

El economista y analista financiero Manuel Herrejón Suárez sostuvo que la previsión de HSBC México de un crecimiento cercano a 1.5 % del PIB en 2026 debe entenderse como un “piso de recuperación” y no como un objetivo suficiente para la economía mexicana, al tiempo que planteó una agenda de acciones para transformar ese rebote cíclico en un crecimiento más sólido y sostenido.

Herrejón Suárez señaló que el pronóstico de HSBC, que anticipa una mejora respecto a 2025, es una señal positiva en un entorno global incierto, pero advirtió que México requiere cambios estructurales para superar de manera consistente tasas de crecimiento bajas.

“El 1.5 % no es una cifra para celebrar sin matices. Representa una recuperación desde una base débil, pero no refleja el potencial de la economía mexicana ni cierra la brecha con nuestros principales socios comerciales”, afirmó.

En este sentido, el especialista identificó la revisión del T-MEC en 2026 como uno de los factores clave para el desempeño económico del próximo año. Según su análisis, el proceso de negociación influirá de manera directa en las decisiones de inversión, particularmente en sectores como manufactura avanzada, automotriz, energía y electrónica.

Herrejón Suárez subrayó que una revisión “ordenada, transparente y con reglas claras” podría detonar un nuevo ciclo de inversión, mientras que un proceso prolongado o politizado generaría mayor incertidumbre y retrasaría proyectos productivos. “El capital no huye del riesgo; huye de la incertidumbre mal gestionada. Por eso, el T-MEC debe asumirse como política de Estado, no como una arena de disputa coyuntural”, sostuvo.

Respecto al escenario inflacionario, el analista destacó que la proyección de HSBC de una inflación alrededor de 4.4 % en 2026 no configura una crisis, pero sí plantea retos para empresas y hogares. Explicó que una inflación persistente por encima de la meta del Banco de México presiona márgenes empresariales, encarece el financiamiento y complica la planeación de inversiones de mediano plazo.

En ese contexto, planteó que la estrategia antiinflacionaria no puede depender exclusivamente de la política monetaria, sino que debe complementarse con medidas para reducir costos estructurales como logística, infraestructura, trámites y restricciones en el suministro energético.

“Productividad y estabilidad de precios están conectadas: si reducimos fricciones en la economía real, contribuimos a una inflación más estable y sostenible”, afirmó.

Manuel Herrejón también puso el acento en la insuficiencia de la inversión privada productiva como uno de los principales límites al crecimiento. Reconoció que México cuenta con ventajas estratégicas (ubicación geográfica, integración con Norteamérica y una base industrial relevante), pero advirtió que estas no se traducen automáticamente en mayores tasas de inversión.

Sobre el fenómeno del nearshoring, indicó que México enfrenta una “ventana histórica” que no será permanente. Para capitalizarla, consideró indispensable ofrecer certidumbre regulatoria, infraestructura moderna, energía confiable y capital humano altamente calificado. “Sin estos pilares, el nearshoring corre el riesgo de quedarse en expectativa y no en transformación económica real”, apuntó.

Como parte de su planteamiento, el economista delineó tres líneas de acción para convertir la recuperación proyectada en un crecimiento de mayor calidad: 

  • Agenda T-MEC con gobernanza clara; establecer un calendario público de negociación, diálogo permanente con el sector privado y criterios técnicos verificables para la resolución de controversias.
  • Estrategia antiinflacionaria con enfoque productivo: modernizar puertos y carreteras, digitalizar trámites, dar certeza en política energética e implementar incentivos temporales a sectores de alta productividad.
  • Pacto público-privado por la innovación y la diversificación: crear un fondo mixto para manufactura avanzada, tecnología y economía verde, acompañado de incentivos para diversificar mercados de exportación más allá de Estados Unidos.

Herrejón Suárez concluyó que el pronóstico de HSBC debe interpretarse como una oportunidad para replantear la estrategia económica del país y no como un punto de llegada.

“México no está condenado a crecer poco; está en una encrucijada donde puede crecer mejor. El reto es convertir la recuperación inercial en una trayectoria de crecimiento más sólida, estable y estratégica”.

Lidera Vinte agenda de vivienda en LATAM

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Desde Panamá, Vinte se posicionó como referente regional al mostrar cómo la innovación y la sustentabilidad pueden impulsar la vivienda social en América Latina, con más de 17 mil casas certificadas EDGE y modelos como la hipoteca verde y la casa Cero Energía

Grupo Vinte, de Sergio Leal, participó en el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026, organizado por el banco de desarrollo CAF, liderando la agenda de vivienda en la región, como caso de éxito en materia de sustentabilidad, al ser el mayor constructor de casas en el país y el tercer desarrollador en Latinoamérica.

En el evento realizado en Panamá, Tobías Contreras, director de Sustentabilidad e Innovación de Vinte, participó en el panel “Vivienda social como motor de desarrollo, mesa desarrolladores: obstáculos y oportunidades para aumentar la oferta”.

En América Latina y el Caribe, el acceso a una vivienda asequible es uno de los principales desafíos sociales y económicos. Los hogares de menores ingresos enfrentan la mayor dificultad para acceder a una vivienda propia o en renta.

Además, el déficit habitacional es un problema estructural común en toda la región, por la falta de oferta de vivienda social, un mercado financiero poco flexible, los altos costos del suelo y de materiales de la construcción, y la falta de mecanismos efectivos para reducir riesgos de inversión.

Ante este escenario, la experiencia regional mostró esquemas innovadores que están alineando incentivos de parte de los sectores público y privado.

En este Foro se presentaron casos de éxito en Colombia, Chile, Brasil y México, donde Vinte fue el único representante, y en el que se destacó como desarrollador pionero y hoy líder global con más de 17 mil viviendas con certificación EDGE, otorgadas por el IFC, brazo financiero del Banco Mundial, y como precursor de innovaciones como la hipoteca verde, la casa Cero Energía y la casa híbrida Cero Gas.

“El modelo de sustentabilidad de Vinte no solo impacta en indicadores ambientales, sino también en la vida cotidiana de quienes habitan sus desarrollos”, destacó Contreras. En el caso del grupo, más de 415 mil familias se ven beneficiadas con un patrimonio de valor y que genera ahorros en los servicios básicos en agua, luz, y gas.

Este Foro organizado por CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y El Caribe), abrió el diálogo para identificar oportunidades y acelerar la producción y el financiamiento de vivienda social en la región.

En este panel, Vinte estuvo acompañado por desarrolladores de la región de Colombia, Chile, Ecuador, Panamá, Costa Rica y Argentina. Además de representantes de las cámaras de construcción de Panamá, Colombia, Bolivia, Perú; del sector público estuvieron presentes de los Ministerios de Vivienda y Ordenamiento Territorial de Uruguay, Panamá, República Dominicana, Costa Rica y Colombia; ONU-Habitat y otros organismos urbanos para la región.

Fintual desafía la inercia del ahorro tradicional y supera los 200,000 clientes

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Fintual ha superado los 200,000 clientes en la región, consolidando su posición como una alternativa digital al ahorro tradicional. La cifra de usuarios alcanzada este mes acompaña a la administración de más de $1,800 millones de dólares en activos en América Latina

La cifra de los 200,000 clientes alcanzada este mes por Fintual, empresa tecnológica que acerca soluciones financieras para invertir de forma confiable y 100 % digital, no es un hito estadístico aislado. Es el síntoma del agotamiento de un modelo bancario que durante décadas impactó al ahorrador promedio con comisiones opacas y una burocracia diseñada para el desincentivo. 

La empresa de inversiones ya administra más de 1,800 millones de dólares en la región, afianzando su posición en un mercado donde la confianza se ha vuelto el activo más escaso, con soluciones transparentes de inversión por objetivos, plan personal de retiro y compra y venta de acciones en empresas de Estados Unidos y EFTs.

El crecimiento de la firma sucede en una coyuntura para las finanzas en América Latina. Mientras las instituciones tradicionales enfrentan el reto de modernizar sus estructuras legacy, Fintual ha capitalizado la sencillez operativa y la regulación estricta —bajo la supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en México— para captar a una base de usuarios que busca algo más que un lugar donde guardar su dinero. Estos usuarios necesitan rendimientos reales en un entorno de volatilidad.

Eliminar barreras con transparencia 
La propuesta de valor de la compañía descarta la especulación de corto plazo para centrarse en la inversión de largo plazo y la diversificación. A través de fondos que invierten en activos globales, desde bonos gubernamentales hasta acciones de empresas tecnológicas líderes, Fintual elimina las barreras que históricamente reservaban estas herramientas a los grandes capitales.

“Alcanzar este volumen de usuarios confirma que existía una demanda desatendida de transparencia. La gente ya no se conforma con dejar su patrimonio en cuentas que pierden valor frente a la inflación; exigen herramientas profesionales que hablen un lenguaje ciudadano”, dice Anahí Sosa, Country Manager de Fintual.

Un 2026 marcado por la eficiencia y la inteligencia artificial
El contexto actual de 2026 presenta desafíos adicionales. Según análisis recientes de la firma, la aceleración de la economía global impulsada por el gasto de capital en IA ofrece oportunidades inéditas para los portafolios diversificados. 

Sin embargo, persisten riesgos latentes en el panorama local, particularmente aquellos ligados a las renegociaciones del T-MEC y la incertidumbre en las cadenas de suministro regionales.

Fintual responde a este entorno optimizando sus algoritmos de rebalanceo, buscando reducir los costos subyacentes de las carteras para proteger el retorno neto de sus clientes. 

El futuro: del ahorro a la gestión patrimonial integral
El reto para los próximos meses será la profundización de productos como el Plan Personal para el Retiro (PPR), el incentivo para construir un patrimonio sobre la base de objetivos de inversión y la opción de invertir directamente en acciones y ETFs de Estados Unidos con 0 % de comisión por trading en un esfuerzo por demostrar que la tecnología no sustituye la prudencia financiera, sino que la potencia.

Con la mirada puesta en el largo plazo, la meta de la compañía no se detiene en los logros actuales. El equipo directivo encabezado por Pedro Pineda, su CEO, ha manifestado la intención de posicionarse como la empresa de referencia para el crecimiento y gestión de patrimonio en la región.