Manuel Herrejón advierte que el avance previsto para 2026 debe verse solo como el punto de arranque de una recuperación más ambiciosa, condicionada a la revisión del T-MEC, el control de la inflación y un impulso decidido a la inversión productiva

El economista y analista financiero Manuel Herrejón Suárez sostuvo que la previsión de HSBC México de un crecimiento cercano a 1.5 % del PIB en 2026 debe entenderse como un “piso de recuperación” y no como un objetivo suficiente para la economía mexicana, al tiempo que planteó una agenda de acciones para transformar ese rebote cíclico en un crecimiento más sólido y sostenido.

Herrejón Suárez señaló que el pronóstico de HSBC, que anticipa una mejora respecto a 2025, es una señal positiva en un entorno global incierto, pero advirtió que México requiere cambios estructurales para superar de manera consistente tasas de crecimiento bajas.

“El 1.5 % no es una cifra para celebrar sin matices. Representa una recuperación desde una base débil, pero no refleja el potencial de la economía mexicana ni cierra la brecha con nuestros principales socios comerciales”, afirmó.

En este sentido, el especialista identificó la revisión del T-MEC en 2026 como uno de los factores clave para el desempeño económico del próximo año. Según su análisis, el proceso de negociación influirá de manera directa en las decisiones de inversión, particularmente en sectores como manufactura avanzada, automotriz, energía y electrónica.

Herrejón Suárez subrayó que una revisión “ordenada, transparente y con reglas claras” podría detonar un nuevo ciclo de inversión, mientras que un proceso prolongado o politizado generaría mayor incertidumbre y retrasaría proyectos productivos. “El capital no huye del riesgo; huye de la incertidumbre mal gestionada. Por eso, el T-MEC debe asumirse como política de Estado, no como una arena de disputa coyuntural”, sostuvo.

Respecto al escenario inflacionario, el analista destacó que la proyección de HSBC de una inflación alrededor de 4.4 % en 2026 no configura una crisis, pero sí plantea retos para empresas y hogares. Explicó que una inflación persistente por encima de la meta del Banco de México presiona márgenes empresariales, encarece el financiamiento y complica la planeación de inversiones de mediano plazo.

En ese contexto, planteó que la estrategia antiinflacionaria no puede depender exclusivamente de la política monetaria, sino que debe complementarse con medidas para reducir costos estructurales como logística, infraestructura, trámites y restricciones en el suministro energético.

“Productividad y estabilidad de precios están conectadas: si reducimos fricciones en la economía real, contribuimos a una inflación más estable y sostenible”, afirmó.

Manuel Herrejón también puso el acento en la insuficiencia de la inversión privada productiva como uno de los principales límites al crecimiento. Reconoció que México cuenta con ventajas estratégicas (ubicación geográfica, integración con Norteamérica y una base industrial relevante), pero advirtió que estas no se traducen automáticamente en mayores tasas de inversión.

Sobre el fenómeno del nearshoring, indicó que México enfrenta una “ventana histórica” que no será permanente. Para capitalizarla, consideró indispensable ofrecer certidumbre regulatoria, infraestructura moderna, energía confiable y capital humano altamente calificado. “Sin estos pilares, el nearshoring corre el riesgo de quedarse en expectativa y no en transformación económica real”, apuntó.

Como parte de su planteamiento, el economista delineó tres líneas de acción para convertir la recuperación proyectada en un crecimiento de mayor calidad: 

• Agenda T-MEC con gobernanza clara; establecer un calendario público de negociación, diálogo permanente con el sector privado y criterios técnicos verificables para la resolución de controversias.
• Estrategia antiinflacionaria con enfoque productivo: modernizar puertos y carreteras, digitalizar trámites, dar certeza en política energética e implementar incentivos temporales a sectores de alta productividad.
• Pacto público-privado por la innovación y la diversificación: crear un fondo mixto para manufactura avanzada, tecnología y economía verde, acompañado de incentivos para diversificar mercados de exportación más allá de Estados Unidos.

Herrejón Suárez concluyó que el pronóstico de HSBC debe interpretarse como una oportunidad para replantear la estrategia económica del país y no como un punto de llegada.

“México no está condenado a crecer poco; está en una encrucijada donde puede crecer mejor. El reto es convertir la recuperación inercial en una trayectoria de crecimiento más sólida, estable y estratégica”.

Desde Panamá, Vinte se posicionó como referente regional al mostrar cómo la innovación y la sustentabilidad pueden impulsar la vivienda social en América Latina, con más de 17 mil casas certificadas EDGE y modelos como la hipoteca verde y la casa Cero Energía

Grupo Vinte, de Sergio Leal, participó en el Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026, organizado por el banco de desarrollo CAF, liderando la agenda de vivienda en la región, como caso de éxito en materia de sustentabilidad, al ser el mayor constructor de casas en el país y el tercer desarrollador en Latinoamérica.

En el evento realizado en Panamá, Tobías Contreras, director de Sustentabilidad e Innovación de Vinte, participó en el panel “Vivienda social como motor de desarrollo, mesa desarrolladores: obstáculos y oportunidades para aumentar la oferta”.

En América Latina y el Caribe, el acceso a una vivienda asequible es uno de los principales desafíos sociales y económicos. Los hogares de menores ingresos enfrentan la mayor dificultad para acceder a una vivienda propia o en renta.

Además, el déficit habitacional es un problema estructural común en toda la región, por la falta de oferta de vivienda social, un mercado financiero poco flexible, los altos costos del suelo y de materiales de la construcción, y la falta de mecanismos efectivos para reducir riesgos de inversión.

Ante este escenario, la experiencia regional mostró esquemas innovadores que están alineando incentivos de parte de los sectores público y privado.

En este Foro se presentaron casos de éxito en Colombia, Chile, Brasil y México, donde Vinte fue el único representante, y en el que se destacó como desarrollador pionero y hoy líder global con más de 17 mil viviendas con certificación EDGE, otorgadas por el IFC, brazo financiero del Banco Mundial, y como precursor de innovaciones como la hipoteca verde, la casa Cero Energía y la casa híbrida Cero Gas.

“El modelo de sustentabilidad de Vinte no solo impacta en indicadores ambientales, sino también en la vida cotidiana de quienes habitan sus desarrollos”, destacó Contreras. En el caso del grupo, más de 415 mil familias se ven beneficiadas con un patrimonio de valor y que genera ahorros en los servicios básicos en agua, luz, y gas.

Este Foro organizado por CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y El Caribe), abrió el diálogo para identificar oportunidades y acelerar la producción y el financiamiento de vivienda social en la región.

En este panel, Vinte estuvo acompañado por desarrolladores de la región de Colombia, Chile, Ecuador, Panamá, Costa Rica y Argentina. Además de representantes de las cámaras de construcción de Panamá, Colombia, Bolivia, Perú; del sector público estuvieron presentes de los Ministerios de Vivienda y Ordenamiento Territorial de Uruguay, Panamá, República Dominicana, Costa Rica y Colombia; ONU-Habitat y otros organismos urbanos para la región.

Fintual ha superado los 200,000 clientes en la región, consolidando su posición como una alternativa digital al ahorro tradicional. La cifra de usuarios alcanzada este mes acompaña a la administración de más de $1,800 millones de dólares en activos en América Latina

La cifra de los 200,000 clientes alcanzada este mes por Fintual, empresa tecnológica que acerca soluciones financieras para invertir de forma confiable y 100 % digital, no es un hito estadístico aislado. Es el síntoma del agotamiento de un modelo bancario que durante décadas impactó al ahorrador promedio con comisiones opacas y una burocracia diseñada para el desincentivo. 

La empresa de inversiones ya administra más de 1,800 millones de dólares en la región, afianzando su posición en un mercado donde la confianza se ha vuelto el activo más escaso, con soluciones transparentes de inversión por objetivos, plan personal de retiro y compra y venta de acciones en empresas de Estados Unidos y EFTs.

El crecimiento de la firma sucede en una coyuntura para las finanzas en América Latina. Mientras las instituciones tradicionales enfrentan el reto de modernizar sus estructuras legacy, Fintual ha capitalizado la sencillez operativa y la regulación estricta —bajo la supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en México— para captar a una base de usuarios que busca algo más que un lugar donde guardar su dinero. Estos usuarios necesitan rendimientos reales en un entorno de volatilidad.

Eliminar barreras con transparencia 
La propuesta de valor de la compañía descarta la especulación de corto plazo para centrarse en la inversión de largo plazo y la diversificación. A través de fondos que invierten en activos globales, desde bonos gubernamentales hasta acciones de empresas tecnológicas líderes, Fintual elimina las barreras que históricamente reservaban estas herramientas a los grandes capitales.

“Alcanzar este volumen de usuarios confirma que existía una demanda desatendida de transparencia. La gente ya no se conforma con dejar su patrimonio en cuentas que pierden valor frente a la inflación; exigen herramientas profesionales que hablen un lenguaje ciudadano”, dice Anahí Sosa, Country Manager de Fintual.

Un 2026 marcado por la eficiencia y la inteligencia artificial
El contexto actual de 2026 presenta desafíos adicionales. Según análisis recientes de la firma, la aceleración de la economía global impulsada por el gasto de capital en IA ofrece oportunidades inéditas para los portafolios diversificados. 

Sin embargo, persisten riesgos latentes en el panorama local, particularmente aquellos ligados a las renegociaciones del T-MEC y la incertidumbre en las cadenas de suministro regionales.

Fintual responde a este entorno optimizando sus algoritmos de rebalanceo, buscando reducir los costos subyacentes de las carteras para proteger el retorno neto de sus clientes. 

El futuro: del ahorro a la gestión patrimonial integral
El reto para los próximos meses será la profundización de productos como el Plan Personal para el Retiro (PPR), el incentivo para construir un patrimonio sobre la base de objetivos de inversión y la opción de invertir directamente en acciones y ETFs de Estados Unidos con 0 % de comisión por trading en un esfuerzo por demostrar que la tecnología no sustituye la prudencia financiera, sino que la potencia.

Con la mirada puesta en el largo plazo, la meta de la compañía no se detiene en los logros actuales. El equipo directivo encabezado por Pedro Pineda, su CEO, ha manifestado la intención de posicionarse como la empresa de referencia para el crecimiento y gestión de patrimonio en la región.

Los World Travel Awards 2025 ratificaron a Cancún como un destino de alcance global, con propuestas como Presidente InterContinental como parte de la oferta hotelera

La edición 2025 de los World Travel Awards se celebró en México, teniendo como sede Cancún, Quintana Roo, en un encuentro que reunió a representantes de la industria turística internacional, autoridades del sector, marcas hoteleras y actores estratégicos del ecosistema de viajes.

La realización de este evento en territorio mexicano refuerza la proyección del país como un referente regional en turismo, hospitalidad y organización de eventos de alcance global.

La ceremonia funcionó como un espacio de reconocimiento, intercambio y visibilidad para el sector turístico de México y Centroamérica, en un contexto que puso en valor la diversidad de destinos, la fortaleza de la infraestructura turística nacional y la capacidad del país para albergar encuentros de alto nivel.

La elección de México como anfitrión responde a factores como su conectividad aérea, su red hotelera de estándar internacional y su experiencia en la atención de eventos vinculados al turismo, los viajes de negocios y la industria MICE.

Celebrar los World Travel Awards 2025 en México contribuye a fortalecer su posicionamiento como un país preparado para recibir a la industria global del turismo, al tiempo que impulsa la conversación en torno al desarrollo sostenible, la innovación en servicios turísticos y la profesionalización del sector.

Este tipo de encuentros refuerzan el papel del país como un punto de referencia para el intercambio de buenas prácticas y la generación de alianzas estratégicas.

En este marco, la ciudad de Cancún fungió como sede del evento, ofreciendo el entorno logístico y la infraestructura necesarios para su realización. Dentro de este contexto, el hotel en Cancún Presidente InterContinental forma parte de la oferta hotelera que acompaña este tipo de encuentros internacionales, integrado a un destino que contribuye a la proyección de México ante la industria turística global.

La celebración de los World Travel Awards 2025 en México se suma a una agenda de eventos internacionales que refuerzan la presencia del país en el mapa turístico mundial y consolidan su papel como anfitrión de foros clave para el desarrollo y la promoción del turismo en la región.

Integración de 1,600 terminales telemáticas y 1,600 cámaras de tablero con IA en una sola plataforma de monitoreo en tiempo real. Capacitación de operadores basada en datos reales de conducción y retroalimentación con inteligencia artificial para prevenir riesgos

Grupo Flecha Amarilla, empresa mexicana de movilidad con 93 años de experiencia, redujo en 14 % el uso del teléfono celular al conducir entre 2024 y 2025, tras implementar una estrategia integral basada en datos, capacitación personalizada y tecnología de inteligencia artificial de Samsara Inc., pionera de la Plataforma de Operaciones Conectadas®. Lo anterior permitió optimizar el rastreo de sus más de 2,000 vehículos, reducir la carga operativa de los equipos de monitoreo y obtener información confiable para la toma de decisiones.

Este logro es especialmente relevante en un sector donde la distracción al volante continúa siendo uno de los principales riesgos viales. De acuerdo con el informe El estado de las operaciones conectadas: Conducción distraída en las operaciones físicas de Samsara, 79 % de los conductores comerciales a nivel mundial experimentaron al menos un “casi accidente” en 2025 debido a distracciones, principalmente por el uso de dispositivos móviles. Por su parte, la Organización Mundial de la Salud (OMS) advierte que los conductores que utilizan el teléfono mientras manejan tienen hasta cuatro veces más probabilidades de verse involucrados en un accidente de tránsito.

Grupo Flecha Amarilla ha buscado de manera constante incrementar su eficiencia operativa y fortalecer la seguridad tanto de pasajeros como de conductores. La adopción de soluciones tecnológicas alineadas con su misión de ofrecer el mejor servicio de movilidad se ha convertido en el eje de su transformación.

“Antes de Samsara, trabajábamos con cuatro plataformas distintas y cientos de analistas monitoreando todos los vehículos. Es decir, no contábamos con una plataforma que integrara toda la información operativa”, señaló Juan Pablo Martín Yamin, director corporativo comercial de Grupo Flecha Amarilla.

Estas múltiples plataformas se utilizaban para funciones como geolocalización, puntualidad y monitoreo; sin embargo, la visibilidad de la flota era limitada, lo que dificultaba la toma de decisiones en tiempo real, y los métodos tradicionales de capacitación no reflejaban los comportamientos reales de conducción, ni atendían riesgos específicos en ruta.

Grupo Flecha Amarilla centralizó el monitoreo de su flota mediante la adopción de la tecnología de Samsara, implementando:

• 1,600 terminales telemáticas, integradas vía API en una sola plataforma.
• Automatización de alertas críticas, enfocadas en eventos relevantes como paradas no programadas o aperturas de puertas.
• Sensores de puerta y de temperatura, para garantizar condiciones adecuadas a bordo y reducir riesgos para conductores y pasajeros.
• 1,600 cámaras de tablero con IA, capaces de identificar comportamientos de riesgo y generar alertas en tiempo real.

Adicionalmente, como centro de capacitación de operadores autorizado por la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), Grupo Flecha Amarilla ha basado sus esquemas de capacitación y operación en:

• Programas de capacitación personalizada, sustentados en datos reales de conducción.
• La transición de un modelo reactivo a uno preventivo, con mayor control de la operación diaria.
• Automatización de procesos de seguimiento y notificaciones en tiempo real a clientes sobre el inicio y término de los servicios.

“Desde hace muchos años, Grupo Flecha Amarilla ha demostrado cómo la tecnología puede convertirse en un habilitador estratégico para una movilidad más segura. A través de nuestra plataforma de operaciones conectadas, hoy la empresa protege mejor a sus conductores, reduce riesgos en carretera y fortalece su capacidad operativa en una industria cada vez más exigente”, comentó Julia Monroy, directora regional de Ventas de Samsara.

Por su parte, Ricardo Pinto, gerente de Planeación y Operaciones de Grupo Flecha Amarilla, agregó: “Con Samsara no solo integramos toda la operación en una sola plataforma, también capacitamos mejor a nuestros operadores en hábitos de conducción segura, automatizamos procesos de seguimiento, redujimos la carga operativa de los equipos de monitoreo, respondimos con mayor rapidez ante incidentes y ofrecemos un servicio más seguro y confiable a nuestros pasajeros y clientes”.

Con estos resultados, Grupo Flecha Amarilla reafirma su compromiso con la seguridad de sus colaboradores y de las vialidades, la excelencia operativa, la calidad en el servicio a pasajeros y la innovación continua, demostrando cómo el uso estratégico de los datos y la tecnología puede generar impactos medibles en una industria clave, consolidándose como un referente de movilidad segura y eficiente en México.

Acerca de Samsara
Samsara (Bolsa de valores de Nueva York: IOT) es la pionera de la Plataforma Operaciones Conectadas®, que permite a las organizaciones que dependen de las operaciones físicas aprovechar los datos del Internet de las Cosas (IoT) para desarrollar información estratégica ejecutable y mejorar sus operaciones. Con decenas de miles de clientes en Norteamérica y Europa, Samsara es un orgulloso socio tecnológico para las personas que mantienen la economía global en funcionamiento, incluidas las organizaciones líderes del mundo en construcción, transporte y almacenamiento, servicios de campo, fabricación, venta minorista, logística y el sector público. La misión de la empresa es aumentar la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de las operaciones que impulsan la economía global.

Acerca de Grupo Flecha Amarilla
Flecha Amarilla es una empresa mexicana con más de 93 años de operación y una flota superior a 2,000 unidades, dedicada al transporte de pasajeros en México. Su visión es transformar la industria de la movilidad a través de un modelo sostenible, impulsado por la innovación, la experiencia del usuario y la integración de servicios. A través de marcas como Primera Plus, el grupo opera autobuses de última generación equipados con comodidades como pantallas individuales y Wi-Fi a bordo, mientras que Unebus se distingue como la primera línea de transporte en el país en incorporar unidades 100 % eléctricas en transporte foráneo, reforzando su compromiso con el medio ambiente y la adopción de tecnologías de vanguardia.