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Corredores del Bosque de Tlalpan presentan el 44 Medio Maratón Día del Padre 2026 por Lesotris

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Corredores del Bosque de Tlalpan presentan el 44 Medio Maratón Día del Padre 2026 por Lesotris

Este gran evento ha evolucionado y crecido haciendo de este deporte una carrera inclusiva

Corredores del Bosque de Tlalpan anuncia la realización de la edición 44 del Medio Maratón del Día del Padre 2026, presentado por Lesotris, que se llevará a cabo el domingo 21 de junio a las 6:00 a.m., con salida frente al hotel Radisson de Perisur. Con una trayectoria de más de cuatro décadas, el evento se consolida como uno de los medios maratones más relevantes del país, con una ruta oficial de 21.092 kilómetros que representa un alto nivel competitivo y una experiencia integral para los participantes. Asimismo, reafirma su compromiso con la promoción del deporte, la salud y la preservación del Bosque de Tlalpan, posicionándose como una de las principales carreras con causa en México.

En 2026, el Medio Maratón del Día del Padre evoluciona hacia una visión clara de inclusión bajo los conceptos “Carrera inclusiva” y “Deporte sin barreras”, integrando este principio como eje central. Se incorporan categorías para personas con discapacidad motriz y visual, así como condiciones de accesibilidad y ajustes razonables que garantizan la participación en igualdad de condiciones. Este enfoque fortalece la equidad, impulsa la diversidad y contribuye a la eliminación de barreras físicas y sociales.

Como parte de la preparación rumbo al evento, se realizan activaciones comunitarias como Coffee & Social Run (21 de marzo), First Timers en colaboración con Falcons (18 de abril), Trail rumbo a CDP (16 de mayo) y Fun & Shake Out Run (20 de junio), fortaleciendo la comunidad corredora.

El programa Leyendas CDP reconoce a participantes con más de 20 ediciones, con más de 35 historias documentadas. En ruta destaca el Sprint Zone, con 800 metros cronometrados en la subida de Insurgentes a Zacatepetl, premiando a los más rápidos. También el Concurso de Porras con 20 equipos que impulsan el ambiente del evento.

La bolsa de premios es de $50,000, $25,000, $15,000, $7,000 y $3,000 para los cinco primeros lugares. Se suman reconocimientos por categoría de edad de 15 a 70 años, así como en Padre/Hijo y Padre/Hija. Se mantiene la Beca Deporte Mexicano con $10,000 mensuales por un año al primer mexicano y mexicana, además de viaje a América o Europa o $30,000.

El evento trasciende lo deportivo y promueve comunidad, inclusión y bienestar.

El bienestar femenino también se construye desde adentro: Histofil como “must” en la rutina

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El bienestar femenino también se construye desde adentro: Histofil como “must” en la rutina

Este nutriente es clave para la salud ósea, muscular y el equilibrio emocional. Integrarlo a la rutina diaria se ha convertido en un aliado esencial para el bienestar femenino

Cada vez más mujeres están invirtiendo en su bienestar; desde tratamientos estéticos y rutinas de skincare hasta ejercicio, terapias y hábitos que promueven el equilibrio. En este nuevo enfoque, la vitamina D ha cobrado protagonismo como un nutriente esencial para el bienestar integral, posicionándose como un verdadero must dentro de la conversación de autocuidado. 

No es casualidad, en México alrededor del 37.7 % de las mujeres presenta deficiencia de vitamina D, una condición que muchas veces pasa desapercibida, pero que puede impactar distintas funciones del organismo para mujeres de todas la edades. Distintos análisis han observado que un porcentaje relevante no alcanza niveles adecuados, reflejo de estilos de vida actuales que limitan la exposición al sol y de hábitos alimenticios que no siempre cubren los requerimientos.

Además los especialistas coinciden en que la vitamina D es un aliado clave para el bienestar femenino, ya que participa en múltiples procesos que van desde la salud física hasta el equilibrio emocional.

“La nutrición es uno de los pilares del bienestar integral. Nutrientes como la vitamina D participan en múltiples procesos del organismo, desde la absorción de calcio y el mantenimiento de la salud ósea hasta el funcionamiento muscular y el equilibrio del sistema inmunológico. Por ello, yo recomiendo a mis pacientes Histofil® para mantener niveles adecuados que puedan prevenir complicaciones a largo plazo”, explica Carmen Ruiz, licenciada en Nutrición.

Para entender mejor su importancia, hay cinco cosas que toda mujer debe considerar:

  1. Es clave para huesos fuertes y músculos activos. La vitamina D no solo ayuda a fijar el calcio en los huesos, también juega un papel fundamental en la función muscular. En mujeres, especialmente a partir de los 40, mantener una buena salud muscular es clave para conservar movilidad, energía y autonomía en el día a día.
  2. La energía diaria también depende de los músculos (y de la vitamina D). Cuando los niveles de vitamina D son bajos, es común experimentar debilidad muscular, fatiga o sensación de cansancio constante.  
  3. También influye en el estado de ánimo. La vitamina D está relacionada con el bienestar emocional y el equilibrio del sistema nervioso. Niveles adecuados pueden ayudar a mantener un mejor estado de ánimo, claridad mental y sensación de bienestar. 
  4. Vivir en un país con sol no garantiza niveles suficientes. Aunque México cuenta con abundante luz solar, el estilo de vida actual con largas jornadas en interiores, uso constante de protector solar y menor exposición al aire libre ha hecho que muchas mujeres no produzcan la cantidad necesaria de vitamina D. 
  5. La alimentación no siempre cubre lo necesario, y la suplementación puede ser el siguiente paso. Si bien existen alimentos que aportan vitamina D, como pescados grasos o huevo, en la práctica es difícil alcanzar los niveles óptimos solo con la dieta. 

En el marco de una conversación global sobre el Día Mundial de la Salud, reforzar la importancia de micronutrientes esenciales como la vitamina D es una oportunidad para que más mujeres prioricen su bienestar de forma integral.

Grupo Aralo reduce 70 % el riesgo de colisión y aumenta más de 50 % sus viajes con tecnología de Samsara

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Grupo Aralo reduce 70 % el riesgo de colisión y aumenta más de 50 % sus viajes con tecnología de Samsara

Aralo Express registró un 60 % de reducción en conducción distraída por hora. Disminuyó en 60 % la tasa de uso de celulares por kilómetro. Logró mejoras en los hábitos de conducción y prevención de riesgos

Grupo Aralo, empresa líder en logística transfronteriza con más de 40 años de experiencia, anunció que logró un aumento del 164 % en su puntaje de seguridad en su operación en México. Gracias al uso de la Plataforma de Operaciones Conectadas® de Samsara Inc. (“Samsara”) (NYSE: IOT), la compañía optimizó la eficiencia de sus flotas, al incrementar más del 50 % el número de viajes completados en México y Estados Unidos en tan solo un año desde su implementación.

Grupo Aralo, el cual opera a través de dos líneas de negocio en México y Estados Unidos, enfrentaba retos constantes como proteger a sus conductores de riesgos continuos: fatiga, distracciones al volante, condiciones climáticas adversas, tráfico intenso y saturación en zonas industriales. En paralelo, la compañía buscaba reducir “costos indirectos como grúas, almacenamiento, pérdida de productividad, reclamaciones y tiempos muertos”, de acuerdo con Natalia Navarrete, gerente de Seguridad para la Operación de Grupo Aralo USA.

Ante estos desafíos, la compañía implementó soluciones de telemetría avanzada y cámaras de tablero con inteligencia artificial de Samsara en sus unidades, primero en Aralo Express USA y posteriormente en Aralo Express en México. Esta tecnología permitió identificar conductas de riesgo, monitorear continuamente los vehículos y los eventos de conducción, y mejorar los hábitos de conducción mediante programas de entrenamiento preventivo basados en datos reales.

Los resultados se reflejaron claramente en los indicadores internos de seguridad de la empresa. Las mejoras clave incluyen: 

  • Un incremento del 164 % en el puntaje de seguridad de Aralo Express en México (de 36 a 95), lo que evidencia mejoras sostenidas en los hábitos de conducción, el cumplimiento operativo y la gestión preventiva de riesgos. 
  • Una reducción del 60 % en la conducción distraída por hora, y una disminución en el uso de celulares por kilómetro en la misma proporción, gracias al monitoreo inteligente de la flota.

Lo anterior ratifica que “Samsara no es solo una herramienta de rastreo, es una plataforma integral y un socio estratégico que evoluciona con nuestra operación y nos ayuda a crecer con control”, agregó Navarrete.

Eficiencia operativa y crecimiento
La digitalización de la flota también impulsó la eficiencia operativa, al optimizar el uso de las unidades y reducir interrupciones en la operación.

“Las soluciones de Samsara tuvieron un impacto directo en el negocio”, afirmó José Manuel Martínez, gerente de Gestión de Riesgos para la Operación de Grupo Aralo. “En México, entre 2024 y 2025, los viajes y los kilómetros crecieron más de 43 % y 51 % respectivamente manteniendo la seguridad y productividad. Adicionalmente, en Aralo Express USA la tecnología hizo posible incrementos de 44 % en millas recorridas y de más del 50 % en viajes”.

Por su parte, Julia Monroy, vicepresidenta de Ventas en Samsara México, destacó que: “la combinación de visibilidad en tiempo real y tecnología inteligente se ha vuelto clave para optimizar la logística, reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor precisión. El caso de Grupo Aralo demuestra cómo la tecnología puede convertirse en un verdadero motor de innovación, seguridad y eficiencia”.

Con estos logros, Grupo Aralo busca consolidar un modelo operativo basado en datos de conducción reales. De cara al futuro, la tecnología continuará fortaleciendo la seguridad de los operadores, al tiempo que impulsa la eficiencia y crecimiento de sus operaciones logísticas transfronterizas.

Acerca de Samsara
Samsara es la pionera en la Plataforma de Operaciones Conectadas®, una plataforma abierta que conecta a las personas, dispositivos y sistemas de algunas de las operaciones más complejas del mundo, permitiéndoles generar información estratégica ejecutable y mejorar sus operaciones. Con decenas de miles de clientes en Norteamérica y Europa, Samsara es un orgulloso socio tecnológico para las personas que mantienen la economía global en funcionamiento, incluidas las organizaciones líderes del mundo en transporte, construcción, comercio mayorista y minorista, servicios de campo, logística, manufactura, energía y servicios públicos, gobierno, salud, educación y alimentos y bebidas, entre otras. La misión de la empresa es aumentar la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de las operaciones que impulsan la economía global. Samsara es una marca registrada de Samsara Inc. Todos los demás nombres de marcas, productos o marcas registradas pertenecen a sus respectivos propietarios.

Acerca de Grupo Aralo
Grupo Aralo es una empresa mexicana con más de 40 años de experiencia en transporte y logística de carga. Fundada en 1980, ofrece soluciones integrales de transporte y gestión logística dentro de México y en operaciones transfronterizas hacia Estados Unidos y Canadá, atendiendo principalmente a los sectores industrial, automotriz, manufacturero y comercial. A través de sus divisiones Aralo Express y Aralo Express USA, la compañía impulsa un ecosistema logístico basado en talento, tecnología y excelencia operativa.

Con una flota de más de 2,000 unidades, en 2025 la compañía recorrió aproximadamente 26 millones de kilómetros en México y 16 millones de millas en Estados Unidos. Grupo Aralo busca consolidarse como el “One Stop Shop” logístico más confiable y tecnológico de Norteamérica, ofreciendo a sus clientes soluciones seguras, eficientes y orientadas a la calidad.

Pemex admite que fuga en ducto causó derrame en Golfo de México; cesan a tres funcionarios

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Pemex admite que fuga en ducto causó derrame en Golfo de México; cesan a tres funcionarios

CIUDAD DE MÉXICO.— Tras un análisis interno, Petróleos Mexicanos (Pemex) admitió que el derrame reportado desde inicios de febrero de 2026, y que todavía sigue dejando estragos en el Golfo de México, se originó por una fuga detectada en uno de sus ductos, del complejo Abkatún-Pol-Chuc, en la zona de Cantarell, echando en tierra la primera versión que señalaba a chapopoteras e, incluso, a un barco como los responsables.

En conferencia de prensa, el director general de Pemex, Víctor Rodríguez, indicó que tras revisar las imágenes satelitales y bitácoras del movimiento de los barcos de la empresa se detectaron una serie de irregularidades, entre ellas, un derrame en un oleoducto de 36 pulgadas que no fue reportada y cuya reparación concluyó el 18 de febrero, así como el ocultamiento de los recursos para contener esta falla y el cierre tardío de la válvula principal ocho días después.

“Cuando conocí el informe científico el 3 de abril convoque al área operativa para que me proporcionará las imágenes satelitales y el movimiento de los barcos que tuvo lugar en Abkatun durante febrero, como hubo resistencias pedí la información por oficio. […] El análisis de las bitácoras y el cruce de información revelaron hallazgos que reporté personalmente a la Fiscalía General de la República (FGR) y a la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno, a través de la unidad de responsabilidad de Petróleos Mexicanos”, indicó el funcionario.

Víctor Rodríguez detalló que entre las irregularidades que se encontraron destacan:

• Una pérdida de integridad mecánica y la reparación de un oleoducto cuyas actividades no fueron reportados al Director General ni a los altos mandos de la Empresa Pública del Estado.
• Una fuga de hidrocarburos en instalaciones de Pemex, que había sido negada “sistemáticamente” por las áreas operativas, especialmente en marzo cuando comenzaron a llegar arribazones de petróleo a las costas del Golfo de México.
• La coincidencia entre el punto de daño del ducto y el origen de la mancha identificado por análisis científicos, lo que refuerza la trazabilidad del incidente frente a versiones iniciales que apuntaban a otras causas.
• El ocultamiento de agua oleosa recuperada en las barreras de contención, de al menos 350 metros cúbicos (m3).
• La contradicción entre un simple “lagrimeo” y el gran despliegue de 11 barcos en total que se utilizaron para contener, recuperar y dispersar los hidrocarburos que escaparon del oleoducto.
• La decisión de no cortar el flujo en su totalidad para limitar la duración y la magnitud del derrame. El cierre de la válvula principal se realizó el 14 de febrero, 8 días después de que se detectó la fuga.
• La solicitud de la Subdirección de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental al Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada (CICESE) de simular numéricamente la dispersión de los hidrocarburos derramados y su llegada a las playas del Golfo de México. Solicitud emitida el 6 de febrero.

Las bitácoras revisadas documentan que desde el 6 de febrero un sobrevuelo detectó presencia de aceite cerca de la plataforma Pol Alfa, lo que derivó en la instalación inmediata de barreras y trabajos de contención. Sin embargo, el origen exacto de la fuga fue localizado hasta el 8 de febrero por buzos especializados, tras 48 horas de búsqueda en condiciones adversas.

Por su parte, el secretario de Marina, Raymundo Pedro Morales, indicó que derivado de estos hechos se ordenó la separación del cargo del subdirector de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección ambiental; el coordinador de Control Marino, Derrames y Residuos, y el líder de derrames y residuos de Pemex, por su presunta responsabilidad hacia los hechos y en tanto se concluyen las investigaciones conducentes.

A la par, el funcionario indicó que, como parte de las acciones subsecuentes, se estableció el Observatorio Permanente del Golfo de México, integrado por el Grupo Interinstitucional y la comunidad científica, con el objetivo de consolidar información, generar alertas tempranas y fortalecer la prevención, el monitoreo y la coordinación ante futuras contingencias en la región.

Respecto a las acciones en el Golfo de México, el secretario de Marina indicó que se han atendido 48 playas, recorriendo de manera recurrente 630 kilómetros de litoral, logrando la recolección de aproximadamente 915 toneladas de residuos compuestos por hidrocarburo mezclado con arena, palizada y sargazo.

Por su parte, la secretaria de Energía, Luz Elena González, indicó que se han otorgado apoyos de 15 mil pesos a tres mil 379 pescadoras y pescadores afectados mediante el programa Bienpesca, además de brindar atención médica comunitaria, suministro de combustibles y fortalecimiento de herramientas, equipos y proyectos productivos. Además, Pemex destinará 30 millones de pesos, a través del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente, para el respaldo de cooperativas pesqueras en Veracruz.

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Convocan a jornada de apoyo a familias afectadas por derrame en el Golfo de México

EM/dsc

LOS CAPITALES: Peligrosa la compra de vivienda “fraccionada”, en especial, en el sector turístico

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LOS CAPITALES: Peligrosa la compra de vivienda “fraccionada”, en especial, en el sector turístico

Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ

La compra de espacios en hoteles o condominios en las playas, por una o dos semanas al año, está creciendo más que la propia ley que debe regular este tipo de propiedad. Ayer, precisamente, la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), emitió una alerta al mercado sobre los riesgos que puede implicar la adopción de este modelo sin la especialización necesaria.

El organismo que encabeza a nivel nacional Jenny Althair Rivas Padilla, señaló que, si bien la propiedad fraccionada ha demostrado ser un esquema viable en destinos turísticos consolidados a nivel internacional, su implementación requiere capacidades que van más allá del desarrollo inmobiliario tradicional. “No todo proyecto inmobiliario está preparado para ser fraccionado. Este modelo implica no solo desarrollar, sino operar activos bajo una lógica cercana a la industria hotelera”, señaló.

Explicó que, a diferencia de un desarrollo convencional —donde el desarrollador construye, comercializa y posteriormente entrega la operación—, los esquemas fraccionados exigen una operación continua, especializada y altamente profesionalizada.

Entre los principales riesgos identificados destacan:

·       La viabilidad financiera depende de la venta parcial o total de fracciones, lo que puede generar desbalances si no se alcanza el nivel requerido de colocación

·       La operación requiere capacidades similares a las de un hotel o resort, incluyendo gestión de reservas, mantenimiento, atención al cliente y plataformas tecnológicas

·       La demanda debe ser constante y sostenida, lo que limita su viabilidad a destinos con vocación turística consolidada

·       La coexistencia de múltiples propietarios en un mismo activo incrementa la complejidad en la toma de decisiones y la gobernanza del proyecto

·       Cerciorarse del uso de tecnologías que aporten certeza legal a la inversión como las plataformas con tecnología Blockchain y cumplan con la NOM151

·       Que los desarrolladores tengan adecuados y correctos estatutos de administración y operación del inmueble para el uso y disfrute de las fracciones

·       Que haya un adecuado retorno de inversión apostando por grupos que cuenten con sistema de gobierno corporativo, criterios ASG, que estén regulados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y que sus estados financieros estén dictaminados por calificadoras reconocidas

·       Opciones de Salida: Que los usuarios tengan opciones para la venta de su fracción en caso de querer dejar de pertenecer al conjunto de propietarios

Asimismo, la asociación advirtió que el uso del modelo como herramienta comercial —sin un sustento operativo y de mercado sólido— puede derivar en proyectos inviables. “Estamos observando una tendencia donde algunos desarrolladores están adoptando el modelo fraccionado como una estrategia de comercialización, sin contar necesariamente con la experiencia en operación ni con un mercado que respalde la demanda”.

En este contexto, AMPI hizo un llamado a inversionistas, desarrolladores y asesores inmobiliarios a realizar procesos rigurosos de análisis y debida diligencia antes de participar en este tipo de esquemas.

“El crecimiento del modelo no debe confundirse con su viabilidad. La diferencia entre un proyecto exitoso y uno inviable estará en la experiencia del operador, la fortaleza del mercado y la estructura del proyecto”.

En este escenario, reconoció que la vivienda fraccional emerge como una solución disruptiva, pero advierte: su éxito depende de una regulación urgente y de una especialización operativa rigurosa.

Y es que, la propiedad fraccionada permite adquirir una parte de un activo de lujo —generalmente vacacional— por una fracción de su costo total, compartiendo gastos y obteniendo títulos de propiedad y plusvalía. Este modelo tiene el potencial de democratizar el sector, atrayendo a jóvenes y clase media hacia destinos turísticos con alta plusvalía.

Sin embargo, la innovación avanza más rápido que la ley. “La vivienda fraccional puede ser una revolución o un riesgo si no se regula a tiempo”, subrayó Jenny Althair Rivas Padilla, presidenta nacional de AMPI, quien reiteró su llamado a construir un marco jurídico que brinde certidumbre en la materia.

loscapitales@yahoo.com.mx

Twiter: @Edgar4712

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La dictadura brasileña mezcló política y deporte

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La dictadura brasileña mezcló política y deporte

Luis Alberto García / Cdmx

*En Brasil, cortinas de humo y otras distracciones.
*”Ordem e Progresso”: represión y deuda impagable.
* “Samba pa´ti”, diría el gran Carlos Santana.
*Luiz Inácio Lula de Silva, vencedor en dos elecciones.
* “De lo sublime a lo ridículo solamente hay un paso”.

Entre 1 de abril de 1964 y el 21 de abril de 1985 -periodo que duró la dictadura que ejecutó un golpe de Estado patrocinado por Washington-, política y deporte se mezclaron en el Brasil gobernado por una casta militar que promulgaba, lo mismo Actas Institucionales, que otros decretos igualmente arbitrarios.
Bajo un régimen autoritario que impuso la proscripción de los partidos políticos, los mandatos parlamentarios y la suspensión de los derechos ciudadanos, con entidades religiosas, profesionales y sindicatos intervenidos, Brasil vivió políticamente anestesiado durante dos decenios.
Paralela a una etapa en que el futbol resplandeció con la obtención de la Copa Jules Rimet de 1970, la tortura también se convertía en deporte para personajes como Carlos Alberto Brilhante Ustra, responsable de los métodos violentos aplicados a la oposición y a Dilma Rousseff, presidenta de Brasil entre 2010 a 2016, cuando perteneció a un grupo guerrillero.
Para que no se olvide, el ex candidato de ultraderecha que ganaría los comicios presidenciales de octubre de 2010 , Jair Bolsonaro, dedicó al torturador paulista un discurso en la Cámara de Diputados, el día que la hasta entonces vencedora de la elección de ese año fue destituida por supuestos malos manejos presupuestales.
A los jefes del régimen militar no les importaban las ideologías, religiones, formación intelectual o extracción social de la oposición, perseguida y exterminada por los famosos “Escuadrones de la Muerte” comandados por los multiasesinos Milton LeCoq y Sergio Paranhos Fleury.
Ese fue el Brasil del tiempo en que, felices, los gobernantes que tomaron el poder en 1964, invocaban sin cesar el tema positivista de la bandera verde y oro: “Ordem e Progresso”, el primero, impuesto con sofisticados ingredientes represivos, y el segundo, ganado con la hipoteca nacional traducida en una deuda externa y eterna.
Ésta ascendía a 120 mil millones de dólares de aquella época, endosados a los siguientes mandatarios: José Sarney, Fernando Collor de Mello, Itamar Franco, Fernando Henrique Cardoso y Luis Inácio Lula da Silva, quien había resultado vencedor en los comicios presidenciales de octubre de 2002.
Luego del amargo final del ciclo militar cesarista, con los mariscales Humberto Castelo Branco y Arthur Costa e Silva, y los generales Emilio Garrastazú, Ernesto Geisel y Joao Figueiredo como comandantes de la dictadura, las promesas de 1964 no se cumplieron, y en lo deportivo hubo una prolongada sequía futbolística que impidió gozar de las glorias pasadas.
Los compromisos y la herencia que dejó la fase castrense se intentaron disfrazar de milagro y maravilla sobre el gramado color esmeralda de Maracaná -el remodelado, hermoso y colosal estadio de Río de Janeiro, domicilio del Flamengo, el Fluminense, el Vasco da Gama y el Botafogo-, que años después serviría para repartir pan y circo, incluida, ya en democracia, la Copa FIFA / Brasil 2014.
Entre 2003 y 2016, los gobiernos de Lula de Silva y Dilma Rousseff invirtieron cerca de catorce mil millones de dólares en la organización de ese torneo; pero los pobres siguieron más pobres bajo la administración del mediocre Michel Temer, sucesor la ex guerrillera de la Vanmguardia Revolucionaria Palmares.
Nacida el 14 de noviembre de 1947, Rousseff asumió su actividad militante en una nación que -como Argentina antes y después del Campeonato Mundial de 1978- siempre ha tenido buenas historias de futbolistas y dictadores para contar.
Brasil es el ejemplo mayor de las formas utilizadas para distraer a los menesterosos: “Samba pa´ti”, diría Carlos Santana el gran músico de origen jalisciense; pero hay más en el anecdotario que relaciona el futbol con la política.
¿Por qué?, porque tenemos hechos que muestran hasta dónde ese deporte ha sido utilizado en beneficio de personajes que, finalmente, han quedado mal en su afán de congraciarse con sus gobernantes.
Hay ejemplos ilustrativos en ese sentido y, para comenzar, dos ex presidentes -a propósito de la euforia mundialista que consume al planeta cuatrienalmente y en especial a Brasil y Argentina- mostraron hace tiempo sus aficiones y desvaríos, haciendo valida aquella frase que Napoleón Bonaparte recordaba a sus mariscales: “De lo sublime a lo ridículo sólo hay un paso”.
Se trata de Fernando Collor de Mello, destituido de la presidencia de Brasil a fines de 1992, y de Carlos Saúl Menem, titular del Poder Ejecutivo en Argentina durante dos periodos, de 1989 a 1999, cuando dejó un país en estado de desastre y emergencia, sin que lo salvara ni la Virgen de Luján, patrona de la nación rioplatense.
En junio de 1990, al celebrarse el Campeonato Mundial de Futbol en Italia, Collor de Mello anunció que asistiría al debut de la selección nacional brasileña en Turín, en su enfrentamiento contra Suecia.
Al dejar por unos días la patria amada e idolatrada, Fernando Collor, por su parte, ponía fin a su luna de miel con el poder y caía el maquillado prestigio interno del nuevo gobierno, ligado a las confusiones en torno a la puesta en práctica de su draconiano plan de ajuste económico, con el que pretendía frenar la inflación.
Ésta superaba los cuatro dígitos en 1989, y su objetivo –bajo la supervisión del Fondo Monetario Internacional (FMI) y de su ministra de Hacienda, Zelia Cardoso- era recuperar el crecimiento y mejorar las infames condiciones de vida de los dos tercios más pobres del total de los 150 millones de habitantes que entonces registraba el Censo Nacional.
De sus resultados dependía en buena medida la suerte de los restantes años de mandato del nuevo presidente; pero sólo llegaron a dos, luego de comprobarse que fue autor intelectual de la creación de una red de corrupción instrumentada por su ex jefe de campaña, Paulo César Farías, denunciado a tiempo en junio de 1992 por el semanario “Veja” de Sao Paulo.

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Senadores de EU piden mejorar el T-MEC para fortalecer al sector agrícola

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Senadores de EU piden mejorar el T-MEC para fortalecer al sector agrícola

WASHINGTON, D.C.- Un grupo de senadores estadunidenses solicitaron al representante comercial de ese país, Jamieson Greer, mejorar el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) con el fin de apoyar al sector agricultor.

También le pidieron trabajar de forma conjunta con el objetivo de reforzar el acuerdo comercial en lugar de debilitar la estabilidad y las oportunidades que éste ofrece a los agricultores, ganaderos y comunidades rurales del país vecino.

Lo anterior fue expresado por medio de una carta que va firmada por un total de 31 senadores y está fechada este 15 de abril.

“Desde su adopción, el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC) ha generado numerosos beneficios para el sector agroalimentario estadounidense. Reconocemos el valor del proceso de revisión conjunta de seis años del Acuerdo para garantizar la supervisión, la implementación y el aplicamiento adecuados, y les instamos a trabajar estrechamente con el Congreso y los productores para asegurar que este proceso fortalezca el Acuerdo y refuerce la certeza para la agricultura estadounidense. Apoyamos los esfuerzos para hacer cumplir plenamente los términos vigentes del acuerdo, frenar las prácticas desleales y abordar las barreras comerciales pendientes que perjudican a la agricultura estadounidense.

Actualmente, Estados Unidos es el mayor exportador agrícola del mundo, con un total de exportaciones agrícolas valoradas en 176 mil millones de dólares en 2024. Desde la entrada en vigor del Acuerdo, las exportaciones agrícolas estadounidenses han aumentado sustancialmente, en particular a Canadá y México. Para muchos estados, Canadá y México representan el mayor y el segundo mayor mercado de exportación, respectivamente. El acceso al mercado logrado bajo el T-MEC es un componente fundamental del éxito de la agricultura estadounidense y contribuye a nuestra cadena de suministro de alimentos segura y a la competitividad global de los productores estadounidenses.

Los productos básicos a granel, como el trigo, el maíz y las semillas oleaginosas, mantienen un sólido superávit comercial con Canadá y México. Agricultores, ganaderos, procesadores y exportadores a lo largo de toda la cadena de suministro han apoyado ampliamente el T-MEC y la certeza que este proporciona.

Los agricultores y ganaderos familiares estadounidenses dependen de la certeza que ofrece un acuerdo estable. Las cadenas de suministro integradas, facilitadas por requisitos de cumplimiento simplificados, normas eficaces que rigen las medidas de inocuidad alimentaria y la protección de la propiedad intelectual, han permitido a Estados Unidos construir una red comercial sólida en el hemisferio occidental. Nuestra proximidad a mercados confiables, basados ​​en compromisos con base científica y normativa por parte de nuestros socios comerciales, es fundamental para los productores nacionales. Al comenzar los preparativos para el próximo proceso de revisión conjunta, alentamos a que continúe la colaboración con el Congreso, los agricultores y los ganaderos para garantizar que el acuerdo se mejore y apoye la agricultura estadounidense, manteniendo así un sólido acceso al mercado para los productores estadounidenses. Esperamos trabajar con ustedes para asegurar que el proceso de revisión conjunta refuerce, en lugar de debilitar, la estabilidad y las oportunidades que el T-MEC ofrece a los agricultores, ganaderos y comunidades rurales de Estados Unidos”.

 


AM.MX/fm

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Impulsa el gobierno energías renovables en el país

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Impulsa el gobierno energías renovables en el país

CIUDAD DE MÉXICO.- La estrategia de energías renovables en México se mantiene como eje de la política energética federal, luego de que la presidenta Claudia Sheinbaum reiterara que su gobierno dará prioridad al desarrollo de fuentes limpias para ampliar la generación eléctrica del país durante los próximos años.

La mandataria explicó que, aunque actualmente el sistema eléctrico nacional conserva una base importante de generación con gas natural, el objetivo de su administración consiste en incrementar de forma gradual la participación de tecnologías limpias dentro de la matriz energética nacional.

Gobierno plantea expansión de generación limpia
Sheinbaum detalló que el crecimiento del sector se apoyará principalmente en proyectos solares, eólicos, geotérmicos e hidráulicos, además de sistemas de almacenamiento que permitan fortalecer la estabilidad de la red eléctrica.

Asimismo, recordó que el modelo energético nacional mantiene una distribución legal en la que 54 por ciento de la generación corresponde al Estado y 46 por ciento al sector privado, esquema bajo el cual la energía pública conserva prioridad en el despacho eléctrico.

La presidenta también señaló que el plan nacional busca disminuir la dependencia del exterior en el suministro de gas natural, con el fin de fortalecer la soberanía energética y reducir vulnerabilidades ante cambios en mercados internacionales.

Meta oficial apunta a 38% de energía limpia
Por su parte, la directora de la Comisión Federal de Electricidad, Emilia Calleja, informó que la meta del gobierno federal consiste en alcanzar un 38 por ciento de generación eléctrica mediante fuentes limpias antes de concluir el actual sexenio.

Para lograrlo, la administración prevé incorporar cerca de 17 mil megawatts adicionales a través de proyectos públicos, privados y esquemas de asociación, con respaldo de infraestructura de almacenamiento y centrales firmes de ciclo combinado.

Según la funcionaria, este crecimiento permitirá avanzar en la transición energética sin comprometer la confiabilidad del sistema eléctrico nacional.
AM.MX/fm

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SOUEAST debuta en Auto China 2026 y acelera su expansión en el mercado global

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SOUEAST debuta en Auto China 2026 y acelera su expansión en el mercado global

Al iniciarse la Exposición Internacional de Automóviles de Pekín 2026 (Auto China 2026), SOUEAST se prepara para hacer su debut, mostrando el SUV híbrido enchufable de 7 plazas S08 DM, junto con una variada línea de modelos. Este debut marca un hito significativo en la continua expansión global de la marca

Desde su renovación de marca en 2024, SOUEAST ha mantenido su compromiso con la filosofía “EASE YOUR LIFE”. Posicionada como “el socio para la movilidad urbana”, la marca aborda las diversas necesidades de movilidad de las familias —desde los desplazamientos diarios hasta las escapadas de fin de semana— mientras expande de manera constante su presencia global.

Hasta marzo de 2026, SOUEAST ofrece una sólida línea de modelos híbridos y de combustión, incluyendo los S06, S06 DM, S07, S08 DM y S09. La marca está presente en 48 países y regiones, respaldada por más de 300 puntos de venta, y ha construido una sólida reputación en Oriente Medio, África, y Centro y Sudamérica. En particular, en Egipto, SOUEAST ascendió al cuarto lugar en el segmento de vehículos de pasajeros y al sexto lugar en el mercado general en solo un año.

El S08 DM, un “SUV urbano de confort para 7 plazas” y la pieza central de SOUEAST, se presentará en el salón del automóvil. Equipado con un sistema híbrido de dos modos, el vehículo está diseñado tanto para desplazamientos urbanos como para viajes de larga distancia. A principios de este año, el modelo hizo un llamativo debut en la Semana de la Moda de Dubái (DFW), obteniendo grandes elogios de los medios internacionales por su estética y diseño vanguardistas. Actualmente está disponible en mercados como Arabia Saudita y los EAU, donde ya ha recibido comentarios positivos de los clientes desde su lanzamiento.

SOUEAST co-exhibirá con JETOUR por primera vez en Auto China 2026. Bajo el lema “Movilidad Urbana”, SOUEAST mostrará los modelos S08 DM, S09 y varios coches conceptuales. A través de un diseño y una exhibición innovadores, la marca busca demostrar su compromiso de profundizar su presencia en el mercado de la movilidad urbana. De cara al futuro, SOUEAST continuará refinando su cartera de productos y canales, y avanzará de manera constante en su globalización.

Rehabilitan el alumbrado público de Villahermosa, Tabasco

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Rehabilitan el alumbrado público de Villahermosa, Tabasco

VILLAHERMOSA.— Al inaugurar la rehabilitación del alumbrado público en el centro de la capital tabasqueña, el gobernador Javier May subrayó que el Gobierno de Tabasco invierte recursos importantes para fortalecer la seguridad en el Barrio Mágico de Villahermosa, en aras de incrementar las inversiones, impulsar su desarrollo y proteger a habitantes y visitantes de la ciudad.

“Estamos trabajando en el Escudo Olmeca, con el C-5, que tendrá una tecnología de última generación para prevenir delitos y hacer frente a la delincuencia. Tenemos una inversión de 2 mil 500 millones de pesos para colocar 5 mil cámaras que estarán vigilando las 24 horas, los 365 días del año”, aseveró.

En compañía de la presidenta municipal de Centro, Yolanda Osuna Huerta, el mandatario estatal resaltó que muy pronto se incorporarán 400 nuevos elementos de seguridad pública para brindar atención al centro de la ciudad y al Barrio Mágico, y lograr el objetivo de convertir a Villahermosa en la ciudad más segura del Sureste mexicano.

“La seguridad es prioritaria para realizar todas las actividades que buscamos para que haya mayores inversiones y los visitantes al Centro de la Ciudad se sientan seguros. El rescate de este barrio es una responsabilidad compartida entre el gobierno, la sociedad civil y los empresarios”, puntualizó.

Poco antes de inaugurar la obra, Javier May anunció que también muy pronto se establecerá “La Casa del Estudiante”, que nace de un convenio firmado entre el Gobierno de Tabasco y una asociación civil, para que vengan estudiantes de los distintos municipios, con lo que se incrementarán las actividades en esta parte importante de la ciudad.

Haremos una ciudad comunitaria, enfatizó, universitaria, con jóvenes de todos los municipios del estado para que vengan al Barrio Mágico, lo conozcan, lo abracen, lo hagan suyo, y que sea un barrio solidario. “Todo esto ayuda a que tengamos una ciudad y espacios más seguros”, resaltó en el evento donde dijo, se hará una inversión importante para acompañar la obra que se hizo en el Malecón.

“Estamos ocupados con el tema de seguridad, porque no ha sido fácil, ya que se dejó avanzar y crecer, pero avanzamos todos los días, y estoy seguro de que muy pronto alcanzaremos una paz duradera en nuestro estado, en el municipio de Centro y en el Barrio Mágico de Villahermosa”, enfatizó.

La rehabilitación del alumbrado público, en la que el municipio de Centro invirtió más de 7.1 millones de pesos, incluyó los asentamientos de las avenidas Constitución, Francisco I. Madero, y José María Pino Suárez, así como las calles Pedro Fuentes, Lino Merino y Sánchez Magallanes, donde se colocaron 204 luminarias tipo LED y un transformador de 25 KVA en beneficio de más de 12 mil habitantes.

En su oportunidad, la alcaldesa Yolanda Osuna Huerta agradeció la presencia del gobernador Javier May en la rehabilitación del alumbrado en el Barrio Mágico, que es un polígono turístico y comercial fundamental para Villahermosa, por lo que se busca fortalecer sus actividades culturales y económicas.

Indicó que se continuará trabajando en coordinación con el gobierno de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, y el mandatario tabasqueño en el programa de Senderos Seguros, que se enfoca en la iluminación y la limpieza de la imagen urbana, siguiendo las directrices establecidas.

Osuna Huerta resaltó que como muestra de la confianza que se tiene en el municipio del Centro y en Tabasco, en el último trimestre abrieron sus puertas 18 nuevas unidades económicas, como cafés, restaurantes y otros servicios, en el corazón de la capital tabasqueña.

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