Inicio Blog Página 176

Prohibido despidos por adicción a las drogas: SCJN

0

CIUDAD DE MÉXICO.- El Poder Judicial emitió un criterio que reconoce la adicción a las drogas como una enfermedad que puede incapacitar temporalmente a las personas trabajadoras. Por ello, los patrones deben privilegiar la rehabilitación y no imponer sanciones o despedir a quien se ausente por dicho padecimiento.

De acuerdo con el criterio emitido por el Segundo Tribunal Colegiado en Materia de Trabajo del Primer Circuito, cuando una persona falta a sus labores por adicción a las drogas, la empresa no puede despedirla ni imponer sanciones salvo la suspensión, pues se consideraría que se encuentra en incapacidad temporal, esto porque desde 2010, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) declaró la farmacodependencia como una enfermedad.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que la adicción a las drogas es una enfermedad y, por ende, debe considerarse y tratarse como tal. Asimismo, la Secretaría de Salud dice que los trastornos por farmacodependencia son crónicos e incapacitantes, deterioran la calidad de vida, disminuyen la productividad y aumentan el ausentismo laboral.

En la tesis aislada se determinó que la farmacodependencia es una enfermedad, parte de los trastornos mentales y del comportamiento y, por ello, los patrones deben evitar la estigmatización y garantizar el derecho a la salud y la rehabilitación con dignidad.

La resolución deriva de una demanda ante un tribunal laboral por despido injustificado hacia el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). El patrón argumentó que el trabajador tenía más de tres faltas injustificadas en un periodo de un mes y la autoridad concluyó que el motivo de las inasistencias no se informó oportunamente, por lo que negó la reinstalación.

La persona trabajadora se inconformó y pidió la revisión de la resolución; al analizar el asunto, el Tribunal Colegiado de Circuito determinó, en la tesis aislada con registro 2031965, que el patrón no podía rescindir la relación de trabajo.

“Cuando una persona trabajadora se encuentra incapacitada temporalmente debido a su adicción a las drogas (farmacodependencia), el patrón está obligado a privilegiar su rehabilitación antes de la imposición de sanciones, por lo que no debe rescindir la relación de trabajo sino, en todo caso, suspenderla”, determinó el Tribunal Colegiado.

Despedir por adicción a las drogas podría considerarse discriminación
Alix Trimmer, fundadora de Laboral Interseccional (LAIN), menciona que, cuando se habla de adicciones en entornos laborales, en automático se piensa en una causal de despido del artículo 47 de la Ley Federal del Trabajo (LFT); sin embargo, recuerda que esto aplica solo si el sujeto se presenta a laborar bajo el influjo de sustancias.

“Eso no cambia con esta tesis. De lo que habla es que si una persona falta porque tiene una adicción y las faltas fueron por efecto de esa adicción, se debe privilegiar y permitirle a la persona que se rehabilite, porque las adicciones están catalogadas como enfermedades, quizás no para el mundo laboral, pero sí para el mundo médico”, resalta.

Comparte que, si una persona no tiene faltas injustificadas, no ha tenido problemas con sus compañeros ni se ha presentado bajo influencia de ninguna sustancia, pero en el centro de trabajo descubren que tiene una adicción y es despedida, podría tratarse de una rescisión injustificada “por razones de discriminación” que responde más a un tabú.

“Nadie es despedido porque es adicto al tabaco o al alcohol”, expone.

Explica que las adicciones diagnosticadas tienen que recibir el tratamiento que cualquier otra enfermedad requiere; no obstante, reconoce que el problema es que hay estigmas sobre la farmacodependencia que impiden considerarla como enfermedad. “Hay tabú sobre las adicciones, dicen: ‘es su culpa, fue su decisión y ahora que se aguante’. Y las castigan”.

Resalta que la resolución del Tribunal no impide la imposición de sanciones como la suspensión del trabajador, pero primero se le debe permitir tratar la enfermedad, no porque se solapen o acepten conductas que pongan en riesgo a las personas, sino porque se privilegia su derecho a la salud y a ser atendidas “apropiadamente”.

“Se privilegia que se catalogue como enfermedad y que la persona pueda recibir el tratamiento adecuado. Las probabilidades de que esa persona continúe con una adicción y un día se presente bajo el influjo de sustancias y genere un accidente van a ser menores”, acota.

Afirma que este tipo de situaciones puede evidenciar que un centro de trabajo no está cumpliendo con la NOM-035. “Que nunca hizo análisis, que no detectó esos factores de riesgo y podría haber también una multa por no implementar la norma”, refiere.

Aplicación de NOM-035, ¿para prevenir y tratar adicciones?
Alix Trimmer menciona que las adicciones son enfermedades producidas por diferentes factores en los que no se aísla el trabajo. Agrega que una aplicación efectiva de la NOM-035 ayuda a detectarlas y atenderlas.

“Si una persona está sometida a burnout, si está viviendo demasiado estrés laboral o inclusive es víctima de violencia laboral, sumadas a otras circunstancias, pueden desencadenar una adicción; un punto clave de los factores de riesgo psicosocial”.

Aunque la tesis aislada sólo señala que los patrones deben priorizar la rehabilitación, no indica cómo se debe actuar. En esa línea, recomienda tener un acercamiento directo con el trabajador y no con su familia o personas a su alrededor, ya que hacerlo podría caer en violaciones a la confidencialidad.

“No lo dice la tesis, pero se debería hablar directamente con la persona para ver si está interesada en recibir tratamiento, no para que el centro de trabajo se haga cargo de ello, sino para invitarla a asistir, por ejemplo, a las áreas de psicología o psiquiatría de las instituciones de seguridad social”.

Recuerda que los patrones que despidan por adicción a las drogas pueden enfrentarse a juicios que se resuelvan como despido injustificado e impliquen el pago de indemnizaciones. En cuanto a los trabajadores que enfrentan una adicción, sugiere acercarse a las instituciones de seguridad social, las cuales diagnostican y expiden certificados de la enfermedad y del tratamiento para avalar la inasistencia, si fuera el caso.

Aunque no se trata de una jurisprudencia, es un criterio que puede ser usado para la resolución de juicios laborales en la Ciudad de México, la entidad que cubre el primer circuito.
AM.MX/fm

The post Prohibido despidos por adicción a las drogas: SCJN appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.

Inicia el arribo y anidación de charranes en Punta Sur

0

COZUMEL.— Con la llegada de la primavera, inicia de la temporada de arribo de charranes en las playas del Parque Ecoturístico Punta Sur que se llenan de vida con la presencia de diversas especies de aves marinas, y ya es posible observar a las primeras colonias estableciéndose para continuar su ciclo reproductivo en un entorno favorable.

Entre las especies que han comenzado a arribar destacan el charrán sándwich (Thalasseus sandvicensis), el charrán real (Thalasseus maximus) y el charrán mínimo (Sternula antillarum), siendo este último el único que anida en la zona, informó el director de Conservación y Educación Ambiental (CEA), de la Fundación de Parques y Museos de Cozumel (FPMC), Rafael Chacón Díaz.

Explicó que estas aves eligen sitios específicos como Punta Sur debido a que encuentran las condiciones necesarias para llevar a cabo su proceso de anidación como son las extensas franjas de arena, baja vegetación y cercanía con zonas ricas en alimento. En particular, el charrán mínimo deposita sus huevos directamente sobre la arena, confiando en el camuflaje natural y en la tranquilidad del entorno para proteger a sus crías.

La presencia de estas aves no solo representa un espectáculo natural que enriquece la experiencia de visitantes y comunidad, sino que también es un indicador de la buena salud de los ecosistemas costeros. En este sentido, Punta Sur se consolida como un espacio donde la conservación y el equilibrio ambiental permiten que estas especies encuentren un refugio seguro para reproducirse año con año.

No obstante, el éxito de la anidación depende en gran medida del respeto a su hábitat. La presencia humana, así como la cercanía de animales silvestres, pueden poner en riesgo los nidos. Por ello, durante esta temporada, la FPMC hace un llamado a la población y visitantes a fortalecer la conciencia ambiental, respetar la señalización, evitar acercarse a las colonias manteniendo una distancia prudente.

El arribo de los charranes es un recordatorio de que Punta Sur es mucho más que un destino turístico: es un santuario natural donde se resguarda la biodiversidad y donde cada temporada se renueva el ciclo de la vida, señaló la directora general de la FPMC, Juanita Alonso Marrufo.

Te recomendamos: 

Mara Lezama lleva apoyos directos a familias de Isla Mujeres

EM/dsc

Hospital Corea-México atenderá a pacientes excedentes del IMSS en Yucatán

0

MÉRIDA.— El gobernador Joaquín Díaz Mena encabezó la firma del convenio entre el IMSS Yucatán y el Hospital de la Amistad Corea–México, con el objetivo de fortalecer la coordinación entre instituciones, garantizar atención médica especializada y oportuna, optimizar recursos y consolidar la universalización de los servicios de salud en el estado.

Durante su mensaje, el mandatario estatal reiteró a las yucatecas y los yucatecos que el Hospital de la Amistad Corea–México no se cierra, sino que por el contrario, fortalecerá su cartera de servicios, tanto para la comunidad infantil como para la adulta, con especial énfasis en rehabilitación, además de que en los próximos meses será equipado con nuevas instalaciones y tecnología.

Reconozco la disposición de la comunidad coreana en Yucatán para mantener este pacto de colaboración, fundamental para la atención médica en el estado. Este hospital será modernizado con mejores espacios y equipamiento, como parte de un proceso de transición hacia el modelo IMSS-Bienestar, que busca garantizar servicios de salud de alto nivel“, apuntó.

Díaz Mena recordó que en su primer informe de Gobierno anunció que 2026 será el año de la salud en Yucatán, con la entrega del nuevo Hospital O’Horán, el más grande del sureste y Centroamérica, y la firma de convenios que permitirán atender a la población excedente del IMSS en el Hospital de la Amistad Corea–México. El gobernador explicó que este mecanismo garantiza que ningún paciente se quede sin atención por falta de capacidad instalada.

A través de la coordinación con el IMSS y el Hospital Corea, se podrán atender pacientes de manera ordenada, optimizando infraestructura y personal médico, sin que disminuya la calidad de los servicios. Para ello, se contará con un comité de seguimiento que supervisará y dará continuidad a este esquema de colaboración”, detalló.

El jefe del Ejecutivo estatal afirmó que estas acciones forman parte del Renacimiento Maya, que en materia de salud se traduce en un sistema más justo, eficiente y centrado en las personas. Además, este modelo busca garantizar atención universal y gratuita, con medicamentos y servicios de calidad para toda la población.

En su intervención, el secretario de Salud de Yucatán, Miguel Alberto Alcocer Gamboa, afirmó que esta firma de convenio es una oportunidad para avanzar en la universalización de la red de servicios de salud, transformando el sector mediante la integración de capacidades y la optimización de espacios disponibles en todo el estado.

Este acuerdo con el Hospital de la Amistad Corea–México fortalece la coordinación y moderniza la atención clínica, apoyándose en procesos digitales, credencialización y nuevas herramientas tecnológicas. Además, se cuida el tránsito hacia el modelo IMSS Bienestar, con el objetivo de garantizar servicios de alto nivel para niñas, niños y jóvenes de Yucatán”, indicó.

A su vez, el titular del Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada del IMSS, Alonso Juan Sansores Río, resaltó que este acuerdo permitirá que los servicios que actualmente no se ofrecen en Yucatán puedan brindarse a través del Hospital de la Amistad Corea–México, evitando que los derechohabientes tengan que viajar a otras entidades para recibir atención especializada.

Agradezco la apertura del gobernador Joaquín Díaz Mena para concretar este convenio, que representa un avance significativo en la coordinación institucional y en la consolidación de un sistema de salud más eficiente. Con esta alianza se optimizan recursos y se garantiza atención médica de calidad para las familias yucatecas, especialmente en beneficio de niñas, niños y jóvenes”, concluyó.

Te recomendamos: 

Entregan lentes graduados gratuitos en colonias vulnerables de Mérida

EM/dsc

Chiapas registra 124 casos activos de gusano barrenador

0

TUXTLA GUTIÉRREZ.— Hasta el pasado martes14 de abril, Chiapas registraba 124 casos activos de gusano barrenador que han sido atendidos y “el proceso de inactivación será de unos días”, afirmó Abel Rosas Téllez, coordinador regional de la Comisión México-Estados Unidos para la prevención de la fiebre aftosa y otras enfermedades exóticas del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica).

El funcionario dijo lo anterior en un acto realizado en el municipio de Pichucalco, situado en el norte de Chiapas, en el que el gobernador Eduardo Ramírez inició la entrega de 717 mil dosis de ivermectina “para contrarrestar el gusano barrenador”. “Será una distribución de 4 mil 805 paquetes para beneficiar a 10 mil 835 productores. Hay un gran compromiso para apoyar al sector productivo”, apuntó el mandatario.

Rosas Telles resaltó que en Chiapas llevamos más de seis mil 400 casos atendidos y sólo quedan activos 124, lo que demuestra que “6 mil 288 casos ya están cerrados”. Reiteró que los resultados en el combate al gusano barrenador “se ha logrado por la coordinación, ya que es una tarea que comparten el Gobierno federal y Gobierno estatal”.

Añadió que, además, “se han integrado a fortalecer esta campaña de emergencia el área de Bienestar de Sembrando Vida para llegar con mejor información, mayor difusión para la prevención principal de las gusaneras que sí están presentes, pero no hay que quitar el dedo del renglón de que con prevención se puede evitar”.

Imagen

Manifestó que este tipo de programa, como el de entrega de insumos como la ivermectina, son parte de trabajos de prevención y atención. “De esa manera apodemos ir reduciendo incidencias para ir encaminados a una erradicación que sabemos no será de corto plazo. Eso sí lo sabemos, pero no hay que doblar las manos ni agacharse, sino seguir luchado contra esta plaga” de gusano barrenador.

Por su parte, el mandatario estatal detalló que, junto a las Fuerzas Armadas y las instancias zoosanitarias, se mantienen activos los filtros de vigilancia en distintas regiones del estado, a fin de evitar riesgos y proteger el hato ganadero del gusano barrenador.

“Trabajamos todos los días para cumplirle a Chiapas. Soy un gobernador que, ante una problemática, ve un horizonte de oportunidades para responder a las chiapanecas y los chiapanecos. Siempre caminaremos juntos, pueblo y gobierno, para construir la prosperidad de los sectores productivos”, expresó Eduardo Ramírez.

Te recomendamos:

Lanzan campaña contra el gusano barrenador en 11 lenguas indígenas

EM/dsc

VTEX: Del B2B tradicional al marketplace, la evolución del comercio entre empresas en México

0

Las empresas en México están transformando sus modelos de venta hacia esquemas de marketplace B2B, integrando múltiples proveedores y digitalizando procesos para responder a un comprador empresarial más autónomo, informado y digital

El comercio entre empresas en México está experimentando una transformación estructural. Lo que durante años estuvo dominado por relaciones comerciales tradicionales, procesos manuales y canales fragmentados, hoy evoluciona hacia modelos digitales más dinámicos, donde el marketplace comienza a ganar protagonismo como pieza clave en la estrategia B2B.

Este cambio se da en un contexto de crecimiento sostenido del comercio electrónico. De acuerdo con el Estudio de Venta Online 2026 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el e-commerce retail en México alcanzó los 941 mil millones de pesos en 2025, con un crecimiento del 19.2 % y más de 77 millones de compradores digitales. Este avance no solo refleja la consolidación del canal digital en el consumo, sino que también está impulsando nuevas expectativas en el ámbito empresarial.

En paralelo, el mercado de comercio electrónico B2B en México continúa expandiéndose. Estimaciones de la firma Grand View Research proyectan que este segmento podría superar los 107 mil millones de dólares hacia 2030, impulsado por la digitalización de procesos comerciales y la necesidad de mayor eficiencia operativa.

En este escenario, el modelo de marketplace está redefiniendo la manera en que las empresas compran y venden. Más allá de ser un canal adicional, se convierte en una extensión natural del negocio, permitiendo integrar múltiples proveedores, ampliar portafolios y responder con mayor agilidad a la demanda. Según datos de Statista, el 43 % de los compradores B2B ya utiliza marketplaces como parte de su proceso de compra, mientras que un porcentaje creciente recurre a más de una plataforma para comparar opciones y tomar decisiones informadas. Lo que hace del marketplace B2B una opción especialmente atractiva no es solo su capacidad para ampliar el alcance de mercado, sino también su rol como impulsor de eficiencia operativa y optimización de recursos. En un entorno donde la velocidad y la agilidad son determinantes, estas plataformas permiten conectar a múltiples proveedores y clientes en un mismo espacio, reduciendo tiempos y costos de intermediación, al tiempo que facilitan una mayor capacidad de respuesta frente a cambios en la demanda.

Este comportamiento refleja un cambio profundo: el comprador empresarial adopta dinámicas propias del consumidor final, priorizando la autonomía, la transparencia en la información y la capacidad de acceder a una oferta amplia desde un solo punto de contacto.

Sin embargo, esta evolución también plantea nuevos desafíos. A diferencia del comercio B2C, las operaciones B2B requieren estructuras más complejas, donde cada cliente puede tener condiciones comerciales específicas, múltiples usuarios y procesos de aprobación internos. Esto implica gestionar catálogos personalizados, precios diferenciados, líneas de crédito, integraciones con sistemas empresariales y flujos de compra más sofisticados.

Además, el marketplace B2B deja de ser únicamente un canal de ventas para convertirse en un ecosistema dinámico que conecta empresas, proveedores y servicios complementarios. En este entorno, la colaboración y la competencia conviven, generando un flujo constante de información que puede ser aprovechado estratégicamente para optimizar la toma de decisiones, anticipar tendencias y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.

En este contexto, las empresas están migrando hacia plataformas que permitan articular estos elementos en un mismo entorno, combinando capacidades de comercio tradicional con funcionalidades de marketplace. Tecnologías con arquitecturas flexibles, integración con sistemas ERP y CRM, y herramientas de autoservicio para clientes y proveedores permiten construir ecosistemas comerciales más conectados y escalables, en línea con lo observado en otros mercados de la región.

Este cambio no es únicamente tecnológico, sino también estratégico. La adopción de modelos de marketplace B2B implica una evolución en la forma en que las empresas entienden sus operaciones, pasando de esquemas lineales a modelos colaborativos donde múltiples actores participan en la generación de valor. Las compañías que avanzan en esta dirección logran no solo optimizar costos, sino también mejorar su capacidad de adaptación y respuesta ante un entorno cada vez más dinámico. “A medida que el comercio B2B evoluciona, vemos cómo el modelo de marketplace se vuelve cada vez más relevante para las empresas. Permite no solo ampliar la oferta y mejorar la disponibilidad, sino también construir ecosistemas más dinámicos que responden mejor a las nuevas expectativas del comprador empresarial”, señala  Andrés Zuluaga, VP Sales & Growth North LATAM VTEX.

Para acompañar esta evolución, las plataformas tecnológicas también están incorporando capacidades específicas para habilitar estos modelos. En este sentido, soluciones como las de VTEX permiten operar esquemas de comercio colaborativo con marketplace nativo, facilitando la incorporación de nuevos sellers, la sincronización de productos y stock, y la gestión distribuida de pedidos, elementos clave para acelerar el time-to-revenue y optimizar estrategias omnicanal. Lejos de reemplazar otros canales, el marketplace se integra dentro de un recorrido de compra más amplio, donde los canales propios de las marcas siguen siendo fundamentales para construir confianza, ofrecer información detallada y cerrar la transacción. Las compañías que logran articular ambos mundos integrando plataformas multivendedor y experiencias propias robustas son las que están mejor posicionadas para capturar valor en este nuevo entorno.

La transformación del comercio B2B en México responde a un cambio en la lógica misma de las relaciones comerciales. En esta nueva etapa, la capacidad de integrar tecnología, partners y procesos en un ecosistema conectado será determinante para las empresas que buscan escalar, diferenciarse y competir en un mercado cada vez más dinámico.

Datavault AI pone en funcionamiento sus primeros centros Edge con GPU en Nueva York y Filadelfia

0

Basado en la plataforma de edge AI resistente a la computación cuántica SanQtum AI de Available Infrastructure, el despliegue de 48.000 GPU busca atender a empresas afectadas por largos tiempos de espera para capacidad de GPU, integrando las tecnologías de tokenización DataValue®, DataScore® e Information Data Exchange® (IDE®)

La escasez global de capacidad de cómputo para IA ha obligado a las empresas fuera del grupo de clientes de los hyperscalers a esperar períodos prolongados para acceder a capacidad de GPU de alto rendimiento. Datavault AI Inc. (“Datavault AI” o la “Compañía”) (NASDAQ:DVLT), proveedor de tecnologías de monetización de datos, acreditación, engagement digital y tokenización de activos del mundo real (“RWA”), anunció hoy que los primeros centros de su nueva red de GPU HPC de alto rendimiento y preparada para computación cuántica ya están operativos en Nueva York y Filadelfia, con disponibilidad comercial de la flota completa de 48.000 GPU prevista a partir del tercer trimestre de 2026.

La flota se distribuirá en 1.000 sitios urbanos de micro-edge tipo neocloud en más de 100 ciudades de Estados Unidos a finales de 2026. Cada sitio admite hasta 48 GPU configuradas para inferencia de IA de baja latencia y cargas de trabajo HPC. El valor de mercado equivalente de la capacidad dedicada de 48.000 GPU se estima entre 1.440 y 1.920 millones de dólares, basado en los precios actuales de GPU de clase Hopper y Blackwell.

La red se construye fuera de la cadena de suministro de los hyperscalers, que ha absorbido la mayor parte de la capacidad actual de GPU de clase Hopper y Blackwell, dejando a muchas empresas con largos tiempos de espera y disponibilidad limitada bajo demanda por parte de los principales proveedores de nube. La plataforma SanQtum AI de Available Infrastructure proporciona una arquitectura de edge computing segura, de confianza cero y resistente a la computación cuántica, con criptografía post-cuántica, que Available Infrastructure describe como “computación edge preparada para IA y computación cuántica”. Las plataformas DataValue®, DataScore® e Information Data Exchange® (IDE®) de Datavault AI funcionan directamente sobre la infraestructura segura de SanQtum, impulsando la tokenización de datos en tiempo real, la monetización y cargas de trabajo de IA en el edge a gran escala.

“La crisis de suministro de GPU ha creado un mercado de dos niveles: los hyperscalers con capacidad y las empresas esperando en una cola de un año. Nuestra flota preparada para la computación cuántica, construida sobre la arquitectura de edge segura de SanQtum AI, ofrece a las empresas una vía para acceder a cómputo de IA seguro, puntuación de datos y monetización tokenizada sin esperar asignaciones de hyperscalers“, dijo Nathaniel T. Bradley, fundador y CEO de Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT).

Se prevé la activación de aproximadamente 30 ciudades adicionales a principios de julio de 2026, con disponibilidad comercial completa de la flota de 48.000 GPU a partir del tercer trimestre de 2026 y la red nacional prevista para generar ingresos a finales de 2026. El diseño refrigerado por aire y de bajo consumo energético está diseñado para evitar las limitaciones de la red eléctrica y de refrigeración que han restringido la expansión de los hyperscalers, posicionando la flota como una fuente alternativa de capacidad de cómputo seguro para IA empresarial en un mercado en el que un pequeño número de proveedores cloud hiperescalables ha absorbido la mayor parte de la capacidad actual de GPU de clase Hopper y Blackwell.

Gestión de rendimiento IDE® y activos de datos con marca
El Information Data Exchange® (IDE®) incorporará gestión de rendimiento impulsada por IA y puntuación de activos de datos con marca, con activos de datos valorados por calidad, completitud y cifrado cuántico. IDE®, DataValue® y DataScore® funcionarán de forma nativa en la flota segura de SanQtum, permitiendo que las capacidades de tokenización y monetización de datos en tiempo real de Datavault AI operen en el borde de la red en lugar de en regiones centralizadas de la nube.

Sobre Datavault AI
Datavault AI™ (NASDAQ:DVLT) está liderando el camino en experiencias de datos impulsadas por IA, valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0. La plataforma de la Compañía basada en la nube proporciona soluciones integrales con un enfoque colaborativo en sus divisiones de Ciencias Acústicas y Ciencias de Datos.

La división de Ciencias Acústicas de Datavault AI incluye las tecnologías patentadas WiSA®, ADIO® y Sumerian®, y tecnologías pioneras en transmisión inalámbrica espacial y multicanal de alta definición, con propiedad intelectual que cubre temporización de audio, sincronización y cancelación de interferencias multicanal. La división de Ciencias de Datos aprovecha el poder de Web 3.0 y la computación de alto rendimiento para ofrecer soluciones de percepción de datos experiencial, valoración y monetización segura.

La plataforma de Datavault AI presta servicio a múltiples industrias, incluyendo licencias de software HPC para deportes y entretenimiento, eventos y recintos, biotecnología, educación, fintech, inmobiliario, salud, energía y más. El Information Data Exchange® permite gemelos digitales y la concesión de licencias de nombre, imagen y semejanza (NIL) mediante la vinculación segura de objetos físicos del mundo real a metadatos inmutables, fomentando una IA responsable con integridad. El conjunto tecnológico de la compañía es totalmente personalizable y ofrece automatización basada en IA y aprendizaje automático, integración con terceros, análisis detallado de datos, automatización de marketing y monitorización publicitaria.

La compañía tiene su sede en Filadelfia, PA. Más información en www.dvlt.ai.

Entregan lentes graduados gratuitos en colonias vulnerables de Mérida

0

MÉRIDA.— El Ayuntamiento de Mérida, que encabeza la presidenta municipal Cecilia Patrón, entregó 356 lentes graduados gratuitos a habitantes de Ciudad Caucel y la colonia Emiliano Zapata, con el compromiso de respaldar a quienes más lo necesitan.

“Con el programa ‘Ver Mejor’ aligeramos la carga económica de las familias, porque muchas veces adquirir unos lentes representa un gasto que no pueden cubrir de inmediato. Con ello estamos acercando soluciones que les permiten tener una vida de calidad y pleno desarrollo”, expresó la alcaldesa.

El programa ‘Ver Mejor’, a cargo de la Dirección de Desarrollo Social y Combate a la Pobreza del Ayuntamiento, continúa fortaleciendo el bienestar de las familias meridanas, al brindar apoyos que inciden directamente en su calidad de vida y en su economía, principalmente a personas que más lo necesitan.

Ver bien no es un lujo, es una necesidad que influye en cómo estudiamos, trabajamos y nos desenvolvemos. Por eso, estos apoyos ayudan a que las y los ciudadanos tengan más oportunidades y seguridad en su vida diaria”, aseveró Cecilia Patrón.

Imagen

En lo que va de la actual administración, el programa ‘Ver Mejor’ ha beneficiado a 8 mil 639 personas en situación de vulnerabilidad. Las personas beneficiarias previamente son examinadas de la vista, lo que permite identificar sus necesidades específicas, para posteriormente elaborar lentes graduados y entregarlos de forma directa.

En la entrega, Arturo León Itzá, director de Desarrollo Social y Combate a la Pobreza, consideró que este tipo de acciones tienen un impacto real en el día a día de las personas. Reiteró que el programa atiende una demanda constante de la población, llevando servicios accesibles y personalizados directamente a las colonias.

 “Cada apoyo que entregamos significa un gasto menos para las familias, y ese recurso puede destinarse a otras necesidades importantes del hogar o de salud”, añadió.

Para mayores informes sobre este y otros programas sociales, la ciudadanía puede acudir a la Dirección de Desarrollo Social y Combate a la Pobreza, ubicada en C. 65 No. 368 Int. x 40 y 42, Col. Centro, o comunicarse al (999) 924 6900 y (999) 924 6962, ext. 81750, de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 3:00 p.m.

Imagen

Te recomendamos:

Yucatán se suma a los destinos de Air Canada con la ruta Toronto-Mérida

EM/dsc

Bosch traza su Estrategia 2030: ajustes estructurales y apuesta por innovación para elevar rentabilidad

0

Bosch reporta ventas de 91,000 mde y prepara el terreno para elevar márgenes en 2026. “Incluso en condiciones adversas, Bosch puede construir el futuro; 2026 será un año de avances”, Stefan Hartung, presidente de Robert Bosch GmbH

Bajo un contexto de reconfiguración del comercio global, Grupo Bosch anunció que ejecutará su capacidad de innovación para capturar oportunidades de crecimiento en 2026. La compañía mantendrá niveles de inversión constantes; tan solo en 2025, destinó cerca de 12,000 millones de euros (mde) a I+D y gasto de capital. Para 2026, la compañía proyecta un crecimiento en ventas de entre 2 % y 5 %, y un margen EBIT operativo de entre 4 % y 6 %. Stefan Hartung, presidente del Consejo de Administración de Robert Bosch GmbH, señaló que la automatización, digitalización y la IA son los ejes hacia el crecimiento rentable. La compañía registró cerca de 6,300 patentes en 2025, manteniendo su posición tecnológica en Europa.

Balance 2025 y Estrategia 2030
A pesar de los desafíos del entorno, Bosch alcanzó ingresos de 91,000 mde en 2025, un incremento de 4.1 % ajustado, con un margen EBIT del 2 %. Los ajustes estructurales y de personal necesarios tuvieron un impacto en el resultado en forma de provisiones por valor de 2,700 mde. Como parte de su plan de competitividad, la empresa estableció nuevos esquemas de costos en el sector de Movilidad y en Alemania para adaptarse a las dinámicas del sector automotriz global.

Bajo la Estrategia 2030, la compañía busca consolidarse entre los tres principales proveedores en sus mercados prioritarios mediante la regionalización y la diferenciación tecnológica.

Sensores, automatización y robótica impulsan las ventas
La microelectrónica y los sensores son pilares de expansión; se proyecta que el mercado mundial de sensores podría alcanzar un valor superior a los 440,000 millones de dólares en 2031.

Bosch desarrolla soluciones como la plataforma BMI5 para navegación robótica, la más potente hasta ahora, que ayuda a los robots a orientarse. En conducción automatizada, los sensores inerciales son clave y ofrecen un potencial de ventas adicional: permiten a los coches mantener conciencia total de su ubicación incluso sin señales de cámara o GPS.

En movilidad, el software automotriz representa una oportunidad de 200,000 mde para 2030. Bosch impulsa este campo con la plataforma AI Extension, que personaliza la experiencia de conducción: ”El vehículo reconoce al conductor y pasajeros para ajustar retrovisores, manejo, hasta bolsas de aire en caso de accidente”, agregó Hartung.

En asistencia a la conducción, junto con las tecnologías de sensores y ordenadores centrales de los vehículos, Bosch ha asegurado pedidos por un valor de 10,000 mde en 2025.

Desempeño por sector
En 2025, el sector de Movilidad alcanzó ingresos de 55,800 mde (2.9 % ajustado) con un margen EBIT del 1.8 %. Tecnología Industrial reportó ventas de 6,500 mde con un margen de 3.5 %, mientras que Bienes de Consumo registró 19,900 mde en un periodo de estabilización del mercado inmobiliario. Energía y Tecnología para las Edificaciones presentó un crecimiento del 15.6 % ajustado.

Al cierre de 2025, Bosch reportó 412,774 colaboradores a nivel global.

Finalmente, el CFO Markus Forschner informó que Bosch publicará estados financieros semestrales para ampliar su presencia en los mercados de capitales, complementando su ya sólida capacidad de autofinanciamiento.

Infografías y fotos disponibles en www.bosch-press.com

Bosch traza su Estrategia 2030: ajustes estructurales y apuesta por innovación para elevar rentabilidad

0

Bosch reporta ventas de 91,000 mde y prepara el terreno para elevar márgenes en 2026. “Incluso en condiciones adversas, Bosch puede construir el futuro; 2026 será un año de avances”, Stefan Hartung, presidente de Robert Bosch GmbH

Bajo un contexto de reconfiguración del comercio global, Grupo Bosch anunció que ejecutará su capacidad de innovación para capturar oportunidades de crecimiento en 2026. La compañía mantendrá niveles de inversión constantes; tan solo en 2025, destinó cerca de 12,000 millones de euros (mde) a I+D y gasto de capital. Para 2026, la compañía proyecta un crecimiento en ventas de entre 2 % y 5 %, y un margen EBIT operativo de entre 4 % y 6 %. Stefan Hartung, presidente del Consejo de Administración de Robert Bosch GmbH, señaló que la automatización, digitalización y la IA son los ejes hacia el crecimiento rentable. La compañía registró cerca de 6,300 patentes en 2025, manteniendo su posición tecnológica en Europa.

Balance 2025 y Estrategia 2030
A pesar de los desafíos del entorno, Bosch alcanzó ingresos de 91,000 mde en 2025, un incremento de 4.1 % ajustado, con un margen EBIT del 2 %. Los ajustes estructurales y de personal necesarios tuvieron un impacto en el resultado en forma de provisiones por valor de 2,700 mde. Como parte de su plan de competitividad, la empresa estableció nuevos esquemas de costos en el sector de Movilidad y en Alemania para adaptarse a las dinámicas del sector automotriz global.

Bajo la Estrategia 2030, la compañía busca consolidarse entre los tres principales proveedores en sus mercados prioritarios mediante la regionalización y la diferenciación tecnológica.

Sensores, automatización y robótica impulsan las ventas
La microelectrónica y los sensores son pilares de expansión; se proyecta que el mercado mundial de sensores podría alcanzar un valor superior a los 440,000 millones de dólares en 2031.

Bosch desarrolla soluciones como la plataforma BMI5 para navegación robótica, la más potente hasta ahora, que ayuda a los robots a orientarse. En conducción automatizada, los sensores inerciales son clave y ofrecen un potencial de ventas adicional: permiten a los coches mantener conciencia total de su ubicación incluso sin señales de cámara o GPS.

En movilidad, el software automotriz representa una oportunidad de 200,000 mde para 2030. Bosch impulsa este campo con la plataforma AI Extension, que personaliza la experiencia de conducción: ”El vehículo reconoce al conductor y pasajeros para ajustar retrovisores, manejo, hasta bolsas de aire en caso de accidente”, agregó Hartung.

En asistencia a la conducción, junto con las tecnologías de sensores y ordenadores centrales de los vehículos, Bosch ha asegurado pedidos por un valor de 10,000 mde en 2025.

Desempeño por sector
En 2025, el sector de Movilidad alcanzó ingresos de 55,800 mde (2.9 % ajustado) con un margen EBIT del 1.8 %. Tecnología Industrial reportó ventas de 6,500 mde con un margen de 3.5 %, mientras que Bienes de Consumo registró 19,900 mde en un periodo de estabilización del mercado inmobiliario. Energía y Tecnología para las Edificaciones presentó un crecimiento del 15.6 % ajustado.

Al cierre de 2025, Bosch reportó 412,774 colaboradores a nivel global.

Finalmente, el CFO Markus Forschner informó que Bosch publicará estados financieros semestrales para ampliar su presencia en los mercados de capitales, complementando su ya sólida capacidad de autofinanciamiento.

Infografías y fotos disponibles en www.bosch-press.com

i-Leaders es seleccionado para participar en el prestigioso programa YLAI 2026 de Estados Unidos

0

El ecosistema emprendedor mexicano celebra un nuevo hito internacional. La consultora educativa i-Leaders ha sido seleccionada por el Departamento de Estado de EE. UU. para formar parte de la Generación 2026 del programa Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI). Esta distinción no solo reconoce su trayectoria, sino que posiciona a i-Leaders como una pieza clave en la formación de los futuros líderes globales, la educación internacional y la movilidad académica en la región

En un entorno globalizado donde la innovación social y la educación internacional son los motores del cambio, las alianzas estratégicas entre naciones se vuelven fundamentales. En este contexto, la consultora mexicana especializada en estudios en el extranjero, i-Leaders, ha anunciado que su fundador, Víctor Daniel López, ha sido seleccionado como becario de la Generación 2026 del prestigioso programa Young Leaders of the Americas Initiative (YLAI), una iniciativa del Departamento de Estado de los Estados Unidos.

Este logro posiciona a i-Leaders como un referente en el ecosistema emprendedor mexicano, validando su compromiso con la transformación del talento joven a través de la movilidad académica y el desarrollo de competencias globales.

YLAI: el estándar de oro del emprendimiento en la región
La Iniciativa Jóvenes Líderes de las Américas (YLAI, por sus siglas en inglés) es el programa insignia del gobierno estadounidense para empoderar a emprendedores sociales y de negocios en América Latina, el Caribe y Canadá. Gestionado por IREX, el programa busca cerrar la brecha de oportunidades, fomentando la prosperidad y el fortalecimiento de los lazos económicos y sociales en el continente.

YLAI funciona como un acelerador de ecosistemas dirigido a líderes con proyectos de impacto comprobable que buscan herramientas para escalar sus modelos de negocio. A través de una estructura híbrida, el programa combina teoría empresarial avanzada con una práctica inmersiva en organizaciones de los Estados Unidos.

De la fase virtual a la inmersión en EE. UU.
El proceso de selección para la edición 2026 fue altamente competitivo, involucrando a miles de emprendedores de toda la región. Tras superar diversas etapas de evaluación, i-Leaders fue notificada en agosto de 2025 como uno de los proyectos seleccionados para representar a México.

Desde noviembre pasado, se inició la fase virtual del programa, centrada en un currículo de negocios avanzado, workshops de liderazgo disruptivo y sesiones de mentoría. Estas bases han permitido a la agencia refinar sus procesos de consultoría y visión estratégica.

Para finales de abril de este 2026, la agenda se trasladará a territorio estadounidense. Durante un mes y medio, el fundador de i-Leaders tendrá presencia en ciudades clave como Houston, Detroit y Washington DC. Durante esta fase presencial, los becarios trabajarán directamente con organizaciones anfitrionas para resolver desafíos de negocio específicos.

En el caso particular de i-Leaders, se desarrollará un proyecto enfocado en el despertar de habilidades de liderazgo y conciencia social en niños de edad temprana. El objetivo es sembrar la semilla del pensamiento global desde los primeros años formativos, alineándose con la misión de la empresa de formar futuros agentes de cambio y robustecer su red de aliados internacionales para alcanzar una escalabilidad sostenible.

Compromiso en la Embajada de los Estados Unidos
Previo a la partida de los becarios seleccionados, se llevó a cabo una reunión de orientación (Pre-Departure) en las instalaciones de la nueva Embajada de los Estados Unidos en la Ciudad de México. El encuentro fue presidido por Miguel Vázquez, Especialista en Participación Pública, y contó con la asistencia de Silvio González, Ministro Consejero de Diplomacia Pública, quien recibió a la delegación de becarios mexicanos.

Durante el evento, los seleccionados presentaron sus proyectos y trazaron las líneas estratégicas que implementarán tras su estancia en el extranjero. Como parte de la experiencia, la delegación realizó un recorrido privado por la nueva sede de la embajada, símbolo de la solidez en la relación bilateral entre México y Estados Unidos.

“Ser parte de YLAI 2026 es una responsabilidad que se asume con la convicción de que la educación es la herramienta de diplomacia más poderosa que existe”, afirmó Víctor Daniel López. “Uno está aquí para aprender, pero también para aportar la visión de un México joven que está listo para liderar en el escenario internacional”.

El futuro de i-Leaders y la educación global
La participación en YLAI 2026 refuerza la tesis central de la organización: la movilidad internacional es el catalizador más eficiente para formar líderes. Lo que i-Leaders facilita para sus estudiantes (el acceso a más de 800 instituciones en más de 15 países) es lo que hoy vive la empresa a nivel institucional.

Esta iniciativa permite que la consultora crezca en propósito y conecte con una red de soporte que beneficiará directamente a los jóvenes que buscan potenciar su futuro profesional mediante estudios en el extranjero.

Sobre i-Leaders
Es una agencia de consultoría en Educación Internacional que conecta a jóvenes talentosos con oportunidades académicas en todo el mundo, enfocándose en el desarrollo de líderes con conciencia social y visión global. Para más información, visitar i-leaders.org.