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Luc Haldimann, nuevo presidente del consejo de Magnolia para impulsar crecimiento global y estrategia de IA

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La compañía refuerza su liderazgo en experiencias digitales integrando Inteligencia Artificial, con un enfoque en personalización y eficiencia a nivel mundial

Magnolia, proveedor líder global de Plataformas de Experiencia Digital (DXP), se complace en anunciar que el reconocido empresario del software y veterano de la industria Luc Haldimann se ha incorporado a su Consejo de Administración y ha asumido el cargo de Chairman (presidente).

El nombramiento de Luc representa un movimiento estratégico clave mientras Magnolia intensifica sus esfuerzos para integrar Inteligencia Artificial (IA) en su plataforma, asegurando que los clientes puedan ofrecer experiencias digitales altamente personalizadas y eficientes a nivel global.

Luc Haldimann es una figura fundamental en el ámbito del software empresarial. Es un líder estratégico ampliamente reconocido que combina con éxito un profundo conocimiento técnico con aguda visión de negocio, una combinación rara y esencial para guiar a Magnolia durante la actual ola de innovación impulsada por IA.

Cabe destacar que Luc fue cofundador y antiguo CTO/Presidente de Obtree Technologies, una empresa pionera suiza de CMS que desarrolló soluciones para grandes sitios web y que fue adquirida por IXOS Software en 2003. También es fundador de Unblu, proveedor suizo de soluciones conversacionales seguras y conformes para el sector global de servicios financieros. Tras liderar Unblu como CEO durante casi dos décadas, continuará su carrera ejecutiva como director de Estrategia (CSO) de Unblu. Su experiencia de primera mano en negocios CMS y ventas de software empresarial le otorga una ventaja crucial para definir el futuro de Magnolia.

“Estamos increíblemente entusiasmados de dar la bienvenida a Luc Haldimann a nuestro consejo como presidente”, dijo Alain Kugelmann, Co-CEO de Magnolia. “Luc encarna la calidad y fiabilidad suiza. conocido por su integridad, precisión y enfoque pragmático a largo plazo para escalar empresas tecnológicas exitosas. Su liderazgo será vital mientras implementamos IA para mejorar la creación de contenidos, la personalización de clientes y la eficiencia operativa en nuestra plataforma a nivel mundial”.

“He seguido la evolución de Magnolia en el espacio DXP durante muchos años y estoy profundamente impresionado por su base API-first y alcance global”, dijo Luc Haldimann. “El mercado de experiencias digitales está en un punto de inflexión con la IA, y la tecnología de Magnolia está perfectamente posicionada para liderar esta transformación. Espero trabajar con el consejo y el equipo directivo para ejecutar una estrategia que continúe ofreciendo precisión, calidad e innovación revolucionaria a nuestros clientes en todo el mundo”.

Magnolia considera que la visión de Luc refuerza de manera poderosa su compromiso de ofrecer innovación de primer nivel y ampliar su liderazgo en el mercado global.

Acerca de Magnolia
Magnolia es la plataforma de experiencias componible que une tecnologías líderes en un espacio central potente. Permite a los equipos empresariales gestionar cada marca, producto, canal y experiencia desde una única interfaz intuitiva. Compañías globales líderes en finanzas, manufactura, salud y más, eligen Magnolia como su DXP moderno y componible.

Mejoran la conectividad del corredor gastronómico de Paraíso, Tabasco

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VILLAHERMOSA.— El Gobierno de Tabasco metió el acelerador a fondo en la entrega de obras de impacto social rumbo al cierre del ejercicio 2025, y puso en servicio la pavimentación asfáltica de 5 kilómetros del tramo Aquiles Serdán-El Bellote, con el cual mejorará la conectividad del camino que va desde Santa Rita hasta este corredor turístico y gastronómico del municipio de Paraíso.

En compañía del alcalde Alfonso Jesús Baca Sevilla y del titular de la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas (SOTOP), Daniel Arturo Casasús Ruz, el gobernador Javier May destacó que con esta obra, en la que la Junta Estatal de Caminos (JEC) invirtió 7 millones 367 mil 600 pesos, se fortalece la infraestructura de un punto geográfico que semanalmente es visitado por miles de turistas.

El mandatario destacó que el Gobierno de Tabasco continuará destinando inversiones para “que no se nos caiga la infraestructura carretera”, por lo que anunció que en 2026 se tiene previsto un presupuesto estatal de más de 800 millones de pesos en materia de mantenimiento, conservación y construcción de caminos, con el que estima superar una meta de 130 kilómetros atendidos.

Durante la ceremonia inaugural de la modernizada vía de comunicación, el jefe del Ejecutivo confirmó que el año entrante se pondrán en marcha las tareas de mantenimiento del tramo carretero que va de Potreritos al puente San Andrés, así como la continuación de la desviación “que tenemos que trabajar para conseguir el libramiento de Paraíso”.

Anticipó que también se trabaja en el estudio del proyecto para sacar la carretera que va desde Paraíso hasta Villa y Puerto Sánchez Magallanes, en Cárdenas, “porque el mar nos está erosionando la costa, se nos está metiendo tierra adentro. El próximo año vamos a empezar en la parte hacia La Unión, pero también iniciaremos los estudios para determinar con qué obras vamos a ir conteniendo el mar”.

Ante vecinas, vecinos y comerciantes del corredor gastronómico, el gobernador anticipó, además, que en 2026 arrancará la construcción de la planta potabilizadora de agua, con el fin de normalizar el abasto del vital líquido esta zona, la cual requiere de obras que brinden soluciones de fondo, debido a que “la salinidad está avanzando y cada vez es más complicado conseguir agua a través de pozos profundos”.

Puntualizó que 2025 “fue un año muy intenso, se pasó muy rápido, pero ya en el recuento de lo que alcanzamos, podemos asegurar que sí pudimos avanzar y atender con obras y programas sociales a los 17 municipios”, incluido Paraíso, que este año recibió beneficios del Gobierno de Tabasco, entre proyectos de infraestructura y acciones de bienestar, por más de 300 millones de pesos.

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EM/dsc

Investigan denuncia contra taxista de Cancún; fue grabado mientras orinaba en la calle

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CANCÚN.— El Instituto de Movilidad de Quintana Roo (IMOVEQROO) inició un procedimiento administrativo contra un taxista que fue grabado mientras orinaba en plena vía pública de la zona hotelera de Cancún, presuntamente en estado de ebriedad, frente a turistas y transeúntes.

En un comunicado, la dependencia indicó que ya identificó al operador de la unidad económica 0170, perteneciente al Sindicato Andrés Quintana Roo, luego de que el video del incidente se difundiera en redes sociales y generara reclamos ciudadanos por la falta de profesionalismo del taxista.

⇒ El hecho habría ocurrido la mañana de este miércoles 26 de noviembre. En las imágenes se observa al operador descender de su vehículo y realizar sus necesidades fisiológicas sobre la vía pública, en una zona de alta afluencia turística y frente a pasajeros extranjeros.

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Tras conocer el caso, el IMOVEQROO solicitó al sindicato correspondiente un informe oficial de los hechos, así como la revisión del cumplimiento de los protocolos internos y las posibles sanciones disciplinarias aplicables. De manera paralela, se abrió un expediente administrativo para investigar formalmente la conducta del taxista señalado. 

Además, el Instituto indicó que se procederá conforme a la Ley de Movilidad y al Reglamento del Transporte Público, aunado a que se reiteró el llamado a concesionarios y operadores a mantener una conducta profesional, respetuosa y alineada con los estándares que exige el servicio.

“En un destino turístico de talla mundial como Cancún, no hay espacio para comportamientos que afecten la seguridad, la confianza o la imagen pública. El transporte público debe ser digno, seguro y responsable”, indicó el IMOVEQROO.

El Instituto de Movilidad de Quintana Roo resaltó que mantiene una política de cero tolerancia ante conductas que vulneren la integridad del servicio de taxi, y reafirmó su compromiso con la legalidad, la supervisión permanente y la movilidad con orden, para el bien de las y los quintanarroenses.

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EM/dsc

Entra en operación el viaducto elevado de Progreso

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PROGRESO.— El viaducto elevado del Libramiento de Progreso, Yucatán, inició operaciones este miércoles 26 de noviembre y se consolida como una infraestructura estratégica para mejorar la movilidad logística del puerto y fortalecer la seguridad de las familias del municipio.

⇒ La nueva vía permitirá agilizar el tránsito de automóviles, autobuses y unidades de carga, optimizando los tiempos de traslado y evitando el paso del transporte pesado por la zona urbana.

Se mantiene una supervisión permanente del funcionamiento del viaducto; además,  durante esta fase inicial, el personal técnico y operativo realiza labores de vigilancia 24/7 en las casetas norte y sur, con el propósito de garantizar una operación segura, fluida y continua.

Antes de su apertura, se llevó a cabo un periodo de pruebas que inició el 6 de noviembre, mediante el cual se evaluaron los sistemas de señalización, control vehicular y operación logística, a fin de asegurar que la infraestructura cumpliera con los estándares establecidos para su funcionamiento.

La puesta en marcha del viaducto elevado representa un avance sustantivo para la eficiencia del puerto de Progreso, al reducir los tiempos de traslado de aproximadamente 30 minutos a entre 5 y 6 minutos. Esta mejora permitirá disminuir costos de operación, optimizar la programación de rutas y brindar mayor seguridad.

⇒ De igual manera, la obra genera beneficios directos para la población de Progreso al retirar la circulación de vehículos pesados de las áreas habitacionales y comerciales. Además, con ello se contribuye a disminuir la congestión vehicular, reducir el desgaste de las vialidades urbanas y mejorar las condiciones de seguridad vial para peatones y automovilistas.

Autoridades municipales coincidieron en que esta infraestructura da respuesta a una demanda histórica de las y los habitantes, quienes por años solicitaron reubicar el tránsito de carga pesada fuera de las calles internas del municipio para mejorar la movilidad y reducir riesgos.

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EM/dsc

Del robo hormiga al crimen organizado: estrategias inteligentes para proteger el retail según Sensormatic Solutions

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Las conversaciones sobre la importancia de desarrollar modelos de retail más seguros se han intensificado en medio de titulares que destacan el aumento de los eventos del crimen organizado, el creciente costo de la merma y la serie de cierres de tiendas que han resultado de estas tendencias

El panorama latinoamericano no es diferente, en México, solo en enero de 2025 se registraron 6,166 denuncias por robo a negocios, un incremento del 11.1 % respecto a diciembre de 2024.

En Colombia, el Censo Nacional de Mermas de Fenalco reveló que 19 % de las pérdidas se atribuye a robos, tanto internos como externos. Los productos más robados incluyen chocolates, carnes, artículos de aseo y licores.

Chile enfrenta un escenario similar donde según el reciente Estudio de Mermas de Alto, el índice promedio de mermas alcanzó 1.43 % de las ventas, y los supermercados lideran el robo hormiga con un 2.7 %.

Un nuevo modelo toma protagonismo
La inteligencia artificial surgió como el motor principal de los programas holísticos de prevención de pérdidas, lo que explica el auge repentino en la popularidad de este enfoque. Parece que la IA es la pieza más reciente del rompecabezas, proporcionando el contexto que los minoristas necesitan para elevar sus sistemas conectados y proteger sus operaciones en una nueva era.

Con la IA más ubicua, efectiva y accesible que nunca, su poder para unificar ecosistemas minoristas se ha vuelto cada vez más evidente, al igual que su potencial para ayudar a los retailers a hacer más con sus sistemas, aquí algunos ejemplos:

  • Sistemas EAS acustomagnéticos (AM): los sistemas EAS basados en AM han sido durante mucho tiempo un elemento básico en el retail. Las alarmas, envolturas y etiquetas duras habilitadas con AM son herramientas reactivas críticas que permiten a los equipos de prevención de pérdidas responder a incidentes en curso, además de actuar como disuasivos visuales contra el robo. Cuando los datos que recopilan se integran con otros conjuntos mediante IA, se obtiene una visión más precisa de las operaciones.
  • Cámaras y video: las cámaras y las transmisiones de video desempeñan un papel fundamental en la seguridad del retail. Su valor se incrementa cuando se combinan con suites de análisis. La visión por computadora, por ejemplo, puede ayudar a predecir delitos basados en comportamientos, desarrollar evidencia para investigaciones y resaltar brechas de seguridad.
  • Sistemas RFID: las soluciones RFID permiten rastrear mercancía a lo largo de la cadena de suministro y en el piso de ventas. Las etiquetas facilitan el seguimiento masivo y actúan como prueba de origen para recuperar productos robados. Combinadas con análisis avanzados, estas soluciones arrojan luz sobre patrones de robo y merma.

La suma de sus partes: construyendo un ecosistema resiliente
La inteligencia artificial ha cambiado las reglas del juego en la prevención de pérdidas, pero no debe verse como una solución aislada. Su verdadero poder se revela cuando actúa como el núcleo que conecta tecnologías, procesos y personas en un ecosistema integral. La IA aporta análisis predictivo y contextual, pero depende de la calidad y diversidad de los datos que recibe, así como de la capacidad humana para interpretar y ejecutar acciones basadas en esos insights.

Los sistemas EAS, las cámaras con analítica avanzada y las soluciones RFID siguen siendo pilares fundamentales. Cada uno cumple una función específica: disuadir, monitorear, rastrear y generar evidencia. Cuando estas herramientas se integran y comparten información en tiempo real, el resultado es una visión 360° que permite anticipar riesgos, reducir la merma y responder con rapidez ante incidentes.

En un entorno donde el robo hormiga y el crimen organizado evolucionan constantemente, los retailers que adopten un enfoque integral estarán mejor preparados para proteger sus operaciones, optimizar la rentabilidad y fortalecer la confianza del consumidor.

En definitiva, la clave no está en elegir entre IA u otras soluciones, sino en construir un ecosistema conectado que transforme datos en decisiones inteligentes y acción efectiva. Esa es la diferencia entre reaccionar ante las pérdidas y anticiparse a ellas.

Sobre Johnson Controls
En Johnson Controls (NYSE:JCI), transforman los entornos en los que las personas viven, trabajan, aprenden y juegan. Como líder mundial en edificios inteligentes, saludables y sostenibles, la misión es reinventar el rendimiento de los edificios al servicio de las personas, los lugares y el planeta.

Con una trayectoria de innovación que abarca casi 140 años, se ofrecen soluciones avanzadas para hospitales, escuelas, centros de datos, aeropuertos, estadios, fábricas y muchos lugares más con el portafolio OpenBlue. Actualmente, se cuenta con un equipo global de más de 100,000 expertos distribuidos en más de 150 países. Johnson Controls ofrece el portafolio más amplio del mundo en tecnología y software para la construcción, así como soluciones de servicio respaldadas por algunas de las marcas más confiables del sector. Más información en el sitio web de Johnson Controls en www.johnsoncontrols.com y en sus redes sociales @JohnsonControls.

Sobre Sensormatic Solutions
Sensormatic Solutions, el portafolio global de soluciones para retail de Johnson Controls, impulsa las operaciones seguras y sin fricciones. Durante más de 50 años, la marca ha estado a la vanguardia de la rápida adopción de tecnología en el sector, redefiniendo el retail y sus operaciones a escala global y convirtiendo los conocimientos en acciones. Sensormatic Solutions ofrece un ecosistema interconectado de soluciones de prevención de pérdidas, inteligencia de inventario y conocimiento del consumidor, junto con los servicios y socios permiten que los minoristas de todo el mundo innoven y mejoren con precisión, conectando resultados basados ​​en datos que dan forma al futuro del comercio retail. Más información en Sensormatic Solutions y en sus canales de LinkedIn, X y YouTube.

Helados Holanda: el sabor de la confianza

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En una categoría profundamente emocional, Helados Holanda fue reconocida como la marca de helados más confiable de México, al recibir el distintivo “Marcas de Confianza 2025”, otorgado por Selecciones – Reader’s Digest

En una categoría profundamente emocional —donde el helado representa indulgencia, memorias y felicidad, Helados Holanda fue reconocida como la marca de helados más confiable de México, al recibir el distintivo Marcas de Confianza 2025, otorgado por Selecciones – Reader’s Digest.

De acuerdo con el estudio, Holanda obtuvo casi el 50 % de preferencia sobre las otras opciones en el mercado, consolidándose como líder absoluto dentro de su categoría. Este resultado no solo refleja la solidez del portafolio y la presencia masiva de la marca, sino su capacidad única para conectar emocionalmente con generaciones enteras: un helado que acompaña desde la infancia hasta la adultez, siempre disponible y con un sabor que permanece constante.

Los resultados revelan que el 99 % de los consumidores califica la calidad de Helados Holanda de buena a excelente, además, casi el 90 % comparte que la marca ha sabido renovarse con nuevos productos, presentaciones y sabores sin perder su esencia cercana, alegre y tradicional.

Este balance entre nostalgia e innovación es lo que convierte a Helados Holanda en la opción más confiable para el consumo cotidiano. El insight clave del estudio confirma que la confianza en la marca no se construye solo por sabor, sino por disponibilidad emocional: Holanda domina entre otras razones, porque está donde está el consumidor y porque su sabor conecta con momentos memorables.

“Este reconocimiento nos llena de orgullo porque proviene directamente de nuestros consumidores. Que hayan elegido a Helados Holanda como la marca más confiable confirma que estamos en el corazón de las personas: en sus celebraciones, en los momentos de indulgencia y en sus memorias. La combinación de calidad, accesibilidad e innovación constante nos permite seguir acompañando estos momentos y hacer que la vida sepa mejor con helado”, señaló Rubén Moreno, gerente de Comunicación y Asuntos Corporativos.

Con más del 95 % de consumidores satisfechos que eligen a Helados Holanda por las experiencias que ofrece, la marca reafirma su compromiso, forjado a lo largo de casi 100 años, de transformar los momentos cotidianos en vivencias extraordinarias. El distintivo Marcas de Confianza 2025 fortalece esta conexión genuina con sus consumidores y renueva la promesa de seguir brindando productos accesibles, innovadores y llenos de sabor.

AXE arranca su entrada a la Copa Mundial de la FIFA 2026™

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Con una experiencia llena de música, color y energía en el corazón de la CDMX, AXE anunció cómo ganar boletos para ver jugar a la Selección Nacional de México

AXE encendió la pasión futbolera en el Centro Histórico de la CDMX con una fiesta al estilo mexicano para celebrar su alianza como patrocinador oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026™.

En el Museo del Estanquillo, música, luces y el folclore patriota se fusionaron en una experiencia multisensorial que reunió a decenas de personas y fans del fútbol, quienes conocieron las actividades que AXE realizará previo y durante la Copa Mundial de la FIFA 2026™.

“AXE y la Copa Mundial de la FIFA 2026™ comparten el mismo espíritu: disfrutar con actitud y celebrar en grande. Más que un patrocinio, esta alianza es una invitación a vibrar con el fútbol y a demostrarle al mundo cómo festejan los mexicanos”, comentó Jorge Tanamachi, gerente de Desodorantes Masculinos en Unilever México.

AXESS BY AXE: entrada directa al Mundial
Además, AXE llevará la emoción del fútbol a todos los rincones con su activación en el FIFA Fan Festival™ y la app AXESS BY AXE, donde los fans podrán participar en dinámicas exclusivas, ganar premios y conseguir boletos para ver a México en acción. Disponible para iOS y Android (de manera gratuita), esta app permite ganar AXE Coins, monedas virtuales que pueden canjearse por boletos de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ o productos exclusivos.

“AXE es una marca que celebra en las calles, en los barrios, donde la pasión por el futbol se siente más viva. AXESS BY AXE conecta con esa energía y con todos sus usuarios”, afirmó Jorge Tanamachi. 

“El Tres Ganador”: jugar, participar y ganar
Como parte de esta gran celebración, AXE, Rexona y Dove se unieron para lanzar “El Tres Ganador”, una promoción que le da a millones de personas la oportunidad de vivir la emoción del Mundial muy de cerca.

Hay 184 pases triples para partidos en México y más de 3,000 premios, incluyendo monederos Amazon de $10,000, $3,500 y $500 MXN, además de pases triples para Cinépolis.

Participar es muy fácil:

  1. Comprar cualquier desodorante de las marcas participantes.
  2. Registrarse en www.eltresganador.com.mx o por WhatsApp.
  3. Subir tickets de compra. Cada peso equivale a un punto.

La promoción estará disponible en todo México del 1 de octubre de 2025 al 31 de mayo de 2026.

La descarga de la app está disponible desde este link: AXESS BY AXE.

Ver el video de la experiencia

#AxeHueledeLujo

Despegar: paquetes de viaje, la solución integral para cerrar el año viajando

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Los paquetes de Despegar destacan como la alternativa más conveniente para viajar en fin de año, al combinar vuelo, hotel y servicios complementarios en un solo paso y con un ahorro del 30 %

Despegar, la empresa de tecnología de viajes líder en Latinoamérica, observa una preferencia creciente por paquetes de viaje rumbo a las vacaciones de fin de año. Esta tendencia confirma que los paquetes se han convertido en la forma más eficiente de resolver el viaje completo en una temporada caracterizada por alta afluencia y disponibilidad limitada.

“Los paquetes son nuestro producto estrella. Al reservar vuelo y hotel juntos, los viajeros pueden lograr ahorros de hasta un 30 % frente a comprar cada servicio por separado. Además, esta integración permite tener mayor claridad sobre el gasto total y asegurar todo en un solo paso. Queremos que cada usuario encuentre el viaje que busca y trabajamos para garantizar que esto suceda”, señaló Santiago Elijovich, VP y Country Manager de Despegar en México.

La ventaja del paquete no se limita al precio. Este formato integra los componentes esenciales del viaje -vuelo y hospedaje- y permite sumar otros servicios clave como traslados, actividades, parques, renta de auto o asistencia al viajero, todo dentro de una misma compra. Esto reduce la necesidad de organizar el viaje por partes y facilita una experiencia más completa desde el inicio.

Esta preferencia también se reflejó en el comportamiento de compra reciente: durante el Buen Fin 2025, los paquetes se posicionaron como el producto más elegido en Despegar. “Esto nos impulsa a seguir fortaleciendo nuestra propuesta de valor de un viaje completo, accesible y confiable. Siempre buscando más opciones, mejores beneficios y una experiencia omnicanal cada vez más optimizada”, agregó Elijovich.

Además, el crecimiento en el uso de canales digitales, con la app de Despegar como un punto clave de consulta y reserva, ha facilitado que más viajeros elijan paquetes al poder ajustar fechas, destinos y categorías de hospedaje de manera simple y transparente, manteniendo bajo control toda la experiencia de viaje.

Con esta tendencia, Despegar reafirma su compromiso de acercar a los mexicanos viajes completos, accesibles y confiables para el cierre del año, impulsando a los paquetes como la opción que mejor combina ahorro, simplicidad y experiencia en una de las temporadas más importantes para viajar.

Montepío Luz Saviñón promueve el uso responsable del empeño para fortalecer la economía familiar

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Desde su fundación en 1902, la institución ha destacado por brindar soluciones económicas accesibles en momentos de necesidad, siempre bajo un enfoque de responsabilidad, transparencia y acompañamiento

Montepío Luz Saviñón continúa fortaleciendo su labor como una institución que impulsa el uso responsable del empeño, ofreciendo información clara y atención personalizada para que cada usuario tome decisiones financieras informadas. Desde su fundación en 1902, la institución ha destacado por brindar soluciones económicas accesibles en momentos de necesidad, siempre bajo un enfoque de responsabilidad, transparencia y acompañamiento.

El uso responsable del empeño se ha convertido en uno de los pilares de su labor social. Para Montepío Luz Saviñón, es fundamental que los usuarios comprendan que este tipo de crédito debe utilizarse como una herramienta estratégica, especialmente ante imprevistos o gastos urgentes, evitando recurrir a él como una solución permanente o impulsiva.

La institución ha desarrollado campañas de orientación financiera que explican a detalle cómo funciona el préstamo prendario, cuáles son las características que lo distinguen frente a otros tipos de créditos y qué aspectos deben tomar en cuenta los clientes para proteger su patrimonio. Estas campañas incluyen materiales educativos, asesorías presenciales y contenido digital accesible para todo público.

Asimismo, la institución refuerza la claridad en cada operación. Los usuarios reciben información completa sobre las tasas, los plazos, los montos asignados y las opciones de renovación, lo que permite tener un control real sobre el crédito adquirido. Este modelo transparente fomenta un uso responsable y fortalece la confianza que los clientes han depositado en el Montepío durante más de un siglo.

El objetivo central de Montepío Luz Saviñón es que las personas puedan enfrentar situaciones económicas sin poner en riesgo su estabilidad. Por ello, promueve el empeño como una alternativa temporal y segura, que debe utilizarse con planificación y consciencia financiera. Con estas acciones, la institución reafirma su compromiso histórico de apoyar a las familias mexicanas, no solo con un servicio accesible, sino con orientación que impulsa decisiones informadas y responsables.

LOS CAPITALES: La antidemocracia sindical del viejo régimen, afectará el nuevo TLC

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Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ

Es cierto que hoy en día México presume una reforma laboral que promete democracia sindical, transparencia financiera y libertad plena para que los trabajadores elijan a sus representantes. En la realidad, el Sindicato Nacional Alimenticio y del Comercio (SNAC) que dirige Alejandro Martínez Araiza exhibe el rostro más crudo de un sistema que se niega a morir: liderazgos hereditarios, elecciones manipuladas, fortunas inexplicables, órdenes incumplidas y un aparato institucional incapaz —o renuente— a poner orden.

Y todo esto sucede justo cuando el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (MLRR) se ha convertido en el bisturí más afilado del T-MEC. Washington ya lo activó 40 veces desde su entrada en vigor, pero lo que viene podría ser peor para México: mayor vigilancia, más exigencias y un endurecimiento que puede convertir casos como el del SNAC en munición diplomática. Los principales organismos empresariales estadounidenses piden que no exista indulgencia con los sindicatos que operen en la opacidad y su agenda es directa: incrementar el número de agregados laborales en México, para supervisar democracia y libertad sindical con lupa.

El principal agregado laboral de la Embajada de Estados Unidos en México, Pablo Solorio, es todavía más frontal, pues recientemente dijo que hay sindicatos que no entienden que cambiaron las reglas. No pueden obligar a sus afiliados a permanecer, la decisión es de los trabajadores. Y luego la estocada: México debe reforzar al Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral que lleva Alfredo Domínguez Marrufo, y dotarlo de poder real para sancionar.

En ese tablero, el SNAC es el ejemplo perfecto de lo que no cambia. Desde hace 60 años, el sindicato ha sido propiedad de la misma familia. No una organización de trabajadores, sino un patrimonio personal. Durante décadas, ese control permitió un manejo de recursos con absoluta opacidad; pero bajo el T-MEC, esas prácticas son dinamita.

Alejandro Martínez Araiza —heredero de la franquicia sindical— enfrenta señalamientos que por sí solas justificarían la intervención inmediata del Estado: 500 millones de pesos del patrimonio sindical desaparecidos, venta de la sede del sindicato en 10 millones, sin consultar a la base, más de 353 millones anuales en cuotas sin auditoría ni informe alguno. Una red paralela de negocios —funerarios, celulares, muebles, préstamos al 10%— operada como un retail sindical sobre el salario de los trabajadores.

Cuando el CFCRL le ordenó rendir cuentas sobre el dinero desaparecido (expediente 10/02788), Martínez Araiza simplemente no respondió. Han pasado seis meses y nada.

Y la autoridad laboral tampoco presionó. Esa inacción, en un contexto supervisado por el T-MEC, huele a complicidad o al menos a negligencia peligrosa.

Lejos de mostrarse preocupado, el dirigente presumió públicamente que sólo el 3% de los sindicatos rinden cuentas; el 97% no lo hacemos. Una frase así, escuchada en despachos de Washington, sirve como evidencia para exigir más agregados laborales, más auditorías, más paneles de queja. El SNAC se convirtió en el peor vocero de los sindicatos mexicanos ante Estados Unidos. La opacidad del SNAC no solo revela el descontrol interno: muestra una debilidad estructural que irrita al T-MEC.

De acuerdo con trabajadores disidentes, Martínez Araiza ha presionado a empresas para despedir a críticos, mientras el SAT y la UIF investigan cuentas, bienes y presuntos fondos en el extranjero ligados a su familia. Pero ninguna de esas investigaciones avanza con velocidad. No hay sanciones. No hay auditorías. No hay vigilancia.

En términos reales, México parece incapaz de regular a un sindicato que abiertamente reta a la autoridad. El SNAC es más que un escándalo sindical es un expediente que podría aparecer en paneles internacionales como prueba del incumplimiento mexicano. El MLRR nació para casos así.  bajo el nuevo marco legal.

La pregunta que ronda en círculos empresariales es incómoda: ¿cuántos SNAC hay en México? Y la pregunta que resuena en la renegociación del T-MEC es aún más dura: ¿está México dispuesto a enfrentar a sus élites sindicales o esperará a que Estados Unidos lo haga por él?.

loscapitales@yahoo.com.mx

Twiter: @ Edgar4712

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