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Inflación en México se desaceleró a 3.37% en junio

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CIUDAD DE MÉXICO.— La inflación general anual en México continuó su tendencia a la baja durante junio, al ubicarse en un 3.37%. Esta cifra representa la tasa más baja registrada desde diciembre de 2020, cuando se posicionó en un 3.15%, según los datos oficiales publicados este jueves por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Con este resultado, el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) hiló su segundo mes consecutivo con variaciones mensuales a la baja, al reportar un descenso del 0.27% en comparación con mayo. Esta desaceleración permite que el indicador general se consolide dentro del rango de variabilidad establecido por el Banco de México (Banxico), el cual es del 3% (+/- un punto porcentual).

La pérdida de velocidad en el esquema inflacionario se debió principalmente al comportamiento del componente no subyacente, el cual agrupa a los bienes más volátiles. Dicho rubro registró una contracción mensual del 2.04% y una variación del 1.11% a tasa anual, beneficiado de manera directa por la reducción de precios en el sector agropecuario, especialmente en frutas y verduras.

Entre los alimentos que mostraron los retrocesos más significativos frente al mes anterior destacaron:

• El jitomate, con una notable caída mensual del 38.98%.
• El chile poblano, cuya disminución se ubicó en un 40.43%.
• El chile serrano retrocedió un 26.88%.

En contraste, el índice subyacente —que elimina los precios de los energéticos y los alimentos frescos, y sirve como parámetro para medir las presiones de mediano plazo— mostró una mayor resistencia al avanzar un 0.24% en el mes, situándose en un 4.03% a tasa anual.

El encarecimiento de algunas mercancías y servicios evitó un descenso mayor de la inflación general. De acuerdo con el reporte del Inegi, los incrementos mensuales más pronunciados ocurrieron en:

• El aguacate, producto que encabezó las alzas con un repunte mensual del 24.53%.
• La cebolla, con un encarecimiento del 9.55%.
• La papa y otros tubérculos, que escalaron un 9.32%.
• La vivienda propia y las rentas, con variaciones al alza del 0.31% y 0.34%.

Este panorama de costos impactó directamente en el sector de alimentos preparados. Las loncherías, taquerías, torterías y fondas se vieron obligadas a ajustar sus precios al alza en un 0.38%, mientras que los restaurantes aplicaron incrementos del 0.36% y otros alimentos cocinados subieron un 1.31%.

Además, el impacto de la inflación no fue homogéneo en el territorio nacional. El estado de Quintana Roo repitió como la entidad con la mayor presión inflacionaria al registrar una variación mensual del 0.16%. Le siguieron en la lista de mayores alzas los estados de Sonora, con un 0.13%, y Sinaloa, con un 0.11%.

Por el contrario, la mayor deflación o descenso de precios se concentró en el estado de Tlaxcala, que reportó una tasa mensual negativa del 1.03%. Puebla y Nayarit también figuraron entre las entidades con alivios económicos, con contracciones en sus índices de precios del 0.79% y 0.62%, respectivamente.

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EM/dsc

Sandra Valladares asume la dirección general de OCTOPUS para liderar su expansión en Latinoamérica

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Tras doce años en el mercado, la agencia OCTOPUS anuncia un cambio clave en su estructura directiva con el nombramiento de Sandra Valladares como su nueva CEO. El movimiento marca un hito en la historia de la firma fundada en 2014, al ser la primera vez que una mujer toma las riendas de la dirección general y del comité ejecutivo

Valladares cuenta con 18 años de trayectoria liderando estrategias de marketing, publicidad y desarrollo comercial. Su llegada a la dirección general no es una casualidad; durante los últimos dos años se desempeñó como directora de Operaciones dentro de la misma organización (a la cual se integró en 2021), un rol desde el cual coordinó la evolución de los servicios y la integración de los equipos técnicos.

Bajo esta nueva etapa, el plan de la compañía se centrará en consolidar su presencia en el mercado latinoamericano mediante la evolución de sus servicios especializados. La estrategia de la nueva dirección contempla robustecer su oferta principal en posicionamiento SEO, combinando la experiencia del equipo con implementaciones de inteligencia artificial, además de acelerar las divisiones de paid media, desarrollo web y analítica avanzada. Para lograrlo, la firma ya diseña nuevos convenios y alianzas con partners estratégicos.

Esta transición operativa se da en total sintonía con la cultura interna de OCTOPUS, una organización que basa su filosofía diaria en tres ejes rectores: un liderazgo humano guiado por la empatía, la audacia para afrontar retos de negocio con resiliencia, y la coherencia en su actuar cotidiano.

“Tomar la dirección de OCTOPUS es un reto que asumo con la responsabilidad de mantener la calidad técnica que distingue a la empresa en la industria”, comentó Sandra Valladares. “Estoy convencida de que mejores personas hacen mejores empresas y mejores empresas hacen un mejor mundo. Ese principio de congruencia humana y profesional será el que guíe la adopción tecnológica y los planes de expansión que hay en puerta”.

Con este nombramiento, la agencia de marketing digital abre un capítulo de madurez corporativa, apostando por el crecimiento de su propio talento para hacer frente a un mercado que exige un balance perfecto entre creatividad, automatización y análisis de datos.

Fraudes con IA representan el 23 % de ataques digitales; 5 estados concentran el 44 % de alertas en México

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Unico y Liminal advierten que el fraude de identidad opera hoy como una red impulsada por inteligencia artificial; el costo de los ataques cayó más de cien veces y deepfakes generan pérdidas medias superiores a US$ 280 mil. En México, las alertas de fraude se concentran principalmente en cinco estados, que en conjunto reúnen cerca del 44 % de todas las alertas a nivel nacional

El fraude de identidad se convirtió en una operación coordinada, escalable y cada vez más accesible gracias a la inteligencia artificial. Los fraudes sofisticados con IA ya representan el 23,3 % del total de ataques globales, así lo revela el “Informe de Inteligencia sobre Fraude de Identidad: Tendencias e Insights”, elaborado por Unico, la red líder en verificación de identidad en América Latina, en colaboración con la firma de inteligencia de mercado Liminal.

En México, las alertas de fraude se concentran en los principales centros económicos del país. Ciudad de México registra el 13.85 % del total de las alertas, seguida por Veracruz (9,26 %), Estado de México (8,66 %), Jalisco (6,20 %) y Chihuahua (5,95 %). En conjunto, estos cinco estados concentran casi el 44 % de todas las alertas de fraude registradas en el país, reflejo del alto volumen de transacciones digitales y verificaciones de identidad que se realizan en estas entidades.

A nivel global, el fraude digital se consolida como un problema económico de gran escala. El Global Fraud and Risk Outlook 2026 de Liminal proyecta que las pérdidas por fraude en instituciones financieras crecerán más de 120 % hacia 2030, al pasar de US$25 mil millones en 2025 a US$55,3 mil millones. Las pérdidas por fraude financiero ya superan los US$400 mil millones anuales, estima TechRadar (2026).

“La principal transformación ya no está únicamente en la sofisticación tecnológica del fraude, sino en la velocidad con la que las redes criminales comparten herramientas, reutilizan identidades y escalan ataques entre distintas industrias. Hoy las empresas necesitan construir inteligencia colectiva para detectar patrones antes de que el fraude se materialice”, señaló Fernando Paulín, CEO de Unico México.

El estudio revela que las barreras de entrada al fraude sofisticado prácticamente desaparecieron. Gracias a herramientas de IA generativa disponibles bajo modelos de suscripción, el costo para ejecutar ataques avanzados cayó más de cien veces; nueve de cada diez especialistas en prevención de fraude consideran que los contenidos sintéticos como deepfakes, documentos manipulados y bots, representan una de las principales amenazas para las organizaciones.

El fraude evoluciona hacia ataques cada vez más sofisticados
Las técnicas utilizadas también evolucionan. Las falsificaciones de complejidad media representan 45.8 % de los intentos detectados, mientras que los ataques más sofisticados, que combinan deepfakes y múltiples métodos de evasión, ya alcanzan 23.3 % del total. Cuando tienen éxito, estos ataques generan pérdidas promedio superiores a US$280 mil por organización; cerca del 20 % supera los US$500 mil, según IRONSCALES.

Ante este escenario, Unico sostiene que las empresas deben evolucionar de modelos aislados hacia una inteligencia antifraude conectada, capaz de compartir señales de riesgo sin comprometer la privacidad de los usuarios.

“Si el fraude opera como una red, la protección también debe hacerlo. La biometría, combinada con inteligencia compartida y análisis continuo del comportamiento, permite identificar a defraudadores recurrentes antes de que vuelvan a atacar otra organización”, explicó Davi Reis, vicepresidente de Estrategia de Unico.

Acceder al estudio completo aquí.

Habilidades reales y verificables, el nuevo filtro de la contratación: Tecmilenio

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Las empresas requieren egresados que no solo cuenten con conocimientos teóricos, sino con habilidades prácticas reales

Más allá de los títulos académicos, los empleadores están priorizando candidatos que cuenten con competencias reales, verificables y listas para aplicarse en entornos laborales desde el inicio.

Uno de los conceptos que está cobrando mayor relevancia es el de readiness laboral (o job readiness), el nivel de preparación real que tiene una persona para integrarse y desempeñarse eficazmente  desde el primer día, en donde no basta con haber estudiado algo, sino que puede ejecutarlo en escenarios reales.

En México, la brecha entre egresados universitarios y quienes logran titularse se ha profundizado de forma significativa en 2025. De acuerdo con el análisis del IMCO, esta diferencia prácticamente se duplicó en la última década, al pasar de alrededor de 90 mil a 170 mil personas, evidenciando que cada vez más jóvenes concluyen sus estudios, pero no completan el proceso de titulación.

Mientras el número de egresados crece de manera sostenida, el valor del título profesional pierde peso frente a habilidades prácticas y experiencia, en un entorno donde las empresas priorizan competencias.

En este contexto, resalta el modelo educativo MAPS (Modular, Apilable y Personalizable) de Tecmilenio, que está enfocado en el desarrollo de competencias de alta demanda para el mundo laboral, con temarios cocreados con grandes empresas.

El modelo MAPS incluye Estancia Empresarial, una iniciativa que ofrece a las y los estudiantes la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias en situaciones reales dentro de empresas asociadas, reforzando su aprendizaje y proporcionándoles una valiosa red de contactos profesionales.

De acuerdo con LinkedIn, los empleadores dan cada vez más importancia a las habilidades y competencias por encima de los títulos académicos, los puestos de trabajo o las trayectorias profesionales lineales.

Las habilidades interpersonales más buscadas por los empleadores tales como liderazgo y gestión de personas, colaboración interfuncional, gestión de equipos y mentoría; tienen cada vez más demanda, al igual que las habilidades relacionadas con la comunicación con ejecutivos y partes interesadas.

Claridad de propósito
Otro elemento estratégico en la evaluación es claridad de propósito. Los profesionales que comprenden el impacto de su trabajo y tienen definido el “para qué” de su desarrollo profesional tienden a mostrar mayores niveles de compromiso, resiliencia y permanencia dentro de las organizaciones.

“Las empresas necesitan talento que llegue con habilidades técnicas y humanas que sean verificables, con capacidad de adaptación y mayor claridad de propósito; habilidades que no solo impulsan el desempeño individual, sino también fortalecen el engagement organizacional y contribuyen a construir trayectorias laborales más sostenibles”, afirma el Dr. Luis Gutiérrez, vicerrector académico de Tecmilenio.

Ventajas para las empresas
Incorporar talento con habilidades verificadas permite reducir los tiempos de capacitación, acelerar la integración a los equipos de trabajo y mejorar la productividad en etapas tempranas. También, facilita la toma de decisiones en reclutamiento al contar con indicadores más claros sobre el potencial de desempeño de los candidatos.

Apostar por egresados con competencias verificables y claridad de propósito puede marcar la diferencia entre solo cubrir una vacante o sumar verdadero valor al negocio de las empresas.

Karbon-X amplía sus capacidades en el RCDE UE con una cuenta en el registro de España

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Este hito refuerza la infraestructura regulatoria de Karbon-X en Europa y amplía sus capacidades operativas en el mayor mercado regulado de carbono del mundo

Karbon-X Corp. (OTCQB:KARX) (“Karbon-X” o la “Compañía”), una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente que opera en los mercados globales de carbono y en infraestructuras climáticas, ha anunciado hoy la creación de su cuenta en el Registro del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la Unión Europea (RCDE UE) en España, tras recibir la aprobación regulatoria de la Oficina Española de Cambio Climático. Este hito refuerza aún más la infraestructura regulatoria de la compañía en Europa y supone un nuevo paso en la ejecución de su estrategia de crecimiento en el continente.

Tras la aprobación regulatoria, la cuenta del RCDE UE de la compañía ha quedado establecida en la sección española del Registro de la Unión. Se espera que la activación técnica definitiva por parte del Registro Nacional de Derechos de Emisión (RENADE) se produzca en breve, momento en el que la cuenta pasará a estar plenamente operativa.

Una vez operativa, la cuenta permitirá a Karbon-X mantener, recibir, transferir y gestionar directamente derechos de emisión de la Unión Europea (EUAs) dentro del Registro de la Unión, proporcionando un mayor control y eficiencia sobre sus actividades de negociación en el RCDE UE. La cuenta refuerza además las capacidades de la compañía en el mercado regulado de carbono de la Unión Europea, incrementa su flexibilidad operativa y mejora su capacidad para prestar servicio a clientes que participan en el RCDE UE, al tiempo que contribuye al crecimiento continuado de su negocio en Europa.

Este avance refleja la inversión continuada de Karbon-X en la infraestructura regulatoria y las capacidades operativas necesarias para participar en el RCDE UE, reforzando el compromiso de la compañía con el cumplimiento normativo, la integridad del mercado y una participación responsable en los mercados regulados de carbono.

La creación de esta cuenta permite a Karbon-X operar directamente en el RCDE UE a través de sus operaciones europeas, fortaleciendo aún más su capacidad para atender a los participantes del mercado de cumplimiento en toda la región.

“Este hito representa otro paso importante en la ejecución de nuestra estrategia de crecimiento en Europa”, afirmó Chad Clovis, director ejecutivo de Karbon-X. “El fortalecimiento de nuestra infraestructura regulatoria mejora nuestra capacidad para operar de forma eficiente en el RCDE UE, al tiempo que amplía las capacidades que ofrecemos a nuestros clientes. A medida que continúa creciendo la demanda de soluciones para los mercados regulados de carbono, seguimos centrados en desarrollar la infraestructura, el acceso al mercado y la experiencia necesarios para generar valor a largo plazo tanto para nuestros clientes como para nuestros accionistas”.

El RCDE UE es el mayor sistema multinacional de comercio de emisiones del mundo y constituye uno de los pilares de la política climática de la Unión Europea. Mediante un sistema de limitación y comercio basado en el mercado (cap-and-trade), permite a las organizaciones reguladas comprar y vender derechos de emisión, al tiempo que contribuye a los objetivos de reducción de emisiones a largo plazo de la UE. Como uno de los mercados regulados de carbono más activos del mundo, el RCDE UE desempeña un papel fundamental en el comercio internacional de carbono y constituye un mercado clave en el que Karbon-X presta apoyo a las organizaciones para satisfacer sus necesidades en materia de cumplimiento.

La creación de la cuenta española en el Registro del RCDE UE refuerza el compromiso a largo plazo de Karbon-X con el mercado europeo del carbono, al tiempo que fortalece la infraestructura operativa necesaria para respaldar la expansión continuada de la compañía en los mercados regulados de carbono. De cara al futuro, Karbon-X seguirá reforzando su infraestructura regulatoria y su presencia en Europa a medida que amplía sus capacidades para apoyar a los clientes que participan en los mercados regulados de carbono de toda la región.

Acerca de Karbon-X Corp.
Karbon-X Corp. (OTCQB:KARX) es una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente que ofrece servicios integrales tanto en los mercados regulados como en los mercados voluntarios de carbono. Desde el desarrollo de proyectos y la cuantificación de emisiones hasta el apoyo en los procesos de verificación, la emisión de créditos y su comercialización, Karbon-X proporciona soluciones climáticas fiables y transparentes a empresas e instituciones de todo el mundo. A través de su plataforma integrada, la compañía ayuda a las organizaciones a desenvolverse en la cambiante economía del carbono, al tiempo que impulsa proyectos climáticos de alta integridad y el desarrollo de los mercados medioambientales.

Julián Fernández Fernández: el comercio exterior demuestra que México sigue ganando competitividad

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Las cifras más recientes del comercio exterior confirman una tendencia que merece analizarse con mayor profundidad. Más allá del crecimiento de las exportaciones registrado durante los primeros meses de 2026, lo relevante es que México continúa fortaleciendo su capacidad para competir en mercados internacionales cada vez más exigentes y diversificados

De acuerdo con datos del INEGI, las exportaciones mexicanas crecieron de manera importante durante mayo, impulsadas principalmente por la industria manufacturera, mientras que la balanza comercial mantuvo un saldo positivo. Al mismo tiempo, información del Banco de México muestra que el intercambio con el Reino Unido también registró un superávit para México durante el primer cuatrimestre del año, reflejando que las oportunidades comerciales del país ya no dependen exclusivamente del mercado estadounidense.

Este comportamiento confirma que la fortaleza del comercio exterior mexicano se encuentra en la capacidad de su industria para generar productos con mayor valor agregado. La manufactura continúa siendo el principal motor de las exportaciones nacionales, particularmente en sectores como maquinaria, equipo eléctrico, electrónica, dispositivos tecnológicos y diversos bienes industriales que forman parte de cadenas globales de suministro.

“La competitividad de un país no se mide únicamente por cuánto exporta, sino por la calidad de los productos que logra colocar en los mercados internacionales y por su capacidad para integrarse a procesos industriales cada vez más sofisticados”, considera Julián Fernández Fernández, empresario español nacionalizado mexicano.

Otro aspecto positivo es que las exportaciones hacia mercados distintos de Estados Unidos continúan mostrando dinamismo. La diversificación comercial se ha convertido en un objetivo estratégico para México y acuerdos recientes con socios internacionales permiten ampliar las oportunidades para empresas mexicanas interesadas en llegar a nuevos destinos comerciales.

El crecimiento de las importaciones de bienes intermedios también merece una lectura positiva. Aunque con frecuencia este indicador pasa desapercibido, refleja que la industria nacional mantiene un elevado nivel de actividad productiva y continúa demandando insumos para fabricar bienes destinados tanto al mercado interno como a la exportación. En otras palabras, detrás de estas cifras existe una cadena industrial que sigue generando inversión, empleo y producción.

Por supuesto, los retos permanecen. Sectores como el automotriz enfrentan un entorno internacional más complejo debido a los cambios tecnológicos, la transición hacia la electromovilidad y la revisión permanente de las reglas comerciales en América del Norte. Sin embargo, precisamente por ello resulta relevante que otros segmentos manufactureros estén mostrando un crecimiento suficiente para sostener el dinamismo exportador del país.

“Hoy México compite por su capacidad industrial, por el talento de su gente y por la integración que ha construido con las principales cadenas globales de valor. Esa combinación es la que permitirá mantener el crecimiento del comercio exterior durante los próximos años”, señala Fernández Fernández.

Las cifras publicadas por el INEGI y el Banco de México muestran una economía que continúa encontrando oportunidades en un entorno internacional desafiante. El siguiente paso será aprovechar esa fortaleza para seguir diversificando mercados, incorporar mayor innovación a los procesos productivos y consolidar a México como uno de los principales centros manufactureros y logísticos del continente.

Julián Fernández Fernández: CEO de Nexenergysolutions. Empresa líder en el ramo energético. Desarrollo profesional en dirección, administración y control de empresas del sector privado. Empresario en los sectores de energías renovables, comercio internacional, sector turismo, aeronáutico. Inversionista en proyectos de innovación empresarial y consultoría.

Yucatán activa la segunda fase de su plan contra el gusano barrenador

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MÉRIDA.— Con el objetivo de blindar la salud animal y frenar la dispersión del gusano barrenador del ganado, la Secretaría de Desarrollo Rural (Seder) puso en marcha la segunda fase del Plan Piloto de Supresión de la Miasis. La estrategia estatal implementa acciones rigurosas de vigilancia epidemiológica, trampeo, diagnóstico oportuno y atención rápida de casos en la entidad.

⇒ Este esfuerzo se desarrolla en coordinación estrecha con autoridades federales y locales, incluyendo la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader), la Secretaría de Salud de Yucatán (SSY), la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SDS) y la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY).

Trampas azules: Tecnología para contener la plaga

Actualmente, la Fase 2 del plan enfoca sus esfuerzos en mitigar el avance del insecto mediante la instalación estratégica de 625 trampas, operadas conjuntamente por la Seder, la SDS y la Semarnat. La cobertura abarca un bloque de 13 municipios: Acanceh, Chicxulub Pueblo, Conkal, Hunucmá, Kanasín, Mérida, Progreso, Samahil, Timucuy, Tixkokob, Tixpéhual, Ucú y Umán.

Opera segunda fase del plan contra el gusano barrenador en Yucatán

Rocío Chuc Mezquita, encargada de las actividades de trampeo, explicó que en esta etapa se utilizan exclusivamente “trampas azules”. Estos dispositivos emplean kairomona, una sustancia que emite un olor similar al de una herida para atraer a la mosca de forma acelerada.

“La trampa azul se eligió porque tiene una acción más rápida que la artesanal y permite conservar mejor las especies capturadas. Las estamos colocando en parques y lugares con presencia de perros sin hogar”, detalló la especialista, quien exhortó a la ciudadanía a no tocar ni retirar los dispositivos de los árboles.

Monitoreo permanente y antecedentes

El personal técnico revisa las trampas de manera semanal para trasladar los ejemplares capturados a laboratorios especializados de identificación. Este despliegue técnico responde a los resultados de la Fase 1 (desarrollada de enero a marzo en el oriente del estado), periodo en el que se analizaron 6,396 muestras de larvas, de las cuales 91 resultaron positivas a gusano barrenador tras el monitoreo de 411 trampas.

Opera segunda fase del plan contra el gusano barrenador en YucatánLa dependencia estatal emitió un llamado urgente a productores pecuarios, médicos veterinarios y dueños de mascotas para realizar revisiones diarias a sus animales. Ante la detección de una miasis por gusano barrenador, las recomendaciones oficiales obligadas son:

• Limpiar minuciosamente la herida del animal.
• Retirar las larvas utilizando pinzas (evitando que caigan al suelo para cortar su ciclo de reproducción).
• Depositar los parásitos en un frasco con alcohol.

Para recibir atención gratuita en un plazo menor a 24 horas, las autoridades pusieron a disposición el contacto del Comité Estatal de Fomento y Protección Pecuaria (Cefppy), donde se atienden reportes vía telefónica o WhatsApp al número 999 297 0981.

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FAO y OIEA activan plan para frenar la plaga de gusano barrenador

EM/dsc

ALGO PARA RECORDAR: Matías Goeritz dio identidad al Pedregal de San Ángel

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Luis Alberto García / Cdmx

 

*Oposición gubernamental de Ernesto P. Uruchurtu.

*Precios óptimos para desarrollar un fracciona miento.

*Sus calles se llaman nubes, cráter, niebla, lluvia.

*Silvia Pinal, Luis Aguilar, Gabriel García Márquez, Marga López.

 

Tal parecía que la creación de los Jardines del Pedregal de San Ángel iniciaba con el pie izquierdo -como nos lo contó Patricia Hiriart -ex condicípula del Colegio de San Ildefonso, hermana menor del ingeniero Fernando Hiriart Balderrama, célebre funcionario de varios gobiernos-, quien vivió en Cráter 29.

Para ubicar el contexto de lo dicho por Patricia Hiriart, hay que decir que el gobierno de la capital estaba en manos de un político con fama de duro y autoritario: “Ante la oposición del entonces regente del Distrito Federal, Ernesto P. Uruchurtu, el arquitecto Luis Barragán, iniciador del plan del que partió su diseño, se tuvo que asociar con los hermanos José Alberto y Luis Bustamante Aguirre”.

“Ambos adquirieron a precio óptimo una buena parte de los terrenos para desarrollar un fraccionamiento campestre rural con amplios jardines y predios de 750 a mil 500 metros cuadrados”.

Por su parte, la arquitecta María Luisa Severiano describe en su libro sobre la historia del Pedregal de San Ángel que, dos años después de que se fundó el conjunto, en 1952 comenzó también la construcción de Ciudad Universitaria, por lo que ambos desarrollos transformaron el entorno volcánico y marcaron el crecimiento urbano en la zona.

Matías Goeritz fue el encargado de crear el símbolo representativo de la zona, conocido como “El animal del Pedregal”, una escultura híbrida entre serpiente y lagartija pintada de blanco que sigue en su lugar, ubicada en avenida de las Fuentes, casi esquina con San Jerónimo, frente a la casa del doctor Mario González Ulloa.

Patricia Gálvez Aiza, hija de un empresario dedicado a la fabricación, distribución y venta de jugos de fruta enlatados, vecina de la colonia desde hace más de seis décadas, relata que llegó a los doce años, cuando aún no existía el Anillo Periférico, que fue construido en 1967 durante la gestión de Gustavo Díaz Ordaz antes de los Juegos Olímpicos.

En aquel entonces, la vista era completamente distinta a la actual: se distinguían las montañas y era posible ver, por ejemplo, el Ajusco, además del tren a Cuernavaca y el sonido de la fábrica de papel de Loreto y Peña Pobre, junto a la pirámide de Cuicuilco.

Mientras, en el Boulevard de la Luz comenzaron a establecerse familias, que impulsaron la ceración del conjunto residencial y de un centro educativo, de ahí el nombre de la calle Colegio, cuando en aquellos años, recuerda Patricia Gálvez, no se tenían más de dos automóviles por casa; sin embargo, actualmente en algunas hay hasta siete.

El fraccionamiento está delimitado al norte por avenida San Jerónimo y la Ciudad Universitaria, al sur y poniente por el Anillo Periférico y al oriente con Insurgentes Sur, además de que conserva parte de su identidad en la nomenclatura de sus calles por elementos y fenómenos naturales, como Cráter, Niebla, Nubes, Lluvia, Terremoto, Cascada y Crestón.

Allí se ubica el Colegio de Ciencias y Humanidades (CCH) plantel sur, impulsado durante el gobierno de Luis Echeverría en un terreno de diez mil metros cuadrados, marcado por una fuerte tensión política luego del movimiento estudiantil de 1968.

“Gustavo Díaz Ordaz no estaba de acuerdo que hubiera habido un fenómeno político y social tan fuerte y entonces atacó internamente a Echeverría, quien en venganza construyó el CCH junto a la casa del yerno del mandatario”.

Con el paso de los años, los Jardines del Pedregal se convirtieron en lugar para las residencias de figuras de la política y el espectáculo, entre ellas de José López Portillo, quien vivió en la calle Colegio, donde aún está su antigua casa, reconocida por una serpiente de piedra colocada sobre la barda, además de la mansión del empresario Bernardo Quintana.

La habitaron -ya se dijo- Silvia Pinal, Luis Aguilar, además de Gabriel García Márquez, María Victoria y Marga López; sin embargo, la colonia también albergó a personajes siniestros y delincuentes famosísimos, entre ellos Amado Carrillo Fuentes, el “Señor de los Cielos”; Vicente Zambada, el “Vicentillo”, y Juan José Esparragoza Moreno, el “Azul”.

En 1961 fue fundada la Asociación de Residentes de Jardines del Pedregal AC, de la cual han surgido varios representantes, esto “porque el gobierno no daba todos los servicios”, y las autoridades no se hacían cargo del mantenimiento de los camellones y las avenidas.

En la colonia predomina la tranquilidad, las propiedades amplias, suntuosas y una buena cantidad de árboles que adornan su carácter residencial, y no obstante, uno de sus espacios públicos más representativos, el Parque Teololco, muestra abandono con vegetación descuidada, lo cual desmerece la presencia de un lugar que simbolizó a los nuevos ricos de la nación.

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LIBROS DE AYER Y HOY: Casa blanca y otros Cabaret que el cine inmortalizó

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Teresa Gil

laislaquebrillaba@yahoo.com.mx

 

El filme Casa Blanca de Michael Curtiz,  sobre aquel cabaret  (cabaré, como impone la RAE), centro nocturno y café, es el gran arquetipo de lo que son esos lugares.  Un sitio en el que siempre alguien puede levantarse en grupo a cantar por la defensa de su país. Las historia de los cabaret o club nocturno, siempre ha sido fascinantes. Lo saco a relucir tras el rechazo que hicieron un grupo de intelectuales en torno a la  Casa de Ramón López Velarde porque desde la jefatura de gobierno se quería convertir el espacio en cabaret. En otra crónica se expresó. Aquí hemos ha dado fe de esos lugares aunque casi siempre a partir de los actores que participan y su director. Hemos mencionado  aquel libro de Heinrich Mann llamado  Profesor Basura, llevado más tarde a un filme muy famoso que se llamó El Ángel Azul que fue dirigido por José van Stemberg con la primacía como estrella de Marlene Dietrich. Aunque vi el filme aún presente a lo largo de las décadas (fue de 1930),  preferí  darle vuelta a la descripción del cabaret del libro por la singularidad de sus personajes y el hecho de que a quien se juzgaba como personaje central, fuera un maestro cuestionado. Por el tiempo esos filmes han aumentado y hay quienes consideran el mejor a Cabaret, de 1972, dirigido por  Bob Fosse y como estrella Liza Minelli.

 

HAN  CONVERTIDO A LA SUAVE PATRIA,  EN ASUNTO POLÍTICO

Ya sabemos el escándalo que se ha generado por el lugar que desde la jefatura de gobierno  se quería cambiar en la avenida Álvaro Obregón, para convertirlo en cabaret y que se haya transformado el asunto en político.  No pasa día sin que los molestos con la situación no respondan con  palabras altas a quienes apoyen un cabaret, que por otra parte no se dará, porque la propuesta se ha retirado. Señalan  que se trata de la casa del poeta Ramón López Velarde,  pero algunos les recordamos que la poesía no tiene casa porque es universal y está en  todas partes. Y que no agrede con el apoyo en otros sentidos, como un cabaret, al poeta zacatecano. Lo que se observa es que pese al retiro de la propuesta, siguen agrediendo a quienes la hicieron, convirtiendo en realidad el asunto en político como ya se dijo. Los argumentos de aquellos filmes sobre cabaret, y la posibilidades de lugares como el de la propuesta, no les interesa, lo cual significa que como se dice vulgarmente, están sentados en su macho sin que ya haya un argumento en  contra.

 

MARAVILLAS DEL CINE A PARTIR DE SITIOS DE BAILE, CANTO Y ARGUMENTO

Además de Casa Blanca con Humphrey Bogart e Ingrid Bergman, que muchos hemos visto muchas veces, el cine nos ha dado  filmes como Moulin Rouge del 2001, que nos permitió ver a Nicole Kidman  y Ewan MacGregor,  Chicago, y otros así… Ese tipo de lugar se ramifica en el cine por lo general para exacerbar un argumento y dar luz a sus actores, pero en la vida real, son lugares que en México se dieron, desde su original miserable y pobre,  hasta lugares de prestigio que tanto se mencionaron en filmes y a los que muchos fuimos a disfrutar con baile y con  canciones de los artistas. Casa Blanca desde luego es un arquetipo, porque filma en plena guerra mundial ( con escenarios creados en  Hollywood) y se manejan  valores que eran fundamentales en esa época frente a un Hitler enardecido. El lugar era en el filme, Marruecos, en donde ya existe muchas décadas después, un cabaret-café similar al que se presenta en el filme, el Rick’s café, desde 2004. Solo falta aquella frase final de la película que Rick ( Bogart) le dijo al agente Louis:

“Este es el principio de una hermosa amistad”

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Estados Unidos realiza nuevos ataques contra Irán

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WASHINGTON.— El Comando Central de Estados Unidos (CENTCOM) ejecutó una nueva serie de ataques militares contra Irán, horas después de que el presidente Donald Trump declarara formalmente el fin de la tregua y del acuerdo de alto el fuego permanente que ambos países habían pactado el pasado 17 de junio.

Desde la cumbre de la OTAN celebrada en Turquía, el mandatario estadounidense lanzó una dura advertencia asegurando que golpearían “duro” a Teherán, descartando cualquier intención de retomar las negociaciones. Proyectó que las hostilidades concluirán de forma rápida y argumentó que las acciones militares garantizarán la seguridad internacional.

En un comunicado, el CENTCOM justificó los bombardeos bajo el objetivo de degradar la capacidad operativa de las fuerzas de Irán para amenazar la libre navegación en el estrecho de Ormuz. Las fuerzas armadas estadounidenses responsabilizaron directamente al régimen de Teherán por agresiones recientes en contra de al menos tres embarcaciones comerciales y tripulaciones civiles en la región.

Medios reportaron múltiples explosiones en las ciudades costeras del sur de Irán, tales como Bandar Abbas, Sirik, Konarak y Chabahar, así como en la isla de Jarg. Informes preliminares señalan que la primera oleada de ataques estadounidenses dejó un saldo de al menos ocho militares iraníes y un miembro de la Guardia Revolucionaria fallecidos, mientras que las agencias oficiales iraníes afirmaron que sus sistemas de defensa antiaérea se activaron para repeler los proyectiles hostiles.

⇒ Por su parte, el Gobierno de Irán denunció de manera enérgica la ofensiva, calificándola como una “violación clara” a los compromisos de paz previamente firmados.

Como represalia inmediata a las agresiones en su franja costera, la Guardia Revolucionaria iraní se adjudicó la ejecución de 85 ataques simultáneos dirigidos contra bases militares de Estados Unidos ubicadas en diversos países aliados del Golfo Pérsico. De acuerdo con la agencia estatal de noticias IRNA, para este contragolpe las fuerzas navales y aéreas de Irán desplegaron un uso masivo de misiles y drones armados.

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Trump rompe la tregua con Irán; advierte una nueva ofensiva militar

AM.MX/dsc

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