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Lluvias favorecen almacenamiento en presas del Sistema Cutzamala

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CIUDAD DE MÉXICO.- Las presas del Sistema Cutzamala registraron este junio 130 millones de metros cúbicos más que el mismo mes del año pasado

Las lluvias que se registraron a lo largo de junio favorecieron el almacenamiento de las presas del Sistema Cutzamala, ubicado en el Valle de México.

La Comisión Nacional del Agua (Conagua) reportó que en el sexto mes del año el nivel de llenado de las presas promedió el 69.51 por ciento.

Para el 30 de junio, la presa Villa Victoria registró un nivel de almacenamiento de 64.30 por ciento

La presa Valle de Bravo cerró con un nivel de 77.51 por ciento, y la de El Bosque en 58.78 por ciento.

Las presas del Sistema Cutzamala registraron este junio 130 millones de metros cúbicos más que el mismo mes del año pasado, un incremento del 16.65 por ciento.
AM.MX/fm

 

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Gigante europeo de servicios para el hogar pone la mira en México: Interdomicilio busca máster franquiciatario para liderar su expansión

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Tras consolidar una red de casi 100 agencias en España y Portugal, la multinacional líder en servicios domésticos y cuidados a domicilio prepara su llegada al mercado mexicano

El mercado de las franquicias en México está a punto de recibir a uno de los jugadores más disruptivos y exitosos de la Unión Europea. Interdomicilio, la empresa líder nacida en España hace 16 años especializada en multiservicios para el hogar, desde el servicio de limpieza, al cuidado de personas mayores, atención infantil y reparaciones del hogar, ha anunciado oficialmente el inicio de su plan de expansión en territorio mexicano.

El gigante del sector busca activamente un máster franquiciatario en el país: un socio estratégico e inversionista de alto perfil que lidere la apertura de una oficina piloto, para adaptar el modelo de negocio en el mercado local y, posteriormente, encabece la expansión a través de una red de franquicias individuales y regionales en los principales estados de la República.

Un modelo de éxito probado en la Península Ibérica
La trayectoria de Interdomicilio avala la solidez de su propuesta. Desde su nacimiento en la ciudad de Zaragoza, España, la compañía transformó un sector tradicionalmente informal en un negocio formal, profesionalizado y de alta rentabilidad. Tras perfeccionar su operativa durante más de una década, la marca se expandió con fuerza y hoy cuenta con más de 80 agencias en territorio español, abarcando regiones clave como la Comunidad de Madrid, Cataluña, Andalucía, Comunidad Valenciana y el País Vasco, entre otras.

Además, los dos últimos años Interdomicilio ha conseguido los premios a Mejor servicio del año y a Mejor franquicia del año, tanto en servicios de limpieza del hogar como en servicios asistenciales a domicilio, premios otorgados por “Comercio del año” tras las encuestas de satisfacción realizadas a clientes reales.

Interdomicilio Portugal
La mejor prueba de que su modelo es exportable y altamente adaptable es el caso de Portugal. Bajo el liderazgo del máster franquiciatario Helder João, la marca se adaptó con éxito a las necesidades lusas y hoy opera 7 agencias en pleno crecimiento.

El éxito de esta estrategia internacional se consolidó recientemente al otorgarse a Interdomicilio Portugal la prestigiosa certificación “TOP 5% Melhores PME de Portugal”, un reconocimiento otorgado por la firma SCORING tras una rigurosa auditoría financiera y económica. Este distintivo sitúa a la franquicia en el selecto grupo de empresas con los más altos estándares de solidez financiera, resiliencia y crecimiento sustentable en el país vecino.

Respaldo global y visión de futuro
La solidez de Interdomicilio no solo radica en sus números individuales, sino en el músculo corporativo que la respalda. La marca forma parte de Oui Care, el prestigioso grupo francés de servicios a la persona liderado por su fundador Guillaume Richard.

“El sector del cuidado y los servicios al hogar vive un momento de profesionalización sin precedentes a nivel global. En México, el cambio demográfico y la necesidad de conciliar la vida laboral y familiar abren una oportunidad de negocio multimillonaria”, señalan desde la dirección de la compañía.

El perfil del socio mexicano
Interdomicilio busca en México
a empresarios, o profesionales corporativos sénior con capacidad financiera y conocimiento del mercado local para adquirir la licencia de Máster Franquicia. El socio seleccionado recibirá todo el know-how acumulado durante 16 años, soporte tecnológico de vanguardia, economías de escala y el acompañamiento directo del equipo europeo para replicar el éxito de España y Portugal.

Para más información sobre la convocatoria de máster franquicia en México: los inversionistas y emprendedores interesados en conocer los requisitos de la convocatoria, montos de inversión y el plan de desarrollo para el país, pueden ponerse en contacto directo con el departamento de expansión internacional a través de su sitio web oficial o enviando una solicitud formal a la dirección de correo electrónico corporativo de la firma.

Danfoss impulsa la agenda ESG en refrigeración industrial

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Prioridad: reducir emisiones, optimizar costos y fortalecer la cadena de frío en sectores críticos como alimentos, bebidas, logística refrigerada y procesos industriales

La refrigeración industrial atraviesa una etapa decisiva. En un entorno marcado por mayores exigencias regulatorias, presión para reducir emisiones, incremento en los costos energéticos y la necesidad de garantizar continuidad operativa, las tendencias ESG —ambientales, sociales y de gobernanza— están redefiniendo la forma en que las empresas diseñan, operan y modernizan sus sistemas de enfriamiento.

Para Danfoss, la sostenibilidad en refrigeración industrial dejó de ser un compromiso reputacional para convertirse en una estrategia operativa. Hoy, las empresas requieren soluciones capaces de reducir consumo energético, facilitar la transición hacia refrigerantes de menor impacto climático, mejorar la seguridad de los sistemas y generar datos confiables para documentar avances en descarbonización.

Una de las tendencias más relevantes es la adopción de refrigerantes naturales y de bajo potencial de calentamiento global. En refrigeración industrial, el CO₂ y el amoníaco han ganado relevancia por su desempeño, disponibilidad y menor impacto climático frente a alternativas con alto GWP. El CO₂ es un refrigerante natural con potencial de calentamiento global igual a 1 y cero agotamientos de ozono, mientras que el amoníaco continúa siendo una opción clave en sistemas industriales de gran capacidad debido a su eficiencia y larga trayectoria en aplicaciones críticas.

Otra prioridad es la descarbonización medible. Las empresas ya no sólo buscan equipos eficientes; necesitan tecnologías que les permitan comprobar reducciones de emisiones, mejorar indicadores ambientales y responder con evidencia ante clientes, inversionistas, autoridades y cadenas de suministro globales. En este contexto, la refrigeración industrial se convierte en un área estratégica para avanzar en compromisos climáticos sin comprometer productividad, inocuidad ni disponibilidad de producto.

Danfoss ha incorporado la sostenibilidad como parte central de su estrategia LEAP 2030 y ha reafirmado su compromiso con metas climáticas validadas por Science Based Targets initiative.

La recuperación de calor es otro eje que cobra fuerza. En instalaciones industriales, el calor residual de los sistemas de refrigeración puede aprovecharse en otros procesos, calefacción o generación de agua caliente, reduciendo desperdicios energéticos y elevando la eficiencia total de la planta. Esta lógica de reducir, reutilizar y optimizar recursos forma parte de una nueva generación de sistemas más inteligentes y sostenibles.

La circularidad también adquiere relevancia en refrigeración industrial. Los sistemas de enfriamiento tienen ciclos de operación largos y requieren altos estándares de seguridad, confiabilidad y mantenimiento. Por ello, el diseño de equipos y componentes debe considerar durabilidad, facilidad de reparación, actualización tecnológica, reciclabilidad y menor impacto durante todo su ciclo de vida.

En sectores como alimentos y bebidas, la refrigeración industrial tiene además un impacto directo en la seguridad alimentaria y la reducción de pérdidas. Sistemas bien diseñados permiten mantener condiciones estables de temperatura, proteger productos sensibles, evitar mermas y asegurar cadenas de suministro más resilientes. En este sentido, la sostenibilidad no solo implica reducir emisiones: también significa proteger producto, eficiencia y continuidad de negocio.

La agenda ESG en refrigeración industrial avanza hacia una convergencia de eficiencia energética, refrigerantes naturales, descarbonización, seguridad operativa, circularidad y digitalización. No se trata de una tendencia aislada, sino de una nueva forma de competir en mercados donde la eficiencia, la trazabilidad y la responsabilidad ambiental son cada vez más relevantes. Danfoss continuará impulsando tecnologías y conocimiento técnico para acompañar a sus clientes en esta transformación. Con soluciones para refrigeración industrial, automatización, controles, válvulas, compresores, variadores, recuperación de calor y refrigerantes de bajo impacto, la compañía refuerza su papel como socio de descarbonización para industrias que buscan operar de forma más eficiente, confiable y sostenible.

SLM y BUAP firman convenio para impulsar la innovación tecnológica y la investigación aplicada

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La alianza entre SLM y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla busca fortalecer la vinculación entre academia, tecnología, inteligencia artificial y transferencia de conocimiento

SLM y la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP) formalizaron un convenio de colaboración institucional orientado a fortalecer la relación entre el sector académico y el sector tecnológico, con énfasis en investigación aplicada, innovación, transferencia de conocimiento y desarrollo de soluciones digitales.

El acuerdo fue establecido a través de la Vicerrectoría de Investigación y Estudios de Posgrado y la Dirección de Innovación y Transferencia de Conocimiento de la BUAP. Su objetivo es crear un marco de trabajo conjunto que permita conectar las capacidades académicas, científicas y de investigación de la universidad con la experiencia tecnológica de SLM en áreas como transformación digital, infraestructura en la nube, automatización e inteligencia artificial.

En este sentido, Jorge Alvarado, CEO de SLM, destacó que la alianza representa una oportunidad para acercar el conocimiento académico a los retos tecnológicos que enfrentan actualmente las organizaciones.

“Esta colaboración con la BUAP permite construir un puente entre la investigación, la innovación y la aplicación real de tecnología. En SLM el conocimiento tiene mayor impacto cuando se convierte en soluciones concretas para las instituciones, las empresas y la sociedad”, señaló Alvarado.

Un convenio para fortalecer la vinculación academia-empresa
La iniciativa fue impulsada por Mauricio Villasmil, vicepresidente de Operaciones y COO de SLM, como parte de una estrategia orientada a generar nuevos espacios de colaboración entre instituciones académicas, empresas tecnológicas y organizaciones que buscan desarrollar proyectos de innovación con impacto operativo y estratégico.

“Lo que se busca es acercar la experiencia tecnológica de SLM al talento académico y científico de la BUAP para identificar oportunidades reales de colaboración, desarrollar capacidades compartidas y convertir ideas en proyectos con aplicación concreta”, afirmó Villasmil.

Investigación aplicada, tecnología e inteligencia artificial
Uno de los principales ejes del acuerdo será la vinculación entre el conocimiento académico y la implementación tecnológica. En este sentido, la colaboración permitirá explorar oportunidades relacionadas con el uso de datos, automatización, inteligencia artificial, arquitectura cloud y herramientas digitales orientadas a mejorar procesos organizacionales.

SLM aportará su experiencia en el diseño, desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas para organizaciones, mientras que la BUAP contribuirá con su capacidad académica, científica y de investigación.

Así como lo expresa Gonzalo Araújo C, director de Innovación e Ingeniería de SLM, esta alianza permite llevar la colaboración técnica a un nivel más cercano a la investigación aplicada y al desarrollo de soluciones con impacto real.

“Esta alianza abre la puerta a trabajar junto a investigadores, docentes y estudiantes en proyectos donde la ingeniería, la nube y la inteligencia artificial puedan responder a desafíos concretos. Para SLM, innovar también significa colaborar, aprender y transformar conocimiento en herramientas útiles”, afirmó Araujo.

¿Qué es la BUAP?
La Benemérita Universidad Autónoma de Puebla es una de las instituciones públicas de educación superior más importantes de México, con una amplia oferta académica, programas de investigación y formación de posgrado.

¿Qué es SLM?
SLM, es una empresa especializada en soluciones tecnológicas para organizaciones, con foco en infraestructura en la nube, automatización, inteligencia artificial y consultoría estratégica para procesos de transformación digital.

Platzi adquiere la tecnología de Leap y consolida liderazgo en aprendizaje de inglés profesional para Latam

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Leap, la aplicación de práctica conversacional, es ahora parte de Platzi. Leap refuerza Platzi English Academy y amplía la propuesta de valor para sus clientes corporativos en la región

Platzi, la plataforma de educación en línea más grande de América Latina en tecnología y habilidades profesionales, anunció hoy la adquisición de la tecnología de Leap, una plataforma de práctica de inglés conversacional desarrollada por Microverse. Con la integración de Leap, Platzi consolida su posición en uno de los mercados de mayor crecimiento del aprendizaje profesional en la región e incorpora a Platzi English Academy una capa de práctica uno a uno con personas reales, optimizada con retroalimentación analítica basada en inteligencia artificial.

El dominio del inglés es uno de los principales aceleradores de la movilidad profesional en la industria tecnológica latinoamericana. Menos del 10 % de los profesionales en la región alcanza un nivel suficiente para ejercer roles internacionales o trabajar con equipos remotos en mercados de habla inglesa, frente a una demanda corporativa que crece sostenidamente. Platzi English Academy ha enseñado los fundamentos del idioma a más de 200,000 estudiantes con un currículo certificado de A1 a C1 y una tasa de finalización del 70 %. La integración de Leap resuelve el eslabón que la teoría por sí sola no resuelve: la práctica conversacional constante con personas reales.

Leap conecta a estudiantes en conversaciones uno a uno con profesionales que comparten su trayectoria e intereses. Cada sesión es una conversación real entre pares, no un ejercicio con guion. Al terminar, la inteligencia artificial de la plataforma analiza la pronunciación, gramática y vocabulario, entregando retroalimentación personalizada y ejercicios específicos que miden el avance en fluidez. Millones de profesionales tech en América Latina ya utilizan Platzi; con esta integración y las nuevas tecnologías y metodologías que Platzi está implementando, ese alcance crece exponencialmente.

“El inglés es el multiplicador silencioso de la carrera profesional en América Latina. Nuestros estudiantes ya aprenden las habilidades que transforman carreras; el inglés multiplica cada una de ellas. Leap le da a nuestra comunidad práctica conversacional real, con personas reales, potenciada por una inteligencia artificial que de verdad permite mejorar. Es la pieza que convierte aprender inglés en dominarlo en el trabajo”, señala Freddy Vega, CEO y cofundador de Platzi.

La integración se traduce de inmediato en valor para los clientes de Platzi, que hoy capacitan a más de 7 millones de estudiantes en Latinoamérica y a más de 4,000 empresas en habilidades técnicas, liderazgo, inteligencia artificial e inglés. Se trabajará para que Leap pueda estar disponible en las miles de empresas que ya utilizan Platzi para capacitar a sus equipos. Platzi cuenta además con certificación CENEVAL en México desde 2025.

“Construimos Leap desde San Francisco con una tesis clara: la próxima gran fuente de talento técnico global está en mercados emergentes como América Latina. La práctica conversacional en inglés tiene el potencial de acelerar la empleabilidad internacional e ingresos de millones de profesionales. El hecho de que desde Silicon Valley se esté apostando por la región y que además, se esté integrando a Platzi, con los fundadores de la comunidad donde aprendí a programar, cierra un círculo perfecto”, refiere Ariel Camus, fundador y CEO de Microverse.

#LUXMyWill: definir un estilo propio para siempre

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La marca global de belleza LUX, en colaboración con VML Singapur, ha lanzado #LUXMyWill, una innovadora iniciativa que transforma una de las tendencias de belleza más populares de las redes sociales en una declaración formal y duradera del estilo personal

Durante el último año, mujeres en plataformas como TikTok e Instagram han popularizado hashtags como #BuryMeInThis (“Entiérrenme con esto”). Lo que comenzó como una expresión viral y exagerada de fascinación por un determinado outfit evolucionó rápidamente hasta convertirse en un fenómeno cultural más profundo: una nueva generación de mujeres que afirma que no se viste para una ocasión especial, sino que ellas mismas son la ocasión.

Reconociendo la poderosa expresión de identidad personal que hay detrás de esta tendencia, LUX se ha asociado con expertos legales para dar un carácter permanente a estas declaraciones. #LUXMyWill permite a las mujeres convertir una sencilla publicación en redes sociales en una manifestación formalmente reconocida de cómo desean ser recordadas por su estilo, que puede ser atestiguada, documentada y conservada.

La iniciativa invita a las participantes a grabar en vídeo la elección del look con el que desean ser recordadas y etiquetar a una persona de confianza para que respete esa voluntad. Para convertir estos deseos en algo tangible, especialistas jurídicos han colaborado con la marca para definir qué elementos otorgan validez a estas declaraciones, creando además contenido educativo que guía a las usuarias durante el proceso. Algunas participantes seleccionadas también recibieron una caja personalizada #LUXMyWill, diseñada para conservar el conjunto elegido junto con la declaración grabada.

“La belleza siempre ha sido una poderosa forma de expresión personal. Hoy, las mujeres están llevando esa idea un paso más allá: ya no esperan una ocasión especial, sino que ellas mismas se convierten en esa ocasión”, afirma Judy Zu, directora global de marca de LUX. “Esta tendencia nos demostró que, cuando una mujer decide cómo quiere ser recordada, está haciendo una declaración de identidad. Nosotros queríamos dar a esa declaración el reconocimiento que merece”.

La campaña creció de forma orgánica. Creadoras de contenido que anteriormente habían publicado usando el hashtag #BuryMeInThis revisitaron esas publicaciones para convertirlas en una declaración oficial, etiquetando a amigas que, a su vez, crearon sus propias declaraciones. Gracias a la participación de la comunidad, #LUXMyWill se transformó rápidamente en un movimiento cultural colectivo.

En esencia, #LUXMyWill refuerza una convicción que LUX ha defendido durante años: la belleza no es algo que se lleva solo durante un instante. Es algo que se encarna, se define y se deja como legado.

Acerca de LUX
LUX celebra la belleza y la feminidad desde 1925. La marca defiende una belleza que no pasa desapercibida: atrevida, audaz y maximalista. Además, continúa impulsando iniciativas que ayudan a las mujeres a expresar su concepto de “Main Character Beauty”.

Acerca de VML
VML es una compañía creativa líder que combina experiencia de marca, experiencia de cliente y comercio para crear marcas conectadas que impulsan el crecimiento.

El fin de la tricentenaria dinastía Románov

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Rajak B. Kadjieff / Moscú

 

*La cadena de víctimas y victimarios nunca se acaba

*Una nómina casi inagotable de personajes trágicos.

*Hay dudas razonables como en las novelas de suspenso.

*Las diferentes jerarquías de los autores intelectuales y materiales.

 

La muerte encontró a Stepan Vagánov- otro de los personajes participantes en Ekaterinburgo en la masacre de la familia Románov- en mismo año de 1918, cuando el ejército blanco de Alexander Kolchak tomó esa población; pero no escapó, sino que se escondió en un sótano, donde lo encontraron durante la toma de la ciudad.

Lo mataron en el acto quizás sin obedecer órdenes, porque podría haber dado un testimonio interesante y valioso si caía en manos de los investigadores que se dedicaron a aclarar el destino de la familia imperial: el hecho es que Vagánov murió violentamente y no de causas naturales.

Pavel Medvédev resultó ser no sólo otro de los asesinos, sino también ladrón, y posteriormente recordaría, que tras los acontecimientos recorrió las habitaciones, encontró seis vales de crédito de diez rublos debajo del libro Закон Божий -La Ley de Dios – y se apropió de ellos. También tomó unos anillos de plata.

Medvédev, a diferencia de Pyotr Ermákov, cayó en manos de las tropas de Alexander Kolchak, huyó de Ekaterimburgo, y acusado en estos términos: “De asesinato por conspiración previa con otras personas y de la apropiación indebida de los bienes de sus víctimas, el ex emperador Nicolás II, su esposa Alejandra Fiódorovna, el heredero de Alexei y las grandes duquesas Olga, Tatiana, María y Anastasia”.

Así como también de robar pertenencias del médico Evgueni Botkin, de su asistente Anna Demidova, del cocinero Valeri Kharitonov y del mozo Iván Troupe: en 1919, Medvédev murió en prisión a causa de tifo; sin embargo, su viuda afirmó que fue asesinado por la Guardia Blanca.

No fue casualidad que otro de los multihomicidas, Sergei Broido, estuviera de guardia en la casa Ipátiev, y que también participara en el asesinato de la familia imperial por órdenes de Yákov Yurovski y sus superiores.

Está confirmado que Mijáil Medvédev también participó en los asesinatos, y se sabe que Broido -junto con Ermákov y Philip Goloschekin-, llegó en coche a la casa Ipátiev la víspera de los asesinatos, y se cree que, debido a la falta de hombres decididos a llevar a cabo la ejecución, fue reclutado de último momento por orden de Yurovski”.

El 8 de marzo de 1937, Broido fue condenado en primer lugar en virtud del artículo 58 del Código Penal de la Unión Soviética por ser trotskista, y posteriormente fusilado.

El regicida más joven fue Víktor Netrebin, que en el momento del crimen, solo tenía quince años; pero desapareció en 1935 antes de las grandes purgas estalinistas, lo mismo que el mercenario letón Jan Cemles, aunque también hubo quienes voluntariamente organizaron los asesinatos de la familia imperial y sus sirvientes.

Entre ellos se encontraba Shaya Itsikovich, considerado uno de los organizadores, y se le atribuye haber planificado las ejecuciones, llegando incluso a viajar a Moscú para discutir sus planes con Vladímir Lenin y Yákov Sverdlov, sin que estuviera presente durante los hechos; pero sí participó en la remoción y destrucción de los restos.

El 15 de octubre de 1939, Goloshchekin y Broido, fueron arrestados por simpatizar con los trotskistas, enemigos mortales de Iósif Stalin, y otro hecho de su biografía es particularmente relevante:

Tras su arresto, y durante el interrogatorio, el Comisario del Pueblo para Asuntos Internos, Nikolai Yezhov, despiadado por naturaleza, fusilado, victimario y luego víctima del sistema al que sirvió, afirmó haber mantenido una relación amistosa con Goloshchekin, quien no escapó de ser ajusticiado el 28 de octubre de 1941 en Samara.

Un autor intelectual y otro de los organizadores de las muertes de los zaristas integrantes de la familia imperial, Yakov Sverdlov, describió a los asesinos: “Estuve con algunos de ellos; están muy mal. Unos se han vuelto locos, desquiciados y neurasténicos”.

Entre paréntesis, hay que decir que Sverdlov, uno de los más importantes dirigentes del movimiento revolucionario de octubre de 1917 no murió de causas naturales, sino a causa de la gripe española, que asoló al mundo al finalizar la Primera Guerra Mundial.

Aunque existe otra segunda versión, según la cual los obreros de la población de Oryol mataron a Sverdlov y que murió a causa de las heridas sufridas, y por otra parte se menciona a Pyotr Voikov como organizador y participante en el asesinato de Nicolás II y su familia.

El diplomático desertor Grigori Besedovsky, quien conocía personalmente a Voikov, recordó: “Como comandante de los acontecimientos en la casa Ipátiev, la ejecución del decreto se le encomendó a Yurovsky.

Durante la ejecución, Voikov debía estar presente para dar testimonio oficial de la masacre y como delegado del comité regional del partido, médico forense, científico y químico, recibió instrucciones para elaborar un plan para la destrucción total de los cuerpos.

También se le ordenó leer el decreto de ejecución a la familia imperial -con una justificación de varias líneas-, que se aprendió de memoria para leerlo con la mayor solemnidad posible, creyendo que así pasaría a la historia como uno de los principales participantes en esta tragedia.

Voikov fue asesinado en Varsovia en junio de 1927 por el monárquico emigrado ruso Boris Koverda, en cuyo interrogatorio declaró sobre los motivos de su acto: “Vengué a Rusia en nombre de millones de compatriotas”.

Koverda pasó diez años en prisiones polacas y fue amnistiado, y tras su liberación en 1937, vivió otro medio siglo para fallecer en Washington, capital de Estados Unidos, a la edad de ochenta años de edad, poco antes de su fallecimiento expresó:

“Este enorme listado de individuos no solamente cometimos un regicidio, sino que también contribuímos a sumergir a Rusia en un baño de sangre. Hoy, afortunadamente, calles, plazas e incluso estaciones de metro de ciudades rusas llevan el nombre de algunos de nosotros”.

Para Borís Koverda la tragedia de la casa Ipátiev y lo ocurrido a sus protagonistas, los vivos y los muertos, conforman un hecho trágicamente real; pero pocos dudan de que sus nombres quedarán grabados para siempre en la historia de Rusia, los mismo los asesinados, y con relevancia especial los asesinos.

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LIBROS DE AYER Y HOY: El llanto multiplicado y la expresión ciudadana

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Teresa Gil

laislaquebrillaba@yahoo.com.mx

 

Si París es  una ciudad multiplicada, debe ser una fiesta en miles. En la ciudad de México  pasa lo mismo cuando la ciudadanía se junta desde los más lejanos barrios y se ve el contexto ciudadano, como una sola expresión; en el Grito por ejemplo.  Por eso no llamó tanto la atención con los miles y miles que se reunieron en tormo a un evento aunque algunos  de ellos no fueran precisamente de la capital del país. Un millón 350 mil solo el cinco de julio con el enfrentamiento entre México e Inglaterra, multitudes reunidas en el estadio Azteca, en la avenida Reforma y el Zócalo. Con personas de todos los tipos y niveles, que tenían una presencia común: ver en pantallas y conmemorar un presunto triunfo de México.

 

LAS EXPRESIONES EMOTIVAS DE LOS CIUDADANOS, EXHIBEN AFECTO A MÉXICO

Lo que más llamó  la atención en el resultado final, fue el llanto y la gran tristeza expresados por personas diversas y expuestas públicamente. Fue un llanto muy significativo porque evidenció,  no solo el resultado final que fue triste, sino el amor por un país y lo que significa en una pérdida, que deja constancia de que el mexicano fuera de cuestiones transitorias, es un defensor de su patria. Ese contexto se verificó,  no hay que olvidarlo, durante  la Revolución Mexicana,  cuando desde todos los rincones del país, no importaba la edad, se pusieron a disposición de una lucha que en aquel caso costó miles de muertos. En este caso por desgracia, con cuatro personas fallecidas, fue la pérdida de  un siguiente nivel, para buscar un triunfo superior. Pero lo que se dio en estos días, planteó otro tipo de ciudad, diverso a lo tradicional Veamos a nuestra ciudad de ahora:

 

LA CIUDAD SE EXPRESÓ, ANTE UN EVENTO QUE LO CONMUEVE Y LO UNIFICA

La capital del país reflejada por lo general en muchos estados del país, tiene una organización permanente. En cada colonia hay muchos barrios y cada barrio es un pequeño poblado con vida propia con sus tiendas, sus bancos, sus parques, sus escuelas y las instalaciones diversas. Pero a diferencia de lo que pasa en las ciudades del interior, uno se puede cambiar de barrio y comenzar una nueva vida sin que nadie sepa de su pasado. Puede uno ensayar miles de vidas en la gran ciudad y nadie se enterará. ¡Ah, pero esa ciudad multiplicada tiene sus bemoles! Perros que ladran en la noche, vecinos que organizan sus fiestas de fin de semana, vendedores que se apropian de las aceras y de las banquetas, tiendas que ponen altoparlantes e invaden nuestro espacio y la construcción de al lado, potente edificio que todo mundo sufre, sin que nada lo pare. Protección Civil de las delegaciones le echan la culpa a la Sedavi. La de la vivienda, pues.

 

HAY AVANCES EN LOS BARRIOS, EN TORNO A SU ORGANIZACIÓN

De años atrás las comunidades y algunos barrios se han venido organizando. La fuerza ciudadana ha echado abajo varios proyectos, que se plantean de otra manera y se adoban con otro nombre. Hay grupos que se quejan de tala de árboles, de invasión de predios para que las constructoras avancen, de cambios de uso de suelo, de robo de agua, de  obstrucción de espacios, de invasión de áreas comunes, etcétera. Aparte de otras leyes, para los problemas vecinales  está la Ley de Cultura Cívica para el Distrito Federal del 31 de mayo de 2004, decretada por Andrés Manuel López Obrador. Es una ley casuística de poco más de 80 artículos, que debería de  resolver los problemas arriba mencionados y que a veces se tocan  y se repiten en la ley de condominios; en aquel caso con jueces cívicos, como los jueces de paz, a la antigüita,  funcionarios feroces que amenazan a los acusados con enviarlos a las oscuras masmorras que tienen las alcaldías. A mi me pasó con un infundio cuyo creador aceptó la mentira y me pidió disculpas. La ley se aplica cuando se trata de la vida cotidiana,  pleitos entre vecinos,  carros que obstruyen una entrada, de la vecina que le pega al perro, del hombre que echa basura en la casa contigua. Están Los grandes problemas,  de la constructoras,  la devastación del suelo, la tala de árboles y el robo de terrenos, que es  mayor y se resuelve lento. Las organizaciones,  que son muchas, están en  pie de lucha y no pararán hasta que las constructoras, el Cártel Inmobiliario, con varios encarcelados, dejen de hacerlo.  La ciudad está multiplicada, es verdad, pero los problemas son expuestos y ya se ve una solidaridad que nada tiene que ver con  juegos comerciales. Es la expresión  del ciudadano que frente a las cuestiones de su ciudad, tiene G un sentimiento profundo expresado en sus barrios. Lo cual no le impide llorar porque México perdió.

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Licencias internacionales más reconocidas del sector del juego online

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Las licencias de operación son uno de los elementos más importantes dentro de la industria del juego online. Estos permisos, otorgados por organismos reguladores especializados, establecen las normas que deben cumplir los operadores en aspectos como seguridad, protección al usuario, transparencia y prevención de actividades irregulares.

A medida que el mercado global de apuestas y casinos online ha crecido, también lo ha hecho la relevancia de las autoridades reguladoras encargadas de supervisar a las empresas del sector.

Autoridad de Juego de Malta (MGA)

La Malta Gaming Authority (MGA) es considerada una de las entidades reguladoras más prestigiosas de la industria.

Fundada en 2001, supervisa a numerosos operadores internacionales y es reconocida por sus exigencias en materia de protección al jugador, integridad de las operaciones y cumplimiento normativo.

Las empresas que operan bajo licencia MGA deben someterse a controles periódicos y demostrar que cumplen con requisitos relacionados con la gestión de fondos, la seguridad tecnológica y las políticas de juego responsable.

Comisión del Juego del Reino Unido (UKGC)

La UK Gambling Commission (UKGC) es otra de las licencias más valoradas a nivel internacional.

Este organismo regula las actividades de juego en el Reino Unido y mantiene uno de los marcos regulatorios más estrictos del sector. Sus exigencias abarcan áreas como la transparencia comercial, la protección de menores, la prevención del fraude y las medidas de juego responsable.

Debido a la rigurosidad de sus controles, muchas empresas consideran esta licencia como una referencia de calidad y cumplimiento.

Dirección General de Ordenación del Juego de España (DGOJ)

En el mercado hispanohablante, la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) de España ocupa un lugar destacado.

Este organismo regula las actividades de apuestas y juego online dentro del territorio español, estableciendo requisitos específicos para operadores nacionales e internacionales que desean ofrecer sus servicios en el país.

La DGOJ supervisa aspectos relacionados con la publicidad, la protección de los usuarios y la integridad de los juegos.

Autoridad Reguladora de Gibraltar

Gibraltar ha sido durante años uno de los principales centros de operaciones para empresas de apuestas online.

La licencia emitida por la Gibraltar Regulatory Authority es ampliamente reconocida dentro de la industria gracias a sus estándares de supervisión y a la presencia de importantes operadores internacionales bajo su jurisdicción.

Aunque el marco regulatorio ha evolucionado con el tiempo, Gibraltar continúa siendo una referencia dentro del ecosistema global del juego online.

Curaçao Gaming Control Board

La licencia de Curaçao es una de las más utilizadas por operadores internacionales debido a su alcance global y a la facilidad para ofrecer servicios en múltiples mercados.

En los últimos años, el sistema regulatorio de la isla ha experimentado procesos de modernización orientados a fortalecer los requisitos de cumplimiento y supervisión.

Si bien históricamente ha sido considerada una licencia más flexible que otras jurisdicciones, sigue siendo una de las más presentes en la industria.

La importancia de las licencias para los usuarios

Las licencias no solo benefician a los operadores, sino también a los usuarios. Una plataforma regulada suele estar obligada a cumplir normas relacionadas con:

• Protección de datos personales.
• Seguridad de las transacciones.
• Transparencia en los términos y condiciones.
• Políticas de juego responsable.
• Procedimientos para la gestión de reclamaciones.
• Auditorías periódicas de los sistemas de juego.

Por ello, verificar la licencia de una plataforma es una práctica recomendable antes de registrarse o utilizar sus servicios.

Un elemento clave en la industria global

Las licencias internacionales se han convertido en uno de los pilares fundamentales del sector del juego online. Su función es establecer estándares que favorezcan la confianza, la transparencia y la protección de los usuarios en un entorno cada vez más digitalizado.

A medida que la industria continúa expandiéndose y nuevos mercados desarrollan sus propios marcos regulatorios, las licencias seguirán desempeñando un papel esencial en la construcción de un ecosistema más seguro y profesional para operadores y jugadores de todo el mundo.

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Alerta la OMS sobre un alto riesgo de brotes epidémicos en Venezuela debido a la baja cobertura de vacunación tras los terremotos

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CARACAS, VENEZUELA.- La interrupción masiva de los servicios públicos esenciales y el colapso de la infraestructura hospitalaria multiplican las vulnerabilidades epidemiológicas de las poblaciones desplazadas por desastres naturales. Por esta razón, cuando un sismo de gran magnitud destruye los sistemas de acueductos y obliga al confinamiento de miles de familias en campamentos provisionales, las garantías de salubridad básica se disuelven de forma inmediata. En la práctica, la falta de acceso a agua bacteriológicamente segura y la precariedad de los servicios de saneamiento ambiental configuran el escenario ideal para la propagación acelerada de patógenos infectocontagiosos.

Si el territorio afectado ya registraba deficiencias estructurales previas en sus campañas de prevención biológica y control de vectores, la probabilidad de enfrentar una crisis sanitaria secundaria se eleva de manera exponencial.

Por consiguiente, los organismos multilaterales de salud deben priorizar el despliegue de cercos epidemiológicos y jornadas de inmunización de emergencia para evitar que el brote de patologías prevenibles supere los daños del evento geológico inicial. Las advertencias de la OMS brote enfermedades Venezuela baja vacunación terremotos marcan una pauta de máxima alerta en este 2026.

Alarma en los refugios por el sarampión y la contaminación del agua
En primer lugar, la Organización Mundial de la Salud (OMS), a través de su filial regional, la Organización Panamericana de la Salud (OPS), encendió las alarmas internacionales al confirmar que el riesgo de brotes epidémicos en Venezuela se ha incrementado drásticamente tras los sismos del pasado 24 de junio.

De este modo, el director de emergencias de la OPS, Ciro Ugarte, detalló que la cobertura vacunal del país caribeño —particularmente contra virus de alta transmisibilidad como el sarampión— ya presentaba rezagos críticos antes de la catástrofe, lo que deja a la población infantil en una condición de extrema vulnerabilidad en este 2026.

Asimismo, las autoridades sanitarias enfatizaron que el peligro se concentra con mayor fuerza en los centros de acopio y refugios temporales, espacios donde las condiciones de hacinamiento facilitan el contagio por vía aérea. A este panorama se suma la preocupante calidad del agua disponible en los municipios más devastados del litoral; al ser un recurso escaso y no controlado laboratorialmente, los riesgos de infecciones gastrointestinales de origen hídrico amenazan con saturar los pocos puestos de socorro operativos.

Colapso hospitalario: El balance crítico del Hospital Vargas y La Guaira
Por otra parte, las evaluaciones técnicas efectuadas por comisiones de la OPS en las zonas afectadas revelan un panorama desolador para la red asistencial pública. Sin duda, la capacidad de respuesta médica se encuentra operando al límite de sus posibilidades físicas y logísticas en este 2026:

Crisis en el Hospital Vargas de Caracas: Considerado uno de los centros de referencia nacional más importantes, se reportó que el hospital alberga a 96 pacientes en áreas diseñadas originalmente para apenas ocho camas, sumado a un desabastecimiento alarmante en su banco de sangre.

Inmuebles con daños estructurales: De ocho establecimientos médicos de gran envergadura evaluados de urgencia por la OPS, tres presentan fallas severas en sus elementos de soporte (vigas y columnas) que obligan a su desalojo parcial o total.

Reducción de la capacidad en el litoral: El Hospital Rafael Medina Jiménez, ubicado en el estado costero de La Guaira, sufrió una pérdida dramática de su operatividad operativa, teniendo que reducir su disponibilidad de 108 camas clínicas a tan solo 35 para atender la ola de heridos.

Estrategias de contingencia: Vacunación selectiva en la zona cero
De igual manera, los equipos médicos de la OPS han planteado la necesidad de implementar campañas urgentes de vacunación selectiva dentro de los campamentos de refugiados y asentamientos espontáneos.

El plan contempla el control riguroso de enfermedades transmitidas por mosquitos y otros vectores biológicos (como el dengue o el paludismo), los cuales tienden a multiplicarse en escenarios donde el agua estancada y la acumulación de toneladas de escombros alteran el ecosistema urbano.

Las agencias internacionales reiteran que la prioridad presupuestaria debe enfocarse en dotar de plantas potabilizadoras portátiles a las comunidades de Catia La Mar, Caraballeda y Urimare para cortar las cadenas de transmisión de enfermedades entéricas antes de que se consolide una epidemia inmanejable en este 2026.

En resumen, el reporte pormenorizado bajo la frase clave OMS brote enfermedades Venezuela baja vacunación terremotos evidencia que el impacto de una catástrofe natural no concluye cuando cesan los movimientos telúricos en este 2026. La fragilidad previa del sistema de salud venezolano actúa como un factor multiplicador de la crisis, transformando la emergencia habitacional en un reto epidemiológico de dimensiones regionales.

A fin de cuentas, salvar vidas en la zona de desastre requiere tanto de ingenieros civiles como de epidemiólogos en el terreno. Sólo así, fiscalizando la pureza del agua distribuida en los grandes albergues del litoral, reponiendo las reservas de los bancos de sangre caraqueños e inmunizando masivamente a la infancia confinada, se evitará que el resurgimiento del sarampión y otras patologías prevenibles profundice la tragedia humanitaria que enluta al territorio venezolano.
AM.MX/fm

 

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