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De una desaparición a denuncias por abuso: el caso de María Adela

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CIUDAD DE MÉXICO.— El caso de María Adela Morales Correa —la joven que fue reportada como desaparecida luego de viajar de Chetumal a la Ciudad de México, y posteriormente fue hallada en el Instituto Nacional de Psiquiatría ‘Ramón de la Fuente Muñiz’— ha tomado giros inesperados entre más avanzan los días. Lo que comenzó como una denuncia por su desaparición terminó por convertirse en un caso marcado por versiones que discrepan.

La arquitecta de 26 años reapareció este lunes 4 de mayo en una conferencia de prensa, donde aseguró que nunca fue víctima de secuestro y que su internamiento en un hospital psiquiátrico fue voluntario. Quiero aclarar que no fui secuestrada ni retenida en contra de mi voluntad… estoy bien, estoy consciente. Estuve en internamiento, pero por mi propia voluntad”, dijo.

⇒ Su testimonio se contrapone con aquellas versiones que su madre, Cristina Ramírez, sostuvo semanas atrás, donde denunció sobre una presunta desaparición e incluso sugirió posibles delitos como trata de personas.

María Adela explicó que decidió internarse tras un intento de suicidio y que permaneció 21 días en el Instituto Nacional de Psiquiatría ‘Ramón de la Fuente Muñiz’. Durante ese periodo solicitó expresamente no tener contacto con su madre, decisión que —afirmó— fue respetada por el hospital y las autoridades.

El caso escaló luego de que familiares y allegados de María Adela bloquearan vialidades para exigir su localización, mientras que en redes sociales se señalaba a sus amistades como presuntas responsables. Ante esto, María Adela salió en defensa de sus amigas, quienes no influyeron en sus decisiones, y pidió que los dichos en torno a ellas se detengan.

“Mis amigas no son ni tratantes, ni criminales, así como nos están victimizando ahorita en las redes sociales. Y sí me gustaría mucho que todo lo que se está diciendo y toda su imagen, todo lo que se está divulgando, se detenga. Porque no es justo que personas que me han brindado su apoyo estén sufriendo ese tipo de hostigamiento”, apuntó.

Sobre la intervención de su mamá, María Adela subrayó que, a través de los amparos y las denuncias interpuestas, retrasó su tratamiento en el hospital, institución que, aclaró, no violentó sus derechos. “Estoy muy agradecida por el apoyo que me han brindado. Es un buen hospital, el mejor creo que aquí de México”.

La joven dijo que durante su internamiento vio a su madre en tres ocasiones; sin embargo, ella había solicitado no tener contacto con ella. “En la primera (vez) no salió tan bien, la verdad (…) yo no estaba tan estable. Y sí me afectó mucho porque yo no quería verla. El hospital en todo momento respetó mi decisión (…) pero al final ella me obligó a verla, con los amparos y con todo lo que estaba metiendo“, dijo.

La segunda vez que se vieron durante su internamiento, María Adela le dijo a su madre que detuviera todo lo que estaba haciendo, pero la reacción de Cristina fue negativa.  “Ya la tercera vez, la verdad solo la vi y me regresé. Me di cuenta que no tenía caso hablar con ella porque ella no iba a entender y no se iba a detener”

“La razón por la que yo no quiero ver a mi mamá es porque ella ha abusado de mí físicamente y emocionalmente“, afirmó María Adela, quien no quiso profundizar sobre cómo es la relación con su madre, se limitó a decir está violentando sus derechos, al decir que no tiene la facultad mental para decidir.

La Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México confirmó estas declaraciones, destacando que se inició una carpeta para investigar los hechos, y le otorgó medidas de protección a la joven, quien tomó la decisión de “no restablecer contacto con quien realizó el deporte de desaparición“.

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EM/dsc

Fundación Santander y Generation México darán formación intensiva para mejorar empleabilidad de 400 jóvenes

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50 % de los beneficiados serán mujeres. 65 % de las empresas prevé invertir en transformación digital en 2026, según KPMG

Un total de 400 jóvenes podrán capacitarse en perfiles tecnológicos altamente demandados, con la oportunidad de acceder a empleos formales e incrementar su ingreso hasta en tres salarios mínimos, gracias al donativo otorgado por Fundación Santander a Generation México. La inversión permitirá ampliar el acceso a programas intensivos de formación y empleabilidad durante 2026, con una meta de 50 % de participación de mujeres, en un momento donde el país enfrenta una creciente brecha de talento especializado y una alta presión para fortalecer la productividad.

Este esfuerzo cobra relevancia ante el reto que enfrenta México para integrar a su juventud al mercado productivo. 

“Este donativo responde a una necesidad concreta del país: cerrar la brecha entre el talento joven y las habilidades que hoy demanda el mercado laboral. Al impulsar la formación de 400 jóvenes en áreas tecnológicas de alta demanda, no solo ampliamos sus oportunidades de acceso a empleo formal y mejores ingresos, sino que también contribuimos a fortalecer la competitividad y productividad de México en un entorno de transformación digital”, señaló Valentina Villa Ordorica, directora general de la Fundación Santander México.

Con este donativo, Generation México fortalecerá su operación en 2026, con programas diseñados junto con empleadores para responder a necesidades reales del mercado laboral. Con una labor de hace más de 10 años, hoy la organización cuenta con resultados documentados que reflejan la efectividad de su modelo:

  • 89 % de sus egresados consiguen empleo formal en menos de 180 días.
  • Sus egresados consiguen 3.08 veces más ganancias que antes de iniciar en Generation.
  • El 89 % de los exalumnos declara contar con dinero suficiente para cubrir sus necesidades diarias y el 62 % de ellos puede ahorrar, lo que refleja el impacto directo en estabilidad económica y calidad de vida.

“Esta alianza con Fundación Santander representa una inversión estratégica en el talento que México necesita para crecer. En Generation México trabajamos para que los jóvenes no solo consigan empleo, sino que accedan a oportunidades reales de movilidad social y estabilidad económica. Este donativo permitirá que 400 jóvenes, la mitad de ellas mujeres, se formen en áreas de alta demanda y puedan construir un futuro con mejores ingresos y oportunidades profesionales”, afirmó Mercedes de la Maza, CEO de Generation México.

Como parte de este esfuerzo, los y las jóvenes beneficiados podrán acceder a programas intensivos diseñados para responder a sectores con alta demanda laboral, entre ellos:

  • AWS re/Start con Especialización en Inteligencia Artificial (Foundational), enfocado en cloud computing e inteligencia artificial con certificaciones oficiales de Amazon Web Services (AWS).
  • Desarrollador/a Java Full Stack, orientados al desarrollo de aplicaciones completas.
  • Especialista en Soporte de TI (Help Desk), enfocado en soporte técnico empresarial.

Para el cierre de 2025, cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) revelan que de los 30.4 millones de jóvenes de entre 15 y 29 años que residen en el país, el 47.7 % integran la Población No Económicamente Activa (PNEA). Si bien no todos responden a la misma realidad, pues una parte importante son mujeres dedicadas a labores de cuidado, la tasa de jóvenes que no estudian ni trabajan se mantiene estancada alrededor de 18.9 %, de acuerdo con parámetros de la OCDE. Frente a este contexto, Generation México impulsa oportunidades reales para los llamados Jóvenes Oportunidad, demostrando que con formación pertinente y acompañamiento hacia el empleo es posible transformar talento en movilidad social.

En paralelo, el sector privado atraviesa un momento clave: mientras enfrenta desafíos como la incertidumbre económica, la dificultad para atraer talento y la transformación digital acelerada, las empresas están incrementando su apuesta por iniciativas que generen resiliencia y crecimiento sostenible. En este sentido, el estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México 2026, de KPMG, revela que 65 % de las compañías prevé nuevas inversiones enfocadas en transformación digital y automatización de procesos, al mismo tiempo que 96 % prioriza fortalecer una cultura con propósito como base para retener talento, y 47 % identifica los programas de entrenamiento como un diferenciador clave. En este escenario, invertir en formación tecnológica para jóvenes no solo es una acción social: es una respuesta directa a las necesidades reales del mercado laboral.

Con esta colaboración, Fundación Santander y Generation México reafirman que la responsabilidad social no solo se mide en intención, sino en resultados concretos: más jóvenes con acceso a formación de calidad, más mujeres integrándose a sectores estratégicos, y más talento preparado para responder a las necesidades de un mercado laboral en transformación. En un país donde millones de jóvenes siguen fuera de oportunidades productivas, alianzas como esta demuestran que invertir en empleabilidad es invertir en desarrollo económico, cohesión social y futuro.

Digi Power X firma acuerdo de colocación de IA con firma líder de computación de IA para un centro de datos

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Digi Power X ha firmado un acuerdo multimillonario a largo plazo con Cerebras Systems para desarrollar y operar un centro de datos de inteligencia artificial de 40 MW en Alabama, reforzando su posicionamiento como operador clave de infraestructura AI

Digi Power X Inc. (Nasdaq:DGXX)(Cboe Canada:DGX) (la “Compañía” o “Digi Power X”), un operador de infraestructura de centros de datos para inteligencia artificial, anunció hoy la firma de un Acuerdo Marco de Servicios (el “Acuerdo”) con Cerebras Systems (el “Cliente”) para la colocación de un campus de centro de datos de IA de 40 megavatios (“MW”) construido a medida y ubicado en Columbiana, Alabama (la “Instalación”).

El plazo inicial de 10 años está valorado en aproximadamente 1.100 millones de dólares, con un valor total potencial del contrato de hasta 2.500 millones de dólares, incluidos los términos de renovación, respaldado por una estructura que proporciona a Digi Power X visibilidad de ingresos a largo plazo y a Cerebras capacidad garantizada de centro de datos desde el primer día de servicio.

Digi Power X desarrollará y entregará la Instalación en dos fases: la Fase 1 comprenderá 15 MW de carga TI, seguida de la Fase 2 que añadirá 25 MW adicionales, para un total combinado de 40 MW. La Instalación se construirá conforme a estándares de infraestructura Tier III, optimizados para los requisitos térmicos de alta densidad del hardware acelerador de IA de próxima generación.

Este Acuerdo refleja el profundo compromiso de ambas compañías con el campus de Columbiana, una instalación diseñada desde cero en torno a las exigencias de densidad energética y fiabilidad de la computación de IA de vanguardia.

“Este acuerdo es transformador para Digi Power X. Firmar un contrato ancla de 1.100 millones de dólares con una empresa líder en computación de IA valida todo lo que hemos construido: nuestro equipo, nuestras ubicaciones, nuestras capacidades de infraestructura y nuestra visión de cómo debe ser un operador de centros de datos de próxima generación. Ya no estamos construyendo para llegar a la élite de esta industria. Ya estamos en ella”, expresa Michel Amar, presidente y director ejecutivo de Digi Power X Inc.

Construcción inmediata y despliegue acelerado
Digi Power X iniciará la construcción de la Fase 1 de inmediato, reflejando la preparación de la Compañía en materia de energía, desarrollo del emplazamiento y adquisición de equipos de largo plazo.

  • Despliegue inicial: 40 MW de carga crítica de TI.
  • Inicio de la construcción: inmediato.
  • Fase 1 lista para servicio: objetivo 15 de diciembre de 2026.
  • Despliegue completo: objetivo finales del primer trimestre de 2027.

El campus de Columbiana, Alabama, fue seleccionado por su acceso a una sólida infraestructura energética, un entorno regulatorio favorable y su proximidad a importantes corredores de fibra que dan servicio al sureste de Estados Unidos. Digi Power X es propietaria del terreno subyacente, lo que proporciona una plataforma de desarrollo respaldada por balance que diferencia a la Compañía de competidores dependientes de arrendamientos.

La Compañía ya ha completado la construcción de la subestación dedicada in situ que dará servicio a la Fase 1, con la interconexión a la red finalizada y un acuerdo de suministro eléctrico establecido con Alabama Power, minimizando dos de los factores de riesgo de desarrollo más significativos normalmente asociados a proyectos de centros de datos a gran escala y posicionando el campus de Columbiana para un calendario de construcción acelerado.

Digi Power X planea iniciar de inmediato el desarrollo del emplazamiento y tiene como objetivo que la Fase 1 esté lista para servicio en diciembre de 2026, seguida de la entrega de la Fase 2. La construcción de la Fase 1 será autofinanciada por la Compañía, reflejando su compromiso financiero con el campus de Columbiana y su confianza en el valor a largo plazo de esta asociación.

“Este acuerdo es una declaración. Cerrar un contrato de esta magnitud con una de las empresas emergentes más destacadas de la era de la IA demuestra que Digi Power X es un actor serio que opera al más alto nivel. Este es el tipo de transacción emblemática que creemos abrirá la puerta a nuevos inquilinos, prestamistas y socios sofisticados”, explica Alec Amar, presidente de Digi Power X Inc.

“El despliegue de infraestructura de IA de alta densidad es uno de los grandes retos definitorios de nuestra generación, a la escala del despliegue de 4G y 5G que transformó la conectividad global. Este acuerdo refleja la visión de Digi Power X, la fortaleza de su equipo y su capacidad de ejecución como actor fundamental. Me enorgullece formar parte de lo que Digi Power X está construyendo”, defiende Hans Vestberg, asesor sénior de Digi Power X Inc.; expresidente y CEO de Verizon Communications; miembro del consejo de administración de BlackRock.

Importancia estratégica
Se espera que el Acuerdo sea un motor clave del crecimiento de ingresos futuros de Digi Power X.

  • Inicio de ingresos: previsto a finales de 2026.
  • Escalado completo de ingresos: tras la finalización del despliegue completo, prevista en el primer trimestre de 2027.
  • Potencial adicional: opción de expansión del cliente por 1.400 millones de dólares adicionales.

Sobre Digi Power X
Digi Power X es una empresa de infraestructura de IA que opera una cartera verticalmente integrada de activos energéticos y capacidad de centros de datos en Alabama, Nueva York y Carolina del Norte, con aproximadamente 400 MW de potencia asegurada en sus emplazamientos. La plataforma NeoCloudz de la compañía ofrece GPU como servicio sobre infraestructura dedicada bare metal de NVIDIA. Para más información, visitar www.digipowerx.com.

Yucatán supera meta de vacunación por segundo año consecutivo

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MÉRIDA.— Yucatán superó por segundo año consecutivo su meta estatal durante la Semana Nacional de Vacunación 2026 “Vacunar es amar”, al aplicar 44 mil 484 dosis del 25 de abril al 2 de mayo, informó la Secretaría de Salud  estatal (SSY). 

La cifra representa 52 por ciento más que las 29 mil 162 vacunas programadas para esta jornada; ello, resultado de la participación de las familias yucatecas y del trabajo realizado en unidades de salud y brigadas móviles.

La dependencia estatal destacó que la vacunación es una de las medidas más efectivas para prevenir enfermedades y proteger la vida, por lo que invitó a la población a completar sus esquemas.

Este resultado positivo en la Semana Nacional de Vacunación  2026 fue posible mediante una estrategia territorial que incluyó puestos fijos en unidades de salud y brigadas móviles para acercar los servicios de insaculación a comunidades de difícil acceso.

Además, la Secretaría de Salud estatal destacó que Yucatán cuenta con abasto suficiente de vacunas y una red de frío fortalecida, lo que permite conservar, trasladar y aplicar cada dosis bajo condiciones adecuadas de calidad y seguridad.

Como parte de la estrategia nacional, la jornada de vacunación continuará durante mayo para ampliar la cobertura, completar esquemas y reforzar la protección de la población. Por ello, se invita a quienes aún no han acudido a vacunarse a asistir a su unidad de salud más cercana.

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Vinculan a proceso a Sergio “N” por masacre en bar de Tabasco

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VILLAHERMOSA.— La Fiscalía General de Tabasco informó que obtuvo la vinculación a proceso de Sergio ‘N’, señalado como presunto responsable del delito de homicidio calificado en pandilla, relacionado con la masacre ocurrida en el centro nocturno DBar, en la zona de Tabasco 2000, en Villahermosa.

⇒ Los hechos se remontan al 23 de noviembre de 2024, cuando un ataque armado en el DBar dejó seis jóvenes muertos y al menos 10 personas lesionadas.

La Fiscalía estatal detalló que el pasado 23 de abril, elementos de la Policía de Investigación, adscritos a la Fiscalía Especializada de Homicidios Dolosos, notificaron a Sergio ‘N’ de una orden de aprehensión en su contra. El imputado ya se encontraba recluido en el Centro Penitenciario número 1 por otros delitos previos.

Durante la audiencia inicial celebrada este lunes 4 de mayo, el órgano jurisdiccional resolvió vincularlo a proceso y le impuso la medida cautelar de prisión preventiva oficiosa. Asimismo, se fijó un plazo de dos meses para el cierre de la investigación complementaria, el cual concluirá el próximo 4 de julio.

Meses atrás, la Fiscalía General de Tabasco informó que el ataque fue perpetrado por un grupo armado que ingresó al establecimiento con el objetivo de ejecutar a un objetivo en particular; sin embargo, otras personas que se encontraban cerca también resultaron víctimas.

Desde el inicio de las investigaciones se recabaron videos del lugar y de cámaras cercanas para esclarecer lo ocurrido. Este caso ha derivado en diversas capturas. El 9 de diciembre de 2024 se logró la detención de uno de los primeros implicados durante operativos en el municipio de Centro.

Posteriormente, autoridades estatales confirmaron la captura de Cristian o Abel ‘N’, alias El Montana, identificado como uno de los presuntos autores materiales del ataque. Además fue detenido Rodolfo ‘N’, El Cubano, considerado otro de los participantes en la agresión. El caso se mantiene abierto.

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LOS CAPITALES: Mejoran remesas en marzo, señal positiva por mejoras laborales a migrantes: Banorte

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Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ

Durante el pasado mes de marzo, las remesas de los trabajadores mexicanos en EU fueron 5, 394.2 millones de dólares, esto es, un crecimiento de 4.9% contra el mes previo. El número de operaciones fue de 12.9 millones, mientras que el monto promedio por transacción alcanzó US$417.06 (+8.9%)

Consideramos -nos dicen analistas de Banorte- que el resultado es positivo, especialmente en un contexto de retos inflacionarios en EU. El monto en moneda local fue de $95.9 mil millones con el peso mexicano, aunque menos que en el mes previo debido al impacto del inicio de la guerra en Irán sobre la cotización de la moneda. Así, el monto de remesas acumulado en los últimos doce meses fue de US$62.0 mil millones (-4.5%), equivalente a $1.1 billones de pesos (-7.6%). Sobre la economía estadounidense las cifras fueron mixtas. La industria se contrajo 0.5%, con las manufacturas más modestas en -0.1%.

Una mejoría adicional es el monto promedio por transacción. Las operaciones resultaron en 12.9 millones, con una caída de 3.6% (previo -3.2%). No obstante, el monto promedio por transacción resultó en US$417.06, con una expansión de 8.9% (previo: +3.7%). Las cifras estuvieron en línea con las expectativas de una estacionalidad favorable, pudiendo también estar ayudadas por algunos avances en el frente laboral.

También observamos -dijeron los analistas- un alza secuencial por una mejoría en el margen del mercado laboral en EU. Con cifras ajustadas por estacionalidad, los envíos se expandieron 1.2% tras un avance de 0.6% en febrero. El mercado laboral mejoró, con la nómina no agrícola total aumentando en 178 mil plazas y la tasa de desempleo reduciéndose en 10pb a 4.3%. La fortaleza se centró en salud, construcción y transporte. El desempleo para hispanos y latinos pasó de 5.2% a 4.8%. La métrica para los migrantes mexicanos también mejoró, en 5.2% desde 5.7%. Destacamos que las personas en edad de trabajar dentro de este último grupo –incluyendo ‘nativos’, ‘ciudadanos no nativos’, y ‘no ciudadanos’ (tanto documentados como indocumentados)– cayeron en 216.3 mil, con los empleados en -12.5 mil y los desempleados reduciéndose en 114.0 mil.

La agenda migratoria en EU, seguirá enfocada en las redadas, detenciones y deportaciones. En lo que va del 1T26, la administración de Trump ha continuado con las medidas anti-migratorias establecidas desde el año pasado, especialmente las deportaciones. En este sentido, reconocemos que las redadas, detenciones y deportaciones de migrantes seguirán siendo relevantes para el flujo de remesas hacia México. Sin embargo, también es importante señalar otros factores que podrían suavizar dichas disrupciones.

De acuerdo con el director del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés), se deportó a más de 442.6 mil personas en 2025. La meta anual para 2026 y 2027 es de 1 millón de expulsiones. El presupuesto base del ICE es de $10 mil millones, con una partida adicional de $75 mil millones que puede derogar en un periodo de 4 años. Lo anterior ha permitido que: (1) Se duplique el número de agentes y oficiales en este departamento; (2) se amplíe su sistema de detención, pasando de 40 mil a 70 mil plazas en sus centros y con miras a llegar a una capacidad de 100 mil en noviembre; y (3) la compra de equipo operativo, incluyendo seis aviones Boeing 737. En este contexto, el impacto negativo de la expulsión de migrantes sobre las remesas hacia México se mantendrá como una presión constante en el corto y mediano plazo. Sin embargo, la dinámica poblacional ocasionada por las deportaciones y la caída en la llegada de migrantes profundiza la escasez de mano de obra. En ese sentido, estaremos atentos a las consecuencias en los diferentes sectores laborales (e.g. aumento de salarios, aumento de visas temporales). que podría acotar el impacto en los montos enviados.

Sobre la disminución en la mano de obra, el impacto positivo en las remesas podría darse por diferentes vías. En la construcción –donde los trabajadores tienen más poder de negociación– es más probable una presión al alza en los salarios que se traduzca en un mayor ingreso disponible para los hogares remitentes. Sin embargo, el Departamento del Trabajo de EE. UU. ya está legislando sobre la falta de mano de obra en el sector agrícola, por lo cual el elemento positivo sería gracias a una mayor fuerza laboral con el incremento de visas de trabajo H-2A.

En conjunto, las políticas migratorias en EU en este año pueden implicar una presión constante a la baja para las remesas. Sin embargo, la dinámica del mercado laboral en sectores intensivos en mano de obra migrante será de suma relevancia para acotarlos.

loscapitales@yahoo.com.mx

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La Alemania de Hitler desconocía a la URSS

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Rajak B. Kadjieff / Moscú

*Sus tropas no estaban mínimamente preparadas
*No supieron operar en la profundidad soviética.
*Desconocían sus condiciones logísticas de un territorio.
*Falta de carreteras y debilidad de las comunicaciones.

Antes de la Operación Barbarroja que llevó a los nazis a invadir la Unión Soviética, ¿los alemanes ignoraban realmente ciertos factores determinantes para ganar o perder? No. Lo sabían. No era información oculta ni una sorpresa descubierta en el frente.
Era parte del diagnóstico previo de campaña.
La cuestión no es el desconocimiento de las condiciones materiales del territorio, sino la forma en que esas condiciones fueron incorporadas a la planificación estratégica.
En la lógica alemana, la infraestructura soviética deficiente no era un obstáculo insalvable, sino un problema que podía resolverse dentro del marco de una guerra rápida: avanzar, capturar nodos logísticos y colapsar el sistema enemigo antes de que la distancia se volviera un factor decisivo.
En ese sentido, la advertencia clásica atribuida a Napoleón Bonaparte —que un ejército marcha sobre su estómago — no fue ignorada en términos de conocimiento, sino reinterpretada bajo la hipótesis de que la guerra sería demasiado breve como para que esa máxima se impusiera plenamente.
El problema no fue la ausencia de la lección histórica, sino la decisión de que no habría tiempo suficiente para que esa lección se volviera determinante.
Tras el fin de la guerra, la explicación de la campaña en el Este tendió a estabilizarse en una serie de factores recurrentes: el invierno, la profundidad del territorio, la superioridad numérica soviética y las dificultades logísticas.
Ninguno de estos elementos es, en sí mismo, discutible. El problema no está en su existencia, sino en la forma en que fueron reordenados después del fracaso.
Porque una cosa es identificar variables dentro de una campaña en curso, y otra muy distinta es reconstruir la derrota a partir de una jerarquía fija de causas donde ciertos factores externos pasan a ocupar el centro explicativo.
En ese desplazamiento, lo que era un conjunto de condiciones operativas se transforma en explicación total.
El invierno, por ejemplo, aparece frecuentemente como un factor determinante aislado. Pero al integrarlo en la lógica general de la campaña, deja de ser un evento excepcional y pasa a ser una condición estructural conocida desde antes del inicio de la operación.
Lo mismo ocurre con la profundidad del territorio soviético: no era una sorpresa emergente, sino una variable ya incorporada —de manera optimista o incorrecta— en la planificación estratégica.
La superioridad demográfica soviética sigue un patrón similar. No se trata de negar su existencia, sino de observar cómo su relevancia fue interpretada dentro del marco doctrinal alemán: no como un factor de desgaste sostenido, sino como una reserva que no tendría tiempo de desplegarse plenamente si la campaña era rápida.
En ese sentido, la clave no está en discutir cada uno de estos elementos de forma aislada, sino en cómo se reorganizan después de la derrota para producir una explicación más limpia, más lineal y más fácilmente comunicable.
El resultado es una narrativa donde múltiples variables reales terminan funcionando como sustitutos de un análisis más incómodo: el de las decisiones estratégicas tomadas antes de que esos factores se volvieran determinantes.
El “General Arena” no explica la derrota de Rommel por una razón simple: porque la arena no decide entre bandos. Está en ambos lados del mapa. El calor no distingue jerarquías militares. El desierto no favorece por sí mismo a nadie.
Sin embargo, en la narrativa posterior, la explicación suele comprimirse en otra figura más discreta y más útil: el “Coronel Suministros”. Rommel perdió por problemas logísticos. Y esa afirmación es cierta, pero incompleta.
Porque los problemas de suministro no aparecen en el vacío. No son un accidente meteorológico ni una fatalidad del terreno.
Son el resultado de una estructura más amplia: control del mar, distancia de las bases, capacidad industrial, superioridad aérea enemiga, decisiones estratégicas previas.
El desierto era el mismo para ambos bandos. El calor era el mismo. La arena era la misma.

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Casa Blanca declara “terminada” la guerra contra Irán al vencer plazo legal; crece polémica en EU

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WASHINGTON, D.C.- La Casa Blanca afirmó que la guerra contra Irán ha “terminado”, coincidiendo con el vencimiento del plazo de 60 días establecido por la Resolución sobre Poderes Bélicos de 1973, lo que ha desatado un fuerte debate político en Washington.

El conflicto, que inició el 28 de febrero con ataques aéreos de Estados Unidos e Israel, entró en una nueva fase tras cumplirse el límite legal que obliga al presidente a:
Solicitar autorización del Congreso
O retirar las fuerzas militares
O pedir una prórroga por razones militares

Según funcionarios del gobierno, el reciente alto al fuego permite considerar que las “hostilidades han concluido”, por lo que el plazo ya no aplicaría.

La postura ha sido rechazada por legisladores demócratas, quienes argumentan que:
Un alto al fuego no equivale al fin legal del conflicto
El bloqueo a exportaciones iraníes sigue siendo una acción hostil

El Ejecutivo debe cumplir con la autorización del Congreso
La senadora Jeanne Shaheen señaló que el plazo representa un “límite constitucional claro” que no puede reinterpretarse.

Tensiones políticas y contexto electoral
El conflicto ha generado:
Miles de víctimas
Impacto en mercados energéticos
Aumento en precios globales

Además, ha afectado la popularidad del presidente Donald Trump, en un contexto clave rumbo a elecciones legislativas.

Escenario incierto
Aunque la Casa Blanca sostiene que la guerra terminó, persisten:
Despliegues militares en la región
Presión diplomática sobre Irán
Posibilidad de nuevos ataques

Analistas advierten que, en caso de reanudarse las hostilidades, el gobierno podría iniciar un nuevo conteo de 60 días, una práctica utilizada anteriormente por administraciones de ambos partidos.

El conflicto, lejos de cerrarse completamente, entra ahora en una fase de incertidumbre política y estratégica.
AM.MX/fm

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Cuando los portaviones regresen de Irán “tomaremos el control de Cuba casi de inmediato”: Trump en Miami

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WASHINGTON, D.C.- El presidente estadunidense Donald Trump declaró que Estados Unidos tomará el control de Cuba casi de inmediato, durante su discurso en el foro de Inversión en Miami este viernes.

“De regreso, lo que haremos, de regreso de Irán, haremos que uno de nuestros grandes portaviones, tal vez el USS Abraham Lincoln, el más grande del mundo, se acerque (a Cuba), se detenga a unos 100 metros de la costa y nos digan: ‘Muchas gracias, nos rendimos’”.

A finales de marzo Trump también afirmó que “Cuba es la siguiente”, al sugerir que podría ser el próximo objetivo e incluso se jactó que tendría el “honor de tomar” la isla y que podría hacerlo de manera no necesariamente “amistosa”.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ordenó el viernes imponer nuevas sanciones destinadas a asfixiar al gobierno de Cuba, que este 1 de mayo convocó a una manifestación para “defender la patria” y denunciar las amenazas de agresión militar estadounidense.

El presidente estadunidense considera que la isla comunista, ubicada a 150 km de la costa de Florida, sigue representando una “amenaza extraordinaria” para la seguridad nacional de Estados Unidos.

Estas nuevas sanciones, detalladas en un decreto presidencial y destinadas a aumentar la presión sobre La Habana en medio de su crisis económica, se dirigen específicamente a los bancos extranjeros que colaboran con el gobierno cubano e imponen restricciones migratorias.

En este decreto, Trump impone sanciones a personas y entidades involucradas en los sectores energético, minero y otros de la isla, así como a cualquier persona declarada culpable de “graves violaciones de los derechos humanos”.

Además del embargo vigente desde 1962, Washington, que no oculta su deseo de un cambio de régimen en La Habana, impuso en enero un bloqueo petrolero a Cuba, permitiendo la entrada al país únicamente a un buque cargado con crudo ruso.

El anuncio de nuevas sanciones se produce el Día de los Trabajadores, jornada que Cuba celebró con un desfile frente a la embajada estadounidense en La Habana, al que asistieron el líder revolucionario Raúl Castro, de 94 años, y el presidente Miguel Díaz-Canel.

El canciller, Bruno Rodríguez, denunció las nuevas sanciones.

“El gobierno de Estados Unidos se alarma y responde con nuevas medidas coercitivas unilaterales ilegales y abusivas contra Cuba”, escribió Rodríguez en un mensaje en X en el que aludió a la manifestación por el 1 de Mayo.

El día anterior, Díaz-Canel había llamado a los cubanos a movilizarse “contra el bloqueo genocida y las flagrantes amenazas imperialistas” de Estados Unidos.

“Resistimos”

A pesar de la tensa situación, ambos países mantienen conversaciones.

El 10 de abril se celebraron reuniones diplomáticas de alto nivel en La Habana. En esa ocasión, un funcionario estadounidense se reunió con Raúl Guillermo Rodríguez Castro, nieto de Raúl Castro.

Bajo el lema “defendemos la patria”, el gobierno convocó a empleados de empresas estatales, funcionarios públicos y miembros del Partido Comunista de Cuba (PCC, único) a congregarse al amanecer en una plaza del Malecón, frente a la embajada estadounidense, en lo que se denominó “plataforma antiimperialista”.

Las autoridades afirmaron que participaron varios cientos de miles de personas.

Ya sumida en una profunda crisis debido a los efectos combinados del endurecimiento de las sanciones estadounidenses durante el primer mandato de Donald Trump (2017-2021), las debilidades estructurales de su economía y una reforma monetaria fallida, la isla de 9,6 millones de habitantes ha visto su actividad prácticamente paralizada desde finales de enero.

El turismo, una importante fuente de divisas del país, se ha desplomado a la mitad desde principios de año; la producción de níquel y cobalto se ha detenido por completo, mientras que el sector tabacalero, otra industria exportadora, sufre escasez de combustible.

“Frente a tantísimas limitaciones que buscan ahogar y rendirnos ante amenazas irracionales de guerra y muerte, este primero de mayo confirma que (…) resistimos” y “vencemos”, declaró el dirigente de la central sindical de trabajadores de Cuba, Osnay Miguel Colina.

“La respuesta del pueblo fue contundente, justo frente a la embajada de Estados Unidos”, declaró a la AFP Lídice Guridis, una empleada de 42 años.

Durante la concentración, el gobierno afirmó haber recolectado en las últimas semanas más de seis millones de firmas de cubanos “por la patria y por la paz”, cuya compilación simbólica fue entregada a Raúl Castro y a Díaz-Canel.

No obstante, opositores cuestionan las condiciones en que se recogieron algunas de estas firmas.

Miles de cubanos también se concentraron en las principales ciudades del país, según imágenes difundidas por la televisión estatal.
AM.MX/fm

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Suspende Claudia Sheinbaum mañanera de este martes 5 de mayo; sostendrá reunión con Gabinete de Seguridad

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CIUDAD DE MÉXICO.- La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo informó que este martes 5 de mayo no habrá conferencia matutina, porque sostendrá una reunión con el Gabinete de Seguridad.

Durante su conferencia en el Salón Tesorería de Palacio Nacional, Sheinbaum Pardo explicó que “mañana no hay mañanera, vamos a tener la reunión de Seguridad aquí”.

Detalló que después viajará a Puebla para conmemorar el aniversario de la Batalla de Puebla y retomará su conferencia el miércoles.

Además, precisó que el fin de semana acudirá a Sonora para dar seguimiento a los planes de justicia de los pueblos originarios e inaugurar hospitales, obras carreteras y de agua en la entidad.
AM.MX/fm

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