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Greenpeace México estrena documental sobre devastación de la Selva Maya

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CIUDAD DE MÉXICO.— Con la proyección del documental Voces de la Selva Maya. Una batalla por la vida, Greenpeace México dio arranque a la campaña ¡México al grito de selva!, con la cual se busca generar empatía y fortalecer lazos de lucha frente a la problemática socioambiental en la Península de Yucatán.

Este documental abarca, a través de un viaje por la Península, los graves problemas que enfrenta la Selva Maya, tales como la deforestación, la agricultura industrial, las mega granjas porcícolas, proyectos inmobiliarios y la minería, que se ha usado para el megaproyecto del Tren Maya y para el aumento indiscriminado de obras de construcción.

“Ver el documental ha sido muy fuerte, no habíamos visto desde arriba toda la destrucción. Estamos luchando contra un monstruo, es muy doloroso y a veces quisiéramos tirar la toalla pero tenemos derecho a una vida libre y sana y es un derecho que nos están quitando”, expresó Beatriz Garrido, de la comunidad de Ixil, Yucatán.

Para Oziel Pech, del Colectivo de Comunidades Mayas de los Chenes, el documental tiene esa esencia de la comunidad, esa voz que no es solo es  la voz de unos cuantos, sino la voz de cientos de personas que están conscientes de lo que está sucediendo. “Es nuestro derecho como comunidades y justo queremos defenderlos porque es  nuestra casa, es nuestro territorio y no tenemos otro sitio a donde ir”.

Sobre la campaña ¡México al grito de selva!, ésta estará exponiendo los nexos entre funcionarios públicos y empresas que privatizan y se apropian de las tierras para desarrollar megaproyectos que incrementan la pérdida de biodiversidad. También dará a conocer las historias de quienes mantienen luchas activas, y hará visibles soluciones esperanzadoras para que muchas personas hagan suya esta causa.

“Queremos que el grito de la selva se escuche dentro de todo México y más allá de sus fronteras. Y por eso vamos a exponer y a evidenciar a quienes la están destruyendo. Los responsables, sea por acción o por omisión, serán señalados. 

“Hoy esperamos la respuesta de las autoridades ambientales para construir juntos un plan que blinde la selva que aún queda en pie. Pero este gran acuerdo no puede hacerse desde escritorios lejanos. Necesitamos a la ciudadanía, a las comunidades en lucha, a quienes han dedicado su vida a la selva. Que sus voces sean escuchadas y atendidas”, aseguró Carlos Samayoa, coordinador de la campaña.

 

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EM/dsc

¡Hay norte en Veracruz!

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Entre puros, corruptos y…Trump

por Rafael Serrano

 

En el puerto de Veracruz soplaba el viento fuerte, bajaba la temperatura, las olas reventaban con furia en el malecón y el faro disolvía su luz entre nubarrones densos. Se decía “Hay Norte en Veracruz” y la República se constipaba. A taparse y a cubrirse.  Pero el Norte traía lo mismo maleficios que beneficios. Los maleficios eran la destrucción y la inundación de las tierras y si la lluvia caía en exceso, la pérdida de las cosechas y la devastación de pueblos. Pero los “Nortes” también podían traer beneficios: la purificación de las tierras, la mejora de las cosechas y la prosperidad. Ahora hay Norte en el cielo de la 4T. No sabemos si purifica y limpia o inunda y barre todo lo construido por el Movimiento de Regeneración Nacional.

 

Los vientos de cambio

 

Por una parte, el Norte trae vientos con olor a corrupción; a disolución de un movimiento que logró unir a la izquierda, siempre dividida y autoritaria, para convencer y lograr una mayoría inédita. Ahora, con seis años de un profundo proceso transformador, las Casandras, que por cierto habitan todos los movimientos políticos instituyentes, nos dicen que la corrupción sigue habitando o parasitando en la burocracia y que no se ha logrado erradicar la corrupción; se sigue robando, incluso voces críticas, no exentas de patinas wok, nos hablan de que el clientelismo y el corporativismo sigue adherido a las burocracias federal, estatales y municipales. Incluso calculan que el monto de lo robado en los tiempos de la 4T asciende al 20% del presupuesto (¡no se cómo lo calcularon¡). Se suma a este valladar, las “dudosas” y “espurias” alianzas con políticos y personajes siniestros que cambiaron de bando y que tras el hundimiento de la vieja oligarquía ahora se reciclan “hipócritamente” como  renovadores y progresistas.

 

En descargo hay que señalar que todavía persiste o se sostiene una estructura que resiste las transformaciones y una clase burocrática adherida como sanguijuela  al establecimiento y a los recursos públicos. Bastaría con hacer la crónica de los paros judiciales para observar como más de 40 mil empleados hacen una huelga todo pagado para evitar que se reforme radicalmente un sistema clientelar, corporativo lleno de nepotismo y de clasismo. Resisten como una Numancia reaccionaria. Se logró la Reforma Judicial gracias a la negociación/alianzas y, sin duda, a las presiones; y cabe decir, se logró con las uñas:  un voto en la Cámara de Senadores y un voto en el pleno de la Suprema Corte de Justicia. Hubo que comerse el sapo del voto del “Judas” Yunes y del conservador ministro Pérez. Se hizo supongo  a cambio de algo; pero aun así, lo que haya sido, el logro/beneficio es mayúsculo, histórico: una bastión de la oligarquía fue derrotada políticamente, las murallas que protegían a una justicia corrompida, alejada de sus funciones sustantivas.   El o los sapos no se convirtieron en príncipes pero se dio un jaque mate a un poder estratégico, bastión de la oligarquía. Pero es muy importante recordar que todavía no ha caído Jericó y que los filisteos del neoliberalismo sostienen atalayas y bolsones de resistencia: tienen el poder económico, el poder mediático  y a un poder Judicial agónico pero dando coletazos. Del Monte Sinaí del Congreso (la soberanía popular) bajaron nuevas leyes que que renovaran la justicia. Y así, muchas más leyes para tener una constitución republicana.  Se tendrán que hacer alianzas y negociaciones para cambiar el Régimen. La pregunta es: ¿cuál es el límite?; ¿cuáles son las líneas rojas que no debe pasar MORENA para conservarse como hegemonía creíble y moralmente victoriosa?

El mirror review de la izquierda triunfante

 

Vale la autocrítica y se reconoce; se expresa por los actos de corrupción que subsisten en lo  que ahora se llama “estado profundo” (Deep state) y que nos muestran como no se ha extinguido el robo y la manipulación de los dineros para la obra pública: el “huachicol” como panacea del robo en despoblado con anuencia del pueblo que es “sabio” y también pragmático; el precario abasto de medicinas que termina por desabasto real en las farmacias del pueblo gracias al poder oligopólico de las farmacéuticas que agoniza dando coletazos; las mafias acendradas en el ISSSTE, en el IMSS o en el INFONAVIT que no permiten ofrecer un servicio plenamente gratuito, de calidad y con trato humano; la todavía ineficaz estrategia para controlar el narcotráfico y desmantelar sus bases sociales; el fraude gigantesco de Segalmex; la necesaria limpieza del Instituto Nacional de Migración; el sistema de justicia dominado todavía por la impunidad y la oligarquía de la toga, aun fracturado, obsoleto y derrotado sigue conspirando; el sindicalismo radical que esconde sus mañas obstaculizando los avances en la mejora de la educación; la izquierda milenarista o posmoderna enquistada en sus fobias y en su ceguera ideológica que han convertido al zapatismo chiapaneco y al movimiento de Ayotzinapa en mercancía política;  una parte de la militancia morena de dientes para afuera, que en la práctica y en el ejercicio del poder no es congruente en su decir y en su hacer; una comunicación institucional anclada en el pasado que no ha entendido que se democratizó la información; las malas gestiones (ineptas/corruptas) municipales/estatales de MORENA que contradicen el mantra: por el bien de todos primero los pobres; y un largo etcétera.

 

Sin duda datos y realidades crudas que habrá que digerir con serenidad y ecuanimidad. Y recordar que Roma no se hizo en un día y que  Pericles, Mario, Adriano, Espartaco, Aníbal, Mahoma, Buda, Gandhi, Lincoln, Morelos, Martí, Juárez, Cárdenas, Allende, Bolívar, Mandela, Lumumba, Sucre, Artigas, Luther King o nuestros Mujica y López Obrador no nacen en macetas y surgen cuando se requieren cambios de fondo, son figuras providenciales, carismáticas y que re-presentan a los pueblos en vilo. Son líderes que unifican el alma colectiva. Saben que las transformaciones son procesos largos que hay que cuidar y que en ese camino hay sinuosidades, traiciones, robos y mentiras; empantanamientos y emboscadas de los adversarios/enemigos de la justicia y la fraternidad. Se cae, se retro-cede,  se cede y se avanza. La lucha por el poder es cruenta y requiere de  la honestidad estoica de un Héctor, de un Lawrence de Arabia, de un Ernesto  Guevara así como de las perversidades de un Ulises o las marrullerías de Aquiles o la sagacidad de Cleopatra; y también se requiere de una buena dosis de pragmatismo que negocie y se alié con los  adversarios y los enemigos sabiendo atarse y desatarse a tiempo.

 

Decía Maquiavelo:  se requiere no solo de virtud sino razón de estado y fortuna (suerte). La vida política es compleja y llena de matices; administra, sobre todo, paradojas y decide entre inconvenientes: el poder no se comparte pero tiene que ceder y aliarse a veces para alcanzar fines superiores. MORENA y sus simpatizantes, nos reconocemos en esos errores pero también en nuestras victorias y en nuestros avances civilizatorios. Estos seis años de 4T fueron tiempos estelares y siguen siendo porque está naciendo una República generosa, equitativa y libérrima. Muy cierto, padecemos el cáncer de la corrupción pero está localizado y tenemos quimios para afrontarlo, acotarlo y vencerlo. Exige un visión comprensiva con matices más allá del blanco y negro. Hemos avanzado mucho y no debemos perdernos en los laberintos de la pureza pero tampoco enredarnos en las lianas de la mentira, el  robo y la traición. Es  mucho lo que ha avanzado y no hay que perderlo. Disfrutemos lo votado, ganado y limpiemos la casa.  Hay Fab, cloro y Pinol. Nadie es perfecto.

El telar de Morena. Tejido de paradojas/contradicciones y sus ovillos

 

Primer ovillo

Hay mucho hilo para que las Hécubas  morenas tejan el telar de la decepción y nos anuncien, en coro, el fin trágico de una propuesta emancipadora. Y para que los puros anuncien la toma de la Bastilla y la guillotina para los impuros. Ya presagian un Termidor. Ya hay robespierres y dantones escribiendo y “abriendo” el debate, “incendiando las redes”. Con la espada de la moral, de los principios, advierten que  MORENA está siendo invadido por advenedizos y por bandas de políticos del viejo orden que huyen de la Pompeya “prianista” hoy calcinada y asfixiada por las cenizas del volcán de la codicia. Algunos sobrevivientes, han asaltado, dicen, el barco moreno  y ya comen de sus graneros, como las ratas noruegas.  Se hablan de alianzas espurias y de la necesidad de conservar la “esencia” del movimiento no aceptando a personajes nefastos. Les asiste la pasión, verdadera, pero no toda la razón política.  Los adversarios y enemigos, aún reconvertidos, no podrán reconstituir el antiguo poder. Ávila, Del Mazo, Murat o los Yunes  son políticos sin bases y con una red clientelar en decadencia pero necesarios para lograr mayorías y aplacar disensos ponzoñosos. Pueden traicionar y mentir pero teniéndolos con mecate corto se pueden acotar sus efectos nocivos. Pueden y deben ser “controlados” o “regulados”. El adversario/enemigo sigue afuera y es una bestia que pisa fuerte. Trump y sus mascotas latinoamericanas son disruptivos y tóxicos. Se requiere de fortaleza y poder unificado. MORENA lo tiene que conservar.

 

Segundo ovillo

Los militantes auténticos, para justificar su demanda de purificación, limpia, remiten a sus credenciales fundadoras; a su autoridad moral y ética a lo largo de la era oscura del neoliberalismo; los que fundaron MORENA y los que estuvieron en los momentos clave, los que se la jugaron en el éxodo por la democracia, salieron a las calles para defender a AMLO del desafuero, los que estuvieron estoicos en el plantón de Reforma, los que llenaron las plazas para protestar por los fraudes, los que marcharon por los 43 de Ayotzinapa; los que apoyaron a los pueblos indígenas en su levantamiento en 1994; los que murieron a manos de la policía y del ejército en las guerras sucias o que fueron asesinados por ser militantes de izquierda. Argumentos inapelables e indiscutibles. Este movimiento nació de la resistencia y la esperanza, lo cual ha permitido de-construir, lentamente, una sociedad autoritaria administrada por un longeva elite oligarca; y  empezar a re-construir un país con “lo que hay” y con “lo que dejaron” las rapiñas priistas y la codicia hipócrita del panismo. No olvidar esto pero tampoco nublar el actuar. Mucha luz enceguece. Ahora con Trump necesitamos luces indirectas.

 

Tercer ovillo

La 4T ofreció y ofrece un gobierno pulcro, austero y justo. AMLO lo resumió en tres consignas cristianas: no robar, no mentir y no traicionar. Al parecer estas tres consignas ahora están en duda, porque se sigue robando y también, se reconoce, algunos funcionarios, congresistas y gobernadores mienten y algunos traicionan.  Ahora, con la afiliación de antiguos enemigos acérrimos el núcleo duro de MORENA se opone radicalmente a estas incorporaciones. Se dice que no cumple con su “esencia” libertaria. Se habla de que MORENA no debe recoger cascajo político, por ejemplo: con cargar el cascajo del Partido Verde es suficiente, dicen. Pero dejan un vacío; no ofrecen qué hacer para que los cambios estructurales, las reformas a la Constitución, se logren y eso pasa por los  votos de los verdes, el PT y de “materialradioactivo. La mayoría calificada requiere de votos del diablo y sus secuaces. Para lo cual se necesitan aliados de paso necesarios; a veces hay que cargar con basura y cascajo … no hubiera habido tantas reformas en tan poco tiempo si no se aprieta haciendo alianzas contradictorias y paradójicas (el voto de Yunes y del ministro que detuvieron por un voto a los ministros sátrapas de la SCJN). Y habrá que hacer la digestión de ese sapo y de algunas culebras con toga y birrete.

 

Cuarto ovillo

Criticar con ética y desde la autoridad moral del movimiento es esencial pero también no olvidar que el  poder  mayoritario no es absoluto sino relativo. Pasa por la negociación con Dios y con el diablo. Sin negociación las promesas del cambio se desvanecen. En política se  pondera lo que está en juego: ¿cuál es el costo político/moral de las alianzas con los adversarios/enemigos?.  Y en la contestación debe ofrecerse una salida que mantenga a los indeseables en  un  limbo político o en un purgatorio que permita  mantenerlos y conservar sus estratégicos votos para gobernar. Decían los políticos del viejo régimen: “… los crótalos venenosos, mantenlos cerca de ti, en una cesta, bien guardaditos; nunca lejos y sin mecate…” Tenemos enfrente el 18 de Brumario y la posibilidad de la restauración del neoliberalismo; los crótalos de la oposición se empoderan ante el triunfo de un presidente norteamericano que propone la restauración del imperio yanqui con consignas del pasado. El  18 de Brumario esta tocando la puerta: el fascismo renovado de Trump, Lepen, Abascal, Meloni, Milei, Noboa, Bukele. Maquiavelo respondería: la razón de Estado sobre la virtud  mientras que Robespierre diría: la guillotina cercena pero limpia… ¿qué diría Juárez o Cárdenas?

Quinto ovillo

Es muy importante saber distinguir entre una contradicción y una paradoja. Las contradicciones  son señales de transformación que se “superan” con el cambio mientras que las paradojas no se superan ni se deshacen sólo se pueden administrar. Una contradicción es “una negación y afirmación que se enfrentan una a la otra y recíprocamente se destruyen”. Implica discordancia y una oposición formal con alguna persona o cosa. MORENA está en contradicción con el modelo del capitalismo monopólico en su versión neoliberal y en discordancia con sus agentes preponderantes (Salinas Pliego,  Díaz Morodo, Hank Gonzalez, Larrea, lo X González, etcétera). Una paradoja refiere a una expresión aparentemente ilógica pero que es verdadera. Karl Popper identificaba una, central,  para la vida política:  “la tolerancia ilimitada puede destruir la tolerancia”.  Para que haya tolerancia se requieren intolerantes; y los tolerantes, para hacerlo, “deben” tolerar a los intolerantes hasta cierto punto, ya que después de ese punto, la tolerancia se vuelve intolerante contra los intolerantes. De la misma manera aplica la paradoja de Aquiles y la tortuga: “despacio que voy de prisa” lo resumía Napoleón. En política hay que dar tiempo al tiempo y recordar el dicho no “por mucho madrugar amanece más temprano”. Otras paradoja del sentido común de la política:  a veces más es menos y a veces menos es más; o lo que decía Reyes Heroles. Forma es fondo y fondo es forma. Es decir la dramaturgia política  o la retórica nos proyectan un mensaje (sentido/significado): el histrionismo de Lilly Téllez o de Kenia López ha convertido los arrebatos en argumentos. Forma es fondo. Se trata de superar las contradicciones y de administrar las paradojas. AMLO era un maestro administrando las paradojas y superando las contradicciones.

 

Sexto ovillo

López Obrador manejó las paradojas de la tolerancia, la de Aquiles y la tortuga y llenó de fondo las formas discursivas. Toleró las traiciones de Germán Martínez, Lilly Téllez y Julio Scherer; las perversas gargantas profundas que surtían los cagatintas de la especie de Riva Palacio y Carlos Marín;  las mendicidades de Ricardo Monreal, los bochornos de envidia de Muñoz Ledo y las críticas solapadas y permanentes del ingeniero Cárdenas y su pequeña tribu. Puso en su sitio a toda la decadente burocracia mediática que era intocable y descubrió su hipocresía; nos mostró su rostro conservador, fóbico (las dramaturgias López Dóriga,  Gómez Leyva, Alazraki o Loret). Pero no los reprimió ni mucho menos los suprimió, fueron tolerados hasta la ignominia. Manejo la paradoja de la libertad de expresión: tu decir es mi contra-decir. Esto vuelve locos a los bustos parlantes (los momificad@s y los nuev@s voces de la reacción mediática). No saben qué hacer con la réplica ni saben que existe la auto-crítica. El segundo piso de la transformación debe ponerse el saco.

 

Séptimo ovillo

 

Nosotros, espectadores tardíos, sabemos con  angustia que las paradojas no se resuelven sino que se administran y  hay muchas. Recordamos que no hay movimientos puros pero que es necesario hacerlos lo más puros posibles… pero eso solo es posible en el tiempo; y con el arribo de una generación nueva que nos entierre y entierre tanta mugre y cascajo.  La realidad política demanda  comer sapos y culebras en esta coyuntura.  Mientras tenemos que convivir con los Monreal y sus corifeos; con los viejos priistas “reconvertidos” entre dientes a la  4T; con los egos buena ondita; con los taimados como el niño verde Velasco, con la estupidez  de Cuauhtémoc Blanco, con los abogados disfrazados de populistas como Julio Scherer, con los corruptazos en Segalmex, con el nido de ratas del Infonavit, etcétera. AMLO no persiguió a Peña Nieto, no instauró el Termidor; pero avanzó achicando los ríos de impunidad. Fue un político que tenía en una mano a Maquiavelo y en la otra el catecismo cristiano…no mentir, no robar y no traicionar pero aplicaba la razón de Estado…vaya que si manejo la paradoja del poder.

 

Octavo ovillo

Como siempre, el emergente surge y modifica todo: ¿es ave pasajera o el quiebre del paradigma? Trump ha decidido jugar su cartas plenipotenciarias: arbitrarias, supremacistas e imperiales. La megalomanía que encierra la voz de orden “make America great again” implica no sólo una visión retro del capitalismo manchesteriano de los paleo-libertarios sino una amenaza para debilitar o quebrar la columna vertebral de la economía mexicana y poner en entredicho los programas sociales. Pilares sobre los que la 4T ha levantado al país y empoderado al pueblo antes sometido y hoy soberano. No perder la hegemonía y mantener la unidad nacional se vuelve estratégico, vital. Las alianzas y su sostenimiento se convierten en cruciales. Tiempo de obrar, sí, con serenidad y paciencia pero sobre todo con prudencia, inteligencia. Estamos ante la democracia imperial más grande de la historia. Procede actuar siguiendo a Maquiavelo y obrando como lo señala “El arte de la guerra” de Sun Tzu: esperar, observar y  actuar;  se trata de evitar la guerra o de sobrevivirla. El principio de la no acción para actuar. Soplan los vientos de Barlovento navegantes … ¡Hay Norte en Veracruz!

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Instalan el Comité “Mujer Segura” en Cancún

CANCÚN.- Cancún instala el Comité “Mujer Segura”. Durante la sesión de instalación, la presidenta municipal, Ana Paty Peralta, destacó la relevancia de este esfuerzo colectivo.

“Hoy damos un paso decisivo en nuestro compromiso por un Cancún más justo, seguro y con más oportunidades para las mujeres”, afirmó.

El Comité “Mujer Segura” tendrá la responsabilidad de diseñar, coordinar e implementar estrategias integrales para prevenir y atender la violencia de género, así como impulsar el desarrollo socioeconómico de las mujeres desde un enfoque de derechos humanos, pluriétnico, multicultural, plurilingüe, incluyente y antipatriarcal.


La secretaria del Comité, Daniela Torres Serrano, detalló algunos de los ejes prioritarios:

  • Creación de la Estrategia Municipal: acceso a servicios especializados con atención 24/7 y enfoque en prevención secundaria y terciaria.
  • Protección y Seguimiento de Casos de Alto Riesgo: aplicación efectiva de mecanismos legales y de seguridad a través de canalización institucional.
  • Infraestructura y Espacios Urbanos Seguros: urbanismo con perspectiva de género para identificar y reducir zonas de riesgo.
  • Evaluación y Monitoreo para el Fortalecimiento Institucional: auditoría del Plan Mujer Segura para garantizar su eficacia.

Por su parte, la vocal del Comité, Olga Esther Moo Tuz, subrayó la misión de convertir a Benito Juárez en un municipio líder en la garantía de derechos de las mujeres y en la erradicación de la violencia de género. Asimismo, destacó que el objetivo es fortalecer políticas públicas que aseguren un entorno seguro, inclusivo e igualitario para todas.

Con la instalación del Comité “Mujer Segura”, Cancún reafirma su compromiso con la construcción de una sociedad libre de violencia y con mayores oportunidades para las mujeres, consolidando políticas públicas que generen un impacto real y duradero.

FPMC organizó la actividad “Descubriendo las Alas de Cozumel”

EM/gc

INAH conmemora el 8M con jornada de actividades culturales

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CIUDAD DE MÉXICO.— Como parte de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el llamado 8M, el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) realizará diversas actividades tendientes a sensibilizar al público sobre la importancia de este sector de la población en la historia, y la relevancia de rememorar esta fecha, instaurada en 1975 por la Organización de las Naciones Unidas.

El Museo Nacional de Historia, Castillo de Chapultepec, alista la ópera histórica Mujer insurgente, compuesta y dirigida por Israel Cahue, la cual rinde homenaje a Josefa Ortiz de Domínguez, Leona Vicario y Margarita Maza. Se presentará en el patio del Alcázar, el 7 de marzo, a las 12:00 horas; incluida en el boleto de entrada al recinto.

A su vez, el Museo Nacional de las Intervenciones invita a la “Visita guiada con una mujer de la historia”, que en esta ocasión corresponde a sor Juana Inés de la Cruz, interpretada por la actriz Inés Villegas González, el 8 de marzo, a las 12:00 horas. Más tarde, a las 13:00 horas, se realizará el taller “Arma tu personaje”, en el que se elaborará una figura de la Décima Musa.

En tanto, el Museo Nacional de las Culturas del Mundo alista el ciclo de cine “Bajo la mirada femenina”, con filmes que abordan las variadas y complejas historias de mujeres en Líbano, Afganistán, Reino Unido, Uganda, Estados Unidos y Arabia Saudita, como De libros, amores y otros males, ¿Adónde vamos ahora?, Hijos de la medianoche, Parvana, el sostén de la familia, Las sufragistas y Reina de Katwe.

⇒ Se proyectarán en la Sala Intermedia, los días 12, 19 y 26 de marzo, a las 13:00 y 15:00 horas. Entrada libre, cupo limitado a 25 personas.

En el Estado de México, el Museo Nacional del Virreinato ofrecerá el teatrino Diosas y guerreras poderosas, Combatiendo estereotipos, dirigido al público infantil; los domingos 9, 16, 23 y 30 de marzo, en la Sala de Lectura “La estación”, a las 12:00 horas. Entrada libre.

Mientras que el Centro INAH Nuevo León llevará a cabo el taller de grabado “Rostros de la historia. Mujeres regias”, el 7 de marzo, a las 12:00 horas, en el Museo Regional de Nuevo León, El Obispado. La entrada es libre, con registro previo en este enlace. Cupo limitado a 15 personas.

El Museo Regional de Antropología de Yucatán, Palacio Cantón, desarrollará el taller y visita “Las mujeres en el archivo: técnicas y procesos fotográficos de Pedro Guerra”, el 18 de marzo, de 10:00 a 12:00 horas. Las y los asistentes conocerán el legado del fotógrafo yucateco y el papel de las especialistas en la preservación de su archivo. Cupo limitado a 10 personas. Cada participante deberá llevar la fotografía de una mujer importante en su historia.

En este mismo recinto, durante marzo continuará la exposición Restaurar y resistir: Diálogos constantes, montada en el exterior, la cual invita a reflexionar, mediante 17 infografías, sobre los monumentos como espacios de historia, resistencia y diálogo con el presente, en el contexto de las manifestaciones feministas del 8M de 2023.

Mientras que el 7 de marzo, a partir de las 19:00 horas, el Museo Regional de Colima realizará una jornada que incluye la mesa redonda “Mujeres que viajan solas por el mundo”; las ponencias Sexualidad, menopausia y salud integral en la vida adulta y Visibilizando la violencia médica en la mujer, y el encuentro de poesía “La mujer en las letras”, con las artistas colimenses Guadalupe García, Julieta Farías, Verónica Zamora y Rosa Orozco.

Por su parte, la Galería de Historia, Museo del Caracol, invita a los recorridos dramatizados “Dos mujeres que lucharon por la justicia y la libertad”, el 9 de marzo, a las 12:00 y 13:00 horas, que abordarán las historias de la soldadera Juana Martínez y de Leona Vicario, respectivamente. Actividad gratuita, apta para todo público.

La Zona Arqueológica de Tlatelolco brindará, hasta el 8 de marzo, una serie de visitas guiadas con perspectiva de género, de 10:00 a 13:00 horas, con el objetivo de resaltar la importancia y trascendencia de la mujer tlatelolca en la época prehispánica. Además, realizará un taller de brazaletes, el 7 de marzo, de 10:00 a 15:00 horas, donde las mujeres mostrarán su creatividad utilizando símbolos alusivos a la conmemoración del 8M.

En la Escuela de Antropología e Historia del Norte de México (EAHNM) se dictará la conferencia 8 de marzo: Historia, reflexión y empoderamiento para una vida libre de violencia, impartida por la coordinadora del área de Delitos de Género del Centro de Derechos Humanos de las Mujeres, María Luisa Salazar, el 7 de marzo, a las 12:00 horas, en la Sala de Usos Múltiples del plantel.

Las actividades también llegarán a las instalaciones de la EAHNM en Creel, Chihuahua, donde el 12 de marzo, a las 10:00 horas, se realizará la conferencia Ni golpes que duelan, ni palabras que hieran, impartida por la artesana rarámuri Todos los Santos Dolores Villalobos Vigil.

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Exhiben caso de bullying en secundaria de Villahermosa, Tabasco

EM/dsc

La relación estratégica entre empresas y universidades impulsan la empleabilidad del futuro: Tecmilenio

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El presente y el futuro exigen modelos educativos que integren el trabajo al aprendizaje. Tecmilenio lanza un nuevo modelo educativo 100% basado en certificados cocreados con empresas líderes, para alinear la educación con las necesidades del mercado laboral

Elegir una carrera universitaria es una decisión compleja, que va más allá de las circunstancias del presente. Además de considerar la demanda laboral actual, hay que anticipar los cambios que redefinirán el panorama profesional en los próximos años. La clave está en optar por instituciones que no solo ofrezcan conocimientos teóricos, sino que también impulsen la innovación y la formación integrada al trabajo.

Durante la última década, carreras como Formación Docente para Primaria o Bioquímica fueron las más elegidas por los jóvenes mexicanos. Sin embargo, según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), una alta demanda no garantiza necesariamente mejores oportunidades laborales ni salarios competitivos. Por ello, en profesiones altamente concurridas, destacar requiere más que un título: es fundamental desarrollar habilidades prácticas y adaptarse a las necesidades del mercado, un aspecto en el que pocas universidades ofrecen una formación realmente sólida y actualizada.

Para mejorar la preparación de los estudiantes frente a la competida circunstancia actual, modelos educativos flexibles como MAPS, de Tecmilenio, ofrecen una alternativa innovadora, que prepara a los estudiantes para las exigencias del presente y los desafíos del futuro.

MAPS (Modular, Apilable y Personalizable) permite a los alumnos desarrollar competencias técnicas y humanas mediante certificados cocreados con empresas y especialistas. Este enfoque flexible facilita la adaptación a un mercado laboral cambiante, y brinda herramientas para la empleabilidad y el emprendimiento, así como acompañamiento personalizado para que los estudiantes descubran su propósito de vida.

“Tecmilenio trabaja de cerca con consejos empresariales y una red de Socios Formadores para identificar tendencias y definir las competencias clave que requieren los egresados para una fácil y exitosa inserción laboral”, explica el Dr. Luis Gutiérrez, vicerrector académico de Tecmilenio. 

En un mundo impulsado por la tecnología, carreras como la Ingeniería en Desarrollo de Software y la Ingeniería en Mecatrónica lideran la innovación, desde inteligencia artificial hasta automatización y robótica. La Ingeniería en Logística y Cadena de Suministro revoluciona el comercio global con el uso de análisis de datos y soluciones inteligentes, mientras que la Licenciatura en Diseño Gráfico y Animación transforma la comunicación visual en entornos digitales e interactivos. Estas disciplinas no solo son altamente demandadas, sino que también moldean el futuro de la industria y la sociedad.

“Cada vez son más los estudiantes que buscan experiencias de aprendizaje en las que puedan aplicar sus conocimientos a situaciones reales y no solo a través de la teoría en el aula. El modelo MAPS responde a esta necesidad con certificados cocreados con empresas líderes, para garantizar que las competencias que adquieran sean de alta demanda en el mercado laboral”, añade el Dr. Gutiérrez.

La relación entre empresas y universidades será una de las grandes claves para el futuro de la educación. En ese sentido, Tecmilenio, con su innovador modelo MAPS, se reafirma como una institución líder en materia de empleabilidad y formación integrada al trabajo. No es casualidad que, el día de su graduación, 9 de cada 10 estudiantes que pasan por sus aulas tengan un empleo alineado a sus estudios.

FPMC organizó la actividad “Descubriendo las Alas de Cozumel”

COZUMEL.- En el marco del Día Internacional de la Mujer, la Fundación de Parques y Museos de Cozumel (FPMC) organizó la actividad “Descubriendo las Alas de Cozumel”, en colaboración con el colectivo Pajareando Cozumel. Este evento reunió a mujeres de distintas edades con un interés común: la naturaleza y su conservación.

Los asistentes disfrutaron de una experiencia enriquecedora de observación de aves, equipada con guías especializada, binoculares y explicaciones detalladas por parte de expertos.

Además, participaron en juegos didácticos con temática ambiental, diseñados para hacer del aprendizaje una actividad amena y participativa. La Dirección de Pedagogía y Asistencia Social y el Parque Urbano Corazón lideraron estas dinámicas.

El evento comenzó con una charla en el área audiovisual de la Biblioteca Digital, donde se ofreció información clave sobre las aves locales. Posteriormente, las participantes recorrieron el parque en un ejercicio de monitoreo, registrando diversas especies que habitan en los árboles del lugar.

La directora general de la FPMC, Juanita Alonso Marrufo, destacó la importancia de iniciativas como esta, que además de fomentar el contacto con la naturaleza, impulsan el empoderamiento femenino.

“Esta actividad no solo busca empoderar a las mujeres a través de la observación de aves, sino también ofrecerles espacios seguros para su desarrollo personal y comunitario”, afirmó.

Con ello, la FPMC reafirma su compromiso con la igualdad de género y el cuidado de los recursos naturales en la entidad.

Todo listo para el Tour Mundial de Voleibol de Playa Elite 16

EM/gc

Exhiben caso de bullying en secundaria de Villahermosa, Tabasco

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VILLAHERMOSA.— La Secretaría de Educación de Tabasco (SETAB) informó que abrió una investigación por el caso de bullying escolar registrado en la Secundaria Federal número 3 “Alfonso Caparroso Santamaria”, ubicada en la colonia Infonavit Atasta del municipio de Centro.

En redes sociales se viralizaron videos que muestran la agresión de que fue objeto una menor identificada como Sofía “N”, quien fue jaloneada por los cabellos y pateada por otra compañera en los pasillos del edificio que aloja los salones de clases, mientras sus compañeros gritan, se ríen y graban.

Un segundo video muestra una historia de la cuenta de Instagram de la presunta agresora, en donde se ve que estando dentro del aula, arrastra y arroja contra el suelo a Sofía, jalándola de los cabellos, haciéndola caer de espaldas, tras lo cual la agredida se levanta tambaleante.

Quienes conocen a la agraviada denunciaron que ésta no es la primera vez en que la menor de edad sufre este tipo de agresiones, y aseguraron que a pesar de que expusieron la situación a la directora del plantel, ésta respondió que lo ideal sería cambiar a Sofía de escuela.

Ante este caso de bullying, el subsecretario de Educación Básica, Isidro Jiménez León, refirió que un grupo multidisciplinario está revisando el incidente, y lamentó que se estén dando este tipo de situaciones en las escuelas. “Estamos haciendo la investigación correspondiente para erradicar al 100% este tipo de acciones en las escuelas”, indicó.

“La baja no es una medida que resuelva esto, aquí es más que nada la atención a ambas chicas, la atención a la familia también, sobre esta parte emocional. Suspensión de actividades no, baja tampoco, porque no vamos a remediar nada, aquí es atender el asunto en la parte emocional en ambas niñas”, precisó.

Luego de la protesta realizada por padres de familia en la Escuela Secundaria Federal Número 3, se lograron acuerdos significativos para abordar el caso bullying escolar; en el que se acordó el regreso de Sofía al turno matutino y que ambas menores recibirán atención psicológica.

Juan Carlos Espadas Olán, director de Educación Secundaria, señaló que se llevará a cabo una investigación en el plantel, ya que no es la primera vez que ocurren incidentes similares. Existe el caso de  un joven que resultó lastimado tras ser empujado por las escaleras, quien afortunadamente fue dado de alta.

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EM/dsc

Danfoss logró un sólido desempeño en un mercado volátil

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Las ventas en 2024 ascendieron a 9.700 millones de euros. El EBITA operativo fue de 1.097 millones de euros, un margen del 11,3%

Danfoss obtuvo sólidos resultados operativos durante 2024 y la mayoría de los negocios principales se mantuvieron resilientes. Sin embargo, factores como las tasas de interés más altas y los ingresos agrícolas más bajos hicieron que la fabricación de nuevas máquinas todoterreno en la agricultura y la construcción entraran en una recesión cíclica. El mercado de vehículos eléctricos también se vio afectado por la reducción de incentivos por parte de los gobiernos.

Como siempre, la compañía ha gestionado de forma proactiva el rendimiento del negocio a lo largo del ciclo y ha mantenido su enfoque a largo plazo. Para prepararse para el futuro, Danfoss ha tomado medidas decisivas para hacer evolucionar su modelo operativo con el fin de servir mejor a sus clientes, mejorar la competitividad, permitir una toma de decisiones más rápida y convertirse en una organización más receptiva. Además, continúa con importantes inversiones para ofrecer soluciones competitivas e innovadoras, así como para regionalizar la huella de sus fábricas, con lo que seguirá ejecutando su estrategia de crecimiento ecológico.

En 2024, las ventas fueron de 9.674 millones de euros. A pesar de las difíciles condiciones del mercado, se obtuvo un sólido EBITA operativo de 1.097 millones de euros, equivalente a un margen del 11,3%.

Kim Fausing, presidente y director ejecutivo de Danfoss afirmó, “estoy especialmente entusiasmado por ver el sólido y continuo rendimiento de los negocios de Soluciones Climáticas y de accionamientos. Fortalecimos la posición en mercados seleccionados de alto crecimiento como centros de datos, bombas de calor comerciales y aplicaciones de electrificación seleccionadas como la marina. Además, mantuvimos un alto nivel de inversiones en innovación para expandir la oferta de tecnología y soluciones competitivas, innovadoras y de primera clase”.

En los últimos cinco años,  Danfoss duplicó su tamaño, logrando ventas equilibradas y una fuerte presencia local en América, Europa y Asia. Cree firmemente en las oportunidades de crecimiento a largo plazo para Danfoss y en ofrecer un gran servicio a sus clientes en todo el mundo. Es por eso que continúa invirtiendo en la automatización de fábricas y en la regionalización de la cadena de suministro para ser más resilientes. Además, completó con éxito la integración de la adquisición de Eaton Hydraulics en el segmento Danfoss Power Solutions.

Con su nuevo modelo operativo, se ha descentralizado aún más para acercarse a los clientes y hacer negocios con ellos de manera más sencilla. Se enfoca en fortalecer la innovación y la mentalidad emprendedora, así como en mejorar la competitividad de costos y capacidad de respuesta mediante una mayor velocidad en la toma de decisiones. Hoy, Danfoss opera a través de tres segmentos y 16 divisiones. Sus empresas operan ahora dentro de una estructura significativamente simplificada, respaldada por funciones corporativas y compartidas más eficientes.

Para Danfoss, la sostenibilidad es un factor clave de competitividad y una parte integral de su estrategia. Sigue desvinculando su crecimiento orgánico de las emisiones, reduciendo sus emisiones de alcance 1 y 2 en un 19% mientras trabaja hacia su ambicioso objetivo de reducción del 90% para 2030. También firmó un acuerdo de compra de energía que cubre el 100% de electricidad verde para sus dos campus en Haiyan, China, reduciendo sus emisiones de carbono en 40.000 toneladas cada año a partir de 2025, lo que equivale al 33% de las emisiones de Danfoss en China y al 9% a nivel mundial.

En 2024, lanzó la iniciativa “Green Ask” con proveedores estratégicos, que cubre el 40% de su gasto de 3.500 millones de euros para mejorar los datos sobre los productos adquiridos e identificar oportunidades de descarbonización.

“Estoy orgulloso de lo que el equipo de Danfoss ha logrado en conjunto este año. El compromiso, la resiliencia y la determinación del equipo global para superar los desafíos y generar impacto ejemplifican el talento excepcional que impulsa el éxito. Agradezco sinceramente a los clientes y socios por su confianza y estrecha colaboración, que es fundamental para el éxito común en el futuro. Si bien las incertidumbres económicas globales y la inestabilidad geopolítica pueden causar fluctuaciones en el mercado, mantenemos el rumbo. Danfoss cree firmemente en las oportunidades de crecimiento a largo plazo para Danfoss”, afirma Kim Fausing.

Perspectivas financieras para 2025
Danfoss tiene el objetivo constante de expandir o mantener su participación de mercado. Se espera que las ventas se sitúen en el rango de 9.500-11.000 millones de euros para todo el año.

Se espera que el margen EBITA operativo se sitúe en el rango de 10,8-12,3%, tras sus continuas inversiones en nuevos productos y soluciones.

Cifras clave para 2024

  • Las ventas en 2024 disminuyeron un 9% hasta los 9.674 millones de euros (2023: 10.654 millones).
  • EBITA operativo (EBITA excluye costos de integración y otros ingresos y gastos operativos): 1.097 millones de euros equivalentes a un margen del 11,3% (2023: 1.455 millones de euros o 13,7%)
  • Las inversiones en innovación (I+D) se mantuvieron en un nivel elevado de 488 millones de euros (2023: 487 millones), lo que corresponde al 5,0% de las ventas (2023: 4,6%).
  • Las inversiones (CapEx) excluyendo fusiones y adquisiciones fueron de 434 millones de euros (2023: 596 millones).
  • Beneficio neto de 370 millones de euros (2023: 819 millones).
  • El flujo de caja operativo libre (después de partidas financieras e impuestos) ascendió a 467 millones de euros (2023: 692 millones).
  • La frecuencia de accidentes con baja (LTIF) sigue estando en el mismo nivel bajo que el año anterior, con 1,3 (2023: 1,2).
  • El número total de empleados disminuyó a 39.360 (2023: 42.054), lo que refleja los esfuerzos por equilibrar la plantilla en consonancia con las condiciones actuales del mercado, así como la aplicación del modelo operativo ajustado.

Iberdrola México impulsa la igualdad de género a través de su acción social

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Katya Somohano, directora general de Iberdrola México, destacó los proyectos con enfoque de género que promueve la empresa en las comunidades y los programas de formación y liderazgo para mujeres de la compañía

Con una serie de actividades en el marco del Día Internacional de la Mujer, Iberdrola México ratificó su apuesta por la igualdad de género a través de su acción social, que busca eliminar las brechas existentes y dar a las mujeres herramientas para su formación y liderazgo.

“Iberdrola es una empresa que apuesta por las mujeres mexicanas. No lo hacemos por las estadísticas, sino por el valor sustantivo y la aportación que damos. Que no sea solo en el Día de la Mujer, sino que todos los días sigamos abriendo estos espacios”, explicó Katya Somohano, directora general de Iberdrola México.

La directiva destacó que la empresa fomenta la igualdad de oportunidades y la equidad de género, a través de programas como Brigadas Urológicas, que brinda salud a mujeres de escasos recursos; DestElla, que promueve el empoderamiento femenino a través del deporte, o Impulso STEM, que incentiva que las mujeres estudien carreras científicas y tecnológicas.

“Sin una buena cantera de mujeres en carreras científicas y tecnológicas, es difícil obtener un excelente resultado en la cima. En Iberdrola trabajamos desde la cantera para contribuir a la transformación del sector energético”, afirmó.

Además, Somohano subrayó que la empresa promueve el liderazgo de las mujeres, a través de programas como HerEnergy, diseñado para visibilizar el talento femenino mediante su participación en proyectos innovadores para la empresa, o SheLeads, una iniciativa que fortalece las habilidades blandas de las colaboradoras para acelerar su desarrollo. “Los grupos de trabajo diversos y plurales aportan resultados diferentes, y esto enriquece a cualquier institución”, agregó.

Actividades por la equidad
En su conferencia “Ciencia, mujeres y 8M: Mujeres en/con Energía”, la física Julia Tagüeña habló de la evolución de las mujeres en la academia, destacando que hoy en día sobresale la presencia de ingenieras y científicas en el campo de las energías renovables. “Es un tema de actitud hacia la naturaleza, hacia el mundo y hacia la sociedad. Es una forma diferente de ver las cosas, más incluyente y con más conciencia. El mundo necesita ciencia e innovación. Y la ciencia e innovación necesitan a las mujeres”, dijo la prestigiosa científica.

A continuación, Jazmín Salazar, fundadora y CEO de la start-up Oxtron, dedicada a la medición, control, captura y reutilización de gases contaminantes, ofreció una plática en la que destacó la importancia de utilizar la tecnología en beneficio del medio ambiente y para enfrentar el cambio climático, que es “uno de los desafíos más grandes de nuestro tiempo. La tecnología, la innovación y la economía circular pueden transformar las industrias y dar resultados para las empresas”, aseveró.

Finalmente, la periodista Laura Manzo dio para la plantilla la conferencia magistral “El camino de la equidad”, en la que ofreció una reflexión profunda sobre los procesos de autodescubrimiento y la lucha por la equidad de género en el ámbito social y profesional. “En las empresas es fundamental la diversidad y la igualdad, pero deben entenderla todas y todos”, afirmó Manzo.

Además de estas conferencias magistrales, este jueves 6 de marzo, en el marco del programa social DestElla, tiene lugar un panel sobre mujeres en el deporte, que puede seguirse por el canal de Iberdrola México en YouTube.

El grupo de afinidad Mujeres con Energía organizó un amplio programa para las siguientes semanas, que incluye actividades interactivas con gafas de realidad virtual, pláticas sobre género, interseccionalidad y herramientas para integrar a los hombres en la lucha por la equidad, así como visitas a plantas de la compañía para ofrecer talleres de prevención de violencia de género.

Refuerza Unilever su compromiso con la equidad laboral

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El Día Internacional de la Mujer busca visibilizar la desigualdad que aún viven las mujeres en todo el mundo, incluyendo la necesidad de eliminar la brecha salarial. Unilever México, “está convencido que cuando las mujeres avanzan, todos, como sociedad, avanzamos”. Por ello, en el marco del Día de la Mujer 2025, reafirma su compromiso con la equidad de género y la igualdad laboral

De acuerdo con los datos del Censo de Población y Vivienda 2020, en el país, las mujeres representan el 51.2% de la población total. Sin embargo, solamente representan alrededor del 40% de la fuerza laboral. 

Por otra parte, y pese a que han ganado espacios en puestos directivos y el reconocimiento de otros derechos laborales, todavía enfrentan una brecha en ingresos importante, ya que por cada 100 pesos que gana un hombre en México, una mujer recibe solo 85 pesos. Además de sobrecarga en el trabajo del hogar y cuidados de hijos y familiares, hoy las mujeres con empleo remunerado también dedican aproximadamente 24 horas semanales al trabajo doméstico, mientras que los hombres solo destinan 8 horas a estas tareas. Sumándose a otras complicaciones a las que se enfrentan por el simple hecho de ser mujeres.

En ese sentido, el Día Internacional de la Mujer, que se conmemora cada 8 de marzo, es una fecha que busca dar visibilidad a la importancia de la igualdad de género y al empoderamiento de las mujeres. 

Ante estas cifras, Unilever México “está convencido que cuando las mujeres avanzan, todos, como sociedad, avanzamos”. Así, en el marco del Día de la Mujer 2025, reafirma su compromiso con la equidad de género y la igualdad laboral. 

Desde sus operaciones hasta sus campañas de comunicación, trabaja para eliminar barreras y generar espacios seguros donde todas las personas puedan alcanzar su máximo potencial. Convirtiendo a la diversidad en una ventaja competitiva y un motor de innovación para garantizar que el talento, la creatividad y la capacidad de las mujeres sean reconocidas y valoradas.

“En Unilever creemos que la equidad es un valor agregado para la organización y nos da una ventaja competitiva en el mercado. Me enorgullece formar parte de una empresa que impulsa a las mujeres y crea oportunidades reales para su desarrollo y crecimiento como parte de nuestro compromiso a favor de una sociedad más equitativa”, comentó Mildred Villegas, Directora General de Unilever México y Foods LATAM.

Para la compañía, la igualdad y la equidad de género se sustentan con hechos. Algunas de sus iniciativas en ese sentido son:

  • Liderazgo equitativo: Desde 2018, mantiene un balance 50/50 en posiciones gerenciales a nivel global, y actualmente el 55% de la junta directiva en México son mujeres, asegurando políticas de igualdad que brinden las mismas oportunidades a mujeres y hombres.
  • Ambientes de trabajo inclusivos: Instalaciones diseñadas para mujeres embarazadas, estacionamientos preferenciales y salas de lactancia dentro del corporativo y plantas.
  • Capacitación y desarrollo: La empresa cuenta con programas enfocados en fortalecer el liderazgo femenino y cerrar la brecha salarial en la industria.
  • Alianzas estratégicas: Es parte de la iniciativa global de Unstereotype de ONU Mujeres, para crear publicidad respetuosa, diversa y creativa, impactando positivamente en las narrativas a través de sus marcas, generar una representación adecuada, así como romper con estereotipos dentro y fuera de la empresa.
  • Oportunidades inclusivas: Eliminando sesgos dentro del proceso de reclutamiento, ocultando aspectos como nombre, universidad o género, para enfocarnos completamente en las habilidades y la experiencia de quienes aplican.
  • Rompiendo techos de cristal: Se han creado líneas de producción 100% operadas por mujeres, impulsando que el talento femenino aumente. Así mismo, se han implementado mentorías y coaching, lo que ha permitido tener a más mujeres en donde están subrepresentadas como Finanzas, Logística o Manufactura.

Cabe señalar que estos esfuerzos cuentan con reconocimientos como el Distintivo Naranja por la Igualdad Laboral, otorgado por el Gobierno del Estado de México, que destaca el compromiso de la compañía con el desarrollo profesional de las mujeres en el país.

Con más de 60 años en México, Unilever México continuará impulsando la igualdad laboral, asegurando que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades para crecer y liderar.

*Las cifras se basan en información de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) y la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH), ambas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). También se incluyen datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), del Colegio de México (COLMEX) y de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).