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La AMECH llama a una revolución en la inclusión laboral femenina

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Promover liderazgos femeninos, implementar políticas salariales transparentes y fomentar una cultura organizacional inclusiva para garantizar un entorno laboral, equitativo y competitivo

En el marco del Día Internacional de la Mujer, la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) lanza un llamado contundente a transformar radicalmente el entorno laboral para las mujeres en México.  

De acuerdo con el Banco Mundial, las mujeres representan el 52% de la población mexicana, pero su participación en la fuerza laboral es de apenas el 45%, en contraste con el 77% de los hombres.  

En ese sentido, Francisco Martinez Domene, presidente de la Amech resaltó que, “no se trata solo de cerrar brechas, sino de reconstruir las estructuras laborales con una perspectiva verdaderamente inclusiva y disruptiva, ya que la brecha salarial de género sigue siendo uno de los desafíos más persistentes en el entorno laboral mexicano”.

De acuerdo con cifras del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las mujeres ganan en promedio solo 87 pesos por cada 100 que ganan los hombres este desajuste salarial no solo afecta la autonomía económica de las mujeres, sino que también refleja una estructura desigual en las oportunidades profesionales disponibles para ellas.  

Por otro lado, la subrepresentación femenina en posiciones de liderazgo es igualmente preocupante. El IMCO refiere que apenas el 3% de las empresas en México cuentan con una mujer como directora general, y solo el 13% de los asientos en los consejos de administración están ocupados por mujeres.   

Ante ello, el presidente de la AMECH indicó que “es imperativo que dejemos de hablar de inclusión como una meta lejana y comencemos a implementarla como una realidad disruptiva. Las mujeres no solo deben participar en el entorno laboral; deben liderarlo, transformarlo y redefinirlo”. 

En ese sentido, la AMECH, citó el ejemplo de otros países que están tomando acción en este sentido y que han logrado avances significativos, como es el caso de Suecia, que ha sido pionera en políticas laborales inclusivas para las mujeres, implementando un sistema de licencia parental compartida.  

Por otro lado, está el ejemplo de Islandia que ha adoptado una legislación que obliga a las empresas con más de 25 empleados a obtener una certificación de igualdad salarial. Esta medida ha reducido la disparidad salarial y fomentado un entorno de trabajo más equitativo.  

Adicionalmente, Canadá también ha tomado pasos significativos, implementando políticas que exigen que las empresas tengan planes de acción afirmativa para promover la contratación y promoción de mujeres, especialmente en puestos de liderazgo.  

Bajo ese contexto, la AMECH exhorta a que la iniciativa pública y privada trabajen en conjunto para transformar el entorno laboral para las mujeres a través de acciones que fortalezcan el talento femenino en posiciones de liderazgo y consejos de administración, fomentando una mayor representación en la toma de decisiones estratégicas.  

Chakray Consulting fortalece su liderazgo en Latinoamérica como consultora experta en integración

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Chakray Consulting registra un notable crecimiento en 2024, fortaleciendo su posición en el mercado y expandiendo su presencia en Latinoamérica

Chakray Consulting, multinacional tecnológica especializada en integración, transformación digital y estrategias empresariales, cerró el 2024 con un sólido crecimiento del 46.53% en Latinoamérica, consolidando su liderazgo en la región. De cara a 2025, la compañía proyecta un ambicioso incremento del 50%, impulsado por su expansión a nuevos mercados y el fortalecimiento de su presencia en los países donde ya opera.

A pesar de la incertidumbre económica global y el cambio de sexenio en México, Chakray ha superado sus objetivos en 2024, demostrando la solidez de su modelo de negocio y su compromiso con los clientes. Como parte de su estrategia de expansión, la compañía ha fortalecido su presencia en Latinoamérica, incorporando nuevos clientes en Chile, Venezuela y Guatemala. Además, ha llevado a cabo ajustes estructurales clave para optimizar su operación, destacando la inauguración de las nuevas oficinas de México, desde donde se gestionan las operaciones de toda la región.

“Este crecimiento es el resultado del compromiso de nuestro equipo y la confianza de nuestros clientes. Con un modelo de negocio adaptado a las necesidades de cada cliente y ofreciendo un servicio totalmente personalizado, hemos logrado consolidarnos en Latinoamérica y seguiremos expandiéndonos para fortalecer nuestro liderazgo”, destacó Lucas Bengoechea, Director General de Chakray Consulting Latinoamérica.

De cara al futuro, Chakray mantiene su apuesta por el crecimiento sostenido, con inversiones en innovación, captación de talento y el desarrollo de soluciones de integración que permitan a las empresas optimizar sus operaciones y enfrentar los desafíos del mercado con mayor eficiencia. Además, la compañía continuará explorando oportunidades estratégicas de expansión en otros países de la región, reforzando así su presencia en sectores clave como finanzas, telecomunicaciones, retail y manufactura.

Mérida aprueba Ley 3 de 3: ningún violentador será servidor público

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MÉRIDA.—  Ningún violentador de mujeres o deudor alimentario será servidor público en Mérida“, afirmó la alcaldesa Cecilia Patrón, luego que el Cabildo meridano aprobó la reforma al Reglamento de la Administración Pública del Municipio que abarca la Ley 3 de 3 contra la violencia.

“Hoy en Mérida tenemos un gran logro con el voto absoluto de las regidoras y los regidores del Cabildo, que además hace valer su presencia femenina al estar integrado por 11 mujeres y 8 varones. Hoy se ve reflejada la lucha de tantos años y de tantas mujeres como Rosa Torre González”, señaló.

Cecilia Patrón garantizó que, de esta forma, se hará “valer con integridad, con justicia y sororidad”. “Porque si no puedes cuidar lo más sagrado, que es a tu propia familia, a las personas que te rodean, mucho menos podrás servir a los ciudadanos”, sentenció.

La modificación al Reglamento de la Administración Pública del Municipio establece, de manera fehaciente, que ninguna persona deudora de pensión alimenticia, agresora sexual o que haya cometido violencia familiar pueda tener un cargo de elección popular o un empleo en la administración pública del municipio.

⇒ Además, se refuerza la política de cero tolerancia a la violencia de género en la administración municipal. Además de que se homologa la legislación municipal con la estatal y federal, garantizando el cumplimiento de la Ley 3 de 3 en el municipio.

Al respecto, la Síndica Municipal, María Cristina Castillo Espinosa, resaltó que esta reforma marca un parteaguas en la justicia y la igualdad de derechos. “El buen juez por su casa empieza. Quien no respeta a su familia, no puede servir a la sociedad”, expresó.

La regidora Gabriela Santinelli Recio destacó que esta armonización reglamentaria pareciera muy simple, pero la mención de una palabra significa un gran fondo para quienes desean servir en la administración municipal, “ningún violentador en el poder y menos en el municipio de Mérida que está encabezado por mujeres”.

Además de aprobar esta reforma en Mérida, la alcaldesa Cecilia Patrón presentó una iniciativa para extender la Ley 3 de 3 a los 105 municipios de Yucatán. “Queremos mujeres libres en la calle, el hogar, la academia y la política. Este es un paso más para garantizar su seguridad y derechos”, expresó.

⇒ El proyecto de Ley 3 de 3 en todo el estado será turnado a la Comisión Permanente de Gobierno del Ayuntamiento, y posteriormente se remitirá al Congreso del Estado de Yucatán.

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EM/dsc

Indra Group implementa en México un plan integral que impulsa la presencia de las mujeres en la tecnología

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La compañía lleva trabajando en iniciativas de diversas acciones para incrementar la participación de las mujeres en el sector tecnológico en México. Con estos compromisos, la empresa consolida una cultura organizacional basada en la diversidad, el desarrollo profesional equitativo y la excelencia, fortaleciendo el liderazgo y el sentido de pertenencia entre sus colaboradores

La brecha de género en la industria tecnológica sigue siendo un desafío global. Según la UNESCO, solo el 35% de los estudiantes en carreras STEM son mujeres, y menos del 20% de los puestos de liderazgo tecnológico, como CIOs o CTOs, están ocupados por ellas. Para transformar esta realidad, Indra Group – holding empresarial que integra a Indra y Minsait – impulsa en México y el mundo programas innovadores que fomentan el liderazgo femenino en tecnología y promueven su crecimiento en la industria.

La compañía ha desarrollado diversas iniciativas para atraer, fidelizar y potenciar el crecimiento profesional de las mujeres en tecnología, con el propósito de reducir las brechas de género en el sector. Mireya Rangel, Directora de Recursos Humanos de Indra Group en México, afirmó que “Indra no solo busca cerrar brechas, sino crear un ecosistema donde el talento femenino prospere en igualdad de condiciones. La diversidad es el motor de la innovación sostenible”.

Acciones concretas para el liderazgo femenino
Indra ha diseñado en México estrategias integrales para atraer, fidelizar, retener y potenciar el desarrollo profesional de mujeres en tecnología, entre las que destacan:

  • Mujer Digital: En alianza con Junior Achievement, organización que fomenta educación financiera y emprendimiento juvenil. A través de este programa, se capacita y proporciona herramientas para acceder a oportunidades laborales en el área tecnológica y matemática. Indra involucra a su talento interno propios colaboradores en mentorías y acompañamiento, logrando que, gracias a esta iniciativa, más de 12 profesionales se hayan incorporado al sector con el apoyo de más de 40 mentores.
  • WeFor Women Leaders: Un programa de coaching ejecutivo diseñado específicamente para mujeres, con el objetivo de eliminar creencias limitantes, aumentar la confianza y fortalecer su desarrollo profesional. El programa proporciona herramientas técnicas y mentoría directa a las profesionales de Indra. En su primera generación, del programa se graduaron 40 ejecutivas.
  • Encuentro de Líderes Indra. Una serie de foros y conferencias que reúnen a mujeres destacadas del sector tecnológico para intercambiar experiencias, compartir estrategias y visibilizar el papel femenino en la industria. Estos espacios fomentan el diálogo sobre los desafíos y oportunidades en un sector en constante evolución, promoviendo un entorno más equitativo e inclusivo para el talento digital.
  • Mentorías y voluntariados: Profesionales de Indra ofrecen acompañamiento a mujeres en tecnología, con el propósito de impulsar su desarrollo de carrera y preparación para el mercado laboral. 
  • Políticas de conciliación laboral: La compañía desarrolla estrategias para garantizar que el crecimiento profesional de las mujeres sea compatible con su vida personal, eliminando barreras estructurales o culturales. 
  • Capacitaciones en liderazgo Inclusivo: Se prevén sesiones de sensibilización para hombres en puestos directivos con el fin de fomentar un liderazgo más equitativo y eliminar sesgos inconscientes.

Las acciones que la compañía realiza para impulsar la presencia de las mujeres en la tecnología, forman parte del Plan Estratégico del área de Talento global y se basa en cinco compromisos clave para fortalecer la cultura organizacional y el desarrollo profesional:

  • Desarrollo: Acciones que garanticen el crecimiento personal y profesional.
  • Diversidad: Valorar y preservar la pluralidad. Promover la riqueza de talento y conocimientos, así como la sinergia de habilidades, conocimientos y experiencias entre los equipos.
  • Liderazgo: Establecer un modelo de liderazgo común a todos los niveles alineado con la empresa y sus valores.
  • Excelencia: Brindar herramientas y certificaciones que garanticen la excelencia de los líderes responsables de equipos y proyectos.
  • Orgullo: Crear experiencias de impacto para el talento que refuercen el vínculo con la compañía y los conviertan en referentes y promotores de la marca.

Aumentar la equidad en el sector tecnológico es clave para construir una industria más innovadora y competitiva. Raúl López, director de Indra Group en México, destacó: “En Indra, impulsamos el crecimiento profesional de las mujeres en tecnología, garantizando que cuenten con las oportunidades y el respaldo necesario para liderar la transformación digital. El objetivo de la compañía es que, en menos de tres años, cuatro de cada diez puestos de liderazgo sean ocupados por mujeres, marcando un hito en el compromiso con la equidad de género”.

Para alcanzar esta meta, la compañía promueve un entorno laboral equitativo y diverso, basado en cinco pilares fundamentales: género, generacional, inclusión funcional y diversidad sexo-afectiva y cultural.

Indra es la multinacional española de referencia y una de las principales compañías globales de defensa, tráfico aéreo y espacio que, a través de la tecnología, protege el modo de vida actual y se anticipa a las necesidades del futuro. Su comprometido equipo de expertos, su profundo conocimiento del negocio y de las últimas tecnologías, y su capacidad única de innovación e integración de sistemas, la convierten en el socio tecnológico de confianza para las operaciones clave y la digitalización de sus clientes en todo el mundo. Gracias a su liderazgo en grandes programas y proyectos europeos, así como a su espíritu de colaboración y estrategia de alianzas, impulsa el ecosistema industrial e innovador en estos sectores.

Gases contaminantes en CDMX generará un impuesto para las empresas por De la Paz, Costemalle DFK

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La CDMX enfrenta un grave problema de contaminación del aire que afecta a la salud. La capital mexicana registró más de 100 días con niveles de contaminación en 2022. Se ha implementado un nuevo impuesto a la emisión de gases contaminantes

En México se ha implementado un nuevo impuesto a la emisión de gases contaminantes, una medida que busca reducir la huella de carbono y promover prácticas más sostenibles entre las empresas. La Ciudad de México, es una de las metrópolis más grandes y pobladas del mundo.

En 2022, la capital mexicana registró más de 100 días con niveles de contaminación que superaron los límites establecidos. La contaminación del aire en la Ciudad de México es un problema crónico que afecta a la salud de sus habitantes. Se ha estimado que la contaminación del aire causó aproximadamente 14,000 muertes prematuras en la capital.

En De la Paz, Costemalle DFK saben que el costo económico de la contaminación se ha calculado en más de 2,000 millones de dólares anuales, considerando gastos en salud y pérdida de productividad. Juan Pacheco mencionó que el nuevo impuesto a la emisión de gases contaminantes, que entró en vigor en enero de 2023, establece un gravamen sobre las emisiones de dióxido de carbono (CO2) y otros contaminantes atmosféricos.

Se establece una tasa de $50 pesos por tonelada de CO2 emitida, con incrementos anuales del 5% durante los próximos cinco años. Con esta recaudación se espera que se contribuya a una reducción del 20% en las emisiones de gases contaminantes para 2025. De esta forma, los ingresos generados por este impuesto se destinarán a programas de reforestación, mejora del transporte público y promoción de energías renovables, con el objetivo de crear un entorno más saludable para los ciudadanos. 

Los especialistas en De la Paz, Costemalle DFK, explican que se estima que, con la implementación de este impuesto, alrededor de 1,500 empresas en la CDMX se verán afectadas, especialmente aquellas en sectores como la manufactura, la construcción y el transporte.  

Sin embargo, en De la Paz, Costemalle DFK menciona que se prevé que las empresas que adopten tecnologías más limpias y prácticas sostenibles puedan beneficiarse de incentivos fiscales y subsidios. La implementación de impuestos ambientales en otras ciudades del mundo, como Estocolmo y Londres, ha llevado a una reducción del 30% en las emisiones de gases contaminantes en un periodo de cinco años. 

Los expertos en De la Paz, Costemalle DFK saben que un nuevo impuesto representa un paso significativo hacia la sostenibilidad y la mejora de la calidad del aire, es crucial que tanto las empresas como los ciudadanos se unan en el esfuerzo por reducir la contaminación y proteger la salud pública, ya que será fundamental para alcanzar los objetivos establecidos y garantizar un futuro más limpio y saludable para todos los habitantes de la capital. 

En De la Paz, Costemalle DFK se otorga asesoría para promover las  prácticas sostenibles y apoyando a las empresas en la transición hacia un modelo más responsable y respetuoso con el medio ambiente, otorgando así una oportunidad para mejorar la calidad del aire y para fomentar un desarrollo económico sostenible en la Ciudad de México y como empresa sumarse a esta gran acción.  

Acercarse a los especialistas como De la Paz, Costemalle DFK es una excelente opción para crear un plan que permita que las empresas se sumen a iniciativas ambientales y apoyen la mejora del aire y medio ambiente.

Mara Lezama asiste a reunión nacional sobre IMSS-Bienestar

CIUDAD DE MÉXICO.- La gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, participó en reunión de trabajo convocada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, junto con titulares del Ejecutivo de todo el país, para evaluar los avances del programa IMSS-Bienestar y consolidar un sistema de salud gratuito, universal y de calidad.

“La salud es un derecho fundamental para cada persona, y en Quintana Roo, como en todo México, estamos comprometidos a fortalecerla para garantizar su acceso a todas y los ciudadanos”, expresó la gobernadora durante el encuentro.

Lezama destacó que el pueblo quintanarroense respalda el compromiso del Gobierno Federal de mejorar la calidad de vida de los mexicanos y subrayó la importancia de seguir colaborando para garantizar la soberanía y el bienestar del país.

En la reunión participaron el secretario de Salud, David Kersenobich; el subsecretario de Salud, Eduardo Clark; el titular del IMSS, Zoé Robledo; el director del ISSSTE, Martí Batres; y el titular del IMSS-Bienestar, Alejandro Svarch.

Durante el encuentro, el gobierno de Quintana Roo reafirmó su compromiso con el modelo IMSS-Bienestar al firmar un acuerdo de coordinación que establece la colaboración en temas de personal, infraestructura, equipamiento, medicamentos e insumos médicos.

Como parte del Acuerdo Nacional de Federalización de los Servicios de Salud, Quintana Roo ha transferido al INSABI el Hospital Oncológico de Chetumal, el Hospital Comunitario de Tulum y el de Nicolás Bravo, fortaleciendo la capacidad de atención médica en el estado.

Ana Paty Peralta fortalece lazos con el sector empresarial

EM/gc

Pide Volodímir Zelenskiclaridad a Estados Unidos para el envío de armas

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KIEV, UCRANIA.- El presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, pidió a Estados Unidos que aclare de forma oficial si ha decidido interrumpir el envío de armamento a Ucrania.

“La gente no debe tener que hacer suposiciones. Ucrania y Estados Unidos merecen un diálogo respetuoso y una posición clara de uno hacia el otro. Sobre todo cuando se trata de proteger vidas durante una guerra a gran escala”, Volodímir Zelenski, presidente de Ucrania.

24 horas después de que fuentes oficiales de Estados Unidos dijeran a varios medios que la Administración del presidente Donald Trump ha decidido parar los envíos de armamento a Ucrania que ya estaban aprobados.

El presidente ucraniano explicó que ha encargado a su ministro de Defensa y a sus diplomáticos y jefes de sus servicios de inteligencia que se pongan en contacto con sus homólogos de Estados Unidos para “obtener información oficial”.

Zelenski agregó que Ucrania ha recibido “varias señales” en las últimas semanas que apuntan a una interrupción del flujo de armamento estadounidense. El presidente ucraniano ha recordado que Estados Unidos ya ha dejado de enviar a Ucrania ayuda humanitaria y al sector energético.

Zelenski explicó que Ucrania trabaja para encontrar alternativas en caso de que se confirme el cierre del grifo de las armas de Estados Unidos.

“Esto ya no es 2022. Nuestra resiliencia es más fuerte ahora”, dijo el presidente ucraniano, que agregó sin embargo que “mantener relaciones normales” y de cooperación con Estados Unidos es “esencial” para que Ucrania pueda lograr una paz con garantías.

Zelenski advirtió de que Rusia pedirá en unas eventuales negociaciones que Ucrania reduzca su Ejército y renuncie a su territorio.

“Pero debo decir que, de hecho, mientras todos nosotros en ucraniana resistamos juntos y fuertes, mientras estemos aquí, nadie conseguirá esto. Será una paz digna”.

El presidente ucraniano lanzó este mensaje poco después de tender la mano a Trump para reanudar sus relaciones y firmar el acuerdo económico que propone Estados Unidos en un mensaje publicado en X en el que lamentaba la disputa que protagonizó el viernes con el presidente estadounidense en el Despacho Oval.

El incidente frustró la firma del acuerdo y ha provocado en Ucrania temor a posibles represalias de Trump con decisiones como la interrupción de la ayuda militar.
AM.MX/fm

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EE.UU: Autonomía, defensa y el costo de la nueva geopolítica

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WASHINGTON, D.C.- Las ambiciones políticas de la administración de Trump para Europa significan que, por ahora, EE.UU. es ya un adversario,” concluyó Gideon Rachman del Financial Times después del discurso del vicepresidente JD Vance en Munich.

El nuevo acercamiento con Vladimir Putin, la solución propuesta para la guerra en Ucrania, y la proximidad política con los partidos extremistas de Europa generalmente no son muy favorables a las instituciones europeas y el anuncio de la imposición de aranceles del 25% a las importaciones de bienes europeos, mexicanos y canadienses se perciben en conjunto como fuertes señales de un cambio radical en la postura de Washington.

Las tensiones entre las dos regiones existen desde hace tiempo, pero nunca hemos visto tal división de intereses en el destino de los europeos. Europa no fue construida sobre una dinámica de equilibrio de poderes y esto no está en la lógica de la nueva administración de EE.UU. Para ésta, es necesario poder ejercer presión para que el lado más fuerte obtenga lo que desea. Por tanto, para Washington, la cooperación y la coordinación, que son las herramientas de la construcción de Europa, son antinaturales. Además, esto también refleja el apoyo a partidos extremistas que son generalmente hostiles ante las instituciones que conforman a Europa.

Como resultado, si EE.UU. es ahora un adversario, los lideres de Europa deberán preguntarse qué deben hacer para protegerse y contar con mayor autonomía. El objetivo ya no deberá ser el satisfacer a Washington, sino prepararse para lo peor, ya que es una situación sin precedentes en la cual Europa deberá tomar decisiones que le permitirán definirse y trazar su propia trayectoria.

Existen dos dimensiones en este tema. La primera es de carácter interno, la segunda es la posición de Europa con respecto al resto del mundo.

Las decisiones internas serán decisivas porque el modelo que deberá ponerse en vigor tendrá una naturaleza diferente a la del que reinó durante años desde la década de 1950.

Otro aspecto es el del refuerzo del gasto militar. Este es un tema crucial en este momento porque debemos ver al pasado. Desde la caída del muro de Berlín, la influencia del gasto militar ha disminuido. Esto es el dividendo de la paz. El mundo después de 1989 ya no era el de la confrontación de la Guerra Fría y la OTAN protegía a Europa.

La guerra en Ucrania y las recientes declaraciones de EE.UU. desafían estas suposiciones.

El Reino Unido ya ha anunciado un objetivo del gasto militar de 2.5% del PIB. Los países bálticos y escandinavos están en alerta.

La deuda pública, ya en niveles de 81.6% del PIB en el 3T del 2024, indica que el margen de maniobra es reducido. Así que, ¿Cómo podemos elevar el gasto militar y cómo podemos arbitrar en relación con el otro gasto en lo social, soberanía y clima?

El cambio geopolítico será un factor clave en determinar la jerarquía de las políticas.

Durante un tiempo, la combinación de una omnipresente política monetaria y la acompañante política presupuestal permitieron un periodo de gran moderación, caracterizado por una baja volatilidad, evolución del crecimiento e inflación.

El clima y la necesaria transición energética fueron introducidos en dosis graduales para no alterar el marco de referencia macroeconómico existente. Además, los requerimientos del clima no modificaron las conductas. La trayectoria de las emisiones se desaceleró un poco, pero la de la temperatura global rompió récords año tras año, hasta 1.6°C por encima del promedio preindustrial en 2024.

Al provocar tensiones entre EE.UU. y China, la tecnología ha impactado este marco macroeconómico. La tecnología, un vector para el despliegue de la globalización via transferencias significativas, se ha convertido en un arma, aumentando rápidamente la preocupación de los gobiernos. La ley de reducción a la inflación de EE.UU. tomó esto en cuenta al reinstaurar la política industrial asociada con la tecnología, mientras que la volvió compatible con el clima.

La coherencia de la política económica quedó destruida con la llegada de Trump a la Casa Blanca.

Primero, la IA, presentada como la transcendencia de la tecnología, es favorecida por Washington, mientras que el clima ya no es un objetivo. Para mantenerse competitiva, Europa ha alterado su intransigencia en cuanto al clima. Las metas se mantienen, pero su cumplimiento se ha simplificado significativamente. La jerarquía de las políticas se ha visto alterada por primera vez. La competencia a través de la IA y la tecnología se mantiene a costa de la restricción al clima en el largo plazo. De hecho, las empresas están abandonando este gran objetivo, siendo BP la más reciente.

Desde la cumbre de IA, el mundo se ha vuelto más complicado. EE.UU. ha cambiado su posición, acercándose a Rusia en detrimento de los europeos. Cada nación de Europa ahora considera incrementar su proporción de gasto en defensa en el presupuesto, y Bruselas incluso considera no incluirla en sus medidas presupuestales. Deberán fabricarse más aviones, armas, misiles y munición, y la infraestructura militar será mejorada para prepararse…

Con el surgimiento de las políticas, la jerarquía de las políticas económicas se ve de nuevo interrumpida. Se deben encontrar recursos para financiar al gasto militar y sacrificar otros gastos.

La solución a la ecuación será imposible. El gasto militar, industrial y en tecnología subsistirá. El clima seguirá siendo una meta secundaria y la dimensión social del ajuste podría ser enorme, revirtiendo las prioridades perseguidas desde los años de la post guerra.
AM.MX/fm

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Trump retrasa al 2 de abril los aranceles a los autos de México y Canadá

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WASHINGTON.— La Casa Blanca anunció este miércoles que retrasará al 2 de abril la imposición de aranceles del 25 por ciento sobre automóviles que entren en Estados Unidos procedentes de México y Canadá. Esto, luego de que el presidente Donald Trump hablara con los tres mayores fabricantes estadounidenses que ensamblan vehículos en los dos países vecinos.

“Hablamos con los tres grandes concesionarios de automóviles. Vamos a dar una exención de un mes a cualquier automóvil que llegue a través del T-MEC”, dijo Trump en una declaración leída en voz alta por la vocera de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, en rueda de prensa.

En rueda de prensa, la funcionaria añadió: “Los aranceles recíprocos seguirán entrando en vigor el 2 de abril. Pero a petición de las empresas asociadas al T-MEC, el presidente les está dando una exención durante un mes para que no estén en desventaja económica“.

Donald Trump sostuvo una llamada con los presidentes ejecutivos de General Motors y Ford, y el presidente de Stellantis, para discutir el posible retraso de 30 días a los aranceles para los vehículos fabricados en México y Canadá, que cumplen con las normas de origen del T-MEC.

 Previamente, el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, había adelantado que el presidente Donald Trump actualizaría sus planes de aranceles con un anuncio por la tarde, posiblemente eximiendo a sectores como el de los automóviles.

“Habrá aranceles, seamos claros”, declaró Lutnick. “Pero lo que está considerando es qué secciones del mercado tal vez podrían tener alivio hasta que lleguemos, por supuesto, al 2 de abril (…) Esta tarde esperamos hacer un anuncio. Y creo que será algo intermedio (…) Porque México y Canadá están haciendo un gran esfuerzo”.

 

 

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La resistencia a E-Verify surge de todos los rincones de Estados Unidos

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WASHINGTON, D.C.- E-Verify, un sistema en línea del Departamento de Seguridad Nacional lanzado a fines de la década de 1990, puede confirmar rápidamente si alguien está autorizado a trabajar en EE. UU., a menudo utilizando números de Seguro Social.

De acuerdo con la agencia AP, apenas el 20% de los empleadores estadounidenses lo utilizan. Entre los 1,3 millones que lo hacen se encuentran Walmart, Starbucks y Home Depot.

Incluso sus defensores más acérrimos reconocen que hay muchas formas de burlarlo. Pero la mayoría de los estados con mandatos de E-Verify vieron una reducción en la cantidad de inmigrantes que trabajan ilegalmente, según un estudio de 2017 del Banco de la Reserva Federal de Dallas.

Eso, dijeron los investigadores, también podría disuadir a más personas de ingresar ilegalmente a Estados Unidos.

“Hay que reducir el incentivo para cruzar la frontera” haciendo que sea más difícil trabajar en Estados Unidos, dijo Krikorian. “Hay que reducir ese imán”.

Sin embargo, a lo largo de los años ha encontrado oposición por parte de todos, desde los halcones republicanos de la inmigración hasta los productores lecheros de Idaho, los propietarios de hoteles de Nueva York y los lobbystas de la industria de la construcción.

Durante las propuestas presupuestarias de la primera administración Trump, el lenguaje que exigía el uso obligatorio de E-Verify a nivel nacional fue eliminado discretamente.

En una legislatura estatal tras otra, muchas de ellas dominadas por los republicanos, los intentos ocasionales de imponer el uso de E-Verify a todos los empleadores (o incluso a la mayoría) han fracasado reiteradamente. En los casos en que se ha impuesto, muchos empleadores suelen quedar exentos.

Cuando se les presiona, los funcionarios de la administración Trump dicen que perseguirán a las empresas que contratan a personas que están ilegalmente en Estados Unidos, así como a los trabajadores.

“Podemos contar con que se reanudará la vigilancia en los lugares de trabajo”, dijo el zar fronterizo Tom Homan en una entrevista reciente.

Sin embargo, hasta ahora las redadas en los lugares de trabajo siguen siendo muy poco frecuentes.

Trump, quien en 2016 pidió que E-Verify fuera obligatorio para todos los empleadores, aparentemente ha permanecido en silencio sobre el programa desde que regresó al cargo.

En 2019, en medio de informes de que algunos trabajadores de las empresas de Trump se encontraban en Estados Unidos ilegalmente, el hijo de Trump, Eric, vicepresidente ejecutivo de la empresa familiar, dijo que “instituiría E-Verify en cualquier propiedad que actualmente no utilice este sistema”.

Pero el registro E-Verify muestra que pasaron años para que muchas propiedades de Trump se inscribieran.

Los funcionarios de la Organización Trump no respondieron a reiteradas solicitudes de comentarios.
AM.MX/fm

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