La temporada decembrina, con su auge de compras y transacciones, expone las brechas de seguridad digital que los ciberdelincuentes aprovechan. Es hora de replantear la autenticación para prevenir fraudes cada vez más sofisticados

La temporada decembrina es sinónimo de celebración, compras y dinamismo financiero; sin embargo, también marca un momento crítico para el sistema financiero global. Este auge de transacciones y cambios masivos de dispositivos, como celulares y tabletas, deja una brecha que los ciberdelincuentes han aprendido a explotar con precisión. Fraudes como phishing, SIM swapping, deepfakes y clonación de dispositivos no solo persisten, sino que se sofistican cada año.

Las cifras no dejan lugar a dudas. En 2023, México registró un aumento del 30% en fraudes digitales, con 34,901 quejas relacionadas con transferencias electrónicas, según datos de la Condusef. Esto revela una tendencia preocupante y una verdad incómoda: muchas instituciones financieras siguen dependiendo de soluciones reactivas, mientras los atacantes evolucionan a un ritmo implacable.

El cambio de dispositivos durante las fiestas agrega una capa de riesgo adicional. Cada intento por acceder a una cuenta desde un nuevo dispositivo es un punto vulnerable, donde la falta de autenticación robusta puede ser el eslabón débil que los ciberdelincuentes esperan. Si no se adoptan estrategias preventivas efectivas y avanzadas, esta brecha se seguirá ampliando.

El Buró de Fraude Digital de Trully by Unico representa un paso necesario en esta evolución. Al implementar soluciones de autenticación continua, biometría avanzada y detección de vida, es posible anticipar ataques antes de que ocurran. La clave no está solo en prevenir accesos no autorizados, sino en identificar patrones sospechosos que permitan actuar con rapidez y precisión.

La sofisticación del fraude no es estática. Hoy en día, tácticas como smishing, vishing, hackeo de WhatsApp y clonación de tarjetas desafían incluso a los sistemas de seguridad más avanzados. Las redes criminales han llevado estos métodos a un nuevo nivel, donde la oportunidad radica en cada vulnerabilidad que se deja sin atender.

Como arquitectos del ecosistema financiero, se tiene la responsabilidad ética y operativa de liderar con visión y decisión. No es suficiente proteger las organizaciones; se debe garantizar la integridad del sistema financiero en su conjunto, preservando la confianza de millones de usuarios que dependen de transacciones seguras.

La temporada decembrina es un recordatorio de que el progreso y el riesgo caminan juntos. La verdadera prueba del liderazgo no está en la reacción ante las crisis, sino en anticiparlas, comprender su naturaleza cambiante y abordarlas con soluciones que demuestren el compromiso con la seguridad y la innovación.

La transformación digital exige que se asuma una posición proactiva. El fraude no espera.

Para Sebastián Kreis, CEO y fundador de Xepelin, el rol de un CFO no es solo un título, sino un llamado a la acción. Pero aquí está la sorpresa: Kreis no quiere ser el CFO de una sola empresa, quiere ser el CFO de toda una región—América Latina—y está empezando con las pequeñas y medianas empresas (pymes) que forman la columna vertebral de sus economías

Con el 70% de las empresas mexicanas cerrando en sus primeros cinco años, a menudo por mala gestión financiera, Kreis ve una necesidad urgente de transformación. El problema, dice, no es solo sobrevivir a las condiciones económicas difíciles. “La brecha de madurez financiera es la barrera más ignorada para el crecimiento empresarial en América Latina”, afirma Kreis.

Tradicionalmente, los CFO’s se ven como administradores de recursos, pero Kreis ha reimaginado este rol como un arquitecto estratégico que alinea las decisiones financieras con la innovación y la rentabilidad a largo plazo.

Xepelin actúa como un CFO virtual para las empresas, proporcionando educación financiera, monitoreo en tiempo real y herramientas de automatización a empresas que históricamente han quedado fuera de la revolución digital.

“La plataforma de Xepelin ofrece a las empresas capacidades de nivel corporativo como pagos automatizados, proyecciones financieras y acceso a financiamiento transfronterizo, todo adaptado a necesidades únicas”, explica Kreis. El objetivo es nivelar el terreno de juego y empoderar a las pymes para competir, innovar y crecer en un mercado volátil.

La misión de Xepelin no es solo proporcionar herramientas, sino cambiar fundamentalmente la forma en que operan las empresas. Según datos de Xepelin, solo el 16% de las empresas encuestadas monitorean las finanzas regularmente y menos del 5% tienen planes de contingencia para enfrentar shocks económicos. Esta falta de madurez financiera las deja vulnerables a la volatilidad e impide su crecimiento.  Por el contrario, según Kreis, “Las empresas tecnificadas y financieramente maduras no solo sobreviven, crean empleos y aportan a la economía.”

Una de las iniciativas más destacadas de Xepelin es ofrecer herramientas financieras y conocimientos a las empresas sin costo. Kreis es parte de un movimiento más amplio de emprendedores de América Latina que consideran que empoderar al ecosistema empresarial es un imperativo estratégico. Líderes como Marcos Galperin, de MercadoLibre, y David Vélez, de Nubank, han demostrado el poder transformador de devolver al ecosistema emprendedor con capacitación y herramientas.  Estos empresarios, al igual que Kreis, creen firmemente en el hecho de clasificar las aportaciones no solo como generosidad, sino en inversiones calculadas para el crecimiento regional.

Los resultados son contundentes. Las empresas que usan la plataforma de Xepelin reportan una reducción en los días de ventas pendientes (DSO), mejoras en el flujo de caja y relaciones más sólidas con sus proveedores. 

A medida que 2024 llega a su fin, los desafíos económicos de México—desde el crecimiento moderado del 1.8% del PIB de México hasta las presiones inflacionarias—subrayan la urgencia de la misión de Xepelin. Kreis mantiene su convicción de que la tecnología financiera puede ser la clave para desbloquear el potencial de la región.

“En Xepelin no solo se ofrecen soluciones”, dice. “Se redefine lo que significa dirigir un negocio en América Latina. Y eso comienza siendo el CFO que toda empresa merece”.

Estos premios han tenido en especial cuenta las novedades de la nueva industria y como las empresas prop están cumpliendo con la creciente demanda de los operadores

Prop-Firms.com ha anunciado los resultados de sus Premios Prop Trading 2025. Los premios destacan los avances de la nueva industria y cómo las empresas de prop están satisfaciendo la creciente demanda de los operadores con opciones de financiación instantánea, planes de escalado dinámicos y comisiones de desafío más bajas y creando vías más accesibles para asegurar el capital.

En la evaluación y clasificación de 30 de las mejores empresas del mundo, los premios se centraron en las comisiones y normas de los retos, la calidad de la plataforma de negociación y los modelos de reparto de beneficios. El análisis también dio prioridad a las características innovadoras de los retos, los complementos y el acceso al mercado para reflejar las preferencias de los operadores. Estas clasificaciones ponen de relieve cómo las empresas se están adaptando a tendencias clave como las herramientas de negociación automatizada, las diversas ofertas de mercado y los ciclos de pago más rápidos, todo lo cual atrae a los operadores en línea modernos.

Las operaciones por cuenta propia han experimentado una explosión de popularidad en los últimos tiempos y el interés mundial se ha multiplicado por seis en los últimos cuatro años. En respuesta, las empresas de prop están creando nuevos modelos de desafío para atraer a los operadores, desde programas de financiación instantánea hasta planes de escalado dinámico. Al centrarse en estas tendencias, los premios 2025 pretenden guiar a los operadores en la navegación por un sector competitivo, pero en rápida expansión.

“Los premios de este año demuestran el enorme progreso del sector de la negociación por cuenta propia”, ha afirmado Noam Korbl, cofundador de Prop-Firms.com.

“El creciente interés por la confianza, la fiabilidad de las empresas y las herramientas de negociación más sofisticadas son señales de la maduración del sector. Estas clasificaciones están diseñadas para destacar las empresas que adoptan la innovación, manteniendo al mismo tiempo las necesidades de los operadores en primer plano”, ha añadido.

El proceso de evaluación puso de relieve un cambio hacia entornos de negociación inclusivos. Muchas empresas incorporan ahora software para operadores más experimentados, con herramientas como asesores expertos para estrategias automatizadas. Además, los materiales educativos, como tutoriales en directo y servidores Discord, se han convertido en una característica fundamental entre las empresas mejor clasificadas.

Otra tendencia emergente es la adopción de parámetros de desafío flexibles, que permiten a los operadores acceder más fácilmente al capital y ampliar sus cuentas en función de un rendimiento constante. Este planteamiento ha abierto las puertas a un abanico más amplio de operadores, desde los que participan por primera vez hasta los profesionales experimentados que han abandonado la negociación tradicional con CFD.

Los premios de Prop-Firms.com también destacaron la importancia de la responsabilidad en un sector con una regulación limitada. Las empresas que dan prioridad a la claridad de las normas, la transparencia de los precios y la buena reputación del servicio de atención al cliente obtuvieron sistemáticamente las mejores puntuaciones.

Los operadores que deseen más información pueden consultar en Prop-Firms.com la lista completa de los ganadores de 2025.

Prop-Firms.com, una autoridad de confianza en materia de análisis de empresas de negociación por cuenta propia, ayuda a los operadores a navegar por el sector proporcionando clasificaciones basadas en datos y opiniones de expertos sobre las tendencias clave.

Los centros urbanos están cada vez más congestionados. Los datos pueden desempeñar un papel fundamental para que el tráfico sea eficiente y más sostenible

En la mayoría de las grandes ciudades del mundo, el tráfico se ha congestionado cada vez más en los últimos años.

Así lo confirman las estadísticas de congestión proporcionadas por el índice de tráfico TomTom. De hecho, en los últimos años, la gran mayoría de las ciudades del índice han registrado un aumento del tiempo medio de viaje por cada 10 km, lo que significa que la gente pasa más tiempo atrapada en sus vehículos que antes. En la Ciudad de México por ejemplo, los tiempos de viaje han aumentado respeto al año anterior y los conductores ya pasan un promedio de 152 horas al año sentados en hora punta.

Además de la pérdida de tiempo, los vehículos atrapados en el tráfico también contribuyen a mayores niveles de contaminación atmosférica. En ese contexto, 152 horas de congestión se traducen en emisiones de casi 300 Kg de CO2.

Gestión Integrada de la Movilidad
Las razones de la congestión son complejas y pueden abordarse de diversas maneras. Un factor que puede ser limitante para las autoridades de tráfico es el carácter aislado de sus operaciones, que a veces impide compartir datos y responder a incidentes de forma eficaz. Además, los sistemas aislados que se dedican a la gestión de semáforos, señales de tráfico, control de accesos y tarificación, así como sistemas de vídeo y sensores aislados, impiden obtener una visión precisa y en tiempo real del tráfico en las vías.

Estos retos pueden superarse con las plataformas tecnológicas y las herramientas adecuadas. La tecnología de Gestión Integrada de la Movilidad de última generación, como la suite EcoTrafix de la empresa austríaca Kapsch TrafifcCom, ya está implementada en ciudades como Buenos Aires, Madrid, Viena, Ciudad de Panamá, entre muchas otras. Lo que hace es ayudar a aumentar significativamente la capacidad de la red vial existente y a automatizar las acciones de gestión del tráfico y las respuestas a los incidentes para acelerar el flujo de tráfico, reducir la contaminación atmosférica relacionada con los vehículos y mejorar los resultados económicos de las ciudades.

De los datos a la acción
La forma más innovadora de abordar estos problemas es aprovechar la tecnología para colectar y analizar en tiempo real la creciente cantidad de datos que generan los vehículos modernos. Así se puede extraer valor a los datos y actuar de forma proactiva para reducir la congestión y minimizar los impactos.

Los datos pueden incluir la dirección de los vehículos, datos de velocidad y aceleración, volumen de tráfico, condiciones meteorológicas y de las vías, así como incidentes críticos que puedan producirse. Estos datos, así como los procedentes de fuentes como cámaras de tráfico, dispositivos móviles y sistemas de gestión del tráfico, pueden ser utilizados por las autoridades de transporte para hacer que el tráfico sea más eficiente y más sostenible, siempre en línea con la legislación de protección de datos en vigor.

David Niño, experto en movilidad de Kapsch TrafficCom para Latinoamérica, explica cómo se pueden utilizar los datos: “Imagina tener una interfaz que puede mostrar los niveles de tráfico en tiempo real, y también predecir los flujos de tráfico hasta 10 días en el futuro. Esto permite a las autoridades de gestión del tráfico comprender la movilidad en su red vial a un nivel que antes no era posible y, por tanto, actuar con mayor rapidez y eficacia. Se trata realmente de pasar de los datos a la acción”.

Más información: Gestión Integrada de Movilidad

Kapsch TrafficCom es un proveedor de renombre mundial de soluciones de transporte para la movilidad sostenible, con proyectos de éxito en más de 50 países. Sus soluciones innovadoras en peajes, servicios de peaje, gestión del tráfico y gestión de la demanda contribuyen a un mundo sano y sin atascos.

Con soluciones end-to-end, la empresa puede cubrir toda la cadena de valor de los clientes, desde los componentes hasta la operación de los sistemas, pasando por el diseño y la implementación.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento Prime Market de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). En su ejercicio 2022/23, sus 4.000 empleados generaron unos ingresos de 553 millones de euros.