Inicio Blog Página 141

Avanza la estrategia Vive saludable, vive feliz: más de 66 mil escuelas atendidas y 8.3 millones de estudiantes valorados: Mario Delgado

0

CIUDAD DE MÉXICO.- El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, informó que la estrategia nacional Vive saludable, vive feliz, iniciativa de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, avanza de manera sólida y sostenida en todo el país, consolidándose como una política pública prioritaria del Gobierno de México para garantizar el bienestar integral de niñas y niños de educación primaria.

Destacó que, como parte de las Jornadas de Salud Escolar, se han realizado más de 66 mil asambleas informativas, con la participación de más de 8 millones de madres, padres de familia y personas tutoras, quienes otorgaron su consentimiento para la valoración de peso y talla, agudeza visual, salud bucal y pláticas de promoción de estilos de vida saludables de sus hijas e hijos.

Delgado Carrillo informó que, de marzo de 2025 al 23 de enero de 2026, se han valorado 8 millones 391 mil 424 estudiantes en 66 mil 611 escuelas primarias públicas urbanas, rurales, indígenas y comunitarias, gracias al trabajo coordinado de 8 mil 118 especialistas de la Secretaría de Educación Pública (SEP), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el IMSS Bienestar, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) y la Secretaría de Salud, organizados en 738 brigadas de salud escolar.

El titular de la SEP precisó que ocho entidades federativas: Aguascalientes, Chiapas, Colima, Guanajuato, Morelos, Puebla, Tlaxcala y Veracruz ya concluyeron las jornadas de salud, beneficiando a 3 millones 40 mil 447 estudiantes de 28 mil 481 escuelas, mientras que Hidalgo y Sinaloa finalizarán en febrero y el resto de los estados lo hará antes del cierre del ciclo escolar 2025–2026.

Asimismo, informó que se han entregado más de 8 millones de Informes de Resultados a las familias, con recomendaciones para promover estilos de vida saludables desde casa y, en los casos necesarios, canalizar a las niñas y niños a las unidades médicas correspondientes.

Como parte del componente preventivo, se han aplicado más de 8 millones de dosis de flúor, acompañadas de la entrega de cepillos dentales y orientación sobre la técnica correcta de cepillado, fortaleciendo la salud bucal desde edades tempranas.

Delgado Carrillo subrayó que, gracias a la colaboración con la iniciativa privada, se cuenta con 2 millones de lentes gratuitos garantizados para niñas y niños con problemas de agudeza visual, los cuales se están entregando durante el presente ciclo escolar tras valoraciones realizadas con tecnología de alta calidad.

Añadió que, para la atención de niñas y niños con problemas de estado nutricional y de salud bucal, el IMSS Ordinario, el IMSS Bienestar y la Secretaría de Salud cuentan con más de 4 mil 500 clínicas en todo el país; a la fecha, se han brindado más de 700 mil atenciones médicas a nivel nacional.

Finalmente, señaló que la estrategia Vive saludable, vive feliz forma parte ya de la agenda permanente de los Consejos Técnicos Escolares (CTE) desde el ciclo 2025–2026, y cuenta con un repositorio digital en constante actualización en vidasaludable.gob.mx, con materiales de apoyo para familias, docentes y comunidades escolares.
AM.MX/fm

The post Avanza la estrategia Vive saludable, vive feliz: más de 66 mil escuelas atendidas y 8.3 millones de estudiantes valorados: Mario Delgado appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.

La CFE recomienda acciones para prevenir incidentes de terceros con la infraestructura eléctrica

0

CIUDAD DE MÉXICO.- La Comisión Federal de Electricidad (CFE) reitera su compromiso con la seguridad mediante la prevención de incidentes de terceros con las redes eléctricas. Con la finalidad de salvaguardar la integridad de las personas y evitar condiciones de riesgo, la CFE recomienda:

Nunca ingresar a instalaciones restringidas: algunos incidentes son causados por entrar a espacios reservados al personal especializado. El vandalismo o robo de elementos de la infraestructura eléctrica puede ser, y a menudo es, mortal.

Mantener distancias de seguridad: acercarse a las líneas o infraestructura eléctrica puede provocar incidentes. Cuando se realicen trabajos cerca de ellas, se necesita avisar a la CFE y coordinarse con su personal, a través del 071.

La población que realice actividades de construcción, pintura, albañilería, izaje, excavación, poda y mantenimiento en general en edificios o instalaciones particulares deberá respetar la señalización, cercos y avisos de seguridad en instalaciones de CFE. Se debe evitar la construcción debajo de infraestructura eléctrica, así como acercar algún objeto a la instalación eléctrica. En todo momento, se debe mantener una distancia mínima de 2.5 metros.

En caso de detectar una situación de riesgo, reportar de inmediato a través del 071, por teléfono. La CFE agradece que se reporte cualquier anomalía como cables caídos, postes dañados o equipos expuestos, para prevenir accidentes que dañen a las personas, sus bienes o el suministro eléctrico. Quien lo detecte debe mantenerse lejos del área de riesgo y no intentar intervenir por cuenta propia. En caso de presenciar un incidente, se deberá notificar de inmediato a las autoridades locales, llamando al 911.

La seguridad es responsabilidad de todas y todos. Con acciones preventivas y respeto a las instalaciones eléctricas, podemos evitar accidentes y salvaguardar a la población. La seguridad es siempre lo más importante.
AM.MX/fm

The post La CFE recomienda acciones para prevenir incidentes de terceros con la infraestructura eléctrica appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.

Huelga en el Colmex: trabajadores paran por salario y prestaciones

0

CIUDAD DE MÉXICO.- El Sindicato Único de Trabajadores del Colegio de México (Sutcolmex) estalló en huelga este lunes 2 de febrero debido a falta de acuerdos sobre un aumento salarial y prestaciones.

La decisión se tomó con 140 votos favor y 79 en contra luego de que rechazaron la oferta del Colmex de incremento del 4 por ciento al salario y 2 por ciento de prestaciones, así como tres mil pesos en bono y cien pesos en vales de despensa.

Y es que la demanda original de los trabajadores es que el aumento salarial fuera de 11 por ciento, 18 por ciento en prestaciones; no obstante, posteriormente se bajaron a 7.5 y 6 por ciento respectivamente pero aún con ello no fue aceptada su propuesta.

Las banderas rojinegras de huelga se colocaron a las 15:00 horas del 2 de febrero, por lo que pidieron el desalojo previo de estudiantes, profesores y trabajadores en general.

Los integrantes del sindicato del Colmex portaron pancartas con leyendas como “Sutcolmex unido por un trabajo digno” para también pedir la cobertura de plazas que no han tenido un titular formal por años.

Señalan que son alrededor de 30 plazas que están ocupadas con personal temporal y que reclaman “les corresponden como sindicato”.

Las banderas rojinegras de huelga se colocaron a las 15:00 horas del 2 de febrero, por lo que pidieron el desalojo previo de estudiantes, profesores y trabajadores en general.

Los integrantes del sindicato del Colmex portaron pancartas con leyendas como “Sutcolmex unido por un trabajo digno” para también pedir la cobertura de plazas que no han tenido un titular formal por años.

Señalan que son alrededor de 30 plazas que están ocupadas con personal temporal y que reclaman “les corresponden como sindicato”.
AM.MX/fm

The post Huelga en el Colmex: trabajadores paran por salario y prestaciones appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.

Cox destaca la importancia de una regulación clara para la transición energética en América Latina

0

Durante su participación en el Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe 2026, organizado por CAF en Panamá, Cox destacó que una regulación clara, planes de largo plazo y la colaboración público-privada son clave para garantizar una transición energética ordenada y sostenible en la región

En el marco del Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe 2026, organizado por el Banco de Desarrollo de América Latina – CAF, Cox destacó que una regulación clara, estable y de largo plazo es un elemento fundamental para lograr una transición energética ordenada, sostenible y con impacto real en el desarrollo económico de América Latina.

Durante su participación en el Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe 2026, organizado por CAF en Panamá, Cox destacó que una regulación clara, contar con un planificación energética a largo plazo y la colaboración público-privada son clave para garantizar una transición energética ordenada y sostenible en la región.

“La transición energética solo puede ser exitosa si se construye sobre una regulación clara y una planeación estructural del país. Es indispensable que existan planes que puedan caminar y mantenerse vigentes incluso ante cambios de gobierno, para dar certidumbre a la inversión y garantizar una transición ordenada”, destacó Hurtado de Mendoza.

El directivo de Cox enfatizó la importancia de trabajar de la mano con gobiernos, organismos multilaterales y actores estratégicos del sector energético, a fin de generar condiciones que impulsen la descarbonización, fortalezcan la infraestructura y promuevan el desarrollo de cadenas de valor en torno a la energía limpia en la región.

El panel fue presentado por Sandra Conde, directora de Energía, Gas y Minería Estratégica de CAF, y moderado por la periodista internacional Andrea Bernal, quien condujo el diálogo sobre los principales retos regulatorios, financieros y estructurales de la transición energética en América Latina.

Entre los panelistas participantes destacaron Mónica Lupiáñez, directora regional de Renovables de InterEnergy; Sebastián Ruales, CEO and Co-Founder de BIA; Andrés Rebolledo Smitmans, secretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE); y Javier Pastorino, director general de LATAM Norte en Siemens Energy.

A lo largo del diálogo se abordaron temas como la descarbonización, el financiamiento de la transición energética, el desarrollo de cadenas de valor de minerales críticos y la oportunidad de que América Latina avance hacia una industrialización basada en energía limpia, en lugar de limitarse a la exportación de materias primas.

Con su participación en este foro internacional de alto nivel, Cox reafirma su compromiso con una transición energética responsable, basada en certidumbre regulatoria, planeación de largo plazo y colaboración estratégica, contribuyendo activamente al desarrollo sostenible de América Latina.

El viaje de ocho años de JETOUR: anclado en “Travel+”, impulsándose hacia el mundo

0

JETOUR ha multiplicado sus rutas energéticas, enriquecido su línea de productos y construido una presencia global, forjando una marca única con el doble rol de fabricante de vehículos y proveedor de servicios para un estilo de vida viajera

En los últimos ocho años, la industria automotriz global ha experimentado grandes cambios. JETOUR eligió un camino diferente. Al mantenerse fiel a su estrategia “Travel+”, JETOUR ha multiplicado sus rutas energéticas, enriquecido su línea de productos y construido una presencia global, forjando una marca única con el doble rol de fabricante de vehículos y proveedor de servicios para un estilo de vida viajera.

Mantenerse firme en la estrategia “Travel+” para ganar el mercado masivo
Partir de “Travel+” para diferenciarse del mercado convencional de SUV fue la estrategia a largo plazo de JETOUR. Desde que inició su viaje global en 2019, JETOUR ha expandido su presencia a 100 mercados globales en Medio Oriente, África, Centro y Sudamérica, Asia-Pacífico y la CEI. Este crecimiento está respaldado por una red de más de 2.000 puntos de venta y servicio. En solo ocho años, JETOUR ha logrado ventas globales acumuladas que superan los 2,15 millones de vehículos. Notablemente, es la única marca automotriz en haber superado los 2 millones de ventas acumuladas dentro de los siete años posteriores a su fundación.

En 2025, JETOUR logró ventas de más de 70.000 vehículos en Medio Oriente, ocupando el primer lugar entre las marcas chinas y el tercero general en el mercado de SUV. La Serie T lidera el segmento de SUV todoterreno ligero en mercados clave como Emiratos Árabes Unidos y Catar. Basándose en este éxito en Medio Oriente, JETOUR continúa expandiendo su presencia global. La marca también mantiene la primera posición en el segmento de SUV todoterreno ligero en otros mercados estratégicos, incluidos Chile, Egipto y Bahrein. En respuesta al cambio global hacia la nueva energía, JETOUR ha introducido su tecnología híbrida (i-DM) bajo la estrategia “Travel+ Product”. Al integrar profundamente los sistemas híbridos con la capacidad todoterreno, JETOUR ha iniciado un nuevo camino técnico: Travel+ Hybrid Off-Road.

Guiada por su estrategia “Travel+”, JETOUR se conecta con los usuarios a través de pasiones compartidas como deportes, música y moda, organizando múltiples festivales globales de fans que construyen una auténtica afinidad con la marca. Junto a este enfoque comunitario, JETOUR está integrando principios ESG en su viaje global. Esto incluye asociarse con Cheetah Conservation Fund (CCF) en la iniciativa “El Regreso del Guepardo”, así como apoyar programas educativos y ambientales en países como Arabia Saudita, Catar, Irak, Kazajstán, etc. Con estos esfuerzos, JETOUR se integra activamente y contribuye a las comunidades locales en todo el mundo.

En los últimos ocho años, JETOUR ha crecido con su estrategia “Travel+” inspirada por los usuarios. Mirando hacia el futuro, la marca mantendrá su compromiso con el camino centrado en el usuario aprovechando su tecnología propia, fortaleciendo su posición en Medio Oriente como trampolín global y avanzando en una localización precisa. Esta estrategia permite a JETOUR satisfacer diversas necesidades de movilidad en todo el mundo y entrar en una nueva etapa de crecimiento global.

ROI UP Group (R)evoluciona a “Azurally”: las claves de su cambio de marca

0

La empresa de martech, hasta ahora conocida como ROI UP Group, aprovecha la celebración de su 15º aniversario para lanzar su nueva identidad comercial “Azurally”, con el claim “Your Martech Innovation Partner”. Se trata de una apuesta clara por la (r)evolución y la innovación aplicada al negocio y a las soluciones a medida, aprovechando las oportunidades que ha traído la IA, tanto para clientes nacionales como internacionales

ROI UP Group, compañía martech independiente e internacional presente en España, Portugal y 6 países de LATAM, anuncia hoy de forma oficial la (r)evolución a “Azurally”, su nueva marca comercial global (no societaria). Un paso que representa la evolución estratégica de la empresa hacia un modelo de partner integral, donde el actual ADN es la innovación aplicada al logro del resultado. 

l de innovación en marketing y tecnología: una compañía en la que la IA se convierte en el hilo conductor de la optimización de las nuevas estrategias
Bajo el claim “Your Martech Innovation Partner’’, la organización promete seguir la línea que ha llevado a lo largo de estos 15 años. Un lanzamiento que responde a la necesidad de reflejar de manera más nítida lo que ya es: un modelo multiservicio que va más allá de la agencia tradicional centrada únicamente en performance. 

La compañía opera hoy con alcance global, desarrollando proyectos en mercados de LATAM, EMEA y a nivel internacional para marcas líderes como Bayer, Thermomix, Sanofi, Minor (NH Hotels), Henkel, Gullóm, Juver, etc. Su experiencia multisectorial abarca ámbitos estratégicos como life science, alimentación, real estate y construcción, startups y fintech, travel, beauty & wellness, retail, banca y seguros, tecnología, gran consumo (FMCG) y proyectos B2B, consolidándose como un partner martech de referencia en transformación digital, innovación aplicada e inteligencia artificial al servicio del negocio. 

“Partimos siempre de una necesidad concreta: escuchamos, analizamos y diseñamos soluciones a medida combinando estrategia, datos, creatividad y tecnología para hacer que las cosas ocurran”, comenta su CEO, Diego Jiménez. “Nacimos como agencia de performance y hoy es una empresa de innovación internacional: un recorrido de crecimiento, transformación y visión, expresado en azul vibrante”, añade el CEO de Azurally. 

Este nuevo nombre comercial nace de “Azure”, término de origen persa asociado a la confianza, la visión y a la buena suerte. Un “azul” que representa también el propósito de la empresa que lidera Jiménez: impulsar buenos resultados a través de la innovación martech. Por su parte, el término anglosajón “ally” simboliza a quienes consideran sus aliados. 

Este grupo de aliados está comprendido por un equipo comprometido, clientes que se han convertido en socios de negocio (partners) y medios, que les han permitido crecer y evolucionar a lo que hoy ya es la empresa. Una empresa que vive la innovación, como el motor de las nuevas estrategias, de posicionamiento de marca y negocio digital, en las diferentes plataformas. 

El nacimiento de Azurally responde a una evolución natural del ADN de la compañía: una organización que ha ampliado su propuesta de valor hacia un enfoque integral martech, en el que la innovación deja de ser un complemento para convertirse en el eje central de la estrategia. De este modo, Azurally se define como un partner que diseña soluciones AI First a medida, conectando: 

  • Estrategia y consultoría.

  • Tecnología y datos.

  • Creatividad y contenido. 

  • Innovación aplicada a negocio. 

  • Estrategias de GEO y desarrollo de Agentes. 

Este proceso, además, coincide con el momento dulce que vive la compañía, consolidándose como una de las empresas pioneras en desarrollar estrategias de Huella Digital Generativa e inteligencia artificial aplicada al negocio. 

Azurally: una propuesta de valor construida por y para las personas 
Pero Azurally es, sobre todo, sinónimo de equipo. La compañía pone en el centro a un grupo humano multidisciplinar e internacional que trabaja desde la colaboración, la cercanía y la construcción conjunta de soluciones junto a clientes, partners y también medios de comunicación: “Azurally solo tiene sentido desde las personas. Desde un equipo que cree en construir soluciones de manera colaborativa, cercana y con ambición compartida”, sostiene Diego Jiménez.  

Con este lanzamiento, la compañía abre una nueva etapa de crecimiento internacional, reforzando su compromiso con el impacto real, la tecnología y la transformación de marcas en el nuevo ecosistema digital. 

ROI UP Group (R)evoluciona a “Azurally”: las claves de su cambio de marca

0

La empresa de martech, hasta ahora conocida como ROI UP Group, aprovecha la celebración de su 15º aniversario para lanzar su nueva identidad comercial “Azurally”, con el claim “Your Martech Innovation Partner”. Se trata de una apuesta clara por la (r)evolución y la innovación aplicada al negocio y a las soluciones a medida, aprovechando las oportunidades que ha traído la IA, tanto para clientes nacionales como internacionales

ROI UP Group, compañía martech independiente e internacional presente en España, Portugal y 6 países de LATAM, anuncia hoy de forma oficial la (r)evolución a “Azurally”, su nueva marca comercial global (no societaria). Un paso que representa la evolución estratégica de la empresa hacia un modelo de partner integral, donde el actual ADN es la innovación aplicada al logro del resultado.  

l de innovación en marketing y tecnología: una compañía en la que la IA se convierte en el hilo conductor de la optimización de las nuevas estrategias
Bajo el claim “Your Martech Innovation Partner’’, la organización promete seguir la línea que ha llevado a lo largo de estos 15 años. Un lanzamiento que responde a la necesidad de reflejar de manera más nítida lo que ya es: un modelo multiservicio que va más allá de la agencia tradicional centrada únicamente en performance. 

La compañía opera hoy con alcance global, desarrollando proyectos en mercados de LATAM, EMEA y a nivel internacional para marcas líderes como Bayer, Thermomix, Sanofi, Minor (NH Hotels), Henkel, Gullóm, Juver, etc. Su experiencia multisectorial abarca ámbitos estratégicos como life science, alimentación, real estate y construcción, startups y fintech, travel, beauty & wellness, retail, banca y seguros, tecnología, gran consumo (FMCG) y proyectos B2B, consolidándose como un partner martech de referencia en transformación digital, innovación aplicada e inteligencia artificial al servicio del negocio. 

“Partimos siempre de una necesidad concreta: escuchamos, analizamos y diseñamos soluciones a medida combinando estrategia, datos, creatividad y tecnología para hacer que las cosas ocurran”, comenta su CEO, Diego Jiménez. “Nacimos como agencia de performance y hoy es una empresa de innovación internacional: un recorrido de crecimiento, transformación y visión, expresado en azul vibrante”, añade el CEO de Azurally. 

Este nuevo nombre comercial nace de “Azure”, término de origen persa asociado a la confianza, la visión y a la buena suerte. Un “azul” que representa también el propósito de la empresa que lidera Jiménez: impulsar buenos resultados a través de la innovación martech. Por su parte, el término anglosajón “ally” simboliza a quienes consideran sus aliados. 

Este grupo de aliados está comprendido por un equipo comprometido, clientes que se han convertido en socios de negocio (partners) y medios, que les han permitido crecer y evolucionar a lo que hoy ya es la empresa. Una empresa que vive la innovación, como el motor de las nuevas estrategias, de posicionamiento de marca y negocio digital, en las diferentes plataformas. 

El nacimiento de Azurally responde a una evolución natural del ADN de la compañía: una organización que ha ampliado su propuesta de valor hacia un enfoque integral martech, en el que la innovación deja de ser un complemento para convertirse en el eje central de la estrategia. De este modo, Azurally se define como un partner que diseña soluciones AI First a medida, conectando: 

  • Estrategia y consultoría.

  • Tecnología y datos.

  • Creatividad y contenido. 

  • Innovación aplicada a negocio. 

  • Estrategias de GEO y desarrollo de Agentes. 

Este proceso, además, coincide con el momento dulce que vive la compañía, consolidándose como una de las empresas pioneras en desarrollar estrategias de Huella Digital Generativa e inteligencia artificial aplicada al negocio. 

Azurally: una propuesta de valor construida por y para las personas 
Pero Azurally es, sobre todo, sinónimo de equipo. La compañía pone en el centro a un grupo humano multidisciplinar e internacional que trabaja desde la colaboración, la cercanía y la construcción conjunta de soluciones junto a clientes, partners y también medios de comunicación: “Azurally solo tiene sentido desde las personas. Desde un equipo que cree en construir soluciones de manera colaborativa, cercana y con ambición compartida”, sostiene Diego Jiménez.  

Con este lanzamiento, la compañía abre una nueva etapa de crecimiento internacional, reforzando su compromiso con el impacto real, la tecnología y la transformación de marcas en el nuevo ecosistema digital.

Anuncia Claudia Sheinbaum inyección de 5.6 billones de pesos extras para desarrollo de infraestructura

0

CIUDAD DE MÉXICO.- La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, presentó el Plan de Inversión de Infraestructura, con inversiones mixtas, para lo que resta de su sexenio.

Aseveró que el objetivo es llegar a una inversión pública y mixta de 5.6 billones de pesos en ocho sectores estratégicos.

Detalló que este año hay poco más de 900 mil millones de pesos en el Presupuesto para inversión en infraestructura, y con los nuevos esquemas se aumentará en 722 mil millones de pesos. Lo que significa 2% del PIB, al final del sexenio, se llegará a 5.6 billones extras.

La mandataria nacional indicó que la 4T llegó para garantizar que la riqueza se distribuya y haya un crecimiento con justicia social y sustentable.

Consideró que la inversión pública impulsa a la privada, por ejemplo con caminos artesanales el producto del campo puede salir a comercializarse más rápido.

Por su parte, Édgar Amador, titular de la Secretaría de Hacienda, presentó el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar. Cuyo eje rector de la estrategia es la inversión pública para desarrollar infraestructura.

El titular de Hacienda anunció que 54% será para el sector de Energía y el 15.6% para trenes. Entre los pilares para impulsar el portafolio de inversiones está la creación de un Consejo de Planeación, presidido por la mandataria nacional, así como buscar nuevos vehículos de inversión, actualización de la normatividad y una base de datos nacional.

A su vez, Jorge Mendoza, director de Banobras, indicó que los objetivos de las inversiones mixtas son proteger las finanzas públicas y buscar bienestar social.

El funcionario explicó que en el sexenio pasado los proyectos de inversión mixta fueron la compra de plantas de Iberdrola, un aeropuerto en Tepic y la carretera Las Varas-Compostela.
AM.MX/fm

The post Anuncia Claudia Sheinbaum inyección de 5.6 billones de pesos extras para desarrollo de infraestructura appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.

Niega Adán Augusto López ruptura con Claudia Sheinbaum y aclara su cambio en el Senado

0

CIUDAD DE MÉXICO.- Tras una serie de dimes y diretes, Adán Augusto López rompió el silencio y desmintió que su salida de la coordinación de Morena en el Senado haya sido por orden de Claudia Sheinbaum.

“Fue una decisión personal. Me tomé unos días de vacaciones en diciembre-enero y estuve meditando en los escenarios. Ya había asumido el compromiso de apoyar al movimiento en la organización territorial y política. Lo he hecho toda la vida y pues ahora no es la excepción”.

El senador aseguró que fue una decisión personal para enfocarse en trabajo territorial rumbo a las elecciones 2027, mientras la presidenta de México descartó “premiarlo” con una Embajada y confirmó que Ignacio Mier asumirá la coordinación.

El senador Adán Augusto López Hernández rompió el silencio y desmintió que su salida de la coordinación de Morena en el Senado haya sido por una orden de la presidenta Claudia Sheinbaum.

El ex secretario de Gobernación calificó esas versiones como “falsas” y aseguró que se trató de una decisión personal y política.

En entrevista con Ciro Gómez Leyva, López explicó que tras reflexionar durante sus vacaciones decidió que puede ser más útil para Morena fuera de la coordinación parlamentaria, enfocándose en el trabajo territorial y de organización política en distintos estados de México.

Adán Augusto López aclaró que no pedirá licencia, por lo que continuará asistiendo al Senado y participando en comisiones legislativas.

También negó que exista un distanciamiento con la presidenta, quien confirmó en conferencia matutina del 2 de febrero de 2026 que la decisión fue voluntaria y conocida por el gobierno.

Por su parte, la presidenta Claudia Sheinbaum descartó que el senador vaya a ser enviado como embajador, al señalar que su interés está en el fortalecimiento interno del partido.

Tras la salida de Adán Augusto López, se confirmó que Ignacio Mier asumirá la coordinación de la bancada de Morena en el Senado.
AM.MX/fm

The post Niega Adán Augusto López ruptura con Claudia Sheinbaum y aclara su cambio en el Senado appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.

Reitera Claudia Sheinbaum que no hay investigaciones contra Adán Augusto López

0

CIUDAD DE MÉXICO.- La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, reiteró que no tiene conocimiento de que haya investigaciones abiertas contra el senador Adán Augusto López Hernández.

Aseveró que el senador, quien dejó la presidencia de la Junta de Coordinación Política del Senado, no tiene indagatorias y solo se han publicado noticias en su contra.

Indicó que en todo caso, la Fiscalía General de la República debería informar si hay alguna carpeta que involucre al exasperante presidencial.

Informó que han salido notas periodísticas, pero no tiene conocimiento de una investigación formal contra el senador Adán Augusto López, por lo que será la población la que define si tiene desgaste y descrédito político.

Aseveró que la Secretaría Anticorrupción no tiene ninguna denuncia contra Adán Augusto López, la Fiscalía tampoco “por más que salga en los medios”.

En la Mañanera del lunes, la presidenta Claudia Sheinbaum dio a conocer que la decisión del senador Adán Augusto López de dejar la coordinación de la bancada de Morena en el Senado se la comunicó a través de la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez, “hace unos días” y ayer se tomó la decisión, por lo que ella no habló personalmente con el tabasqueño.

El domingo se tomó la decisión
En conferencia de prensa desde la Cineteca Nacional de la Cuarta Sección del Bosque de Chapultepec, la mandataria federal aclaró que fue este domingo cuando se tomó la decisión del relevo en la bancada de Morena en el Senado.

“Le informó a la secretaria de Gobernación (Rosa Icela Rodríguez) hace unos días y sabíamos que se iba a integrar al trabajo territorial de Morena. Entonces, le informó a la secretaria de gobernación y tomaron la decisión, entiendo que ayer”, declaró.

Sheinbaum dijo que dejar la coordinación del Senado, fue una determinación personal, “él tomó la decisión y el partido de invitarlo. Eso fue lo que nos informó” y dijo no está pensando darle una embajada.

Lo anterior, luego de que el pasado domingo, en el marco de su reunión Plenaria el senador Adán Augusto López diera a conocer su decisión de dejar la coordinación de la bancada mayoritaria y con ello la presidencia de la Junta de Coordinación Política y en su lugar quedó el senador Ignacio Mier.
AM.MX/fm

The post Reitera Claudia Sheinbaum que no hay investigaciones contra Adán Augusto López appeared first on Almomento | Noticias, información nacional e internacional.