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ALGO PARA RECORDAR: “La Patagonia Rebelde”, historia de la Argentina heroica

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Luis Alberto García / Buenos Aires

 

*Película basada en un libro político de Osvaldo Bayer

*Narra la muerte de mil 500 obreros rurales de Santa Cruz.

*Fueron asesinados entre 1920 y 1921 por el gobierno.

*Epopeya de los protagonistas de huelgas y rebeliones.

*Éstas fueron reprimidas por el teniente coronel Héctor B. Varela.

*Militar enviado al Sur por presidente radical Hipólito Yrigoyen.

 

Cuando se dieron los acontecimientos que culminaron con el exterminio de un movimiento protagonizado entonces por trabajadores rurales de la provincia de Santa Cruz, los padres de Osvaldo Bayer vivían en el sur del país, en Río Gallegos, a dos cuadras de la cárcel.

Años después le contaron a él que escuchaban a la medianoche gritos aterradores: eran los huelguistas, reprimidos a sablazos por los guardias, y fue la primera vez que oyó hablar de los sucesos de la Patagonia: “Mi padre no podía superar la tristeza que le causaba la muerte de toda esa gente”, cuenta Bayer.

Cuando dejó el exilio en Europa al finalizar la dictadura militar argentina en 1983, Bayer decidió vivir seis meses en la Argentina y seis en Alemania, donde se reencuentra con sus diez nietos y sus tres bisnietos. “No puedo estar sin la Argentina”, reflexiona con la mirada fija en un punto.

Mientras la película era censurada en el país, ganaba el Oso de Plata en la Berlinale de 1974. ¿Cree entonces que su vida está cruzada por esa obra?

-Totalmente. Y por el libro de Severino Di Giovanni también.

-¿Por qué cree que pasó eso?

-Por la brutalidad de nuestra sociedad. ¿Cómo va a prohibir mis obras? Ahora, hagan escribir a historiadores que demuestren que lo mío es mentira. No pudieron encontrarme nada de inventado. Las críticas que me hicieron tienen que ver por cuestiones ideológicas. Mis héroes son los héroes de abajo. Los huelguistas de la Patagonia, los anarquistas de Severino, los anarquistas expropiadores. Son los héroes del pueblo. Y eso enfurece a los milicos y a la policía.

-Usted se autodefine como pacifista, habrá tenido fuertes discusiones con su amigo Rodolfo Walsh -quien se sumó a la oposición armada- sobre el tema…

-Sí, absolutamente.

-¿Cree que se justifica tomar las armas en algún momento?

-No estoy en contra tampoco de eso. Pero no lo voy a hacer nunca. Soy amigo de la paz. Pero claro, con una dictadura y la desaparición de personas, ¿qué otro método utilizar? Es decir,  justifico completamente a Rodolfo Walsh, a Paco Urondo y a Haroldo Conti, que fueron mis mejores amigos.

-Con Walsh, la última vez que lo encontré, le dije: «¿Cómo es posible que hayas cambiado el marxismo por el peronismo?». Y él me dijo: “No te equivoques. No soy peronista, soy siempre marxista, ¿pero dónde está el pueblo?”. Y yo le dije: “El pueblo peronista no los va acompañar”. Y él me dijo: “Ya vamos a ver”. Confiaba en el levantamiento del pueblo. Me dio pena, porque era el mejor de todos. El mejor intelectual de esa época. Era completo. Escritor y qué investigador.

En un viaje a Buenos Aires en octubre de 1985, acompañados por el amigo Carlos Óscar Suárez, a quien conocimos en México años atrás, conocimos el Tugurio -la casa y oficina de Osvaldo Bayer- que era un caos de papeles, con olor a polvo y humedad, a intelectualidad, a lectura y escritura, con la puerta de calle decorada con un mural en honor a los pueblos originarios exterminados por las tropas del general Julio A. Roca a fines de la década de 1870.

Nos invitó a recorrer un pasillo tan estrecho como una persona, y en la pared de la izquierda, una repisa sostiene libros, papeles, diarios y hojas hasta el techo; pero apenas avanzados unos pasos, a la derecha se abre una biblioteca oscura -las ventanas cerradas impiden el paso del sol de la tarde- donde la escena se repite.

Hay otra gran repisa que sostiene libros, papeles, diarios y hojas del piso al techo. Hay de todo. En una mesa hay una caricatura del escritor hecha con humor por algún amigo artista.

Cuando termina el pasillo, hay un patio, cuya pared está densamente cubierta de plantas que él riega todos los días y que él mismo plantó. El patio comunica la casa con una pieza donde se repite el caos del intelectual: libros, papeles, diarios, distinciones y diplomas, y con una pequeña cocina donde hay más libros.

Entre todo ese caos, un cartel de una calle muestra otra de las batallas intelectuales de Bayer. “Av. Gral. Roca” dice el rótulo ahora colgado en la pared y que, en alguna oportunidad, marcó una dirección en alguna ciudad.

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EN LA VÍSPERA DEL MUNDIAL LA CIUDAD DE MÉXICO ENCABEZA EL LISTADO DE LAS ENTIDADES QUE MENOS EMPLEO GENERAN

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A un día de la inauguración de la Copa Mundial FIFA 2026, la Ciudad de México enfrenta una paradoja preocupante: mientras se prepara para recibir a millones de visitantes nacionales e internacionales se ubica como la entidad con la mayor pérdida de empleo formal del país al perder en mayo 38 mil 690 empleos formales.

De acuerdo con cifras del IMSS, la Ciudad de México registró una disminución de 38 mil 690 empleos formales durante mayo de 2026, esto representa que en un acumulado de enero a mayo del año en cuestión se ha documentado un balance neto de 100 mil 987 empleos perdidos, colocándose en el ultimo lugar nacional en generación de trabajos formales.

En este contexto, COPARMEX Ciudad de México considera que el decreto anunciado por el Gobierno Federal para promover esquemas de teletrabajo durante el 11 de junio es una medida entendible ante una jornada extraordinaria para la ciudad. Sin embargo, también debe reconocerse que se trata de una medida limitada y parcialmente ajena a la realidad económica de la capital.

Asimismo, es importante precisar que el propio decreto establece en su segundo artículo que es un exhorto y no una obligación para que las empresas privadas de actividades no esenciales implementen esquemas de trabajo a distancia.

No omitimos señalar que muchas empresas y establecimientos ya habían adoptado decisiones similares desde semanas atrás como parte de sus planes de operación y movilidad para los días del Mundial. Sin embargo, la estructura económica de la Ciudad de México hace imposible que esta recomendación pueda generalizarse.

La capital es una ciudad de servicios. Más del 80% de la riqueza que genera proviene de actividades como turismo, hotelería, restaurantes, comercio, entretenimiento, logística y servicios profesionales. Son precisamente estos sectores los que estarán atendiendo a miles de visitantes en estos días.

Millones de trabajadores no pueden desempeñar sus funciones a distancia porque su trabajo requiere presencia física. A ello se suman aproximadamente 2.3 millones de personas que participan en la economía informal, particularmente en actividades comerciales, servicios y preparación de alimentos, para quienes el teletrabajo no representa una alternativa viable.

Incluso entre las grandes empresas, que generan alrededor de 1.6 millones de empleos formales en la Ciudad de México, mediante cerca de 1,300 unidades económicas de gran tamaño, la implementación de esquemas remotos suele operar bajo modelos híbridos y temporales, pues una parte importante de sus actividades.

Lo que sí genera preocupación es que los bloqueos, plantones y afectaciones a la movilidad registrados en las últimas semanas puedan poner en riesgo una de las mayores oportunidades económicas que ha tenido la ciudad en años recientes.

La Copa Mundial FIFA 2026 representa la posibilidad de generar una derrama económica cercana a 27 mil millones de pesos y alrededor de 100 mil empleos temporales, beneficiando a sectores estratégicos como hotelería, restaurantes, comercio, transporte, entretenimiento y servicios turísticos.

La Ciudad de México tiene todo para ofrecer una inauguración extraordinaria y consolidarse como un referente internacional de organización, hospitalidad y competitividad. Para lograrlo, es indispensable que prevalezca el Estado de Derecho, se garantice la libre movilidad de las personas y se protejan las condiciones necesarias para que quienes trabajan, emprenden, invierten y generan empleo.

Desde COPARMEX Ciudad de México hacemos un llamado a las autoridades de todos los órdenes de gobierno a considerar estos indicadores como una señal de alerta nacional, ya no falta solo reconocer que los planes y programas deben de cambiar.

Se debe trabajar en políticas de cero cierres de negocios, la creación del Instituto del Emprendimiento, la simplificación de trámites un alto a la corrupción y burocracia desmedida, así como una profunda revisión de incentivos y contribuciones que impulsen la generación y formalización de los empleos en beneficio del bienestar del desarrollo económico y las familias capitalinas.

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Mentes Únicas llega a Claro Video: 30 periodistas autistas entrevistan a las celebridades más grandes de México

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CIUDAD DE MÉXICO.— Hay preguntas que ningún periodista convencional haría. Las que incomodan por su honestidad. Las que sorprenden por su profundidad inesperada. Las que no siguen protocolo, ni libreto, ni las fórmulas de siempre. Esas preguntas —directas, divertidas, sin filtro— son las que harán 30 periodistas neurodivergentes —principalmente personas en el espectro autista— a algunas de las figuras más importantes de México.

A partir de hoy miércoles, Claro Video estrena Mentes Únicas, un programa de ocho episodios donde celebridades de primer nivel son entrevistadas por este grupo de reporteros, bajo la moderación de Gerardo Gaya, Presidente de la Fundación Iluminemos Por el Autismo.

Los invitados son de lujo: el máximo goleador histórico de la Selección Nacional Javier “Chicharito” Hernández, el ícono del futbol mexicano Hugo Sánchez, el comediante y actor Eugenio Derbez, la actriz y cantante Anahí, la empresaria y conductora Martha Debayle, el conductor y autor de bestsellers Yordi Rosado, el influencer y empresario Juanpa Zurita, y el CEO de Farmacias deSimilares Víctor González Herrera.

Pero los verdaderos protagonistas son ellos: los 30 entrevistadores que llegaron a cada conversación con la investigación hecha —tomaron un taller de periodismo como preparación— y con una mirada sobre el mundo que transforma cualquier entrevista en algo que no se había visto antes.

Mentes Únicas no es una producción de nicho. Es la adaptación para México de Les Rencontres du Papotin, formato creado por Éric Toledano y Olivier Nakache, que ya se ha producido en más de 20 países. México es el primer país hispanohablante de América Latina en adaptar el formato. Una historia que el mundo lleva años contando y que por fin llega a nuestro país, con producción de Elefantec Global LLC y Mediawan, en colaboración con AMX Contenidos.

Su propósito es tan claro como urgente: visibilizar a las personas en el espectro autista y fomentar la inclusión de una condición presente en millones de mexicanos.

Ver el mundo con otras mentes no es una limitación. Es una ventaja.

Mentes Únicas se estrena hoy miércoles 10 de junio, exclusivamente en Claro Video.
AM.MX/fm

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Así puedes bloquear definitivamente las llamadas spam en tu celular

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CIUDAD DE MÉXICO.- Las llamadas spam se han convertido en una de las principales molestias para millones de usuarios de teléfonos celulares. Desde ofertas de tarjetas de crédito hasta intentos de fraude, estos contactos no deseados pueden llegar a cualquier hora del día y poner en riesgo tu información personal.

Afortunadamente, tanto los dispositivos Android como los iPhone cuentan con herramientas que permiten bloquear llamadas spam y reducir significativamente este problema sin necesidad de instalar aplicaciones externas.

Antes de realizar cualquier configuración, los especialistas recomiendan adoptar algunas medidas básicas de seguridad para proteger tu línea telefónica.

Entre las principales recomendaciones se encuentran:
No contestar llamadas de números desconocidos.
No abrir enlaces enviados por SMS sospechosos.
No descargar archivos enviados por remitentes desconocidos.
Evitar proporcionar datos bancarios o personales por teléfono.
Verificar directamente con la empresa cualquier comunicación sospechosa.

Estas acciones ayudan a evitar que los ciberdelincuentes confirmen que una línea telefónica se encuentra activa.

Cómo bloquear llamadas spam en iPhone
Los usuarios de iPhone pueden bloquear números específicos o activar filtros automáticos para llamadas desconocidas.

Bloquear un número específico
Abre la aplicación Teléfono, FaceTime o Mensajes.
Selecciona el contacto o número.
Desplázate hasta el final de las opciones.
Pulsa “Bloquear contacto”.
Activar filtro de llamadas desconocidas
Ingresa a Configuración.
Selecciona Aplicaciones.
Entra en Teléfono.
Activa la opción “Silenciar desconocidos”.

Además, para los mensajes de texto puedes activar el filtro de remitentes desconocidos desde la configuración de Mensajes para identificar posibles intentos de spam.

Cómo bloquear llamadas spam en Android
En Android, las opciones pueden variar ligeramente dependiendo de la marca del dispositivo, aunque el procedimiento suele ser muy similar.

Bloquear números específicos
Google Pixel

Mantén presionado el número en el historial de llamadas.
Selecciona “Bloquear o denunciar spam”.
Samsung

Abre el registro de llamadas.
Selecciona el número.
Pulsa el menú y elige “Bloquear”.
Huawei

Abre la aplicación Teléfono.
Presiona los tres puntos.
Ingresa a “Filtro”.
Agrega el número a la lista de bloqueo.
Honor

Accede al apartado de llamadas.
Selecciona “Filtro”.
Bloquea el número deseado.
Activar bloqueo masivo
La mayoría de los teléfonos Android permite:

Activar la opción “Números desconocidos”.
Habilitar el identificador de llamadas y protección contra spam.
Utilizar herramientas de filtrado automático integradas por el fabricante.

Qué hacer si las llamadas spam continúan
Si sigues recibiendo llamadas no deseadas después de activar los filtros, es recomendable reportar los números sospechosos y evitar cualquier interacción con ellos.

Los expertos en ciberseguridad señalan que muchas estafas telefónicas utilizan técnicas de ingeniería social para obtener información personal, por lo que la mejor estrategia sigue siendo ignorar las llamadas sospechosas y verificar cualquier trámite directamente con la empresa correspondiente.

Bloquear llamadas spam mejora tu seguridad
Activar las herramientas de protección disponibles en Android y iPhone puede ayudarte a reducir considerablemente las llamadas de call centers, fraudes y números desconocidos.

Con unos cuantos ajustes en la configuración de tu celular podrás tener un mayor control sobre quién puede comunicarse contigo y proteger mejor tu información personal frente a posibles estafadores.
AM.MX/fm

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A 55 años del “Halconazo”

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Lizbeth Woolf

 

CIUDAD DE MÉXICO.- Hoy se cumplen 55 años de aquel trágico jueves de Corpus Christi, el 10 de junio de 1971, cuando un grupo paramilitar conocido como “Halcones” reprimió violentamente una manifestación pacífica de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de México y el Instituto Politécnico Nacional en apoyo de la de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), la cual había sufrido un revés antidemocrático por parte de las autoridades de su estado.

Y es que el 30 de mayo de ese año, el gobernador de Nuevo León, Eduardo A. Elizondo Lozano, renunció como parte del programa de conciliación de la Secretaría de Educación Pública y el 5 de junio entró en vigor una nueva ley orgánica que resolvía el conflicto.

Los estudiantes capitalinos, pese a ello, decidieron manifestarse, aun cuando las demandas no eran claras (el Comité coordinador de comités de lucha -CoCo- estaba dividido; había quienes pensaban que la marcha era inútil y sólo provocaría al gobierno, sin embargo, la mayoría la apoyó arguyendo que había muchos problemas más sin resolver).

Se pedían desde 500 millas de mar territorial hasta efectividad en la apertura democrática prometida por Echeverría. Era, además, una oportunidad para que el gobierno mostrara que no sería represor como el anterior. En los días previos a la manifestación, muchos agentes policiacos comenzaron a patrullar los alrededores del Casco de Santo Tomás

El 10 de junio de 1971 alrededor de las 17 horas salió la marcha estudiantil a la altura de la estación Normal, de la Línea 2 del Metro. La marcha comenzaría en el Casco de Santo Tomás y recorrería las avenidas Carpio y de los Maestros para salir a la Calzada México-Tacuba para finalmente dirigirse al Zócalo capitalino.

Las calles que desembocan a la Avenida de los Maestros estaban bloqueadas por granaderos y agentes policiacos, los cuales impidieron el paso de los estudiantes. Asimismo, también había tanques antimotines a lo largo de Av. Melchor Ocampo (hoy Circuito Interior) junto con transportes del ejército, los cuales se ubicaban cerca del Colegio Militar y transportes de granaderos en un enorme contingente policíaco en el cruce de las avenidas Melchor Ocampo y San Cosme.

Un grupo de choque entrenado por la Dirección Federal de Seguridad y la C.I.A., conocido como “Los Halcones”, los cuales vinieron en camiones y camionetas grises y transportes de granaderos atacó brutalmente a los estudiantes desde las calles aledañas a la Avenida de los Maestros después de que los granaderos abrieran sus filas.

Los paramilitares venían armados con varas de bambú, palos de kendo y porras, por lo que en un principio fueron fácilmente repelidos por los estudiantes. En un contraataque, los Halcones agredieron a los manifestantes una vez más, esta vez, no sólo con sus garrotes, sino con armas de fuego de alto calibre.

Los estudiantes, por su parte, intentaron inútilmente esconderse de los jóvenes armados. La policía no intervino porque no tenía órdenes de hacerlo y permaneció como espectadora permitiendo la masacre.

El tiroteo se prolongó por varios minutos, durante los cuales algunos transportes daban apoyo logístico al grupo paramilitar, dotándolo con armas y transportes improvisados, como lo fueron automóviles privados, camionetas, patrullas policíacas e incluso una ambulancia de la Cruz Verde.

Los heridos fueron llevados al Hospital Rubén Leñero, pero fue inútil, pues los Halcones llegaron al nosocomio y allí dieron remate a los jóvenes aún en el quirófano, además de intimidar a los internos y al personal médico. El número de muertos fue cercano a 120, entre ellos un muchacho de catorce años: Jorge Callejas Contreras.

Esa misma noche, elementos del ejército resguardaron el Palacio Nacional y el entonces presidente, Luis Echeverría, anunció una investigación sobre la matanza y afirmó que castigarían a los culpables.

Alfonso Martínez Domínguez, regente de la ciudad, y Julio Sánchez Vargas, procurador general, negaron que hubiera Halcones y los jefes policíacos culparon a los estudiantes de haber creado grupos extremistas dentro de su propio movimiento, quienes finalmente habrían atacado a sus compañeros.

Pasó una semana hasta que el coronel Manuel Díaz Escobar aceptara que los había, pero no los involucró en la masacre.

El alto número de periodistas agredidos y de evidencia gráfica de los sucesos logró que la prensa contradijera la versión oficial del gobierno y aceptara la existencia del grupo. Martínez Domínguez entregó su renuncia a Echeverría el 15 de junio pues estaba convencido de que los manifestantes habían sido provocados, entre otras cosas, para que el gobierno tuviera un pretexto y se deshiciera de él.

Así y todo, durante años, Martínez Domínguez recibió el apodo popular de “don Halconazo” (ya que formalmente se le conocía como don Alfonso), en alusión a la Matanza del Jueves de Corpus.

El terrible saldo de la manifestación desanimó a muchos estudiantes, pero también propició que se radicalizaran otros más, quienes más tarde formarían parte de las organizaciones guerrilleras urbanas.

Los estudiantes en 1971 demandaban especialmente: la democratización de la enseñanza, el control del presupuesto universitario por los alumnos y profesores y que éste representara un 12% del PIB, así como libertad política donde obreros, campesinos, estudiantes e intelectuales gozaran de libertades democráticas reales y controlaran el régimen social; Educación de calidad para todos, en especial para campesinos y obreros, y mayor importancia y respeto a la diversidad cultural mexicana; estricta apertura democrática, apoyo a la vida política sindical de los obreros y fin de la represión por parte del gobierno.

Estas y otras expresiones de la oposición empezarían a canalizarse años después a través de la Reforma Política de 1977, impulsada por José López-Portillo desde las entrañas del régimen y que terminaría con la razón de ser de las guerrillas y la clandestinidad política.

¿Quiénes eran los Halcones?

 

En 1966 el entonces secretario de gobernación Luis Echeverría manda al Departamento del Distrito Federal al coronel Manuel Díaz Escobar. Éste crea al grupo paramilitar con el objetivo de “reprimir cualquier manifestación de todo movimiento que criticara al gobierno”. Estos eran pagados por el gobierno y encabezados por el regente capitalino

El grupo estaba formado por militares, pandilleros, jóvenes provenientes de clubes deportivos, y “porros” universitarios. Estos últimos vieron crecer sus filas tras el “halconazo”. La primera vez que entraron en acción fue el 2 de octubre de 1969, a un año de la matanza de Tlatelolco.

“Algunos de los principales mandos de Los Halcones surgieron de la Brigada de Fusileros Paracaidistas del Ejército, entre ellos, Víctor Manuel Flores Reyes, Rafael Delgado Reyes, Sergio San Martín Arrieta, Mario Efraín Ponce Sibaja y Candelario Madera Paz, los cuales entrenaban sus hombres en los llanos de las colonias San Juan de Aragón y Cuchilla del Tesoro, en la delegación Gustavo A. Madero”.

Los “halcones” fueron un grupo de más de ochocientos golpeadores y karatekas al mando del militar Manuel Díaz Escobar Figueroa, “El Maestro”, entonces Subdirector de Servicios Generales del DDF, que durante los dos años anteriores a la tragedia, recibió instrucción de box, judo, karate y bojun-su.

Antes del 10 de junio, los “halcones” habían reventado mítines en el IPN y la Preparatoria Popular, y tras la represión del jueves de Corpus Cristi, desmantelaron su campo de entrenamiento de San Juan de Aragón, se concentraron en el Palacio de los Deportes y fueron pagados y disueltos con la consigna de realizar acciones terroristas y asaltos para distraer a la opinión pública.

Díaz Escobar, su jefe, renunció a su cargo de subdirector en el DDF después de la matanza, fue comisionado a la embajada mexicana en Santiago de Chile y el 1º de junio de 1979, fue ascendido por el presidente José López Portillo a general de brigada diplomado del estado mayor.

Creación

 

Jack B. Kubisch, jefe de misión adjunto de la Embajada de Estados Unidos en México, señaló en un cable diplomático el 17 de junio de 1971 que los Halcones “son un grupo represivo oficialmente financiado, organizado, entrenado y armado, cuyo propósito principal desde su fundación en septiembre de 1968 ha sido el control de los estudiantes de izquierda y antigobierno.” Kubisch también aclara que la existencia y funciones de los Halcones era bien conocida entre los principales oficiales políticos y de justicia en el gobierno mexicano.

El 18 de junio de 1971, 11 días después de la Masacre de Corpus Christi, Díaz Escobar negó la existencia del grupo durante una declaración ministerial con personal de la Procuraduría General de la República. En dicha comparecencia, Díaz Escobar mencionó que, en julio de 1970, se creó “un personal de vigilancia para el cuidado y mantenimiento de instalaciones especiales, como el Metro que se iba a inaugurar, numerosas bombas de agua [y] plantas de tratamiento de aguas negras”, pero que con el cambio de administración (ocurrido el 1 de diciembre de 1970), ese grupo fue dado de baja. Sin embargo, la existencia de los Halcones fue confirmada en años posteriores por confesión de sus antiguos integrantes; muchos de ellos, aprehendidos por delinquir.

Reclutamiento

 

De acuerdo con un informe del Buró de Inteligencia e Investigación del Departamento de Estado de Estados Unidos, los Halcones era reclutados entre estudiantes en edad universitaria por personas relacionadas con oficiales del Partido Revolucionario Institucional (PRI), quienes gozaban de la confianza personal del presidente Luis Echeverría. A los reclutas se les otorgaba educación universitaria, pago en dinero y la promesa de un futuro brillante en el PRI. Eran entrenados por personal del Ejército y se les proporcionaban armas y equipamiento por un valor cercano a los 200 mil dólares, incluyendo carabinas 100 M-1. Se seleccionaban jóvenes de escasos recursos, “gente resentida, sujetos que pudieran realizar acciones violentas, incurriendo en el asesinato sin remordimientos, ni cuestionamientos de ninguna especie”:

Ser lumpen era otro elemento común entre ellos y, probablemente, considerado para su reclutamiento ya que el sueldo ofrecido resultaba una excelente opción laboral para jóvenes desarraigados, sin instrucción, pobres y resentidos, cuya preparación militar era la única forma de insertarse dentro de la economía formal, por lo que las ‘gratificaciones’ eran bien recibidas entre ellos y una manera de ‘comprar’ el silencio de estos sujetos respecto de los actos.

Haber formado parte de la Brigada de Fusileros Paracaidistas era visto como un buen antecedente para pertenecer a los Halcones. Según la declaración de Rafael Delgado a la DFS, ex integrante de la Brigada de Fusileros Paracaidistas y miembro de los Halcones, la convocatoria para ingresar al grupo se hacía de boca a boca. El grupo se nutría de personas que había formado parte del Ejército, pero habían solicitado su baja o habían sido expulsados por mala conducta. A nivel de tropa, no se aceptaban miembros en activo.

Entre los criterios de selección, se valoraba “el entrenamiento físico que tuvieran, la disciplina castrense, el manejo de artes marciales, la edad, la obediencia ciega, la carencia de principios éticos.” Se pedía que los integrantes del grupo gozaran de buena salud; aptitudes para el entrenamiento intensivo en técnicas marciales como karate, judo, kendo y boxeo; debían ser capaces de realizar acrobacias y carreras de resistencia, así como ser aptos en tiro con armas automáticas, manejo de armas blancas y prácticas de sabotaje.

En algunos casos, sus integrantes eran contratados como parte de oficinas ajenas a las actividades que desempeñaban. Tal fue el caso de Mario Romero Ramirez, alias El Fish, quien fue empleado del secretario particular del coronel Corona del Rosa a principios de 1967. Romero Ramírez ayudó al gobierno mexicano durante las movilizaciones de estudiantes de 1968 con labores de infiltración y como golpeador. Durante su existencia, los Halcones formaron parte de la nómina del Departamento del Distrito Federal a través del Departamento de Limpia.

Entrenamiento en el extranjero

 

A inicios de la administración de Echeverría, el secretario de Relaciones Exteriores, Emilio Óscar Rabasa, se reunión con el embajador de Estados Unidos, Robert McBride, para hacerle llegar una petición del mandatario mexicano. Echeverría solicitaba a Washington si estaría dispuesto a preparar un programa de entrenamiento policial para un grupo de fuerzas de seguridad mexicano. De acuerdo con un cable diplomático fechado al 6 de enero de 1971, el subsecretario de Relaciones Exteriores, José S. Gallastegui, y el coronel Manuel Díaz Escobar dijeron que los integrantes de este grupo estaban particularmente interesados en aprender “control de multitudes, lidiar con manifestaciones estudiantiles y disturbios, [así como] entrenar en tácticas de defensa física y combate cuerpo a cuerpo.”

Díaz Escobar describió al grupo que asistiría al entrenamiento como “cuatro o cinco” jóvenes oficiales del Ejército, de veintitantos años; tres serían estudiantes universitarios entre 18-19 años (posibles fuentes del gobierno mexicano en las organizaciones estudiantiles, según apuntes de la Embajada); y 8-10 serían jóvenes de veinte años entrenados para “puestos importantes (posibles reclutas para la policía o futuros subjefes de los Halcones). De acuerdo a la Embajada, el grupo operaría completamente fuera del departamento de Policía del Distrito Federal y, por sus edades, estos individuos serían usados para liderar y entrenar a los Halcones.

La conexión entre Díaz Escobar y los Halcones preocupó a la Embajada, que creía que los oficiales entrenados podrían regresar a México para “desempeñar algún rol en los Halcones, lidiando duramente y quizá incluso fuera de la ley con líderes estudiantiles y protestas.” En un telegrama fechado al 8 de enero de 1971, el Departamento de Estado de EE.UU., expresó sus dudas por las tácticas “políticamente impopulares” que los entrenados podrían usar en México.3

Pese a los señalamientos de la embajada, se acordó el entrenamiento. El 8 de marzo de 1971, un grupo de cinco hombres –incluido el hijo del coronel Díaz Escobar, Manuel Díaz Escobar Celorio– partieron rumbo a Washington, con una fecha de regreso programada al 9 de julio.

El 14 de enero de 1972, un integrante de la organización declaró a la Dirección Federal de Seguridad (DFS) que Díaz Escobar había seleccionado a 40 mandos para ser capacitados en Francia, Estados Unidos, Inglaterra y Japón. Las personas elegidas eran exmilitares, especialmente antiguos integrantes de la Brigada de Fusileros Paracaidistas como Víctor Manuel Flores Reyes, Rafael Delgado Reyes, Sergio San Martín Arrieta, Mario Efraín Ponce Sibaja y Candelario Madera Paz.1 Leopoldo Muñiz, ex integrante de los Halcones, confirmó que fue enviado, junto con otros 40 elementos, a ser capacitado en el extranjero. El 5 de febrero de 1971, salieron grupos de 10 elementos a recibir entrenamiento en Inglaterra, Francia, Estados Unidos y Japón.

Actividades: Infiltración de grupos estudiantiles

 

Los miembros de los Halcones eran seleccionados por su edad. Debían tener entre 18 y 25 años, de modo que pudieran mezclarse con los estudiantes universitarios:4

En los pasillos universitarios, en las agrupaciones, en las movilizaciones, en los comités de huelga, su presencia debía pasar inadvertida. Debían poder informarse e informar de las actividades y formas de lucha de las diferentes escuelas y poder identificar a los estudiantes.

Sus técnicas de infiltración les permitían contar con credenciales de alumnos regulares para poder circular libremente en los planteles, marchas y reuniones de los estudiantes. Durante finales de los años 1960 y principios de los 1970, los Halcones se hicieron pasar por estudiantes de educación media, media superior y superior.

Los Halcones se infiltraban en el movimiento estudiantil, presentándose como activistas que incitaban a la violencia y los actos vandálicos, con lo que hacían parecer a todos los estudiantes como delincuentes potenciales. Nutrían el clima de incertidumbre y miedo al interior de las instituciones educativas y provocaban la fractura entre las escuelas. Al promover el vandalismo, se buscaba la aprobación social para la represión por parte de la fuerza policial y el Ejército.

Tras la balacera…

 

Muchas versiones concuerdan en que durante la noche llegaron hasta el hospital Rubén Leñero para ejecutar a los universitarios y politécnicos heridos. No se tienen cifras exactas del número de muertos que provocaron los Halcones en la Masacre del Jueves de Corpus, pero las estimaciones dicen que son de más de 120 estudiantes.

Cobijado por la protección del ejército que hacia guardia a los alrededores de Palacio Nacional, Luis Echeverría anunció una investigación sobre la matanza y afirmó que castigarían a los culpables. Cosa que nunca pasó. No hubo un solo consignado ante las autoridades por los asesinatos.

Alfonso Martínez Domínguez, regente de la ciudad y que renunciaría más tarde, y Julio Sánchez Vargas, Procurador General, negaron la existencia de los Halcones y aseguraron que el ataque fue producido por “grupos extremistas de estudiantes” que atacaron a sus compañeros.

AMN.MX/fm

 

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Secretaría de Relaciones Exteriores dialoga con Marco Rubio sobre el T-MEC

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CIUDAD DE MÉXICO.- La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), bajo la conducción del canciller Roberto Velasco Álvarez, sostuvo un enlace telefónico directo con el secretario de Estado de los Estados Unidos, Marco Rubio. El intercambio gubernamental sirvió para fijar las posturas iniciales de ambas administraciones en torno a los temas más sensibles de la agenda compartida.

En primer lugar, el titular de la política exterior mexicana aprovechó el escenario de la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo para desglosar los alcances del diálogo. Desde el Salón Tesorería de Palacio Nacional, el funcionario calificó el enlace como un encuentro sumamente cordial y productivo que se extendió por espacio de 30 minutos.

Asimismo, los ejes centrales de la conversación se concentraron en el fortalecimiento de la cooperación en materia de seguridad y el combate al tráfico de fentanilo. El diplomático mexicano enfatizó la necesidad de seguir adelante bajo los principios de respeto mutuo que rigen las relaciones bilaterales de ambos países.

Por otra parte, la revisión de los flujos comerciales y las reglas del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) ocuparon una parte prioritaria del tiempo de la llamada. El canciller externó la importancia de que las conversaciones técnicas que mantienen los equipos de trabajo de ambas naciones lleguen a un buen puerto comercial.

Con el fin de dar una continuidad inmediata a los puntos acordados, Velasco Álvarez adelantó que este mismo viernes se celebrará una junta presencial en la Ciudad de México. En este encuentro participarán especialistas de seguridad y el embajador estadounidense, Ronald Johnson.

Las realidades operativas de la política migratoria actual
Las precisiones emitidas por el secretario de despacho en materia de asistencia humanitaria y contención fronteriza abarcan los siguientes datos oficiales:

Conacionales bajo arresto: Un censo aproximado de 14 mil ciudadanos de origen mexicano se encuentran actualmente asegurados en los centros migratorios estadounidenses.

Negativa de convenios: El rechazo absoluto de la existencia de un pacto formal para convertir al suelo mexicano en un receptor de deportados de terceros países.

Asistencia fronteriza: La implementación de programas de atención humanitaria temporal coordinados estrechamente con el personal del Instituto Nacional de Migración.

De igual manera, el encargado de la cancillería mexicana puntualizó el procedimiento que se aplica con los migrantes internacionales que son rechazados en los cruces del norte. El gobierno federal mexicano trabaja de la mano con las estaciones migratorias para facilitar los procesos de retorno voluntario hacia los países de origen de los afectados.

Velasco subrayó de forma contundente que la administración de la presidenta Sheinbaum no puede cerrar las puertas a los seres humanos que requieren de asistencia urgente. Las alternativas de regularización en el país se analizan únicamente para casos especiales que demuestren condiciones de vulnerabilidad extrema.

En resumen, el intercambio de puntos de vista entre los secretarios de Estado de México y la Unión Americana marca el banderazo de salida para una serie de reuniones de planeación técnica. El blindaje de la economía nacional frente a las revisiones del tratado comercial se mantiene como la máxima prioridad de los negociadores de Palacio Nacional.

A fin de cuentas, las acciones de la Secretaría de Relaciones Exteriores demuestren que la vecindad geopolítica obliga a tejer alianzas pragmáticas, buscando mitigar las crisis humanitarias sin subordinar las decisiones del gobierno mexiquense a las presiones electorales de Washington.
AM.MX/fm

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U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon regresa los días 12 y 13 de diciembre de 2026

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La U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon incorporará por primera vez 17.000 dólares en premios para los mejores corredores del maratón, en una edición especial que conmemorará el 250.º aniversario de Estados Unidos y que espera atraer a atletas de élite de todo el mundo

La U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon 2026, una celebración del 250.º aniversario de Estados Unidos, introducirá por primera vez premios en metálico para los mejores corredores de la prueba cuando regrese a las calles de West Palm Beach los días 12 y 13 de diciembre de 2026, una iniciativa destinada a atraer a atletas de élite de todo el mundo y elevar el prestigio de la carrera en ruta más emblemática del condado de Palm Beach.

La incorporación de 17.000 dólares en premios representa el siguiente paso estratégico para impulsar el crecimiento de esta competición, que ha experimentado cifras récord en los últimos años. Los ganadores masculino y femenino del maratón recibirán 5.000 dólares cada uno; los segundos clasificados obtendrán 2.500 dólares y los terceros, 1.000 dólares. La cuantía destinada a los vencedores es la más elevada del estado de Florida.

Con motivo del 250.º aniversario de Estados Unidos, el logotipo de la U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon 2026 ha sido rediseñado con llamativas pinceladas en rojo, blanco y azul que acompañan al icónico emblema de los dos jinetes de la marca. También habrá camisetas temáticas de inspiración patriótica para los corredores y medallas conmemorativas para todos los participantes que crucen la línea de meta.

La existencia de premios en metálico para los mejores atletas supone un incentivo adicional para que corredores de élite descubran la belleza del litoral de Palm Beach a través de un recorrido completamente llano que favorece la obtención de buenos tiempos. Además, mejorará la experiencia de la comunidad local y contribuirá a elevar la retransmisión televisiva en directo de la prueba a través de WPBF Channel 25, afiliada de ABC y emisora oficial de la U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon.

Los premios también podrían impulsar un mayor crecimiento del evento. La carrera llega tras una exitosa edición inaugural, en la que registró un crecimiento cercano al 40 %, y espera repetir un incremento similar en el número de participantes este año. Esta evolución forma parte del auge global que vive actualmente el maratón. La participación en maratones en Estados Unidos disminuyó antes y durante la pandemia de COVID-19, pero ahora está recuperándose con fuerza a medida que las personas buscan formas activas de mantenerse en forma y socializar a través de clubes de running.

“Ya somos una auténtica carrera de destino, con una ubicación icónica frente al mar en Palm Beach County, y la incorporación de premios económicos servirá para atraer a algunos de los mejores maratonianos del país y del mundo a la ciudad de West Palm Beach”, afirmó Kenneth R. Kennerly, propietario de la prueba. “Nuestra excelente colaboración con nuestro patrocinador principal, U.S. Polo Assn., nos permite seguir haciendo crecer la carrera tanto a nivel local como internacional”.

U.S. Polo Assn. tiene su sede en West Palm Beach y es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA). La marca cuenta con una presencia global multimillonaria y distribución en más de 190 países a través de más de 1.200 tiendas U.S. Polo Assn. y miles de puntos de venta adicionales. Su oferta incluye ropa para hombre, mujer y niño, además de calzado y accesorios. Recientemente, U.S. Polo Assn. fue reconocida como una de las marcas más fiables de Estados Unidos por USA Today, según la valoración de miles de consumidores.

“La U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon refleja la conexión auténtica entre nuestra marca y el deporte, al tiempo que celebra la energía vibrante de nuestro hogar en The Palm Beaches”, afirmó J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global, la compañía que gestiona U.S. Polo Assn. “Este año será histórico porque celebraremos 250 años del espíritu estadounidense, ofreceremos los mayores premios para ganadores de maratón del estado, apoyaremos a organizaciones benéficas merecedoras y celebraremos a miles de corredores comprometidos procedentes de The Palm Beaches y de todo el mundo”.

Además de los premios para los vencedores, varias organizaciones benéficas locales seleccionadas recibirán donaciones de U.S. Polo Assn. y fondos recaudados por los participantes del maratón, medio maratón, 10K y 5K. Estas entidades recibirán sus cheques en una presentación pública que tendrá lugar tras la entrega de trofeos a los ganadores. Este importante componente solidario forma parte de la experiencia global de deporte, comunidad, familia, salud y bienestar.

Ahora es el momento ideal para que los corredores comiencen a prepararse para la edición de 2026, independientemente de la distancia elegida. En todo el sur de Florida y en el resto del país se ha producido un auge de los clubes de running, que ofrecen un excelente entorno social para entrenar.

El pasado mes de diciembre, más de 6.100 corredores —una cifra récord para el evento— procedentes de 46 estados y 29 países participaron en un recorrido totalmente llano, sin cuestas ni puentes, que atraviesa el animado centro de West Palm Beach, sus lugares históricos y sus pintorescos barrios. Los corredores disfrutaron de las majestuosas calles bordeadas de palmeras de Flagler Drive y de las vistas al litoral de la Intracoastal Waterway.

El fin de semana, pensado para toda la familia y lleno de actividades, incluye cinco pruebas homologadas por USA Track & Field y diseñadas para corredores de todos los niveles. El programa comprende maratón (clasificatorio para el Maratón de Boston), medio maratón, relevo de maratón, 10K y 5K. Las carreras de 5K y 10K se celebrarán el sábado 12 de diciembre a las 7:30 horas. El maratón, el medio maratón y el relevo de maratón tendrán lugar el domingo 13 de diciembre a las 6:00 horas.

La inscripción anticipada ya está abierta. El precio es de 130 dólares para el maratón y 105 dólares para el medio maratón hasta el 31 de julio. La tarifa anticipada para la prueba de 10K es de 65 dólares y de 40 dólares para la de 5K. Baptist Health volverá a participar como socio médico oficial.

“Se trata de un destino icónico donde los corredores pueden combinar el atractivo de la marca Palm Beaches con una experiencia de competición excepcional”, afirmó Kennerly. “Seguimos avanzando en nuestra misión de convertir la U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon en una de las mejores carreras del país y del mundo”.

Para inscribirse en la U.S. Polo Assn. Palm Beaches Marathon, visitar palmbeachmarathon.com.

COPARMEX alerta por crisis laboral en CDMX durante la fiesta mundialista

Ciudad de México.- A solo unas horas de que ruede el balón y se inaugure la Copa Mundial de la FIFA 2026, la Ciudad de México se encuentra atrapada en una preocupante dualidad socioeconómica. Por un lado, la capital se viste de gala y afina los últimos detalles logísticos para albergar a millones de turistas; por el otro, enfrenta una severa crisis laboral en el sector formal. Esta situación enciende las alarmas entre los sectores empresariales, quienes ven con recelo cómo la fiesta del fútbol coexiste con números rojos en la creación de puestos de trabajo estables.

La paradoja laboral de la capital en vísperas de la justa mundialista

A pesar del optimismo que genera el torneo internacional, los datos duros revelan una realidad compleja para los habitantes de la capital mexicana. De acuerdo con las cifras oficiales emitidas por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la Ciudad de México reportó una severa contracción en su mercado laboral durante el quinto mes del año, consolidándose como la entidad con la mayor pérdida de empleo formal del país al perder en mayo 38 mil 690 empleos formales.

Esta caída no es un evento aislado, sino el reflejo de una tendencia a la baja que se ha venido arrastrando a lo largo del año. En el periodo que comprende de enero a mayo de 2026, la metrópoli acumula un saldo negativo sin precedentes en el panorama nacional, un factor que frena el dinamismo económico local. De hecho, los reportes institucionales confirman que se ha documentado un balance neto de 100 mil 987 empleos perdidos, colocándose en el ultimo lugar nacional en generación de trabajos formales.

Ante este escenario, la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) de la CDMX ha manifestado que las acciones coyunturales del Gobierno Federal no resuelven el problema de fondo. La organización empresarial señaló que el reciente decreto para impulsar el trabajo a distancia durante el arranque del Mundial es una respuesta lógica para mitigar el colapso vial, pero resulta insuficiente para la estructura financiera local.

El alcance real del teletrabajo frente a la economía presencial capitalina

La propuesta gubernamental para implementar el home office este 11 de junio ha generado diversas opiniones en el sector corporativo. Desde la perspectiva patronal, “COPARMEX Ciudad de México considera que el decreto anunciado por el Gobierno Federal para promover esquemas de teletrabajo durante el 11 de junio es una medida entendible ante una jornada extraordinaria para la ciudad. Sin embargo, también debe reconocerse que se trata de una medida limitada y parcialmente ajena a la realidad económica de la capital”.

El análisis del marco legal de esta disposición deja en claro que no existe una obligatoriedad para el grueso de las unidades económicas de la CDMX. Las directrices publicadas especifican el alcance real de la medida, por lo que “el propio decreto establece en su segundo artículo que es un exhorto y no una obligación para que las empresas privadas de actividades no esenciales implementen esquemas de trabajo a distancia”. Muchas organizaciones ya contaban con planes de contingencia previos a este anuncio oficial.

La principal limitante de esta iniciativa radica en la vocación comercial e informal de la propia urbe. La realidad es que “la estructura económica de la Ciudad de México hace imposible que esta recomendación pueda generalizarse”, debido a que la gran mayoría de las fuentes de ingresos dependen enteramente de la interacción frente a frente con los clientes y la movilidad en las calles.

Los sectores clave que sostienen la dinámica comercial de la metrópoli

El perfil financiero de la Ciudad de México está volcado hacia el sector terciario, lo que imposibilita el confinamiento laboral masivo. La reactivación económica y la atención a los visitantes dependen de actividades que exigen personal en los puntos de venta, ya que “la capital es una ciudad de servicios. Más del 80% de la riqueza que genera proviene de actividades como turismo, hotelería, restaurantes, comercio, entretenimiento, logística y servicios profesionales. Son precisamente estos sectores los que estarán atendiendo a miles de visitantes en estos días”.

El grueso de la fuerza laboral capitalina se encuentra excluida de los beneficios de las herramientas digitales de trabajo remoto. Millones de ciudadanos operan en actividades operativas indispensables y, en paralelo, existe una enorme masa trabajadora que vive al día en el comercio popular. En este rubro, “se suman aproximadamente 2.3 millones de personas que participan en la economía informal, particularmente en actividades comerciales, servicios y preparación de alimentos, para quienes el teletrabajo no representa una alternativa viable”.

Incluso en el ecosistema corporativo de mayor escala, la virtualidad total no es una opción definitiva ni permanente para los flujos de producción. La dinámica interna de los grandes consorcios de la capital demuestra que “la implementación de esquemas remotos suele operar bajo modelos híbridos y temporales, pues una parte importante de sus actividades” requiere obligatoriamente de la infraestructura institucional y el seguimiento presencial de sus colaboradores.

Las proyecciones económicas del Mundial y los riesgos de la movilidad urbana

A pesar del bache laboral en el sector formal, las expectativas financieras puestas sobre la Copa del Mundo representan un tanque de oxígeno vital para la economía local. El potencial de ingresos derivado de la derrama turística internacional es histórico, estimándose que “la Copa Mundial FIFA 2026 representa la posibilidad de generar una derrama económica cercana a 27 mil millones de pesos y alrededor de 100 mil empleos temporales, beneficiando a sectores estratégicos como hotelería, restaurantes, comercio, transporte, entretenimiento y servicios turísticos”.

Sin embargo, este pronóstico favorable se encuentra bajo la sombra constante de las protestas sociales y las complicaciones de tránsito que aquejan a la capital. Para el sector privado, las manifestaciones públicas de descontento civil representan una amenaza directa para el éxito de las jornadas comerciales del torneo, advirtiendo que “los bloqueos, plantones y afectaciones a la movilidad registrados en las últimas semanas puedan poner en riesgo una de las mayores oportunidades económicas que ha tenido la ciudad en años recientes”.

Garantizar la estabilidad y el orden público se vuelve una prioridad de cara a la exposición mediática global que tendrá la entidad. El empresariado enfatiza que “la Ciudad de México tiene todo para ofrecer una inauguración extraordinaria y consolidarse como un referente internacional de organización, hospitalidad y competitividad. Para lograrlo, es indispensable que prevalezca el Estado de Derecho, se garantice la libre movilidad de las personas y se protejan las condiciones necesarias para que quienes trabajan, emprenden, invierten y generan empleo”.

El urgente llamado empresarial para reestructurar las políticas de fomento laboral

Los focos rojos encendidos por el desempleo exigen un giro radical en las estrategias de reactivación económica por parte de los tres niveles de gobierno. COPARMEX CDMX insiste en que las autoridades no pueden limitarse a contemplar las estadísticas de desocupación, por lo que “hacemos un llamado a las autoridades de todos los órdenes de gobierno a considerar estos indicadores como una señal de alerta nacional, ya no falta solo reconocer que los planes y programas deben de cambiar”.

La propuesta del sector privado de la capital se enfoca en establecer una agenda de reformas estructurales orientadas a blindar a las unidades económicas existentes y facilitar el nacimiento de nuevos proyectos productivos. Se requiere un plan de choque que ponga freno a la tramitología excesiva y que ofrezca un entorno competitivo seguro y libre de obstáculos burocráticos para los inversionistas.

La cúpula empresarial concluye que “se debe trabajar en políticas de cero cierres de negocios, la creación del Instituto del Emprendimiento, la simplificación de trámites un alto a la corrupción y burocracia desmedida, así como una profunda revisión de incentivos y contribuciones que impulsen la generación y formalización de los empleos en beneficio del bienestar del desarrollo económico y las familias capitalinas”.

 

EM.MX/CV

¡De Wall Street a los ovnis! El insólito fondo de inversión que apuesta por la tecnología extraterrestre

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NUEVA YORK.- La industria tradicional de la gestión de activos ha dado un giro inesperado que parece sacado de una película de ciencia ficción. Recientemente, el mercado estadounidense fue testigo del lanzamiento del peculiar fondo cotizado UFO Disclosure.

Este innovador instrumento financiero, creado por la gestora Tuttle Capital Management, busca capitalizar económicamente los recientes esfuerzos gubernamentales por desclasificar información clasificada.

El objetivo principal de este fondo es invertir agresivamente en aquellas corporaciones que podrían beneficiarse directamente de la llamada tecnología alienígena. Esta atrevida estrategia demuestra cómo las narrativas de nicho están desplazando a los modelos convencionales de inversión financiera internacional.

Los sectores que se beneficiarían de la tecnología alienígena
El audaz creador de la firma, Matthew Tuttle, fundamenta su tesis en lo que denomina “la brecha secreta” gubernamental.

Esta teoría sugiere que diversas agencias estatales poseen décadas de ventaja tecnológica oculta al público general. Por lo tanto, el fondo dirige su capital hacia sectores estratégicos como la industria aeroespacial, la defensa militar, los semiconductores y el desarrollo de nuevos materiales.

Inversión directa en compañías especializadas en sensores avanzados y sistemas de detección espacial.

Enfoque comercial en corporaciones que desarrollan formas revolucionarias de energía alternativa o sistemas de propulsión de vanguardia.

Implementación de posiciones cortas contra empresas energéticas tradicionales que quedarían obsoletas ante posibles descubrimientos extraterrestres.

El auge de las estrategias alternativas y temáticas en la bolsa
La aparición de este fondo centrado en supuesta inteligencia no humana no es un caso totalmente aislado dentro de Wall Street. Durante la última década, los fondos cotizados (ETF) han evolucionado drásticamente para ofrecer exposiciones temáticas sumamente específicas y poco ortodoxas.

Existen vehículos de inversión dedicados a la computación cuántica, la minería de uranio, el desarrollo de la robótica avanzada e incluso la industria del cannabis. Otras gestoras, como Leverage Shares, permiten a los inversores multiplicar dramáticamente sus ganancias o apostar contra gigantes tecnológicos mediante apalancamiento financiero.

Si bien la idea de lucrar con la tecnología alienígena puede parecer una excentricidad, refleja la incesante búsqueda del mercado por capitalizar cualquier disrupción masiva futura. Aunque solo ha recaudado tres millones de dólares iniciales, el fondo UFO marca un precedente fascinante sobre el futuro especulativo global.
AM.MX/fm

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Misión Artemis III de la NASA revela tripulación y cambios en alunizaje

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HOUSTON, TEXAS.- Las autoridades de la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio presentaron formalmente a los cuatro astronautas elegidos para la misión Artemis III de la NASA. Sin embargo, la gran revelación vino acompañada de una drástica modificación operativa que pospone el ansiado retorno del ser humano a la superficie del satélite natural.

Los cuatro elegidos para el ensayo general en el espacio
En primer lugar, la ceremonia de presentación se llevó a cabo ante decenas de ingenieros y medios de comunicación en las instalaciones del Centro Espacial Johnson, ubicado en Houston, Texas. El experimentado astronauta Randy Bresnik asumirá el control absoluto de la operación aeroespacial en su papel de comandante de la nave.

Asimismo, el equipo de especialistas que viajará al espacio exterior quedó conformado por el piloto Luca Parmitano, junto a los reconocidos ingenieros de vuelo Frank Rubio y Andre Douglas. La transmisión del evento masivo se realizó en vivo a través de los canales digitales oficiales de la institución y plataformas de video.

Por otra parte, los directivos de la agencia espacial detallaron las razones técnicas que motivaron el rediseño del plan de vuelo programado para finales del año 2027. La cúpula científica determinó que los tripulantes no pisarán el suelo lunar durante este trayecto, rompiendo con las expectativas originales inspiradas en la antigua era Apolo.

El objetivo primordial de la travesía se redujo a validar una serie de maniobras críticas en la órbita baja de la Tierra. Los astronautas tendrán la tarea de certificar el correcto funcionamiento de los sistemas de soporte vital antes de autorizar un descenso real.

La tripulación oficial y los componentes del lanzamiento espacial
El equipo seleccionado y la infraestructura que servirá de soporte para el histórico viaje espacial integran los siguientes elementos:

Randy Bresnik: Comandante general de la misión con amplia trayectoria en vuelos orbitales.

Luca Parmitano y Frank Rubio: Piloto y especialista de misión encargados de las maniobras críticas de acoplamiento.

Andre Douglas: Especialista técnico que supervisará la interconectividad de los sistemas privados.

Cohete SLS y Cápsula Orion: El sistema de lanzamiento vertical que despegará desde el Centro Espacial Kennedy en Florida.

El papel clave de los proveedores privados en el nuevo plan de vuelo

De igual manera, la estrategia gubernamental recae firmemente en la diversificación de los proveedores comerciales para asegurar la interoperabilidad de las naves en el espacio. Durante las dos semanas de duración del viaje, la cápsula Orion deberá acoplarse exitosamente con los módulos de aterrizaje de las empresas SpaceX y Blue Origin.

Esta compleja coreografía orbital servirá como el examen final para los vehículos de la iniciativa privada. Los ingenieros espaciales adelantaron que si todas estas pruebas de acoplamiento resultan exitosas, la luz verde para pisar la Luna se otorgará en 2028 bajo la misión Artemis IV.

En resumen, el nuevo enfoque de la agencia espacial estadounidense privilegia la mitigación de riesgos catastróficos sobre las presiones de la agenda política internacional. La nave Orion retornará a la Tierra mediante un acuatizaje controlado en las aguas del Océano Pacífico, donde aeronaves de la Marina estadounidense coordinarán el rescate. A fin de cuentas, el anuncio de la misión Artemis III de la NASA deja en claro que la ruta hacia una presencia humana permanente en el entorno lunar será un proceso de pasos calculados, donde la seguridad de la tripulación es la prioridad absoluta.
AM.MX/fm

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