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Serfimex celebra 90 años de Nafin y su impacto en las instituciones financieras no bancarias de México

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/COMUNICAE/

Las Instituciones Financiera No Bancarias celebran los 90 años de Nacional Financiera (NAFIN)

Nacional Financiera (Nafin) celebra 90 años de vida con un espíritu de innovación, buscando constantemente nuevos esquemas de financiamiento para las empresas, lo que contribuye a la construcción del futuro de México. Este aniversario llega en un momento crucial para el desarrollo económico del país, consolidándose como una pieza clave para impulsar el crecimiento de la productividad ante efectos como el Nearshoring y la próxima revisión de TLCAN.

NAFIN es constituida formalmente el 2 de julio de 1934 con el objetivo de impulsar y proponer las transformaciones económicas que demandaba el país al inicio de la tercera década del siglo XX.

De manera conjunta con los intermediarios financieros del país (bancarios y no bancarios, como las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple) con los que se opera actualmente, Nafin ha constituido un sólido sistema de crédito que atiende prácticamente todo el sector empresarial, ya sea con fondeo o garantías como banco de segundo piso.

De acuerdo con las cifras más recientes de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), al concluir el primer trimestre del presente año, Nafin y Bancomext contaban en su conjunto con un portafolio de crédito que suma 578 mil 78 millones de pesos, monto que equivale a 41 por ciento de la cartera total del sector de la banca de desarrollo (un billón 380 mil 804 millones de pesos).

Cabe destacar que durante el encuentro con Instituciones Financieras No Bancarias (IFNB) a inicios de 2024, el director general de Nafin y Bancomext Luis Antonio Ramírez Pineda, comentó que el esfuerzo que realizan las IFNB y la banca de desarrollo son fundamentales para impulsar el crecimiento del país, ya que el trabajo coordinado permite atender más regiones y ser instrumentos que impulsen el acceso al financiamiento. Hoy IFNB colocan 4 de cada 10 pesos del crédito fondeado por Nafin y Bancomext, atendiendo a 6 de cada 10 empresas apoyadas. Un claro ejemplo de este impulso es que  en 2023, el crédito a través de IFNB se incrementó 65% con respecto al año previo, lo que significó 67 mil 200 millones de pesos.*

Un claro ejemplo es la colaboración durante ocho años entre Serfimex Capital y Nafin. José Achar, director general de la SOFOM comento que son una institución financiera de capital 100% mexicano con más de 14 años de
experiencia en financiamiento a pequeñas y medianas empresas. Comenzaron trabajando con NAFIN en 2017, con una línea de fondeo inicial de $80 mdp. Debido a sus buenos resultados basados en prácticas sanas, esta línea se ha incrementado a $340 millones de pesos en 2023. Con el apoyo de estas líneas, Serfimex ha podido apoyar a Pymes con un monto de $1,670 millones de pesos en 546 operaciones.

Achar también añadio “al igual que Nafin, Serfimex Capital está listo para estimular el nearshoring. La financiera está comprometida a seguir impulsando la inclusión financiera y el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas del país, además de contribuir a cubrir los espacios donde la banca comercial no llega. Nuestro crecimiento no sería posible sin el apoyo de aliados de la banca de desarrollo como Nafin”.

Serfimex mantuvo un crecimiento del 30% por ciento en colocaciones entre 2023 y 2024 y espera continuar consolidando nuevas líneas de financiamiento con la banca de desarrollo, gestionadas actualmente con Nafin, Bancomext y Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

*https://www.nafin.com

Serfimex Capital
https://serfimexcapital.com.mx

Fuente Comunicae

Huracán Beryl impactará entre Tulum y Carrillo Puerto

CDMX.- Durante la conferencia mañanera de este 3 de julio, la coordinadora nacional de Protección Civil, Laura Velázquez Alzúa, informó que el huracán “Beryl” podría estar tocar tierra la noche del jueves o la madrugada del viernes entre Tulum y Carrillo Puerto, en el estado de Quintana Roo.

La titular de la dependencia, indicó que por el momento este fenómeno meteorológico no representa algún riesgo para la población, ya que se ubica a más de mil 400 kilómetros de Quintana Roo en el mar Caribe.

“Será a partir de mañana cuando tengamos presencia de lluvias intensas y rachas de viento”, comentó.

Velázquez Alzúa detalló que una vez que “Beryl” cruce por la Península de Yucatán, continuará desplazándose sobre el Golfo de México y posteriormente tendrá un segundo ingreso, como tormenta tropical, entre los estados de Tamaulipas y Veracruz la noche del domingo o la madrugada del lunes 8 de julio.

Asimismo, afirmó que este martes se instaló un comité de protección civil en Quintana Roo para atender la emergencia. Además, indicó que la entidad cuenta con 112 refugios temporales para albergar a más de 20 mil personas y hoy en Tulum se instalará un puesto de tomado para la toma de decisiones, apoyo a la población y en las comunidades cercanas y las autoridades locales.

También, dio a conocer que 8 mil 535 elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional, Secretaría Marina, Guardia Nacional, policía Estatal, Comisión Federal de Electricidad, Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes y Protección Civil, ya se encuentran en Quintana Roo para apoyar a la población por el posible impacto de “Beryl”.

Mara Lezama se reúne con la Coordinadora Nacional de Protección Civil ante la llegada del Huracán Beryl

Mordisko presume su nueva imagen

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‘Mordiskea el momento’ es la campaña con la que Mordisko se reinventa y presenta una imagen más fresca y llamativa. El sándwich de helado más querido de México busca a través de su campaña enfatizar en las personas la importancia de desconectarse del ruido exterior, hacer una pausa para escuchar “tu ñam (tu propia voz) y disfrutar de lo que más les gusta con un rico snack”

Mordisko el sándwich helado favorito de México se reinventa presentando una nueva imagen y un logo mucho más atrevido en una original y llamativa campaña. Con la intención de vincularse con las nuevas generaciones, Mordisko pone sobre la mesa la importancia de las pausas, de ritualizar ese momento de descanso, de estar en contacto con uno mismo y escuchar y atender sus necesidades.

Mordiskea el momento, es el manifiesto que da pie a esta importante campaña a nivel nacional, la cual atiende temas de relevancia para las nuevas generaciones como es escucharse a uno mismo, darse las pausas necesarias para conectar con uno mismo y “esuchar tu Ñam (tu propia voz)”.

En un mundo cada vez más globalizado, la presión social y las expectativas ajenas causan en los jóvenes ansiedad y mucha confusión. Desconectarse del ruido y escucharse a sí mismo, es un ejercicio de salud mental y emocional que ayuda a sobrellevar el ajetreo constante de la rutina.

“Escucha tu ÑAM”, sin lugar a dudas, será un mensaje muy recurrente, buscar el momento de desconexión, de disfrutar un momento con uno mismo y de un delicioso snack. Mordisko de Helados Holanda se hace presente en este importante mercado, atendiendo no solo a las necesidades de consumo de snacks, sino, de concientizar a los consumidores de la importancia de desconectarse y escucharse a uno mismo como una práctica de salud mental y física.

Mordiskear el momento es un gran momento de snacking. No es un ritual para tu descanso, hace de tu descanso un ritual en el que puedes disfrutar de ti”, es el lema con el que la marca pretende colarse en las mentes de sus consumidores, especialmente de la generación Z, así lo mencionó Juan David Montealegre, director de marketing de helados en Holanda.

El banderazo de arranque sucedió el pasado miércoles 19 de junio, donde una casa, la Casa Mordisko, permitió que los asistentes se adentraran a una serie de experiencias con distintos spots para tomar foto y video, además de disfrutar el nuevo MORDISKO sabor café.

“La campaña se verá fortalecida por la fórmula ganadora, deliciosa galleta de chocolate y helado de café. Un boost de energía. Olvídate de tomar el café frío, el snack favorito del verano será Mordisko sabor café”.

“En un mundo donde el tiempo es oro, queremos ofrecer a nuestros consumidores indulgencia y conveniencia en cada bocado, es el snack perfecto para quienes buscan darse un espacio de equilibrio y sabor en cualquier momento del día”, comentó Montealegre.

@HeladosHolandaMX

#EscuchatuÑam

Acerca de Unilever
Unilever es una de las compañías líderes a nivel mundial en productos de Belleza y Bienestar, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar, Nutrición y Helados, con presencia en más de 190 países y productos utilizados por 3.4 mil millones de personas todos los días. Cuenta con 148,000 empleados a nivel global y en 2022 generó ventas por 60.1 mil millones de euros.”Nuestra visión es ser líderes globales en temas de sustentabilidad y demostrar cómo nuestro modelo de negocios, orientado al propósito y adaptado al futuro, impulsa un rendimiento superior. Así mismo, tenemos una larga tradición de ser un negocio progresista y responsable”.

“El Compass Unilever es nuestra estrategia integrada de sustentabilidad, está diseñada para generar un rendimiento superior e impulsar un crecimiento sustentable y responsable, al mismo tiempo que: Mejoramos la salud del planeta; mejoramos la salud de las personas, la confianza y el bienestar; contribuimos a un mundo más justo e incluyente”.

Unilever tiene presencia en México desde los años sesenta, empleando a más de 7,500 personas en cuatro plantas de producción (Civac, Lerma, Talismán y Tultitlán), 37 agencias de helados, dos Centros de Distribución y Oficinas Corporativas en la Ciudad de México.

Esta operación se enfoca en las unidades de negocio de Belleza y Bienestar, Cuidado Personal, Nutrición, Cuidado del Hogar y Helados, llevando al mercado mexicano marcas como: Knorr, Dove, Hellmann’s, Helados  Holanda, AXE, Zest, TRESemmé, St. Ives, PureIt, Pond’s, Rexona, Sedal, eGo, Savilé, Aromatel Rinde+, entre otras.

Fuente Comunicae

Sumar para Transformar 2024 reconoce la labor de 14 organizaciones de la Sociedad Civil

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Reciben distinción por proteger y restituir derechos de niñas, niños y adolescentes sin cuidado parental o familiar. Fundación Gigante, Fundación ‘Compartamos’ y Promotora Social México se suman a esta gran alianza

La alianza Sumar para Transformar reconoció a 14 Casas Hogar (CH) ganadoras de la Convocatoria “Sumar para Transformar 2024”, por proteger y restituir derechos de niñas, niños y adolescentes (NNyA) sin cuidado parental o familiar.

El enfoque integral de esta coalición no solo beneficia directamente a niñas, niños y adolescentes, sino que también prepara el terreno para un cambio sistémico hacia un futuro más justo y equitativo en el cuidado y protección de la niñez y adolescencia en México.

La alianza conformada desde el año 2021 por Fundación Familia BOCAR, Fundación Monte de Piedad y Fundación Dibujando un Mañana, a través de su fondo ‘Tú Puedes Ayudar’ respaldado por SC Johnson, logró transformarse este 2024 con la integración de tres importantes aliados: Fundación Gigante, ‘Fundación Compartamos’ y Promotora Social México.

En conjunto, se logró crear un fondo de $27,400,000 (veintisiete millones cuatrocientos mil pesos), recursos que se utilizarán para fortalecer los modelos de intervención, la sostenibilidad y mejorar los resultados de 14 Centros de Asistencia Social (CAS) y/o Casas Hogar ubicados en Ciudad de México y Querétaro.

Hoy, se reconoce y felicita a las CAS seleccionadas que recibirán fortalecimiento y apoyo económico para complementar el costo de necesidades relevantes dentro de la organización.

La alianza acordó que el fortalecimiento se acompañe por parte de la organización: Conexiones para Aprender A.C. (BYDA), modelo que se centra en los derechos de niños, niñas y adolescentes y el interés superior de la infancia.

Sumar para Transformar es una alianza que busca apoyar a los CAS o Casas Hogar en México, mediante el fortalecimiento de sus capacidades institucionales, promoviendo prácticas de crianza que fomenten el desarrollo saludable y asegurando que los derechos de niñas, niños y adolescentes sean siempre la prioridad.

Proyección de cifras Sumar para Transformar 2024 – 2025
“Apoyaremos a 14 Centros de Asistencia Social y/o Casas Hogar, distribuidos en las siguientes 2 entidades federativas”:

  • CDMX: 6
  • Querétaro: 8

Población
527 NNyA (al 73% de su capacidad)
CDMX: 309 (al 70% de su capacidad)
Querétaro: 218 (al 77% de su capacidad)

Capacidad Instalada
718 NNyA
CDMX: 436
Querétaro: 282

Se contemplan más de 500 NNyA atendidos de manera directa de inicio, pero el modelo continuará impactando a las niñas, niños y adolescentes que en el futuro ingresen a los CAS fortalecidos. Además, se realizará una inversión de $1,900,000 (un millón novecientos mil pesos) en promedio por CAS en un periodo de 2 años.

La suma de estos esfuerzos y resultados reflejan el compromiso de 6 organizaciones donantes en México con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, en particular con el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos.

Como aliados, además de impulsar la movilización de recursos, conocimientos y apoyo para los CAS, “también trabajamos activamente para influir en las buenas prácticas a nivel nacional y promover cambios que atiendan las necesidades y aseguren un entorno de cuidado adecuado y protector para todas las niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Continuaremos avanzando con determinación y optimismo, sabiendo que juntos es posible lograr un cambio significativo y perdurable en la vida de quienes más lo necesitan”.

Fuente Comunicae

Hack Day 2024 Minsait Girl Power: Empoderando el futuro

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Impulsando carreras STEM Minsait, una empresa de Indra en México, impulsa la innovación y creatividad de jóvenes estudiantes en la competencia Hack Day y fomenta la colaboración universitaria con la participación de estudiantes de prestigiosas universidades mexicanas para resolver retos tecnológicos

Con el fiel propósito de promover un impacto social equitativo, Minsait, una empresa Indra en México, realizó por cuarto año consecutivo la competencia entre universitarias «Hack Day 2024: Minsait Girl Power». Esta competencia forma parte de las acciones que la empresa realiza para impulsar las carreras STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics).

El Hack Day 2024: Minsait Girl Power, es un espacio dedicado a la promoción e impulso de la innovación y la creatividad de jóvenes mujeres estudiantes. Durante el Hack Day, las participantes, provenientes de diferentes universidades y carreras, entre las que se encuentran el Instituto Politécnico Nacional (IPN), el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), la Universidad Tecnológica de México (UNITEC), Universidad ANAHUAC, Universidad La Salle y la Universidad Autónoma Metropolitana (UNAM) entre otras, se dedicaron a resolver un problema específico a través de la creación de un proyecto basado en la tecnología. 

En esta edición del reto, participaron más de 20 estudiantes, que trabajaron en cuatro equipos. Maryanna Chias, Manager de IA; Aline Gámez, Manager del área de operaciones; Yelian Olivella, mánager de Industria y Consumo y Carolina Álvarez responsable de la relación con Hiperescaladores, fungieron como mentoras para cada uno de los equipos, guiando, asesorando y acompañando a las estudiantes en todo el proceso.

Óscar Díez, director general de Indra y Minsait en México, se encargó de dar la bienvenida a las participantes. Durante su participación subrayó que “para  Minsait, la innovación no tiene género y que la diversidad de pensamiento es clave para enfrentar los desafíos del futuro. El Hack Day 2024 no solo impulsa las carreras STEM entre las jóvenes universitarias, sino que también fortalece la conexión entre el ámbito académico y el mundo real laboral. Este evento es una plataforma donde las ideas frescas y la creatividad femenina pueden florecer y transformarse en soluciones tecnológicas que generan un impacto positivo en la sociedad”, declaró.

Minsait, en su propósito de transformar el mundo a través de la tecnología, asume como propios los Objetivos de Desarrollo Sostenible que ha propuesto la ONU para 2030. En esta edición del Hack Day Minsait Girl Power 2024, se seleccionó el objetivo 4 “Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos”, como eje rector.

Pautas del reto:

  • Las participantes trabajaron en equipos realizando una jornada de ideación para generar una propuesta innovadora.
  • La idea innovadora se enfocó a impactar el objetivo 4 de desarrollo sostenible de la ONU.
  • Cada grupo trabajo bajo la supervisión y mentoría de un director de área en Minsait México.
  • Los equipos contaron con 10 minutos para exponer sus proyectos ante el jurado, quien también contó con tiempo para hacer preguntas a los equipos expositores y calificar los proyectos.

Este año el jurado estuvo integrado por el equipo de Indra – Minsait conformado por:  María Teresa Safón, directora de Transportes; Rodrigo Mendoza, Senior Manager de Desarrollo de Soluciones; Pilar Villuendas, directora de Servicios Financieros y como invitada especial: Lizzette Pérez Arbesú, Editora ejecutiva para México y América Latina en ComputerWeekly, publicación especializada en estrategias tecnológicas para los profesionales de las TI.

Los jurados participantes coincidieron en señalar que el Hack Day 2024 es un testimonio del poder transformador de la educación y la tecnología y que esta competencia no solo proporciona a las estudiantes una valiosa experiencia práctica, sino que también subraya la importancia de integrar diferentes perspectivas y enfoques para resolver problemas complejos; además coincidieron en que hoy, las mujeres tienen un papel crucial en la creación de un futuro más equitativo e inclusivo, y por lo que el compromiso de Minsait está en apoyar y fomentar su participación activa en el campo de la tecnología

Los criterios de evaluación utilizados para calificar a cada uno de los equipos fueron: nivel disruptivo de la idea (20%), impacto de la presentación (25%), innovación Tecnológica (20%), viabilidad (15%), aplicación (20%).

“Lumaya”, el brillo que ilumina a México, ganador el Hack Day 2024
En el contexto actual de la educación en México, la calidad del nivel básico enfrenta serios desafíos. Las calificaciones en matemáticas, lectura y ciencias, evaluadas por la prueba estandarizada internacional PISA, se han mantenido bajas, reflejando las deficiencias estructurales del sistema educativo. La pandemia ha exacerbado estas dificultades, interrumpiendo el aprendizaje y profundizando las brechas educativas. Las reformas educativas implementadas hasta la fecha han resultado insuficientes, y los recortes presupuestarios han afectado negativamente la capacidad de las escuelas para ofrecer una educación de calidad.

A pesar de estos desafíos, es fundamental que los niños reciban una educación básica sólida en sus primeros años, ya que esto sienta las bases para su desarrollo futuro. Además, es crucial considerar los efectos neuropsicológicos del uso de pantallas en los niños y el nivel profesional del profesorado en México. En respuesta a esta situación, las participantes diseñaron Lumaya, una innovadora plataforma diseñada para iluminar el camino hacia una educación de mayor calidad en México.

Lumaya es una plataforma que combate la baja calidad de la educación en México en el nivel básico, destacándose por ofrecer apoyo al crecimiento profesional de los docentes y mejorar el rendimiento estudiantil, demostrando la eficacia de la inteligencia artificial.

Lumaya se enfoca en mejorar el rendimiento estudiantil y apoyar el crecimiento profesional de los docentes, aprovechando la inteligencia artificial para enfrentar estos retos y transformar la educación en el país. Con el compromiso de garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, promoviendo oportunidades de aprendizaje para todas las personas

Finalmente, Óscar Díez, enfatizó que “este evento se realiza porque Minsait, como una empresa líder en la industria TI, considera su deber involucrarse activamente en la formación de profesionistas en este sector, ofreciendo oportunidades más allá de una bolsa de trabajo, creando un impacto social de valor. El mundo está cambiando y las empresas debemos buscar tener un impacto que trascienda más allá de lo económico, enfocándonos en tener un propósito que genere un impacto social positivo y, es precisamente, a través de la tecnología que podemos contribuir a la creación de un mundo mejor”.

Fuente Comunicae

Village Capital está desbloqueando el efecto dominó para apoyo a emprendedores en Latinoamérica

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Desde el 2016, Village Capital ha ampliado su enfoque al adoptar la misión de fortalecer a las organizaciones que apoyan a emprendedores a través de programas de aceleración diseñados específicamente para ellas

En el panorama del emprendimiento, cuyo común denominador es el constante cambio, los programas de aceleración han sido fundamentales para impulsar el impacto positivo que crean las startups. De acuerdo con un estudio realizado por la Iniciativa Global de Aprendizaje de Aceleradoras que involucró a más de 2,000 startups de 43 programas de aceleración, los programas de aceleración contribuyen al crecimiento significativo de los ingresos de las startups, a la expansión de empleados y al aumento de inversiones en capital y deuda.

En este dinámico panorama, Village Capital destaca como pionera en el ámbito global de aceleradoras y está convencido de que apoyar a los que ayudan a los emprendedores es clave para desbloquear un impacto positivo exponencial.

El papel esencial de los programas de aceleración para la transformación de las ESOs
Las organizaciones de apoyo a emprendedores (Entrepreneur Support Organizations – ESOs) navegan desde obstáculos operativos hasta problemas de financiamiento y complejidades regulatorias. Village Capital ha identificado algunos de los obstáculos más importantes, entre ellos:

  • Desarrollar sus productos y servicios.
  • Construir conocimiento institucional y retener talento.
  • Construir la infraestructura para medir, comunicar y amplificar su impacto.
  • Establecer una red de emprendimiento para que las personas presenten sus ideas y servicios.
  • Formular una estrategia de negocios integral a largo plazo, orientada a lograr la sostenibilidad financiera.
  • Realizar iniciativas de investigación y desarrollo relevantes para su mercado local.
  • Participar en iniciativas de construcción de comunidades y ecosistemas junto con otros actores del ecosistema.

Al participar en un programa de aceleración, las ESOs pueden aprender las mejores prácticas y establecer conexiones con otros líderes de la industria, entre otras ventajas. 

La experiencia de Village Capital apoyando a las organizaciones que apoyan emprendedores
Desde el 2016, Village Capital ha ampliado su enfoque al adoptar la misión de fortalecer a las organizaciones que apoyan a emprendedores a través de programas de aceleración diseñados específicamente para ellas. En su camino para catalizar el cambio, ha ayudado a más de 120 organizaciones de apoyo a emprendedores a desarrollar y profundizar su impacto.

Tras la implementación de varios programas en África, Medio Oriente y Estado Unidos, en 2023 Village Capital lanzó el primer programa para organizaciones de apoyo a emprendedores en Latinoamérica, marcando un paso significativo en la catalización e innovación de su enfoque.

Colombian Ecosystem Builders, liderado por Village Capital con el apoyo de Argidius Foundation, es un programa de aceleración para otras organizaciones de apoyo a emprendedores, enfocado en el sector agrícola y alimenticio del país. Gracias a la formación proporcionada y a las donaciones, estas organizaciones implementarán herramientas eficientes, mejorarán el respaldo a las necesidades de los emprendedores y contribuirán a construir la infraestructura esencial para una comunidad de startups próspera en Colombia.

Acelerando el impacto a través de los programas de apoyo de aceleradoras en Latinoamérica
Las lecciones aprendidas tras implementar estos programas pueden informar y dar formación a futuras iniciativas, asegurando que estas permanezcan receptivas a las cambiantes necesidades del ecosistema emprendedor.  Los programas de aceleración para aceleradoras representan una evolución crucial en el ámbito del apoyo a emprendedores. Al abordar los desafíos únicos enfrentados por las ESOs, estos programas contribuyen a construir ecosistemas resilientes que impulsan un cambio económico y social positivo.

Fuente Comunicae

IA Generativa: EDUCEM revoluciona la educación en México con la creación de cursos sin precedentes

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El instituto está transformando la educación en México con CYPHER AI 360 with Copilot, creando más de 2,500 cursos en solo un mes, reduciendo costos, optimizando tiempos, y mejorando los resultados académicos de sus estudiantes

El Instituto Universitario del Centro de México (EDUCEM) se encuentra en la vanguardia de la innovación educativa mediante la integración de inteligencia artificial (IA) generativa con CYPHER Learning AI 360. En un logro sin precedentes, EDUCEM ha desarrollado 2,561 cursos para nutrir su plataforma de Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS, por sus siglas en inglés) en tan solo cuatro semanas, impactando significativamente el panorama educativo para sus más de 30,000 estudiantes de preparatoria, licenciatura y posgrado. 

Impacto revolucionario en la educación: 
CYPHER AI 360 es una plataforma de IA Generativa de vanguardia que permite a los académicos co-crear rápidamente cursos visualmente atractivos y dinámicos. La tecnología integra la gamificación, el mapeo de competencia, evaluaciones, entre otros recursos esenciales, para optimizar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Al automatizar la integración y gestión de recursos, la plataforma agiliza la creación de cursos y mejora la entrega educativa.  

La Ing. Patricia Mena Hernández, Rectora de EDUCEM, expresó: “Es un orgullo ofrecer una educación de alta calidad sin barreras geográficas ni económicas, la tecnología permite no solo ampliar el alcance a estudiantes sino también reducir costos y tiempos de ejecución”, y agrega “La inclusión es un pilar fundamental para EDUCEM, y es un orgullo proporcionar experiencias de aprendizaje personalizadas, interactivas, envolventes y accesibles para todos los estudiantes”. 

En números, cuáles son los grandes logros en la creación de contenidos educativos: 

  • 2,561 cursos creados en 4 semanas: 60 académicos de preparatoria, licenciatura y postgrado se dividieron en equipos de 10 personas para crear, implementar y evaluar cada curso.  

  • Mejora de 400x:  un método tradicional habría tomado más de 18 meses, requerido tres veces más personal e involucrado un costo mayor.  

  • Optimización del tiempo: En la industria se necesitan un mínimo de 40 horas para crear una única hora de contenido educativo. CYPHER AI 360 la creación de un promedio de 106 cursos por día, o aproximadamente 10 cursos por hora. 

  • Reducción de la tasa de deserción: En México, la deserción en educación media y superior supera el 30% en instituciones privadas. La integración de la plataforma CYPHER AI 360 proyecta para EDUCEM una reducción de esta tasa en un 10% a 15% anual. 

  • Incremento en el número de inscriptos: Se estima que el acceso a una educación moderna y asequible aumentará la inscripción en un 10% en los próximos años. 

Abordando los desafíos claves: 
“Uno de los mayores retos en la educación en México es la alta tasa de deserción académica y el acceso a tecnologías de estándares internacionales de forma accesible y equitativa para todos. EDUCEM tiene un firme compromiso para abordar estos desafíos, democratizando tecnología y demostrando que es posible estar a la altura de academias internacionales en la adaptación de tecnologías de vanguardia”, agrega la Ing. Patricia Mena. 

Las tecnologías de IA integradas en la educación fomentan experiencias de aprendizaje más inmersivas e interactivas, mejorando la retención de estudiantes y el desarrollo de habilidades. CYPHER AI 360 no solo acelera la creación de contenido educativo, sino que también automatiza la asignación de habilidades y competencias, la gamificación, los cuestionarios y las guías de estudio, garantizando experiencias de aprendizaje más eficientes y personalizadas. 

Acerca del Instituto Universitario del Centro de México (EDUCEM): 
Fundado en 2002, EDUCEM es una institución educativa privada en México dedicada a promover y apoyar los proyectos de vida de miles de estudiantes. Con una oferta que va desde preescolar, hasta doctorados (en una o varias de sus marcas), incluidas modalidades virtuales, EDUCEM brinda oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento personal en todos los niveles. La institución está comprometida con cambiar vidas a través de la educación, transformando e innovando el entorno social. EDUCEM se enfoca en la accesibilidad y flexibilidad, ofreciendo educación en múltiples ubicaciones en México y una variedad de programas en línea adaptados para satisfacer las necesidades tanto de estudiantes tradicionales como de profesionales en activo. “Apoyamos tu proyecto de vida”.

Acerca de CYPHER LEARNING 
CYPHER Learning existe para darle a los estudiantes el poder de tener éxito en un mundo que cambia rápidamente. Los entrenadores, los profesionales de aprendizaje y desarrollo (L&D, por sus siglas en inglés), los profesionales de recursos humanos y los educadores obtienen todo lo que necesitan en una plataforma para ofrecer resultados de aprendizaje más rápidos, personalizados y mejores. La empresa proporciona la única plataforma de aprendizaje todo en uno potenciada con IA que es fácil de usar, bellamente diseñada y construida para impulsar cientos de millones de momentos de aprendizaje todos los días. Crea cursos más rápido. Entrena y enseña mejor. Aprende aún más rápido. Experimenta el enfoque de CYPHER Learning de “justo a tiempo, justo para ti, justo como quieres aprender” que pone a las personas en primer lugar. 

Fuente Comunicae

DIARIO EJECUTIVO: Campo: 0.5% controla 60% de la producción

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Roberto Fuentes Vivar

· 350 mil mdp se distribuyen entre 27 millones

· Inequidad agropecuaria; asignatura pendiente

 

La pobreza en el campo tiene un origen milenario.

Sin embargo se profundizó con el neoliberalismo que permitió la concentración de la producción en unas cuantas manos.

Si bien parte de la pobreza de los productores agropecuarios ha sido mitigada por los programas sociales, existen problemas estructurales heredados que representan una asignatura pendiente.

Este martes, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presentó resultados adicionales del Censo Agropecuario 2022 con lo que concluyó  la publicación de tabulados de este programa estadístico.

Los resultados dan cuenta de que casi 60 por ciento de la producción agropecuaria se concentra en  54 mil 289 grandes empresas, que representan el 1.2 por ciento de las 4.6 millones de unidades productivas en el campo detectadas en el Censo.

Esta concentración da como resultado que alrededor de 27 millones de trabajadores del campo se distribuyan anualmente unos 350 mil millones de pesos, lo que representa que cada uno de ellos obtenga solo 13 mil 300 mil pesos al año.

Los datos que presenta el INEGI, son francamente aterradores por la alta concentración que se presenta. A continuación, algunos muy puntuales:

-Hay 4.6 millones de unidades de producción agropecuaria, de las cuales sólo 3.3 por ciento tiene más de 20 hectáreas, mientras 60 por ciento (más de tres millones) tienen menos de dos hectáreas.

-Esta situación ocasiona que el 0.5 por ciento, 27 mil 289 grandes productores agrícolas, concentren:

·       70.6% de la producción de algodón.

·       58.4% de la de papa.

·       54.5% del brócoli

·       49.4% de la cebolla

·       45% del maíz amarillo

·       42.3% de la soya

·       40.6 por ciento del arroz

·       67.9% del espárrago

·       62.5 % de la uva

·       41.8% de la nuez

·       41.6 por ciento del agave.

-Otros 29 mil 212 grandes productores (menos del 1 por ciento del total) concentran 88.4 % de las aves de corral.

-Además, laboran en el campo 27 millones de mexicanos, una cantidad que supera al número de trabajadores inscritos en el IMSS. De ellos:

-Cuatro millones 200 mil no reciben remuneraciones.

-2.5 millones obtienen precaria remuneración por su trabajo.

-Solo 126 mil dependen de una unidad productiva y trabajaron más de seis meses.

-Dos millones 319 mil son jornaleros.

-El resto, más de 10 millones, laboran para su subsistencia.

-Del total de superficie sembrada, 73.2 % fue de temporal y 26.8 % fue de riego.

-Específicamente del maíz, 2.4 millones de unidades produjeron 21.9 millones de toneladas de maíz grano blanco. De estas, cuatro millones de toneladas fueron para autoconsumo de la familia, para semilla o para alimento de animales. Para venta se destinaron 17.9 millones de toneladas: 39.0 por ciento se vendió a una bodega, almacén o centro de acopio; 29.0  por ciento, a un intermediario; 11.8  por ciento se vendió directamente al consumidor; 9.1  por ciento, a una empresa bajo contrato y 5.8  por ciento se destinó a Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex).

-En 2022, había 358 mil 301 unidades de producción que se dedicaron al cultivo de café a cielo abierto. Estas produjeron 737 mil 491 toneladas y se vendieron 707 mil 479. De las ventas principales, 76.3 por ciento se destinó a un intermediario; 6.1  por ciento, a una industria; 5.2  por ciento, a una bodega, almacén o centro de acopio y 4.5  por ciento a una empresa bajo contrato.

-La venta de frijol fue de 809 mil toneladas. Un 58.2  por ciento se destinó principalmente a un intermediario;  17.3  por ciento, a un centro de acopio Segalmex y 10.2  por ciento, directamente al consumidor.

-La venta de caña de azúcar fue de 59.2 millones de toneladas: 94.6 por ciento se destinó a una industria.

-La venta de aguacate fue de 2.5 millones de toneladas. A una industria o empacadora se destinó 40.8  por ciento; a un intermediario, 35.9  por ciento y directamente al consumidor, 9.2 por ciento.

-La venta de limón fue de 3.2 millones de toneladas. Un 53.6  por ciento se destinó a un intermediario; 30.8  por ciento, a una industria o empacadora; 4.7  por ciento se fue directamente al consumidor y 3.8  por ciento, a una central de abastos.

-Del total de grandes productores que realizaron agricultura a cielo abierto, 65.5 % aplicó fertilizantes químicos. Donde más superficie fertilizada hubo fue en Chihuahua, Sonora, Sinaloa, Jalisco, Tamaulipas y Guanajuato.

-Las grandes empresas avícolas criaron 88.4 por ciento de las aves de corral. Su producción diaria de huevo fue de seis mil 090 toneladas, en promedio.

Como puede observarse con esta alta concentración en la producción y la distribución, los campesinos siguen viviendo en una pobreza ancestral, en donde los apoyos sociales son muy superiores al valor de lo que producen.

En síntesis, a radiografía general indica que más del 50 por ciento de la producción agropecuaria se concentra en  54 mil 289 grandes empresas, que representan el 1.2 por ciento del total de unidades productivas registradas, mientras que más de la mitad de los campesinos no percibe remuneraciones o produce solo para el autoconsumo.

Dice el filósofo del metro: el campo está presente como asignatura pendiente.

 

Tianguis

 

Siguiendo con el tema agropecuario, la Asociación Nacional de Establecimientos Tipo Inspección Federal (ANETIF) se sumó a México Unido Proteína Animal (MUPA), para impulsar la promoción del consumo y resaltar los beneficios de la proteína cárnica; el desarrollo sostenible en la industria, mejorar la competitividad del sector y asegurar el suministro de proteína de alta calidad, segura e inocua para los consumidores. Alonso Fernández Flores, presidente de ANETIF, dijo que con esta decisión se espera posicionar el Sello TIF en el mercado nacional e internacional, a través de las diferentes actividades de promoción que se realicen en conjunto, así como representar y defender los intereses de la industria cárnica ante entidades gubernamentales y otras organizaciones, siendo un organismo que busca crear sinergia. Añadió que la normativa nacional que regula a la industria cárnica, como es el caso de los Establecimientos TIF ha quedado desfasada de los avances que a nivel internacional se han tenido; por ello, uno de los grandes retos es actualizar esas regulaciones a fin de que se encuentren apegadas a los avances científicos y tecnológicos y mejorar la imagen de la industria cárnica frente a las diversas preocupaciones que se tienen en bienestar animal y sostenibilidad… Las remesas a México concluyeron los primeros cinco meses con un acumulado de 25 mil 129 millones de dólares, un crecimiento de 1.9 por ciento con relación al mismo periodo del año pasado. Con esta cifra nuevamente se registró un máximo histórico.  De acuerdo con el Banco de México, las remesas promedio fueron de 387 dólares, superior a la de 384 dólares el mismo periodo de 2023 y en mayo los ingresos por remesas se ubicaron en cinco mil 624 millones de dólares… Al respecto, un análisis de BBVA señala que seis  países de América Latina y el Caribe tienen muy altos niveles de dependencia hacia las remesas, medido como porcentaje de su PIB: Nicaragua (26.8%), Honduras (25.7%), El Salvador (24.1%), Haití (19.7%), Guatemala (19.6%) y Jamaica (18.9%). No es el caso de México en donde representan solo 3.7 por ciento... La siderúrgica de Lázaro Cárdenas que sigue bloqueada ilegalmente por una parte de la Sección 271 del Sindicato Minero de Napoleón Gómez Urrutia, y que hoy ha dejado de producir 500 mil toneladas de acero recibió una rotunda negativa ante la propuesta presentada con ofrecimientos económicos adicionales que, sumados a los pagos ya realizados rebasan por mucho los límites establecidos en la ley. Las cantidades ofrecidas, en su conjunto, implicaban que los trabajadores recibieran montos incluso superiores a la Participación de Utilidades recibida en 2022, sin embargo, el bloqueo se mantiene afectando a los más de 8 mil colaboradores directos y los 50 mil indirectos, así como la proveeduría de acero a México la cuál proviene en un 30 por ciento de ArcelorMittal México… Con más de 100 años de historia, Ecolab, que en México lidera Luis Felipe Carillo, presentó su Reporte de Crecimiento e Impacto 2023, en el cual registró un aumento de ocho por ciento en sus ventas netas del año pasado, al alcanzar ganancias por más de 15 mil millones de dólares, además de ahorros a sus clientes por 1.3 mil millones de dólares, a través de soluciones de agua, higiene y prevención de infecciones, que impactan a 40 industrias en 170 países, y aproximadamente a un tercio de la producción global de alimentos procesados y una cuarta parte de la generación de la energía mundial… Cemex informó que  suministra concreto para la reconstrucción del puente NASA Causeway, la cual mejorará la accesibilidad de este corredor para transportar cohetes al Centro Espacial Kennedy. El NASA Causeway, originalmente compuesto por puentes gemelos construidos en 1964, es actualmente reemplazado por nuevos puentes gemelos de gran altura que facilitarán el movimiento de vehículos de gran tamaño hacia los sitios de lanzamiento de cohetes. Concretamente Cemex colabora con más de 45 mil metros cúbicos de concreto de alta resistencia para este proyecto… El sector automotor se encuentra de manteles largos y listo para continuar con el empuje que lo ha llevado a colocarse como el primer generador de divisas, primer exportador mundial de tractocamiones y uno de los principales impulsores de la economía mexicana. Como es sabido, esta semana Rogelio Arzate asume funciones como presidente Ejecutivo de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT). Con el cambio de mando se espera que continúe el impulso a temas prioritarios para la industria como el fortalecimiento de la certeza normativa, del mercado interno, de la descarbonización de unidades, del camino hacia la renovación y modernización de flota, así como del diseño de incentivos para la cadena de valor… La inauguración de la Ruta 8 de “En Ruta por la Educación” en Baja California es un claro indicativo de que la educación evoluciona más allá de las aulas tradicionales. Dirigido por Alejandra Méndez, Fundación Traxión marca una nueva era de aprendizaje accesible, al llevar recursos educativos de alta tecnología directamente a las comunidades que más lo necesitan. Al asociarse con el INEA, de Ixchel George, y recibir el respaldo de figuras gubernamentales, incluida la gobernadora Marina del Pilar Ávila, el proyecto ilustra cómo la cooperación entre los sectores público y privado puede superar barreras significativas en educación. Este modelo no solo beneficia a los individuos directamente involucrados, sino que también contribuye al desarrollo de la región, al demostrar que la educación es un pilar fundamental para el avance de la sociedad.

filosofodelmetro@yahoo.com.mx

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LOS CAPITALES: EU sigue a México en política monetaria

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Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ

Contrario a los pronostico de los analistas, la FED mantuvo sin cambios las tasas de interés, y siguió los mismos pasos del Banco de México, que la semana pasada anunció que mantendría en 11% las tasas bancarias. En junio la Reserva Federal mantuvo la tasa de fondos federales entre 5.25% y 5.50% y además, redujeron de 3 a 1 el recorte anunciado previamente antes de que termine el 2024. Durante el mes, se llevó a cabo el anuncio de política monetaria del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de EU. Cabe destacar que también revisaron al alza la tasa terminal para este 2024 en donde el Comité estimaba en marzo, de este mismo año, que debía terminar entre 4.50% y 4.75%, lo que implicaba tres recortes antes de terminar el año y en este anuncio lo revisó a entre 5.00% y 5.25%, lo que se traduce en un recorte en 25 puntos base antes de que termine el año. Pero lo que preocupa es que Jerome Powell, mandamás de la FED, dejó ver un sesgo incierto, sobre todo por la dificultad de anticipar la evolución del entorno macroeconómico, y por supuesto, en México no tardó en que se observaran episodios de volatilidad financiera.

Adicionalmente, Banxico señaló que la debilidad económica de finales del año pasado parece haber continuado hacia el segundo trimestre del 2024, motivo por el cual identificó el balance de riesgos para el crecimiento como sesgado a la baja. Respecto al balance de riesgos para la inflación, este se mantiene sesgado al alza, aunque eliminó un riesgo al alza (respecto a mayor resiliencia en la economía). En su guía futura, el Banco prevé que el entorno inflacionario permita discutir ajustes en la tasa de referencia, sobre todo por el desvanecimiento de los choques globales, así como los efectos de una debilidad económica mayor a la anticipada.

Hacia adelante, -nos dicen analistas de INTERCAM Casa de Bolsa- la decisión del próximo 8 de agosto, será complicada. Por un lado, anticipamos que la economía continúe débil, lo cual puede ayudar a reducir las presiones inflacionarias por la demanda agregada, sin embargo, la inflación prácticamente no ha descendido desde el cierre del año pasado, ya que en diciembre se ubicó en 4.66%, en mayo del 2024 en 4.69%. Incluso en la 1ª quincena de junio subió a 4.78%. Además, hay eventos electorales en Estados Unidos que podrían presionar la moneda a la depreciación antes de terminar el año. En suma, la próxima decisión y las restantes del año serán complicadas. No descartamos un escenario en el que Banxico incluso no recorte la tasa en lo que resta del año.

Así, cobra relevancia el reporte de empleo oficial (nómina no-agrícola) correspondiente al mes de junio que se publica este próximo viernes 05 de julio. Después de la sorpresa positiva del informe del mes de mayo, en el que la generación de trabajos y el crecimiento de salarios superaron expectativas, se anticipa ahora una moderación hacia los 190 mil empleos. Seguirá siendo un nivel alto, consistente a una situación de pleno empleo, pero envía una señal de posible enfriamiento en el mercado laboral.

Preocupa al sector financiero de EU los resultados laborales.

Para los analistas de este sector, una moderación en el ritmo de contratación favorece sus apuestas de dos recortes, lo que al final de cuentas se podría traducir en una caída generalizada del dólar y de los rendimientos de los bonos del tesoro. Esto generaría ganancias en los activos de mayor riesgo, entre ellos, el peso mexicano. Caso contrario, si la creación de empleo supera expectativas, se podría observar un retroceso en el precio de los activos como renta variable y tipos de cambios.

Mientras, en México, se fortalece el consumo interno. De acuerdo con analistas de Banorte, la demanda doméstica podría haberse acelerado el resto del 2T24, con un repunte del consumo y la inversión manteniéndose fuerte –principalmente por la construcción. Este sector creció 13.5% –con el componente no residencial todavía alto en 18.7%, pero con el residencial también fuerte en 6.7%. La maquinaria y equipo resultó en 5.3%, con los bienes importados (6.9%)de nueva cuenta superando al rubro doméstico (1.2%), con la fortaleza del peso mexicano probablemente un determinante clave.

loscapitales@yahoo.com.mx

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Michoacanos, gentilicio de origen náhuatl

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Luis Alberto Garcia / Pátzcuaro, Michoacán

* “Tarascos” genera controversia entre estudiosos.
* Michhuahqueh era el término usado por los mexicas
* El imperio purhépecha tomó de víctimas a los aztecas.
* Fundación mítica en Zacapu a inicios del siglo XIV.
* Sus habitantes incluían otros grupos étnicos.
* Los integraban nahuas, otomíes, matlatzincas y chichimecas.

La población que ocupó el territorio conquistado por los purhépechas se compuso de grupos asimilados gradualmente por el mayoritario, con un Estado constituido por una red de sistemas tributarios que se fue centralizando bajo el control de un gobernador al que se llamó cazonci o irecha.
La capital mítica purhépecha estuvo originalmente en Zacapu; pero se trasladó a Tzintzuntzan, a orillas del lago de Pátzcuaro, que según la tradición oral fue fundada por Tariácuri, integrante del linaje de los Uacúsecha o de las águilas.
Esa nación fue contemporánea y enemiga del imperio mexica, contra el que luchó permanentemente, bloqueando la expansión de aquella hacia el oeste y suroeste y, a través de una serie de fortificaciones, protegían sus fronteras.
Esto dio lugar, posiblemente, al desarrollo del primer Estado verdaderamente territorial de Mesoamérica y Aridoamérica: entre 1476 y 1477 los derrotaron a los mexicas comandados por el tlatoani Axayácatl y lograron invadir su territorio con éxito y conquistando Xicotitlán, Tollocan y Oztuma.
En cuanto a la manera en que se debe denominar este Estado, hay discusión entre antropólogos, historiadores y arqueólogos, puesto que el término michoacano surgió en el siglo XVI del náhuatl, que se decía michhuahqueh.
Con él se hacía referencia a los habitantes de la zona del lago de Pátzcuaro y significa “habitantes del lugar donde abundan los peces”; pero la palabra purhépecha quiere decir “gente común” en la lengua homónima.
“Designa al segmento más numeroso de la población prehispánica del Estado purhépecha, así como también refiere a los hablantes del reino pꞌurhé”, explica don Melchor Catzin en sus memorias, escritas en 1543.
La palabra “tarasco” se ha dicho que proviene del vocablo “tarasque” que significa cuñado en lengua purhépecha, y así llamaban a manera de burla los conquistadores a los purhépechas, por lo que ese vocablo es a veces tomado como una ofensa.
El término uacúsecha, que significa águila en purhépecha, se utilizó en el siglo XVI para referirse a los pueblos fundadores del reino situado en Mechuacan, como dice Ricardo Carbajal en su tesis doctoral, La guerra en Michoacán (Morelia 2019).
Habitualmente se utiliza el término “tarasco” para referirse a ese grupo cultural durante la época prehispánica y purhépecha para la contemporánea, y el gentilicio reivindicado por los habitantes de las comunidades indígenas actuales es purépechas.
En cuanto a la geografía y área de ocupación, el territorio que eventualmente configuraba el Estado purépecha es parte de la zona volcánica transversal, y se ubica en su prolongación occidental, entre dos grandes ríos: el Lerma -perteneciente a la zona Áridoamericana- y el Balsas.
Sin embargo, el Estado purhépecha se centraba en la cuenca del lago de Pátzcuaro e incluía zonas de clima templado, subtropical y tropical, dominadas por montañas volcánicas del Cenozoico y sistemas lacustres por encima de dos mil metros de altitud, aunque también incluye zonas más bajas como las regiones costeras del suroeste.
Los tipos de suelo más comunes en casi toda la Meseta Purhépecha, como es posible observar en las proximidades de San Juan Paragaricutiro- pueblo sepultado por la lava del volcán que se llamó Parícutin, surgido de una erupción en el terreno de Dionisio Pulido, el 21 de febrero de 1943- son volcánicos andosoles y luvisoles.
Los menos fértiles, son acrisoles con vegetación conformada principalmente por pinos y encinos, que crecen abundantemente al poniente de la laguna de Pátzcuaro, en una región de vocación forestal desde tiempos inmemoriales.
En el plano demográfico, la población se ha concentrado en las cuencas de los lagos a pesar de la desecación provocada principalmente por por la desecación, la deforestación y el lirio acuático, mermándose así los antes abundantes recursos naturales.
Sin embargo, ese territorio ha sido siempre productivo, potente, aunque hay suelos en la Meseta Purhépecha y en otras comarcas que, por su conformación geológica, absorben mucha agua, lo que impide siembras diversificadas que auxilien a las poblaciones.
La unión de los mundos prehispánico e hispano, con las tragedias y los daños que trajó a lo que se llamó Nuevo Mundo y virreinato de la Nueva España, no deja de ser un capítulo relevante en la fundación de un mestizaje vital, y de ciudades bautizadas como “indianas” por el historiador Carlos Herrejón de Peredo, cronista de Valladolid, hoy Morelia.
Eso ocurrió en la segunda década del siglo XVI, en la agonía y muerte del antiguo pueblo del misterio, como llamó a los purhépechas Jean-Marie Gustave Le Clézio, el Premio Nobel de Literatura francés, quien como otros estudiosos de su estirpe intelectual-, aprendió a quererlo al mostrar un empeño amoroso por los enigmas que en todo momento quiso revelar.

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