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ÍNDICE POLÍTICO: La 4T viola 15 artículos constitucionales. Titular de Sedena, muy fuera de lugar…

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Por: Francisco Rodríguez.

  • La 4T viola 15 artículos constitucionales
  • Titular de Sedena, muy fuera de lugar
  • Ojalá que la SCJN sí respete el 29

En su artículo semanal publicado este último sábado, el gran historiador coahuilense don Rodolfo Villarreal Ríos revive las palabras del doctor José María Luis Mora, a quien él mismo califica como “pilar fundamental del Liberalismo Mexicano”.

Mora calificaba ya desde el siglo XIX a la milicia como “la segunda clase privilegiada” y que ““nada parece más natural al militar mexicano que sublevarse contra una Constitución y deponer a un gobierno que trata de someter la clase a que pertenece, ya sea sujetándola a las leyes que le son peculiares, o ya sea reformando éstas en todo o en parte…”.

“… los hombres de esta clase se creen con derecho exclusivo o a lo menos preferente, a ocupar todos los puestos públicos y a consumir las rentas nacionales”.

Y acota Villarreal Ríos: “A no dudarlo, esa fue la actitud prevaleciente durante el siglo XIX y ya vimos cómo nos fue”.

Y el escribidor bien podría agregar que peor nos puede ir ya en pleno siglo XXI.

Porque, aunque no todos los militares de nuestro tiempo están de acuerdo con la reforma anticonstitucional a la legislación que se discute desde este lunes en el Senado de la República –luego de que en la Cámara de Diputados fue aprobada por la acrítica mayoría del Movimiento de AMLO y por la menguada y chantajeada minoría priísta– la extendida permanencia de soldados y marinos en las calles en la disminuida calidad de cuicos o policías viola flagrantemente el texto vigente de la Carta Magna en cuando menos media docena de sus artículos.

Y ni qué decir de la actuación del propio Presidente de la República Andrés Manuel López Obrador que, en esta materia, hace caso omiso de un artículo constitucional.

Violaciones que también se observaron en el controversial discurso del general de cuatro estrellas Luis Crescencio Sandoval, mismo que seguramente refleja su pensamiento y da razón a su muy discutible actuación al frente de la Secretaría de la Defensa Nacional.

SANDOVAL DESCONOCE DERECHOS HUMANOS Y GARANTÍAS

AMLO, quien tiene como dogma desobedecer las normas –“y no me salgan con que la ley es la ley”, espetó en alguna de sus matinés palaciegas no hace mucho– violentó el 89 constitucional que en ninguna de sus 20 fracciones lo faculta para hacer caso omiso de lo que expresamente señala la propia Carta Magna.

En el mismo sentido, el Congreso de la Unión ha violado completita la Sección Tercera de la Constitución –artículos del 73 al 78–, en donde se señalan puntualmente cuáles son sus facultades y obligaciones. Ninguna de ellas le confiere las atribuciones ni las licencias que se han dado en estos días de pisotear por el texto aprobado, desde 1917, por el Constituyente Permanente.

Lo mismo ha hecho en su muy criticada alocución el general secretario de la Defensa Nacional con su muy criticado discurso del martes 13 de septiembre que –si él fuese supersticioso– le resultó de muy mal fario. Y es que ¿acaso se le olvidó a Sandoval que la Constitución en sus primeros 29 artículos consagra los derechos humanos y las garantías individuales, muy en especial el 6°, que habla de la libre manifestación de las ideas…

… el 7° sobre la inviolabilidad de la libertad de difundir opiniones, información e ideas, a través de cualquier medio…

… y de que ninguna ley ni autoridad puede establecer la previa censura, ni coartar la libertad de difusión…

… el 8°, que lo obliga a respetar el ejercicio del derecho de petición, siempre que ésta se formule por escrito, de manera pacífica y respetuosa…

… el 9°, que le impide coartar el derecho de asociarse o reunirse pacíficamente con cualquier objeto lícito…

¡Uf, mi general, se pasó usted a la Constitución por allá abajo del cinturón!

Pero, veamos ahora la actuación de la Guardia Nacional, estimado lector, que anticonstitucionalmente fue asimilada por la Secretaría de la Defensa Nacional. Militarizada ya, porque AMLO se equivocó, según ha confesado, sobre sus anteriores apreciaciones del papel de las Fuerzas Armadas fuera de sus cuarteles.

El 21 constitucional apunta que la investigación de los delitos corresponde al Ministerio Público y a las policías, las cuales actuarán bajo la conducción y mando de aquél en el ejercicio de esta función. Y aquí la pregunta es si ¿la GN sustituye ya al Ministerio Público?

El 13 constitucional dispone que no deben existir tribunales especiales. Otra interrogante, entonces, ¿goza este cuerpo ya militarizado de fueros especiales, también proscritos en la Carta Magna?

Y la mayor de las violaciones se da al 129 constitucional que, textualmente ordena: “En tiempo de paz, ninguna autoridad militar puede ejercer más funciones que las que tengan exacta conexión con la disciplina militar. Solamente habrá Comandancias Militares fijas y permanentes en los castillos, fortalezas y almacenes que dependan inmediatamente del Gobierno de la Unión; o en los campamentos, cuarteles o depósitos que, fuera de las poblaciones, estableciere para la estación de las tropas”.

¿Para eso es que la 4T construye cuartes para la Guardia Nacional en todos los rincones de la geografía mexicana?

¿Estado de excepción?

¿Estado de guerra?

¿Contra quién o quiénes si, como nunca, la delincuencia organizada está blindada por la “política” presidencial de “abrazos y no balazos”?

Lo único que podrá poner fin a este oscuro panorama que nos acecha es que la SCJN siga al pie de la letra lo que le ordena el 29 constitucional:…

… “Los decretos expedidos por el Ejecutivo durante la restricción o suspensión, serán revisados de oficio e inmediatamente por la Suprema Corta de Justicia de la Nación, la que deberá pronunciarse con la mayor prontitud sobre su constitucionalidad y validez”.

¡Ojalá!

INDICIOS

Ahora que, tras su Congreso Nacional, Morena ya se asumió como un partido de derecha, siguiendo las directrices de su “caudillo” quien es más conservador que Margaret Thatcher y Ronald Reagan juntos, vale la pena recordar que con la instauración de las políticas neoliberales y globalizadoras del Reagonomics las siete grandes potencias acordaron la desaparición paulatina de las soberanías y de los ejércitos nacionales, pues ya no habría fronteras. La irrupción del internet, la mensajería de voz y de datos, los correos electrónicos reforzaron esa política. Sólo quedarían los ejércitos del llamado Grupo de los Siete y las fuerzas armadas de cada nación se transformarían en cuerpos policiacos. Eso es lo que está haciendo AMLO. Cumplir su deseo, confesado en una entrevista al diario oficial La Jornada al inicio de su sexenio: desaparecer al Ejército –y por consiguiente a la Fuerza Aérea y a la Marina Armada–, convirtiéndolas en Guardia Nacional. A final de cuentas, como buen conservador, AMLO sigue al pie de la letra las doctrinas neoliberales. * * * Las grandes lagunas oratorias del showman estelar de las matinés palaciegas se transformaron en una gran pausa mientras daba el llamado Grito de Independencia. Se quedó pasmado por largos instantes. Su esposa, la “no primera dama” que se comporta como si lo fuera, Beatriz Gutiérrez Müller, tuvo que sostenerlo del hombro izquierdo. Cuando el tepetiteco se recuperó ella le preguntó si se encontraba bien. No tuvo respuesta. Preocupante. Muy preocupante. * * * Y por hoy es todo. Gracias por su atención a estos párrafos. Y como siempre le deseo que tenga usted ¡buenas gracias y muchos, muchos días!

 

 

Quintana Roo fortalece los programas para la prevención de los delitos

Quintana Roo fortalece los programas para la prevención de los delitos

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CHETUMAL.— Como resultado del trabajo en conjunto entre sociedad y Gobierno, Quintana Roo fortaleció los programas para la prevención de los delitos. Por ejemplo, se crearon los órganos de representación ciudadana que contribuyen a integrar comunidades más seguras y libres de violencia.

Además, en la administración del gobernador Carlos Joaquín se logró la conformación de mil 361 comités Vive Seguro, estableciendo comunicación con la ciudadanía, y la instalación de mil 200 alarmas vecinales, lo cual ha venido a fortalecer la paz y la tranquilidad comunitaria.

Otro resultado es el Programa Escuela Segura, resultado de la coordinación con la Secretaría de Educación de Quintana Roo, con el que día con día se capacitan a alumnos, padres de familia y docentes de los planteles educativos del Estado en temas de prevención del delito.

Mientras que el programa Patrulla Juvenil, consiste en la formación de niños, niñas y jóvenes a través de la instrucción de oficiales de la Policía Quintana Roo, en diversas disciplinas. Se han forjado un total de 3,828 Cadetes y 19 sedes en siete Municipios del 2019 a la fecha.

Con el objetivo de garantizar el respeto al derecho de las mujeres a una vida libre de violencia, se estableció el programa de Alerta de Violencia de Género, cuyas acciones están encaminadas en dar atención a las recomendaciones realizadas por la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.

El Programa Negocio Seguro tiene como objetivo conformar una red comunitaria de participación social activa de intercambio entre el sector económico de la entidad y la Policía Quintana Roo, mediante la implementación de Códigos QR, Comités, Capacitaciones y Recorridos de Vigilancia.

«La proximidad con la sociedad y la Policía Quintana Roo ha permitido el trabajo conjunto para la solución de los problemas comunitarios, así como la activación de programas de participación ciudadana tales como torneos deportivos, verbenas, ferias de prevención, actividades de integración, cursos de verano y ceremonias de reconocimiento a la labor policial. Continuaremos trabajando en recuperar y mantener la paz y tranquilidad para nuestros ciudadanos y visitantes, con la misión y visión de servir y proteger», apuntó el Gobierno estatal.

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Más de 4000 estudiantes de secundaria buscan aprender a crear tecnología junto a Globant

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CIUDAD DE MÉXICO.- Globant (NYSE: GLOB), una compañía nativa digital que ofrece servicios de tecnología innovadores, busca inspirar a jóvenes de la región e involucrarlos en el campo de la tecnología a través de su iniciativa “The inspire Garage”. Con más de 4000 inscriptos a lo largo de latinoamérica y con una comunidad consolidada de 15.000 personas, este programa tiene como objetivo impulsar el interés de los adolescentes en la industria tecnológica a través de diversos talleres inspiradores, seminarios web y contenido vinculado al gaming, a la programación, al diseño y a las redes sociales.

“Buscamos compartir nuestra pasión por la tecnología con los más jóvenes y motivarlos a tener un rol protagónico y a crear tecnología con sus propias manos”, sostuvo Francisco Michref, Gov.Affairs & Sustainability Director de Globant. “Es un momento único en el mundo y la tecnología ofrece una oportunidad global sin precedentes para imaginar su desarrollo personal y profesional a futuro”, concluyó.

El programa busca despertar la curiosidad en los estudiantes de secundaria, de entre 13 y 17 años, e involucrar a sus maestros y padres para que jueguen un papel activo en la enseñanza de los mejores usos de la tecnología en el aula y en el hogar. Quienes se anoten, podrán unirse a clases magistrales, talleres y tutorías relacionadas con la programación, los videojuegos, el diseño y las redes sociales.

The Inspire Garage, se enmarca dentro de la estrategia de sostenibilidad de la compañía llamada Be kind que consolida iniciativas para abordar temas críticos como diversidad, equidad e inclusión, cambio climático, ética en IA, entre otros. Be Kind cuenta con cuatro pilares clave de trabajo: “Sé amable contigo mismo”, “Sé amable con tus compañeros”, “Sé amable con el planeta” y “Sé amable con la humanidad”.

Para conocer las propuestas disponibles y más información sobre The Inspire Garage ingresar a https://theinspiregarage.com/
AM.MX/fm

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Se revelan 10 casos de éxito de una agencia de marketing digital con empresas líderes en el mercado

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/COMUNICAE/

Tuatara es una Agencia de Marketing Digital con más de 7 años de experiencia internacional ofreciendo servicios como agencia de diseño y desarrollo de software

Para complementar estrategias digitales integrales, revela 10 casos de éxito de empresas líderes en el mercado obteniendo reconocimiento internacional al ayudar a sus clientes en el cumplimiento de objetivos tales como aumentar ventas, posicionar marca o branding y mejorar experiencias de software.

Una de las razones por las que se revelan estos 10 casos de éxito, se debe a que es común que los gerentes de marketing o encargados de procesos digitales, deban tomar decisiones un poco a ciegas, sin conocer precisamente el servicio que contratan, el equipo de trabajo o las expectativas que debe tener.  

Ante esta situación y según Fabrizio González Maroso, Gerente de Tuatara: “Nosotros como agencia de marketing digital, con experiencia en transformación digital empresarial, abordamos todos los procesos desde un punto de vista estratégico, empresarial y de negocios, generando soluciones a la medida para que nuestros clientes tomen las mejores decisiones con procesos, entregables y cumplimientos claros”.

Y es precisamente esta metodología y sus relaciones con los clientes, lo que ha llevado a Tuatara, agencia de marketing digital, a poder construir con data real, los casos de estudio en cuestión, demostrando así  planeación, ejecución, resultados tangibles y comentarios de los directores de cada cliente para darle un mejor contexto a cada lector. A continuación una breve descripción de los casos de éxito:

Aumentar ventas con marketing digital

Caso de éxito Alianza Motor (1)
Distribuidor de Renault en Colombia, considerado como uno de los mejores centros especializados en automóviles para la marca. Con la necesidad de crear nuevas audiencias y aumentar las ventas de vehículos por internet, se hizo  un rediseño web que funcionara para posicionamiento SEO en el corto plazo, logrando consolidarse como una de las vitrinas digitales más importantes en el país.

Caso de éxito Toc Aseo (2)
Startup colombiana que profesionaliza el trabajo doméstico, ofreciendo servicios de aseo y limpieza a hogares y oficinas en Colombia. Con el objetivo de convertirse en referente en el servicio doméstico, se desarrolló una nueva página web a la medida, logrando el objetivo de expandirse a otras ciudades del país y aumentando la nómina de la empresa.

Caso de éxito Pacific Mercado & Comida de mar (3)
Pescadería con más de 22 años de experiencia en selección y logística de una cadena de pesca responsable para B2B, quien necesitaba crear un ecosistema digital para generar un nuevo canal de ventas, rentable y escalable. Al desarrollar su página web bajo prácticas de experiencia de usuario, SEO y performance, se logró posicionarse como #1 en Google,  aumentando sus ventas en más de un 50% por SEO y otro 20% por automatización.

Caso de éxito No trague N-tero (4)
Documental sobre la problemática de las fake news y su crecimiento en Colombia. El reto era concientizar acerca del peligro, la manipulación y la abundancia de noticias falsas. Por medio de la identificación de personas sensibles al tema y envío de comunicaciones falsas, se logró impactar a más de 1 ‘560.000 de personas con más de 145.000 visitas a su página web, demostrando la facilidad de difusión de este tipo de noticias. Mención en medios masivos como El Espectador y el programa Juanpis González, entre otros.

Posicionamiento de marca, (Branding)

Caso de éxito Constructora Bolívar (5)
Empresa constructora insignia en ventas a nivel nacional, cuyo objetivo era redefinir la forma en la que se identifica su área de tecnología. Por medio de la creación de procesos de naming y fomentando una percepción de innovación y tecnología hacia los colaboradores junto con una estrategia de marca e identidad visual (branding), se logró el reconocimiento por parte de Design Rush, que seleccionó la marca Newit entre los mejores logos diseñados para la industria en el año 2021, siendo Tuatara, como agencia de diseño y el área de tecnología de Constructora Bolívar, reconocidos a nivel internacional.

Caso de éxito Puntored (6)
Una de las Fintech más robustas de Colombia, que conecta a más de 8 millones de usuarios de forma digital y física, acercándolos al sistema financiero, debía diseñar su página web para mostrar su nueva propuesta de valor en el mercado. Por medio de la metodología  Design Sprint, y siendo fieles a los recursos gráficos y look and feel de la marca, junto con una buena configuración SEO, se logró obtener una página web que cumpliera con  los criterios de uso y comunicación establecidos.

Caso de éxito Lingo Plaza (7)
Startup de California
que busca enseñar español a niños de habla inglesa, mediante clases online, la cual debía encontrar un partner acompañando su proceso desde su crecimiento hasta la validación del mercado y consecución de rondas de inversión. A través de la construcción de un naming y branding en ambos idiomas, se desarrolló en Unity una experiencia de interacción atractiva para niños y maestros, logrando conseguir rondas de inversión.

Mejorar experiencias de software

Caso de éxito Colquímicos (8)
Líder en la industria química como proveedor principal en mercados como textiles, polímeros y cosmética, entre otros, tenía la necesidad de rediseñar  y desarrollar su  nueva página web, como una herramienta comercial. Gracias a un diagnóstico SEO, la definición de buyer persona y la construcción de un mapa completo del sitio, se logró contar con un activo digital adecuado, permitiendo a la empresa mostrar todo su portafolio, con fácil uso y actualización.

Caso de éxito Eventfeed (9)
Startup Alemana
, que busca convertirse en el mayor referente de eventos multitemáticos de Europa como: conciertos, exposiciones, festivales, entre otros, requería desarrollar una  Aplicación Web Progresiva (PWA), que muestre el producto para encontrar rondas de inversión.  Al involucrarse Tuatara como parte en el proceso de planeación y desarrollo, se logró un software a la medida que ha permitido encontrar inversionistas que entreguen los fondos para el desarrollo de la aplicación.

Caso de éxito Ficmac(10)
Centros de medicina especializada en el cáncer más importantes de Colombia, tenía como reto encontrar una agencia de marketing digital que lograra generar una experiencia novedosa de cara a todos los tipos de clientes. Por medio de un aprendizaje de la industria, retos, competencia y productos para posteriormente recolectar toda la información del cliente, se logró desarrollar un software y una página web a la medida que recibió  un reconocimiento a nivel internacional por el diseño de la página web, por medio de Web Excellence Awards en la categoría de medicina.

Para que gerentes de mercadeo o encargados de procesos digitales puedan ampliar todos estos casos de éxito y tener un referente validado y se inspiren en sus propios procesos, visitar:  https://ofertas.tuatara.co/casos-de-exito-agencia-marketing

Página Web 10 casos de éxito: https://ofertas.tuatara.co/casos-de-exito-agencia-marketing

Página Web: http://tuatara.co/

Instagram: https://www.instagram.com/tuataraco/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tuatara-co/

Acerca de Tuatara agencia de marketing boutique
Consultores y ejecutores de estrategias en ecosistemas digitales. Metodología Lean Startup, diseño impecable, experiencias de software y marketing digital (Inbound Marketing / Growth Hacking). Otorgamos ventajas competitivas a empresas de diferentes industrias a través de la generación de conocimiento y datos accionables.

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Fuente Comunicae

70% de negocios en México sin crecimiento por no innovar con tecnología financiera: Routefusion

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Una de las consecuencias de la pandemia fue la dificultad para que ciertas empresas, especialmente las que tenían negocios en el extranjero, lograran mantener los resultados promedio. Uno de los impedimentos fue que no innovaron en sus métodos de pago.

Gracias a nuevas plataformas como las fintech, en la actualidad, se ha logrado agilizar todo tipo de transacciones y se han hecho efectivas para la inversión y crecimiento económico, la recuperación post Covid y la inclusión financiera en México. Un estudio reciente muestra que 72% de las empresas que durante este tiempo se limitaron a utilizar los métodos de pagos tradicionales para sus transacciones no registraron crecimiento en su negocio.

De acuerdo con estos datos de la encuesta realizada por  Routefusion, empresa especialista en soluciones de pagos transfronterizos, el 66.67% de las compañías que tienen clientes o proveedores en el extranjero y solo utilizan el sistema bancario tradicional para realizar sus transacciones, se han visto afectadas significativamente por problemas con el envío y recepción de dinero en el extranjero.

Alfred Pepping, director de América Latina para Routefusion, explicó que algunas de los grandes obstáculos con los que se enfrentaban las empresas al realizar sus pagos al extranjero con los servicios de la banca tradicional, son los costos y tiempo de espera demasiado altos, seguido de los tipos de cambio poco competitivos que encuentran, así como la excesiva burocracia y falta de transparencia, lo que representa una desventaja para incrementar los negocios en el exterior a diferencia de aquellas empresas cuya dinámica ha sido beneficiada gracias a alternativas que solucionan en su totalidad los inconvenientes con la banca tradicional.

“Estas problemáticas  junto con los bajos índices de inclusión financiera que vive el país, donde sólo el 68% de la población cuenta con algún producto financiero formal – índice que difícilmente se ha movido en los últimos 30 años, permiten que empresas como Routefusion sean una excelente alternativa para impulsar los negocios de las empresas, especialmente, y también una oportunidad incluso para la inversión extranjera, para la creación de nuevos negocios, adquirir nuevos clientes, o contratar profesionistas en otros países”, explicó Pepping.

Un estudio realizado con la colaboración de Santander México, la Embajada de Reino Unido en México, Finnovista y Google, reveló que el ecosistema Fintech es responsable por 3.600 empleos directos y beneficia a más de 4.5 millones de usuarios registrados en sus servicios. La mayoría de estas empresas, el 56%, se sitúan entre 1 y 10 empleados; seguido de un 22% que está entre 11 y 25 empleos directos.

En comparación con las empresas que no han visto crecimiento en sus negocios, Routefusion descubrió con la encuesta que encomendó, que el 63.06% de compañías que utilizaron plataformas alternativas para sus pagos transfronterizos tuvieron un crecimiento significativo en el mismo lapso de tiempo que aquellas que tuvieron complicaciones con la banca tradicional.

Fuente Comunicae

Trabajamos para impulsar y fortalecer la zona maya de Quintana Roo: Carlos Joaquín

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FELIPE CARRILLO PUERTO.— El gobernador Carlos Joaquín aseguró que a lo largo de los seis años de su gobierno impulsó acciones para dar las herramientas para el desarrollo y crecimiento de la zona maya, que representa la historia, tradiciones y costumbres, y orgullo de Quintana Roo.

En el marco de los informes de resultados de los presidentes municipales Mary Hernández, de Felipe Carrillo Puerto, y Marciano Dzul Caamal, de Tulum, el Ejecutivo de Quintana Roo expresó que en su mandato se trabajó para consolidar una comunidad diversa, plural y democrática; es por ello que en estos 6 años se actuó con determinación de cambio para alcanzar los fines compartidos.

En su mensaje dirigido a la ciudadanía, el gobernador Carlos Joaquín agradeció a las y los quintanarroenses la oportunidad que le brindaron para ser gobernador del Estado. Reconoció el trabajo y compromiso de los presidentes municipales de Carrillo Puerto y Tulum.

En Tulum, Carlos Joaquín precisó que este es un municipio que ha crecido en grande, que ya se ubica como líder en turismo y se coloca en un referente internacional. Sin embargo, indicó que requiere de mayor proyección, más atención, inclusión, pero con pleno respeto a las tradiciones y costumbres mayas.

⇒ Como se ha realizado en informes anteriores, los de Carrillo Puerto y Tulum se realizaron ante la presencia de representantes de los tres poderes de Quintana Roo, con la asistencia de ex presidentes municipales, autoridades militares, civiles y de organizaciones ciudadanas.

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EM/dsc

Hombre fallece al atragantarse durante concurso de comer pozole en Tinum

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TINUM, Yucatán.— Un concurso organizado por el Ayuntamiento de Tinum, Yucatán, para ver quien comía más rápido un platillo tradicional de las fiestas patrias: el pozole, terminó en tragedia. Uno de los concursantes falleció al atragantarse y morir por asfixia.

Como cada año, el concurso de comida se realizó en los bajos del Palacio Municipal, en donde los concursantes participan para ver quién ingiere pozole en forma más rápida. Pero en un momento, Hugo Ismael U.C., de 48 años, se atragantó con un pedazo de pan francés, por lo que le dieron los primeros auxilios pero sin éxito.

El hombre cayó frente a las personas que estaban presentes. Los elementos de la Policía Municipal no supieron darle atenciones inmediatas para quitarle el pedazo de comida y que pudiera respirar. Por lo que un empleado del ayuntamiento de Tinum, abordo de un auto oficial, lo traslado al municipio de Uayma.

⇒ Al no haber médico en Uayma, el conductor procedió a trasladar Hugo Ismael U.C. al Hospital General de Valladolid, en donde salió el doctor del servicio de urgencias en turno y constató que el hombre ya no tenía signos vitales.

Asustado, el empleado del Ayuntamiento de Tinum no espero a que arribara personal de la Fiscalía General de Yucatán a ese hospital y retornó al municipio de Tinum, donde llegó a la casa del ahora occiso, ubicada en la calle 17 entre 28 y 30, manifestando todo lo sucedido a la esposa.

⇒ Hasta el sitio llegaron los agentes de la Policía Municipal de Tinum y Estatal, acordonaron el área, mientras que personal de la Fiscalía estatal se encargó de las diligencias correspondientes.

En Tinum, al oriente de Yucatán, ya es una tradición que durante las fiestas patrias se realicen diferentes concursos, uno de ellos relacionado con la comida tradicional y cuyos ganadores obtendrían diferentes premios.

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Andre El Mann Arazi: Lionel Messi, un ejemplo de inversión y wealth management

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Lionel Messi es uno de los jugadores que más ha cuidado sus intereses y ha enfocado sus inversiones en bienes raíces diversos

Invertir en bienes inmuebles es una de las decisiones más sabias que puede tomar un joven deportista. Por ejemplo Lionel Messi.

“Lionel Messi es uno de los deportistas mejor pagados de la historia y, aunque su perfil siempre ha sido bajo, ha sido muy inteligente a la hora de invertir en inmuebles”, destaca el empresario Andre El Mann Arazi.

Hoteles y una casa de lujo
El jugador se asoció en 2018 con MiM Hotels, propiedad del Grupo Majestic. Desde entonces han abierto cuatro locales en Sitges, Mallorca, Ibiza y, recientemente, en el Valle de Arán.

Aunque durante 2020 y principios de 2021, fueron difíciles, el grupo MiM, formado por Messi y la empresa Magestic Hotel Group, no se rindió y siguió invirtiendo en este negocio, adquiriendo y haciendo algunas reformas novedosas en sus hoteles.

Actualmente, las perspectivas en este negocio son buenas. Se prevé una etapa de recuperación gradual del sector hotelero y turístico para el segundo semestre de 2021. Por lo tanto, es una gran oportunidad para los inversores con tendencia a asumir riesgos para adquirir este tipo de productos a precios competitivos.

Lionel Andres Messi, nacido el 24 de junio de 1987 en Rosario, Argentina, es un jugador de gran talento. Messi tiene la nacionalidad española desde 2005 y actualmente vive en Barcelona. Comenzó su carrera deportiva en 1995 en el Club Atlético Newell’s Old Boys, donde jugó hasta la temporada 2000. Luego se fue a vivir a Europa con 13 años, ya que firmó un contrato con el Barça, y después con el Club Paris Saint Germain. .

Aunque Messi está firmando un contrato de ampliación para seguir jugando en el PSG, ya tiene 34 años, por lo que está cerca de la jubilación. Por ello, hace años creó un holding de empresas dedicadas a diferentes áreas pensando en sus futuros ingresos cuando ya no juegue al fútbol.

Entre las diferentes inversiones de Lionel Messi, una de sus empresas está orientada al sector inmobiliario. Concretamente a grandes edificios y hoteles que le proporcionan una alta rentabilidad.

Las inversiones de Lionel Messi en el sector hotelero han comenzado en 2017. Ese mismo año se asoció con una empresa especializada para que le ayudara en la gestión, llamada Magestic Hotel Group. Entre los dos crearon el nombre “MiM”, por sus iniciales. Así compró su primer hotel en la localidad de Sitges, en la costa catalana. Invirtieron 30 millones de euros en este hotel. Tiene 77 habitaciones, está situado muy cerca de la playa y ofrece salones, un spa, terraza con piscina, entre otros servicios.

En 2018, MiM adquiere el hotel de Ibiza, llamado Esvivé. Hoy en día se llama MiM Ibiza. Este tiene 52 habitaciones a metros de la playa y cuenta con spa y gimnasio, entre otros. Este hotel fue reconocido con el sello “LED”, por reducir la contaminación y ser ambientalmente sostenible. Gracias a ello, entró en la categoría Oro.

En 2019, adquirió el Fona en s’Illot, en Mallorca, ahora llamado MiM Mallorca. Se trata de un hotel de cuatro estrellas con 98 habitaciones. Está situado a metros de la playa. Tiene spa, gimnasio, dos piscinas y un bar. Este hotel es de categoría Plata. En el último año se renovaron las instalaciones, añadiendo nueva tecnología y detalles de lujo. Lo más novedoso es la incorporación de un efecto de constelación en las piscinas. En las piscinas, a través de un efecto de luz, se puede ver un cielo estrellado al mirar el agua. Al mismo tiempo, se ha incorporado otra nueva tecnología que permite escuchar los sonidos bajo el agua. Así, los bañistas podrán escuchar la música de un DJ bajo el agua.

En 2020, adquiere un nuevo hotel en la localidad de Lleida, Cataluña, llamado MiM Baqueira. Este es el más grande de todos. Cuenta con 141 habitaciones y está situado a pocos minutos de la pista de esquí “Baqueira Beret”. El hotel dispone de habitaciones pensadas para familias o grupos de amigos, con una capacidad máxima de 5 personas.
Ofrece una variada propuesta gastronómica. También cuenta con piscina, jacuzzi y spa.

Expansión de los hoteles
Hace unos días, en su afán por seguir ampliando sus inversiones en el mundo hotelero, Lionel Messi compró el histórico Hotel Casa Canut, en un lujoso complejo de Andorra. Sumando el quinto establecimiento a la cadena MiM Hotels. 

Esta adquisición es un gesto visionario de expansión empresarial que revela la confianza de Messi en un futuro próspero en el mercado inmobiliario, y especialmente en el turístico.

No cabe duda de que Lionel Messi, además de ser un excelente jugador junto a su familia, tiene la intención de crear negocios sostenibles. Le ha ido muy bien con la rama inmobiliaria. Las inversiones de Lionel Messi en este negocio han sido rentables. No sólo por la expansión del grupo hotelero MiM, sino porque ha invertido en edificios, además de apartamentos en Miami, urbanizaciones, etc.

“Messi demuestra que no sólo es un excelente jugador, sino también un inteligente hombre de negocios”, concluye Andre El Mann Arazi.

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Serie del Rey: Leones derrota a los Sultanes y obliga el séptimo juego

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MONTERREY.— Los Sultanes de Monterrey no pudieron sellar un título más, luego de caer 6-2 ante Leones de Yucatán, en el sexto juego de la Serie del Rey; alargando este cardiaco encuentro a un séptimo juego que se jugará este lunes 20 de septiembre en el Estadio Mobil Super.

⇒ Es la cuarta ocasión en los últimos cinco certámenes de la Liga Mexicana de Béisbol que el campeón se definirá en un séptimo juego (2018, 2019, 2021 y 2022).

Leones dominó el juego de principio a fin. Los de Yucatán se adelantaron muy rápido en la pizarra, para la culminación de la primera entrada ya se encontraba arriba por dos carreras. Al comenzar la séptima entrada ganaban 3-1. Cristhian Adames realizó las primeras tres carreras para los peninsulares.

Onelki García y Alexandro Tovalín permitieron las carreras de los anfitriones. Sin embargo, los de Yucatán no tuvieron piedad: Yadir Drake entró a la registradora y aumentó la ventaja a tres carreras más (5-2), y el último clavo al ataúd de los Sultanes llegó gracias a un batazo de Luis Pepón Juárez (6-2).

Por los Leones, Adames fue la figura más destacada, y por los Sultanes, Víctor Mendoza, quien ligó de 3-2 con una carrera producida.  Los de Monterrey buscarán su título de la MLB número 11, mientras que los Melenudos aspiran al quinto en sus vitrinas. 

⇒ La gran final de la Serie del Rey se definirá este lunes 19 de septiembre a las 19:30 horas (tiempo del centro de México) con Yohander Méndez como probable abridor por los Sultanes de Monterrey, frente a Henderson Álvarez, de los Leones de Yucatán. 

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EM/dsc

Joe Biden declara el fin de la pandemia de Covid-19 en Estados Unidos

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WASHINGTON.— El presidente Joe Biden declaró que ya “se acabó” la pandemia de Covid-19 en Estados Unidos; además, en una entrevista televisiva, afirmó que obtendrían el “control” de la inflación, destacando una visión optimista de la economía estadounidense.

La pandemia ha terminado”, dijo Joe Biden. “Todavía tenemos un problema con Covid-19. Todavía estamos trabajando mucho en ello, (…) pero la pandemia ha terminado. Si se fijan, nadie lleva mascarillas. Todo el mundo parece estar en muy buena forma. Y por eso creo que está cambiando”.

Esta misma semana, el director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, aseguró que el mundo “nunca había estado tan cerca del fin de la pandemia de Covid-19″, después de registrarse la cifra más baja de fallecidos en el mundo desde el inicio de la crisis sanitaria.

⇒ Con más de un millón de muertos, Estados Unidos es el país del mundo que más decesos ha registrado por la pandemia de Covid-19, iniciada en marzo de 2020, según datos de la Universidad Johns Hopkins.

En entrevista para la cadena CBS, grabada en el salón del automóvil de Detroit, el mandatario estadounidense también afirmó que espera que la economía pueda lograr el llamado “aterrizaje suave”, a medida que la Reserva Federal (Fed) aumenta las tasas de interés para enfriar los aumentos de precios.

“Le estoy diciendo al pueblo estadounidense que vamos a controlar la inflación”, dijo Joe Biden cuando se le preguntó si la inflación continuaría disminuyendo. Actualmente se encuentra en 8.3 por ciento. “Estarán en una situación en la que comenzarán a recuperar el control nuevamente. Soy muy optimista”.

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Señaló que desde que la inflación alcanzó un ritmo anual de 9.1 por ciento en junio, la lectura “no se ha disparado” y el crecimiento de los precios mes a mes ha sido más moderado. También promocionó su propio récord de empleos, y señaló que la tasa de desempleo fue del 3.7 por ciento en agosto, “una de las más bajas de la historia”.

En entrevista para entrevista para el programa “60 Minutes”, de la CBS, Joe Biden también aseguró que Estados Unidos evitaría una recesión si continúa “haciendo crecer la economía”, afirmando que sus políticas están “creando industrias completamente nuevas”.

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AM.MX/dsc

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