Esta alianza le permite a Xepelin lanzar productos financieros modernos y escalables para las empresas mexicanas de manera más rápida y eficiente, utilizando la plataforma cloud-native altamente configurable de Episode Six

Episode Six, proveedor líder global de tecnología de infraestructura de registro y emisión de tarjetas de nivel empresarial, y Xepelin han anunciado una alianza estratégica para lanzar productos digitales financieros en México. Como parte de la colaboración, Xepelin ha seleccionado a Episode Six como su socio tecnológico, apoyando su misión de ofrecer servicios financieros modernos a empresas y consumidores.

México representa uno de los mercados más grandes y de más rápido crecimiento para la innovación financiera digital. Al aprovechar la plataforma cloud-native altamente configurable de Episode Six, Xepelin podrá introducir productos financieros flexibles y escalables adaptados a las necesidades de sus clientes. La alianza refuerza el compromiso de ambas compañías para transformar la forma en que se construyen y ofrecen los servicios financieros en América Latina.

“México está a la vanguardia del crecimiento de las finanzas digitales, y nuestra alianza con Xepelin subraya la escalabilidad y adaptabilidad de nuestra tecnología en mercados nuevos y dinámicos”, dijo John Mitchell, director ejecutivo y cofundador de Episode Six. “Estamos entusiasmados de trabajar con Xepelin para ofrecer productos innovadores que satisfagan las necesidades cambiantes de las empresas y los consumidores en México, y esto es solo el comienzo de lo que podemos lograr juntos”.

“La tecnología de Episode Six destacó durante nuestro proceso de evaluación, y su experiencia los convierte en el socio adecuado para Xepelin a medida que expandimos nuestra oferta”, añadió Sebastian Kreis, CEO de Xepelin. “Esta alianza nos permite llevar nuevos productos financieros al mercado más rápido y a escala, ayudando a satisfacer la creciente demanda de soluciones financieras modernas en México”.

Esta colaboración destaca la continua solidez de la plataforma global de Episode Six, una única base de código que opera en más de 45 países en todo el mundo. Para las empresas fintech y las marcas, el anuncio indica que la plataforma de Episode Six no solo es escalable a nivel mundial, sino también lo suficientemente flexible para adaptarse a diversos mercados y necesidades de los clientes.

Essity, empresa líder en higiene y salud, anuncia su incorporación a Unstereotype Alliance en México, iniciativa internacional de ONU Mujeres que busca eliminar estereotipos en publicidad y medios, promoviendo una representación auténtica y diversa en género, raza, edad, capacidad, etnia, religión, orientación sexual, idioma y educación

Essity, empresa líder en higiene y salud, anuncia su incorporación a Unstereotype Alliance en México, iniciativa internacional de ONU Mujeres que busca eliminar estereotipos en publicidad y medios, promoviendo una representación auténtica y diversa en género, raza, edad, capacidad, etnia, religión, orientación sexual, idioma y educación.

Esta incorporación se suma a la participación que Essity ya tiene a nivel global dentro de la alianza, reafirmando su compromiso con una comunicación más equitativa, inclusiva y libre de prejuicios.

“La publicidad tiene el poder de cambiar percepciones y derribar prejuicios. En Essity queremos representar la autenticidad de las personas, eliminar tabúes y construir mensajes que reflejen la diversidad real del mundo en que vivimos para seguir rompiendo barreras por el bienestar”, afirmó Palmira Camargo, Vicepresidenta de Comunicación Corporativa LATAM.

Esta adhesión refuerza el compromiso de Essity con una comunicación responsable y transformadora. Las campañas de la compañía han demostrado cómo la publicidad puede ser una herramienta para impulsar la equidad de género y el respeto por la diversidad, alineándose con los valores que promueve ONU Mujeres a nivel global.

Un ejemplo es Saba, marca que ha liderado iniciativas para romper tabúes y abrir conversaciones reales sobre el ciclo menstrual y la salud íntima. Su más reciente campaña “Nuestros días son todos los días” es un ejemplo de ello, al poner en el centro la representación del flujo vaginal tal cual es, visibilizando su presencia y normalizándolo como parte de la vida cotidiana siendo la primera marca de productos para el cuidado íntimo en hacerlo. De igual forma, con TENA abordan la importancia de “seguir siendo tú”, sin importar los cambios que lleguen con la edad o las diferentes etapas de la vida, promoviendo una conversación más abierta y empática sobre temas que tradicionalmente han sido silenciados.

Este enfoque también se refleja en la adhesión a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), iniciativa de ONU Mujeres y el Pacto Global de las Naciones Unidas que promueve la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en el sector privado. El compromiso de poner en práctica estos principios refuerza el valor de la alianza, destacando cómo Essity utiliza la comunicación para derribar estereotipos y visibilizar la diversidad de manera auténtica y respetuosa.

“Con esta adhesión, Essity reafirma su liderazgo y compromiso como agente de cambio dentro y fuera de la industria, demostrando que la publicidad puede ser un motor para construir una cultura basada en respeto, inclusión e igualdad” menciona Palmira Camargo, en Essity México.

“Desde ONU Mujeres celebramos la incorporación de Essity al capítulo de México de Unstereotype Alliance. Su compromiso con una comunicación libre de estereotipos aporta un impulso clave para transformar la industria y avanzar hacia narrativas más igualitarias. La alianza con empresas que apuestan por la autenticidad no solo cambia la publicidad: cambia percepciones, conversaciones y, sobre todo, vidas”, Moni Pizani Orsini, Representante de ONU Mujeres en México.

Nuevos datos de McKinsey, Harvard Business Review y el Foro Económico Mundial revelan que mientras la adopción de la IA se duplica, la empatía y el propósito se convirtieron en los activos más críticos para la supervivencia empresarial en 2025. Es importante que los líderes actuales y emergentes no solo se adapten al cambio, sino que también guíen a sus equipos hacia metas significativas

Mientras la adopción de la Inteligencia Artificial Generativa se ha disparado, pasando del 33% al 65% en menos de un año según el último reporte global de McKinsey & Company, las organizaciones enfrentan una paradoja inquietante: la tecnología está lista para escalar, pero el liderazgo humano, encargado de dirigirla, muestra signos de agotamiento y desconexión. 

¿Cómo deben evolucionar los líderes para no solo gestionar, sino inspirar? La respuesta, respaldada por nueva evidencia científica, se dirige hacia el Liderazgo Positivo.

“Ante el avance exponencial de la inteligencia artificial y los profundos cambios sociales, los líderes deben evolucionar su “sistema operativo” interno. Ya no basta con ser estrategas brillantes; hoy se requiere desarrollar otras capacidades de resiliencia a través de la conexión entre colaboradores”, explica Alejandra Preciado, Directora de Programas Académicos del Instituto del Propósito y del Bienestar Integral (IPBI) de Tecmilenio.

Al analizar los datos de Harvard Business Review (HBR) en su estudio Ready for Anything, revela que aunque el 78% de los líderes senior reconocen que la empatía es vital para el éxito del negocio, solo el 47% de ellos ha logrado integrar efectivamente en la cultura de sus empresas. 

El Foro Económico Mundial (WEF), proyecta que el 44% de las habilidades centrales de los trabajadores cambiarán en los próximos cinco años. Sin embargo, lo más revelador no es la obsolescencia técnica, sino las competencias que están emergiendo como críticas. Junto a la alfabetización en IA, el WEF sitúa a la “Resiliencia, Flexibilidad y Agilidad” y al “Liderazgo e Influencia Social” en la cúspide de la demanda global. 

Alejandra Preciado profundiza en este punto crucial: “El liderazgo positivo es la capacidad de gestionar la energía de los equipos en tiempos de desgaste. Competencias como la empatía, el propósito y la resiliencia permiten a los líderes generar un bienestar que se traduce directamente en compromiso. Si un líder no puede conectar el trabajo diario con un propósito trascendente, difícilmente podrá retener al talento joven que busca, ante todo, significado en su labor”, afirma.

Por otro lado, datos de McKinsey demuestran que el éxito en la era de la IA es profundamente humano. Las organizaciones clasificadas como “de alto rendimiento” siguen la regla 10-20-70: dedican el 10% de su esfuerzo a algoritmos, el 20% a tecnología y datos, y un masivo 70% a la transformación de las personas, la cultura y la gestión del cambio.

Guía para el Líder: Estrategias para Inspirar
Para los líderes que buscan adoptar el modelo de liderazgo positivo, es esencial implementar estrategias como cultivar un clima positivo. La evidencia demuestra que celebrar el aprendizaje a partir de los errores y fomentar la gratitud institucional son prácticas clave que aumentan la resiliencia del equipo.

“La formación de líderes positivos contribuye a culturas organizacionales sostenibles, innovadoras y centradas en las personas. No solo es mejorar el ambiente laboral, sino de construir organizaciones capaces de regenerarse a sí mismas ante las crisis. Un líder que inspira desde el bienestar está sembrando la viabilidad futura de su empresa”, concluye Alejandra Preciado.