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Inversión inmobiliaria en EE.UU. desde México: Fondo de Dividenz combina rentas y plusvalías en dólares

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Dividenz presenta Mixed Fund, su nuevo fondo de inversión inmobiliaria diseñado para generar ingresos en dólares a partir de una cartera diversificada de activos inmobiliarios

Ante la persistente presión inflacionaria y la devaluación de monedas locales en América Latina, cada vez más inversionistas de la región optan por alternativas que les permitan proteger su capital en activos dolarizados. En este marco, Estados Unidos se consolida como uno de los destinos más robustos para canalizar inversiones, gracias a su estabilidad institucional y jurídica, y la performance histórica de su economía. Dentro de este panorama, el sector inmobiliario destaca como una opción especialmente atractiva. La demanda sostenida y los altos niveles de ocupación reflejan la solidez de un sector que históricamente ha demostrado ser un refugio seguro para el capital. 

En este contexto, Dividenz, plataforma líder de inversiones en Real Estate de Estados Unidos,  presenta Mixed Fund, su nuevo fondo de inversión de tasa variable compuesto por una selección específica de activos inmobiliarios, está diseñado para generar ingresos en dólares desde el primer mes. Con una rentabilidad anual estimada del 12.73%, este fondo permite invertir desde USD 30,000, con un plazo de negocio estimado entre 3 y 5 años. Los retornos mensuales provienen de rentas generadas por propiedades 100% terminadas y rentadas al momento de la inversión, eliminando así el riesgo de vacancia o construcción. 

A diferencia de otras alternativas del mercado, Mixed Fund combina ingresos mensuales en dólares con plusvalías distribuidas a medida que se ejecuta cada una de las ventas de los activos que lo componen, lo que permite capitalizar la inversión en el mediano plazo.

“La mayoría de los inversionistas buscan dos cosas: previsibilidad e ingresos constantes en dólares. Mixed Fund está pensado para eso: combina propiedades de alta ocupación y distribuye rentas mensuales de forma sostenida”, señala Mariza Alvarado, directora comercial de Dividenz para México, Centroamérica y el Caribe.

Diversificación inmobiliaria y geográfica
El fondo está compuesto por más de 2,500 activos inmobiliarios multifamiliares (edificios residenciales con múltiples unidades de renta bajo un mismo propietario), industriales (centros logísticos, naves industriales y bodegas) y retail (locales comerciales rentados a grandes marcas y ubicados en zonas estratégicas) seleccionados por su alto potencial de rendimiento y su ubicación en mercados estratégicos de Estados Unidos, como Nueva York, California, Florida y Texas.

Estos estados concentran algunos de los mayores PIB estatales del país y encabezan los rankings de generación de empleo y atracción de capital global. Además, presentan tasas de ocupación residencial superiores al 90% en ciudades clave como Miami, Los Ángeles y Nueva York.

El portafolio incluye desde monoambientes hasta unidades de 5 ambientes, oficinas, depósitos y locales comerciales rentados a grandes marcas. Esta diversificación permite al fondo capitalizar las dinámicas más favorables de los segmentos más activos del país.

Una alternativa rentable y accesible para invertir en EE.UU. 
En un contexto desafiante para los inversionistas de América Latina, Mixed Fund se consolida como una alternativa atractiva para acceder a invertir en el Real Estate de Estados Unidos, con retornos mensuales en dólares y un modelo diseñado que combina renta y plusvalías, con la asesoría personalizada de expertos y de manera 100% remota. 

La estrategia más sólida es optar por productos que brinden previsibilidad, estabilidad e ingresos en una moneda fuerte. En ese sentido, Mixed Fund representa una herramienta eficaz para proteger y hacer crecer el patrimonio en el mediano y largo plazo.

Julián Fernández Fernández: el comercio exterior como motor de crecimiento para México

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La evolución del comercio internacional y el proceso de relocalización de cadenas productivas han incrementado el valor estratégico de México en los flujos económicos globales. Su cercanía con Estados Unidos, la red de tratados de libre comercio, el avance de su infraestructura logística y el crecimiento de industrias clave consolidan al país como un nodo competitivo dentro de las nuevas dinámicas comerciales

Su cercanía con Estados Unidos, la red de tratados de libre comercio, el avance de su infraestructura logística y el crecimiento de industrias clave consolidan al país como un nodo competitivo dentro de las nuevas dinámicas comerciales.

Julián Fernández Fernández, empresario español nacionalizado mexicano, señala que México ha reforzado su posición en sectores de alto impacto como la electromovilidad, la industria aeroespacial, las energías limpias y la manufactura avanzada. La estabilidad macroeconómica, la madurez de sus cadenas de suministro y la capacidad técnica de su capital humano permiten proyectar al país como un socio confiable dentro de un entorno comercial cada vez más fragmentado y exigente.


Para traducir estas ventajas en resultados concretos, es necesario fortalecer la coordinación entre sectores público y privado, así como promover marcos normativos que agilicen los procesos logísticos y comerciales. La digitalización de trámites, la transparencia regulatoria y la inversión en infraestructura aduanera son elementos clave para facilitar el comercio exterior y atraer proyectos de alto valor.

La consolidación del nearshoring, el fortalecimiento del T-MEC y los recientes acuerdos con la Unión Europea y países de Asia-Pacífico amplían las oportunidades de diversificación de mercados para la economía mexicana. Para capitalizar plenamente este escenario, resulta prioritario mejorar la eficiencia aduanera, garantizar seguridad jurídica, promover incentivos a la inversión productiva y fortalecer la conectividad interna que vincule regiones exportadoras con plataformas logísticas.


El comercio exterior no solo es una fuente de divisas, sino también un eje articulador del desarrollo económico nacional. El aprovechamiento de esta coyuntura global debe integrarse con políticas industriales, tecnológicas y educativas que potencien la innovación y la formación de talento especializado. México cuenta con los fundamentos necesarios para asumir un rol de mayor protagonismo en los flujos comerciales del siglo XXI.

Julián Fernández Fernández:
CEO de Nexenergysolutions. Empresa líder en el ramo energético.
Desarrollo profesional en dirección, administración y control de empresas del sector privado. Empresario en los sectores de energías renovables, comercio internacional, sector turismo, aeronáutico. Inversionista en proyectos de innovación empresarial y consultoría.

Más de la mitad de los jóvenes trabajan en la informalidad y Generation México busca cambiarlo

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En el marco del Día Internacional de la Juventud y su 10º aniversario, Generation México impulsa acciones para fortalecer la empleabilidad juvenil. En 10 años, la organización está por alcanzar la meta de 5,000 jóvenes graduados en México y 150,000 a nivel global

En México, 58.8% de las y los jóvenes ocupados trabajan en la informalidad, de acuerdo con el INEGI, 2025. En este contexto, y en el marco del Día Internacional de la Juventud y su 10º aniversario, Generation México llevará a cabo durante agosto una serie de actividades que buscan fortalecer el acceso de la juventud a empleos formales y sostenibles. Entre ellas, destacan webinars sobre soft skills, un encuentro virtual con egresados y la difusión de convocatorias en el transporte público de la Ciudad de México, Estado de México y Guadalajara.

Desde su fundación en 2015 como iniciativa de McKinsey, Generation México ha sido un motor de cambio para miles de jóvenes, empresas y comunidades, cerrando la brecha entre educación y empleo, con una metodología que combina formación técnica, habilidades socioemocionales y vinculación directa con empleadores. En estos 10 años, ha impactado en 31 estados, consolidado una red de 847 empresas contratantes y está por llegar a la cifra histórica de 5,000 jóvenes graduados en México, junto con más de 150,000 a nivel global.

El acceso a educación y empleo de calidad sigue siendo un desafío, especialmente para jóvenes sin estudios superiores o experiencia laboral. El 89% de quienes ingresan a Generation estaban desempleados y el 25% tiene dependientes económicos, lo que significa que cada colocación laboral transforma no solo una vida, sino también la de familias enteras. Gracias a sus programas, 90% de sus egresados obtiene ingresos superiores al salario mínimo en empleos relacionados con su formación.

La organización ha evolucionado junto al mercado laboral, impulsando perfiles que las industrias demandan: desde desarrolladores Java Fullstack y especialistas en soporte TI, hasta conductores profesionales de tractocamión, sector en el que, solo en 2024, graduó a 124 personas. Estos programas han demostrado su efectividad: 85% de los egresados de 2024 consiguió empleo formal en menos de seis meses, en sectores estratégicos como tecnología, logística y atención al cliente.

“Las oportunidades no llegan solas, se construyen. En Generation México, llevamos una década creando caminos donde antes no los había, conectando talento con empleos que transforman vidas”, afirmó Mercedes de la Maza, Directora de Generation México y recientemente reconocida en el ranking Top 100 Líderes Innovadores.

El 10º aniversario de Generation México no es solo una celebración, sino un punto de partida para seguir innovando, expandiendo el impacto y consolidando su papel como semillero de talento en la era digital. Con la meta de capacitar a más de mil jóvenes en 2025 y lograr que 85% acceda a empleos formales en un máximo de 180 días, la organización reafirma que el futuro no se espera, se construye.

Anuncian creación de la Universidad Nacional “Rosario Castellanos” en Quintana Roo

CANCÚN.- La gobernadora Mara Lezama Espinosa sostuvo una reunión de trabajo con la secretaria de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), Rosaura Ruiz Gutiérrez, donde se acordaron proyectos estratégicos para el estado, entre ellos la creación de la Universidad Nacional “Rosario Castellanos” en Quintana Roo y el fortalecimiento de la investigación sobre el sargazo.

Durante el encuentro, se definieron acciones conjuntas para impulsar el trabajo de los centros públicos de investigación instalados en la entidad, como el CICY Unidad Cancún, así como la revisión y apoyo de programas de becas de posgrado.

Uno de los temas centrales fue el análisis científico del sargazo, enfocado en su composición, afectaciones, valor potencial e impacto actual. Se destacó también el papel del Centro Estatal de Monitoreo, que da seguimiento constante al comportamiento y cantidades de esta alga.

Respecto a la nueva institución de educación superior, se reiteró que la Universidad Nacional “Rosario Castellanos” en Quintana Roo será pública, ofrecerá carreras vinculadas al medio ambiente, la salud, la biotecnología y las ciencias del agua, y representará una opción para que la juventud quintanarroense acceda a formación de calidad alineada al Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo.

Rosaura Ruiz Gutiérrez, primera secretaria de la SECIHTI, impulsa políticas públicas orientadas a la igualdad de oportunidades, el acceso abierto al conocimiento y el fortalecimiento de las capacidades científicas en México. Su trayectoria incluye cargos en la UNAM, la Academia Mexicana de Ciencias y el Espacio Común de Educación Superior de México (ECOES).

En la reunión también participó Cristopher Malpica Morales, director general del COQHCYT, quien refrendó el compromiso de fortalecer la formación académica y el desarrollo del talento científico en Quintana Roo.

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EM/GC

Tokoya Nigiri Bar celebra cumpleaños y momentos especiales con comida japonesa auténtica en Polanco

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En Polanco, Tokoya Nigiri Bar ofrece una propuesta única para celebrar cumpleaños y ocasiones especiales: auténtica comida japonesa en un ambiente exclusivo. Con su filosofía omakase, ingredientes de temporada y mixología de inspiración japonesa, el restaurante crea experiencias memorables para quienes buscan una celebración íntima y de alto nivel

No todas las celebraciones requieren velas, globos o música alta. A veces, basta con una mesa bien iluminada, el corte preciso de un nigiri y el silencio que acompaña a los momentos importantes. 

En el corazón de Polanco, la experiencia de la comida japonesa se disfruta con un estilo único. Restaurantes como Tokoya Nigiri Bar ofrecen una de las cocinas más refinadas del mundo, perfecta para celebrar cumpleaños u ocasiones especiales con los mejores sushis de Polanco y platillos que crean recuerdos duraderos. 

¿Por qué celebrar con comida japonesa en Polanco? 
La cocina japonesa combina precisión, frescura y armonía, lo que la convierte en la elección ideal para celebrar con pocas personas, en un ambiente cuidado y relajado. La filosofía omakase —dejar que el chef diseñe el menú del día— añade un toque exclusivo, con productos de temporada y presentaciones que respetan la tradición. 

En este tipo de celebraciones, cada detalle cuenta: 

  • Ingredientes frescos y cortes seleccionados según el día. 

  • Platillos servidos de forma tradicional japonesa. 

  • Un ambiente sereno, ideal para momentos íntimos. 

Menú japonés para fechas especiales 
“Si buscas restaurantes de sushi cerca de mí para una celebración, el menú de Tōkōya Nigiri Bar es una experiencia en sí misma”. Algunos imperdibles son: 

  • Otoro nigiri, la joya del atún graso. 

  • Sashimi mixto, con cortes frescos de temporada. 

  • Temaki crujiente, envuelto en alga nori recién tostada. 

  • Ikura con huevo de codorniz, intenso y sofisticado. 

Todos elaborados con pescado crudo o mariscos, servidos de formas clásicas como nigiri, sashimi, temaki o con huevas (ikura). 

Mixología japonesa en Polanco 
La experiencia no termina en el plato. Este restaurante combina su propuesta culinaria con un concepto speakeasy que aporta intimidad a la velada. En la barra, además de sushi al momento, se sirven cócteles que armonizan con los sabores japoneses: 

  • Negroni de shiso, fresco y aromático. 

  • Sake Spritz, ligero y equilibrado. 

  • Cítrico & Matcha, un toque herbáceo para cerrar con calma. 

  • Yuzu Martini, refrescante y elegante. 

  • Sakura Sour, un balance floral con whisky japonés. 

Estas creaciones integran ingredientes como shiso, yuzu, matcha, sake y flor de cerezo (sakura), fusionando tradición japonesa con técnicas modernas. 

Celebra en el lugar indicado 
Entre sabores precisos y silencios bien elegidos, una cena japonesa puede convertirse en el ritual perfecto para un cumpleaños o fecha especial. “Haz tu reserva en Tokoya Nigiri Bar y vive la experiencia de uno de los mejores restaurantes de sushi en Polanco. Porque algunas celebraciones no necesitan más que el lugar indicado para ser inolvidables”. 

SLM obtiene medalla de sostenibilidad EcoVadis, consolidando su liderazgo ESG a nivel global

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SLM obtiene la medalla de sostenibilidad EcoVadis, posicionándose en el top 35% internacional del sector TI. La compañía, liderada por Gonzalo Araujo C. (CEO) y Mauricio Villasmil (Vicepresidente), se consolida entre las empresas mejor evaluadas a nivel global en criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), tras recibir una de las certificaciones más influyentes y reconocidas del mundo en materia de sostenibilidad corporativa

SLM, empresa reconocida por integrar la sostenibilidad y la innovación tecnológica en su modelo de negocio, ha alcanzado un nuevo reconocimiento internacional: la obtención de una medalla de sostenibilidad EcoVadis, una de las evaluaciones más prestigiosas a nivel mundial en materia ESG (Ambiental, Social y Gobernanza). La compañía logró la medalla de bronce, una distinción que la coloca dentro del 35% de empresas mejor evaluadas internacionalmente.

Desde su fundación, SLM ha impulsado proyectos con impacto positivo en el planeta, las personas y la ética empresarial, incorporando el enfoque ESG como parte central de su estrategia. Para alcanzar este resultado, la compañía implementó políticas y procedimientos sólidos, fue evaluada bajo la metodología de hallazgos 360° Watch —que analiza cómo la organización actúa de forma coherente con sus compromisos externos— y desarrolló proyectos sociales comunitarios que generan un impacto tangible. También ha impulsado programas de desarrollo profesional para sus colaboradores, reforzando así una cultura organizacional basada en la mejora continua.

Iniciativas como GreenGold Project, AvocadoCoin, GreenGold Foundation y Waterplus son ejemplos de cómo SLM combina innovación y sostenibilidad para regenerar suelos, optimizar el uso del agua y promover la agricultura sustentable mediante tecnología.

El reconocimiento EcoVadis evalúa a las empresas en cuatro áreas clave:

  • Medio ambiente: cuidado y protección del entorno natural.

  • Prácticas laborales y derechos humanos: impacto positivo en colaboradores y comunidades.

  • Ética: transparencia y responsabilidad en los negocios.

  • Compras sostenibles: gestión responsable de la cadena de suministro.

El proceso de certificación fue liderado por Gonzalo Araujo, CEO de SLM, y Mauricio Villasmil, vicepresidente de la compañía, quienes destacaron el valor estratégico de esta distinción. “EcoVadis no es solo una insignia, es la confirmación de que el compromiso con la sostenibilidad y la ética está respaldado por un estándar global”, señaló Araujo.

Por su parte, Villasmil enfatizó: “Para SLM, recibir la medalla de EcoVadis representa mucho más que un reconocimiento. Este resultado fortalece las relaciones comerciales, confirma el compromiso con la sostenibilidad, identifica oportunidades de optimización, facilita la atracción y retención de talento, y contribuye a reducir la huella de carbono mientras innovamos por un futuro mejor”.

Obtener una medalla de bronce en EcoVadis significa que una empresa ha demostrado un desempeño sólido en sostenibilidad. En el caso de SLM, la evaluación se tradujo en un percentil 78, superando el mínimo requerido para esta categoría. Este posicionamiento valida que la compañía no solo cumple con los estándares internacionales, sino que se encuentra en camino de alcanzar niveles más altos en futuras evaluaciones.

Para SLM, esta distinción marca el inicio de una nueva etapa donde la sostenibilidad, la innovación y la tecnología seguirán siendo los pilares de su crecimiento global.

Moda, pasión y precios: el estudio de BonusFinder que revela cuánto cuesta vestir los colores de la Liga MX en el Clausura 2025-2026

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BonusFinder México reveló que vestir la camiseta oficial de los equipos de la Liga MX puede costar desde $1,399 hasta $2,999 pesos, dependiendo del club. El estudio comparó exclusivamente las camisetas de local para hombre en tiendas oficiales, mostrando una brecha de más de $1,500 pesos entre la más cara y la más barata

En México, el fútbol no solo se juega: se vive, se siente y se porta. Las camisetas oficiales de los clubes de la Liga MX son más que una prenda deportiva; son una declaración de identidad, una forma de pertenencia y, cada vez más, un producto de alto valor comercial. Con el arranque del torneo Clausura 2025-2026, BonusFinder México —el primer agregador global de bonos y ofertas de casinos y casas de apuestas online— ha realizado un estudio revelador sobre los precios de las camisetas oficiales de los 18 equipos que conforman la primera división del fútbol mexicano muchos de los cuales han presentado sus nuevas equipaciones hace tan solo unas semanas.

Este análisis se centró exclusivamente en la primera equipación para hombre, versión local, y se basó en los precios publicados en las tiendas online oficiales de cada club. El resultado es un panorama que combina moda, marketing y fervor futbolero, y que plantea una pregunta clave: ¿cuánto cuesta realmente ser aficionado en México?

Ranking de precios: de la camiseta más cara a la más barata
BonusFinder México recopiló los precios directamente de las tiendas oficiales de cada club, y los ordenó en un ranking que muestra las diferencias significativas entre equipos. Aquí está la tabla completa,

¿Por qué tanta diferencia de precios?
La diferencia entre la camiseta más cara (Tigres y América, ambas en $2,999.00) y la más barata (Mazatlán y Puebla, en $1,399.00) supera los $1,500 pesos. Esta variación responde a múltiples factores:

Marca deportiva: Adidas, Nike, Puma, Charly, Pirma y Keuka son algunas de las marcas que visten a los clubes. Las marcas internacionales tienden a tener precios más elevados.

Popularidad del club: Equipos con mayor base de aficionados suelen posicionar sus productos como premium.

Estrategia comercial: Algunos clubes apuestan por exclusividad, otros por accesibilidad.

Diseño y tecnología textil: Las camisetas con tecnología de alto rendimiento o ediciones especiales suelen tener precios más altos.

El aficionado como consumidor
En el fútbol moderno, el aficionado no solo apoya: también consume. Las camisetas oficiales son parte de una experiencia que va más allá del estadio. Son usadas en reuniones familiares, en el trabajo, en la calle. Son parte de la cultura popular.

Este estudio revela que los clubes están conscientes de ese poder simbólico, y lo capitalizan a través del merchandising. Sin embargo, también plantea una reflexión: ¿están todos los aficionados en condiciones de pagar casi $3,000 pesos por una camiseta?

¿Qué clubes ofrecen mejor relación calidad-precio?
Aunque el precio no siempre refleja la calidad, algunos clubes destacan por ofrecer camisetas con buen diseño, materiales competitivos y precios accesibles. Por ejemplo:

Cruz Azul: Con un precio de $1,849.00, ofrece una camiseta moderna y bien valorada por sus seguidores.

Necaxa, San Luis, Juárez y Querétaro: Todos con precios de $1,499.00 o menos, representan opciones atractivas para quienes buscan apoyar sin gastar demasiado.

Mazatlán y Puebla: Las más económicas del estudio, ideales para nuevos aficionados o coleccionistas.

¿Cuánto cuesta la pasión?
El estudio de BonusFinder México pone sobre la mesa una realidad que muchos aficionados viven cada temporada: el costo de vestir los colores de su equipo. En un país donde el fútbol es parte del ADN cultural, las camisetas oficiales son más que un producto: son una extensión del alma futbolera.

Pero también son un reflejo de cómo los clubes entienden a sus seguidores. Algunos apuestan por la exclusividad, otros por la cercanía. Todos, sin embargo, comparten el reto de equilibrar identidad, negocio y accesibilidad.

En el Clausura 2025-2026, los aficionados tendrán que decidir cuánto están dispuestos a pagar por ese orgullo. Y los clubes, cuánto valor le dan a quienes los siguen, los apoyan y los visten.

Ixtapa se transforma en un imán para la inversión gracias al turismo

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Los hoteles en Ixtapa, incluido Holiday Inn Ixtapa Resort, impulsan el crecimiento turístico que convierte a este destino en un imán para la inversión

Ixtapa es un destino del Pacífico mexicano que no solo atrae visitantes, sino también inversionistas que identifican en su crecimiento, una oportunidad sólida y estratégica para diversificar su portafolio.

Gracias al auge del turismo, que ha convertido a todo hotel en Ixtapa en una pieza clave del desarrollo económico regional, ha logrado fortalecerse sin dar marcha atrás.

Cifras del verano de 2024 generaron grandes expectativas 
El Gobierno del Estado de Guerrero informó que Ixtapa-Zihuatanejo recibió a poco más de 262,893 turistas en el verano pasado, lo que se tradujo en una ocupación hotelera del 74%. 

Con base en esta tendencia positiva y el aumento sostenido en la demanda de experiencias todo incluido, se espera que estas cifras sean superadas en el verano 2025 que está por iniciar. 

Este resultado también es un indicador positivo que no se les escapa a inversionistas y prestadores de servicios, ya que confirma el flujo constante de visitantes y el potencial de rentabilidad en el sector.  

Ixtapa inició con fuerza el nuevo año 2025
El destino arrancó este año con un aproximado de 3 mil visitantes que disfrutaron sus vacaciones de invierno en las cálidas playas de Ixtapa y en las calles del pueblo de Zihuatanejo.

Dicha situación responde a que, si bien Ixtapa-Zihuatanejo recibe a turistas de una gran diversidad de orígenes, los viajeros provenientes de Canadá y Estados Unidos representan alrededor del 40% del total anual. 

Su ocupación hotelera rebasó el 90% durante el fin de semana largo de abril
En abril, Ixtapa rebasó el 90% de la ocupación hotelera en el fin de semana largo. Evidenciando que sigue en la mente del turista nacional como un destino altamente atractivo durante fines de semana y periodos vacacionales específicos. 

Su recuperación como uno de los destinos principales de Guerrero, no solo ha beneficiado a la hotelería, sino también a sectores paralelos como el transporte, la gastronomía y los servicios de lujo, con más de 1.2 millones de visitantes anuales en promedio y una tasa de ocupación hotelera superior al 75% en temporadas altas. 

Ixtapa, una opción inteligente para invertir
Este dinamismo en el turismo que atrae Ixtapa, ha impulsado una derrama económica significativa. Tal fue el caso de la temporada vacacional de fin de año 2024-2025, en la que se generaron $1.177 millones de pesos.

La infraestructura moderna en Ixtapa y la autenticidad cultural de Zihuatanejo, junto con sus playas certificadas con el distintivo Blue Flag, vuelven al destino un lugar ideal para inversiones en hoteles boutique, desarrollos inmobiliarios, proyectos de turismo sustentable y lugares de alta cocina en entornos exclusivos. 

El respaldo gubernamental y la promoción internacional evidenciada en eventos como FITUR 2025 (Feria Internacional de Turismo), refuerzan el atractivo de Ixtapa-Zihuatanejo para inversionistas que buscan oportunidades en un mercado turístico en expansión.

Para el viajero, Ixtapa representa mucho más que una escapada de la ciudad. Hoy, un hotel en Ixtapa es sinónimo de inversión estratégica, retorno sustentable y conexión con un destino que se sigue transformando con inteligencia económica.

Cambridge: un nuevo paso hacia la excelencia bilingüe en Los Cerezos

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El Gimnasio Campestre Los Cerezos anunció la implementación del sistema de evaluación en lengua inglesa de la Universidad de Cambridge, un paso que refuerza su compromiso con la excelencia académica y la formación de estudiantes con competencias bilingües de nivel internacional

La institución, reconocida por su modelo educativo integral y por pertenecer a la comunidad del Bachillerato Internacional (IB), ha sostenido desde sus inicios que el dominio de una segunda lengua constituye un requisito fundamental para el desarrollo personal, académico y profesional de sus estudiantes. En este marco, la adopción de Cambridge se presenta como un hito en la ruta hacia la consolidación del nivel C1 en sus egresados, de acuerdo con el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER).

Cambridge como referente internacional
La Universidad de Cambridge es considerada una de las instituciones académicas más prestigiosas a nivel mundial, no solo por la calidad de su educación superior, sino también por la rigurosidad de sus evaluaciones en inglés. A través de Cambridge Assessment English, ha desarrollado un sistema estandarizado que mide las competencias lingüísticas de forma objetiva, progresiva y contextualizada. Estas certificaciones, reconocidas por universidades, gobiernos y empleadores en todo el mundo, ofrecen a los estudiantes del Gimnasio Campestre Los Cerezos un respaldo global a su formación.

Objetivos institucionales
Con esta decisión, el colegio busca avanzar en tres objetivos centrales:

  1. Medir con precisión el progreso de los estudiantes en relación con estándares internacionales.
  2. Proporcionar certificaciones reconocidas globalmente que avalen sus logros en lengua inglesa.
  3. Alinear el perfil de egreso institucional con el nivel C1, meta establecida en su proyecto educativo.

Significado del nivel C1
De acuerdo con el MCER, el nivel C1 corresponde a un usuario competente de la lengua. Este dominio implica la capacidad de comprender textos complejos, expresarse con fluidez y utilizar el idioma de manera efectiva en contextos sociales, académicos y profesionales. Para el Gimnasio Campestre Los Cerezos, este objetivo fortalece la preparación de sus estudiantes frente a los desafíos de la educación superior y el ámbito laboral internacional.

Un cambio cultural en el aprendizaje
La implementación del sistema Cambridge en Los Cerezos trasciende el ámbito evaluativo. Se trata de un cambio cultural que refuerza la autonomía de los estudiantes, fomenta la mentalidad abierta y aumenta la confianza en el uso del idioma. Para las familias, representa además la garantía de un sistema de evaluación transparente y alineado con la promesa institucional de brindar una formación de clase mundial.

Con esta medida, el Gimnasio Campestre Los Cerezos ratifica su visión de formar jóvenes preparados para liderar con ética, comunicarse con claridad y desenvolverse con conciencia global.

 

Inaugura Claudia Sheinbaum Unidad de Medicina Familiar 93 del IMSS de Ecatepec

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ECATEPEC, ESTADO DE MÉXICO.- Como parte del Plan Oriente del Estado de México “Amor con amor se paga”, la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo inauguró la Unidad Médica Familiar Nº 93 “Cerro Gordo” del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Ecatepec, que tuvo una inversión de 435 millones de pesos (mdp) en beneficio de 350 mil derechohabientes.

“Somos, digamos, persistentes, necios, necias en que el sistema de salud pública debe ser el mejor sistema de salud de todo el país y lo podemos lograr gracias a ustedes, a los médicos, a las médicas del Seguro Social, del ISSSTE y del IMSS Bienestar, que es lo mejor que tiene el país y que dan siempre su vida para atender a los demás, eso lo demostraron durante la pandemia”, afirmó.

Anunció que en materia de salud la meta es alcanzar la atención universal en 2027, para que un paciente con o sin derechohabiencia pueda ser atendido en el IMSS, el ISSSTE o el IMSS Bienestar sin distinción.

Recordó que el Plan Oriente del Estado de México incluye el esfuerzo de los tres niveles de gobierno y va a beneficiar a 10 millones de personas de los municipios Chalco, Chicoloapan, Chimalhuacán, Ecatepec, Ixtapaluca, Nezahualcóyotl, La Paz, Texcoco, Tlalnepantla y Valle de Chalco; entre las acciones adicionales para Ecatepec destacó la entrega de trenes de pavimentación para rehabilitación de calles en los 10 municipios que integran el plan; la construcción de un nuevo Centro de Educación y Cuidado Infantil (CECI); un nuevo campus de la Universidad Nacional Rosario Castellanos y una inversión importante para garantizar el suministro de agua y evitar inundaciones.

“Una inversión muy importante en todos los cárcamos para poder evitar las inundaciones y los encharcamientos en todo Ecatepec. Este programa, dije que le vamos a llamar ‘Amor con amor se paga’ porque lo que ha recibido México del Oriente del Estado de México es esfuerzo, es trabajo y es siempre mucho amor; y lo único que podemos regresarle es el amor que le ha dado el Estado de México a la nación”, agregó.

Destacó que con la Cuarta Transformación 13.4 millones de personas salieron de la pobreza en México, según datos del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi), por lo que se está en el porcentaje de población pobre más bajo desde hace 40 años gracias al aumento del salario mínimo, la continuidad y ampliación de los Programas para el Bienestar; y el aumento en la inversión pública y privada que derivaron en una generación récord de empleos en el país.

El secretario de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, afirmó que la entrega de esta nueva Unidad de Medicina Familiar representa un avance para fortalecer la prevención y atención primaria a la salud, con instalaciones de calidad para evitar que las y los pacientes lleguen a otro nivel de atención.

El director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto, agregó que estas instalaciones forman parte de la transformación del modelo de atención médica de primer nivel y cuenta con 51 consultorios, de los cuales 34 cuentan con médicos especialistas, 13 con enfermeras y enfermeros especialistas y cuatro consultorios dentales, además de equipamiento como rayos x, tomógrafos, electrocardiógrafo, laboratorio y farmacia.

La gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez, anunció una inversión adicional por 12 mil 438 mdp para la construcción de cuatro nuevos hospitales: el Hospital Oncológico de Ecatepec, Hospital General de Zona en Chimalhuacán, Hospital General de Zona en Nezahualcóyotl y Hospital General de Zona en Chicoloapan; así como seis Unidades de Medicina Familiar en los municipios de Ixtapaluca, Valle de Chalco, Tlalnepantla, Chalco y Texcoco.
AM.MX/fm