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Ingredion se posiciona dentro del Ranking de los Mejores Empleadores de México 2026, por Forbes®

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Ingredion en México destaca por su cultura sustentable, ambiente laboral y compromiso con el desarrollo de sus colaboradores

Ingredion en México fue considerada entre las compañías mejor valoradas del país por su capacidad para atraer talento, ofrecer condiciones laborales sólidas y promover el crecimiento profesional de sus colaboradores, de acuerdo con el listado Mejores Empleadores de México (Mexico’s Best Employers®) 2026, elaborado por Forbes México® en colaboración con la firma internacional Statista®.

El ranking se integró a partir de una encuesta independiente aplicada a más de 10 mil empleados de compañías con al menos 250 colaboradores en México. La evaluación contempló dos perspectivas: la interna, basada en la experiencia de los propios trabajadores, y la externa, construida a partir de la opinión de familiares, amigos y personas del mismo sector.

El reconocimiento como uno de los Mejores Empleadores de México 2026, otorgado por los colaboradores y el sector al que se sirve, reafirma el compromiso de la organización de actuar siempre con transparencia, fundamentándose en un propósito y valores sólidos.

Este logro confirma que se avanza en la dirección correcta y consolida a la empresa como una compañía con visión de futuro, donde el talento humano es esencial para el crecimiento institucional, así como para el desarrollo del país y de las comunidades. El enfoque permanece en la cocreación de un mundo mejor en conjunto con clientes, colaboradores y el progreso de México.

En el listado, Ingredion se posicionó en el lugar 236 de las 400 compañías seleccionadas en esta edición 2026. Las industrias que destacaron fueron aquellas que se caracterizan por fomentar entornos laborales positivos y un crecimiento sostenible. El ranking es un referente anual para medir la calidad del entorno laboral en el país.

El ranking de los Mejores Empleadores de México 2026 de Forbes México®, desarrollado en alianza con Statista, se elaboró a partir de una encuesta independiente aplicada a más de 10,000 trabajadores de compañías con al menos 250 empleados en el país. El estudio, realizado mediante paneles en línea que representan a la fuerza laboral mexicana, combina evaluaciones personales de empleados, que es el mayor peso en la calificación final, y opiniones públicas de personas que laboran en la misma industria.

Para consultar la lista completa: link

Sobre Ingredion en México
Es la compañía líder en México y la de mayor alcance en Latinoamérica en el desarrollo de soluciones en ingredientes. La compañía transforma granos, frutas, vegetales y otras materias primas en soluciones de ingredientes de valor añadido para los mercados de alimentación, bebidas, nutrición animal, cerveza y diversas industrias. Ingredion México, con sede corporativa en Guadalajara, Jalisco, opera tres plantas y nueve centros de distribución en el país. Es subsidiaria de Ingredion Incorporated (NYSE: INGR), con sede corporativa en los suburbios de Chicago, la compañía atiende a clientes en casi 120 países. Con los centros de innovación Ingredion Idea Labs® alrededor del mundo y más de 11,000 colaboradores, la compañía cocrea junto a sus clientes y cumple su propósito de unir el potencial de las personas, naturaleza y tecnología para juntos hacer la vida mejor. 

El diseñador mexicano Jesús de la Garsa convierte el universo MAGNUM® en alta costura

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Se trata de una colección que traduce textura, contraste y sofisticación en piezas que celebran el placer como una forma de expresión estética

En una fusión donde la moda y los sentidos convergen, el diseñador mexicano Jesús de la Garsa presentó, durante Espacio Vogue + Casa AD, una colección de alta costura inspirada en MAGNUM®, reinterpretando los códigos más icónicos de la marca a través de siluetas, materiales y una narrativa profundamente sensorial.

La propuesta, desarrollada en colaboración con Vogue México Latinoamérica, se compone de seis piezas: cuatro looks que evocan los clásicos de la marca y dos que toman como punto de partida la más reciente innovación, MAGNUM® BLISS Nuez con Chocolate, trasladando su universo visual y sensorial al lenguaje de la moda.

Desde el brillo del icónico medallón dorado hasta la profundidad del chocolate, la colección explora la dualidad entre lo estructurado y lo fluido, construyendo siluetas que oscilan entre la firmeza y el movimiento. Cada pieza se convierte en una interpretación estética de los contrastes que definen a MAGNUM®, donde la forma no solo se observa, sino que se siente.

La materialidad juega un papel protagónico. Relieves, aplicaciones, pedrería y textiles con volumen crean superficies que evocan sensaciones táctiles, mientras que la paleta cromática —dominada por tonos chocolate, acentos dorados y matices crema— se despliega en degradados que aportan profundidad y dinamismo a cada diseño.

En las piezas inspiradas en MAGNUM® BLISS, la narrativa evoluciona hacia una expresión más cálida y envolvente. La incorporación de texturas que remiten a la nuez introduce una nueva dimensión visual, mientras los tonos transitan del chocolate intenso hacia matices dorados, evocando la riqueza de sus capas y la experiencia de descubrimiento que define esta creación.

La colección se complementa con calzado diseñado por Dante y piezas de joyería desarrolladas por TTEN Jewelry, que retoman la estética del chocolate y los destellos dorados para reforzar el carácter sofisticado y contemporáneo de la propuesta.

“Diseñar a partir de una MAGNUM® podría parecer, en un inicio, una idea inesperada, pero en realidad es un universo lleno de posibilidades. Hay textura, color y forma; incluso el aroma y el sabor pueden convertirse en detonantes creativos. Ha sido especialmente enriquecedor trabajar con una marca como MAGNUM®, que ha sabido construir una conexión genuina con la moda y el diseño a lo largo del tiempo”, comentó Jesús de la Garsa.

Con esta colaboración, MAGNUM® reafirma su lugar en el universo fashion, consolidándose como una marca que trasciende categorías y convierte el placer en una experiencia estética que también se lleva puesta.

De jugar en la calle a vivir el Mundial: la historia de Pepe, un sueño que sí se cumple

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A través de El Tres Ganador, aficionados mexicanos hacen realidad el sueño de asistir a la Copa Mundial de la FIFA 2026™ y lo comparten con quienes más quieren

Si la infancia pudiera resumirse en una imagen, para muchos sería un balón rodando en la calle. Porterías improvisadas, partidos interminables y un sueño que parecía lejano: asistir algún día a un partido de la Copa Mundial de la FIFA 2026™.

Esa imagen acompañó durante años a Pepe, originario de Tejalpa, Morelos. Hoy, ese recuerdo toma una nueva forma: la de un padre de familia que, después de ganar un pase triple a la justa deportiva más esperada del año, podrá vivir ese sueño junto a su esposa e hijo, ya no desde la calle o frente a la tele sino alentando al equipo en la tribuna.

“Si mi infancia fuera una imagen, sería la de un niño jugando fútbol en la calle”, recuerda. Esa ilusión de infancia hoy se convierte en realidad.

Para Pepe, asistir al Mundial no es solo alcanzar una meta personal, sino la oportunidad de llevar a su familia al lugar en el que siempre quiso estar y experimentar con ellos todo lo que este momento representa: la emoción, la historia, el significado de presenciarlo juntos y vivirlo en su propio país, cuando ninguna distancia es impedimento para ver un sueño cumplido. 

Historias como la suya reflejan algo más profundo que un premio: la forma en que los mexicanos viven el fútbol, no solo como un espectáculo, sino como una pasión compartida que se mantiene durante la vida entera y que se construye con quienes más se quiere.

En México el tres nunca había sido tan importante: Tres Copas del Mundo, tres ciudades, tres generaciones. En ese contexto, iniciativas como El Tres Ganador, impulsada por Rexona, AXE y Dove, buscan acercar esta experiencia a más personas, ofreciendo 184 pases triples para los partidos que se jugarán en el país.

Más allá de los números, la promoción ha abierto la puerta a algo más relevante: historias reales que muestran con quién se elige vivir los momentos más importantes.

Porque si algo queda claro en este camino hacia el Mundial, es que hay experiencias que no se entienden en solitario. Se viven mejor cuando se comparten.

La historia de Pepe:

Para más información visitar https://www.eltresganador.com.mx/

DIARIO EJECUTIVO: La ridícula tasa efectiva a grandes empresas

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Roberto Fuentes Vivar

· Algunas pagan nada más 1.0% de ISR y no 30%

· Exportaciones, Casinos, Tianguis, BM, Atlas, IMSS

 

En México existen solo 15 mil 425 grandes contribuyentes que, de acuerdo con las tasas efectivas del Impuesto Sobre la Renta (ISR) para los ejercicios 2022 y 2023 pagan, cuando mucho 10 por ciento, aunque deberían pagar 30 por ciento de sus ingresos.

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) realizó una investigación sobre las tasas efectivas que pagaron los grandes contribuyentes en 10 sectores y más de 40 actividades económicas hace dos años.

Esas tasas efectivas (que es lo que ingresan a la federación luego de los descuentos que logran sus ejércitos de contadores) son para pasar de la risa a la indignación. Pues hay actividades económicas como el comercio mayorista de carnes (precisamente ese producto agropecuario que influye mensualmente en la inflación) tienen una tasa efectiva de sólo 1.41 por ciento.

Pero no es el caso único: el comercio al mayoreo de abarrotes paga 2.18 por ciento (y eso que la tasa ya subió pues en 2018 la tasa efectiva era de 1.0 por ciento), los directivos de corporativos 7.29 por ciento y las agencias de publicidad 5.82 por ciento.

De acuerdo con el SAT, “Tasa efectiva de impuesto: es aquella que se calcula con la información manifestada en la última declaración anual del ISR correspondiente al ejercicio fiscal en cuestión, mediante la división del monto del ISR causado en el ejercicio fiscal que corresponda, entre los ingresos acumulables de dicho ejercicio”.

Y explica que, en la investigación, “la medición se obtuvo con base en la información disponible en las bases de datos institucionales consistente en declaraciones anuales, dictámenes fiscales, información sobre la situación fiscal de los contribuyentes, declaraciones informativas, comprobantes fiscales digitales por internet (CFDI), pedimentos, entre otros”.

“Lo anterior les permitirá medir sus riesgos impositivos y, en su caso, corregir su situación fiscal mediante la presentación de las declaraciones anuales complementarias correspondientes, además de reducir la posibilidad del inicio de revisiones orientadas a corroborar el correcto cumplimiento de sus obligaciones fiscales”, añade el SAT.

Un grupo de abogados en una página de internet explica un ejemplo:

“ISR Causado del ejercicio $138,614

“Tasa efectiva de impuesto sobre la renta 2%

“Ingresos acumulables del ejercicio $ 6,919,127”.

En la declaración de este ejemplo, el contador descuenta de los138 mil 614 pesos de ISR causados por el contribuyente, créditos, deudas y hasta ajustes por inflación, por lo que finalmente la empresa paga una tasa efectiva de dos por ciento, es decir los seis mil 919 pesos enterados.

La reportera Jessika Becerra, de la Jornada, reportó que “las deducciones y los estímulos fiscales que tienen las industrias en el país, permiten que la tasa efectiva que pagan de Impuesto Sobre la Renta (ISR) diste por mucho del 30 por ciento que están obligadas a tributar las empresas, de acuerdo con la Sexta publicación de tasas efectivas del ISR de grandes contribuyentes para los ejercicios 2022 y 2023.

Y agrega varios ejemplos: los comercios al por mayor de carne y vísceras de pollo y otras aves de corral fue de 2.03 por ciento en el 2022 y de 2.11 por ciento en el 2023, mientras que en el comercio al por mayor de pescados y mariscos frescos, secos, salados y congelados fue de 6.43 y 6.69 por ciento.

Otros más investigados por la Jornada son:  en el comercio por mayoreo de embutidos, la tasa efectiva de ISR fue de 2.54 por ciento en el 2023, mientras que en el comercio al mayoreo de medicamentos veterinarios y alimentos para animales fue de 3.57 por ciento.  En tanto, el comercio al mayoreo de equipo de telecomunicaciones, fotografía y cine fue de 2.60 por ciento.  El comercio al por menor de relojes, joyería fina y artículos de decoración de materiales preciosos fue de 3.32 por ciento.

Los ejemplos son muchísimos y hay que destinar varios días para analizar cada caso.

Lo que sí es un hecho, es que la tasa efectiva de ISR que pagan los grandes contribuyentes en México, es, en términos generales, más alta de la que se cobraba en 2018 cuando se presentó una lista similar a la presentada por el SAT este lunes.

En su comunicado de prensa (que no menciona cifra alguna por lo que haya que recurrir a los anexos para encontrar las tasas efectivas) señala: “De esta manera, la autoridad tributaria invita a los grandes contribuyentes a consultar la tasa efectiva correspondiente a su actividad económica y compararla con su propia tasa efectiva de impuesto respecto de cada ejercicio fiscal”.

Y añade: “Lo anterior les permitirá medir sus riesgos impositivos y, en su caso, corregir su situación fiscal mediante la presentación de las declaraciones anuales complementarias correspondientes, además de reducir la posibilidad del inicio de revisiones orientadas a corroborar el correcto cumplimiento de sus obligaciones fiscales”.

Lo que es un hecho es que el ejército de contadores con los que cuentan las grandes empresas muestra una fuerte iniquidad con respecto a lo que pagan los trabajadores asalariados, que pueden pagar hasta 35 por ciento de sus ingresos en ISR y mes a mes ingresan el 10 por ciento de su sueldo.

Ojalá las grandes empresas pagaran más al fisco y menos a los contadores que lo eluden o evaden.

Dice el filósofo del metro: La tasa efectiva no es justicia distributiva.

 

Tianguis

 

El INEGI informó que en marzo se alcanzó un nuevo máximo histórico de exportaciones mexicanas, al lograr un total de 70 mil 727 millones de dólares, que significó un incremento de 27.7 por ciento con relación al mismo trimestre del año pasado. El récord estuvo impulsado por las ventas externas de productos manufacturados por 64 mil 722 millones de dólares, lo que representó un aumento de 29.5 por ciento a tasa anual. Las ventas a Estados Unidos crecieron en el mes 28.2 por ciento con respecto al tercer mes de 2025, a pesar de los aranceles impuestos por el gobierno de Donald Trump, mientras que las dirigidas a otros países aumentaron 36.9 por ciento. En marzo se logró un superávit de cinco mil 932 millones de dólares que se compara favorablemente con el déficit de 463 millones reportado en febrero… Del reporte del INEGI se desprenden varias conclusiones y comentarios. Uno de ellos es que este aumento de ventas significa que el comercio exterior prácticamente se encuentra inmunizado ante las amenazas externas como la guerra en Irán y los aranceles estadounidenses, Otro punto a destacar es que la participación de otros países en las exportaciones creció casi 40 por ciento, con relación al año pasado y un tercer punto es que las exportaciones petroleras cayeron con respecto al año pasado  a pesar de los altos precios internacionales, lo que significa que el crudo se usa sobre todo para abastecer al mercado interno… Hizo bien la Secretaría de Gobernación al aclarar la noticia falsa de que Andrés Manuel López Obrador, con Luisa María Alcalde al frente de la Segob, habría autorizado permisos para casinos relacionados la familia Bermúdez Requena. La noticia fue publicada por Reforma e inmediatamente difundida con enjundia por la oposición. La realidad es que esos casinos, fueron abiertos por una resolución judicial de 2024, aunque no operan. Incluso algunos de esos casinos fueron autorizados por Miguel Ángel Osorio Chong… Esentia Energy Systems presentó sus resultados correspondientes al primer trimestre de 2026, reportando un desempeño sólido y consistente, respaldado por la estabilidad de su plataforma operativa, la disciplina financiera y avances relevantes en la ejecución de su estrategia de crecimiento. Los ingresos ajustados ascendieron a 109.1 millones de dólares, un incremento de 2.8 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior y su utilidad neta fue de 13.0 millones de dólares. “Durante el primer trimestre de 2026, Esentia mantuvo un desempeño consistente, reflejo de una operación eficiente, una base contractual robusta y una ejecución disciplinada en cada frente del negocio”, señaló Daniel Bustos, director general de la empresa.  …El Tianguis Turístico inició este lunes en Acapulco y ahí la secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, anunció una inversión de 150 millones de dólares como parte de una cartera total de 42 mil 452 millones de dólares que contempla el Plan México, con el objetivo de fortalecer el turismo y generar bienestar, desarrollo y nuevas oportunidades…. Por cierto, en el marco del Tianguis Turístico 2026, Grupo Posadas anunció la consolidación de su estrategia en el segmento de alta gama, destacando la incorporación de Izla by Fiesta Americana Isla Mujeres como uno de sus desarrollos más relevantes en el Caribe mexicano… El Grupo Banco Mundial y el Gobierno de México, a través de la Secretaría de Economía, presentaron el Informe sobre el Desarrollo Mundial 2025: Normas para el Desarrollo. En el evento, el Banco Mundial destacó las acciones que México ha impulsado para consolidar su infraestructura de la calidad, entendida como el conjunto de instituciones, normas y mecanismos que garantizan la calidad, seguridad y confiabilidad de los bienes y servicios.  Entre estas acciones destaca el relanzamiento y fortalecimiento de la certificación “Hecho en México”, un instrumento estratégico para promover la calidad, autenticidad y competitividad de los productos nacionales…. En Jalisco, el balón ya cambió de dueño y el Atlas entrará al próximo torneo a una nueva etapa; se trata de Grupo PRODI, que no llega como novato sino con callo y colmillo tras picar piedra en otros deportes como el béisbol y el golf, y ahora se mete a una plaza brava donde la grada no perdona ni una pifia, con Orlegi soltando la estafeta sin romper el vestidor y presumiendo que deja orden táctico, cantera en forma y un equipo que ya sabe lo que es levantar copas, pero aquí no hay marcador que aguante promesas y la presión aprieta desde el silbatazo inicial, así que la nueva directiva tendrá que jugar fino, sin regalar balones y con resultados que pesen en el marcador, porque en Guadalajara no basta con jugar bonito, hay que ganar títulos o el abucheo baja como lluvia en tarde de clásico… La diputada Gabriela Cárdenas Rodríguez salió con un planteamiento de cambiar las reglas del juego para destrabar un mercado de vivienda social que lleva años en defensa total. Con un marcador adverso marcado por el alza de precios y una oferta prácticamente fuera del partido, su estrategia apunta a bajar la presión fiscal sobre los desarrolladores, desde descuentos en licencias hasta recortes en registros y un respiro en el impuesto sobre nómina, buscando que vuelvan a construir para el segmento que hoy no tiene opciones. La jugada se conecta con el avance previo del gobernador Pablo Lemus, quien ya puso el balón en movimiento con la donación de terrenos, pero el resultado final dependerá de si el Congreso… El proceso de compra de insumos en el IMSS Michoacán ha dejado de ser un trámite administrativo ordinario para convertirse en un caso que exhibe fallas estructurales. Lo que debía ser una adquisición técnica de tóner se ha transformado en un expediente con indicios de manipulación desde su diseño, donde las reglas no parecen responder a criterios de eficiencia, sino a la posible intención de acotar la competencia. El detalle de exigir equipos con bandejas de 550 hojas, en lugar de los 500 establecidos por lineamientos internos, no parece una decisión menor. Este tipo de especificaciones, lejos de mejorar el servicio, funcionan como filtros que limitan la participación real de proveedores. A esto se suma un esquema de cotización sin volumen definido, una práctica que rompe con cualquier lógica de mercado y abre la puerta a precios inflados… Con 55 años de historia y un legado cultural y deportivo que ha marcado a generaciones, el renovado Coliseo GNP Seguros —antes Estadio 3 de Marzo— abrirá sus puertas en agosto próximo para inaugurar una nueva etapa del entretenimiento en vivo en Jalisco. Esta evolución refleja el compromiso de Ocesa y GNP Seguros de seguir ofreciendo experiencias de clase mundial y conectar a los fans con las expresiones artísticas y producciones más relevantes del circuito nacional e internacional… Philip Morris México obtuvo la certificación internacional Equal-Salary (ESC), un reconocimiento que avala la igualdad salarial y de oportunidades sin distinción, lo cual refuerza su estrategia Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG), particularmente en el pilar social vinculado al desarrollo de su talento. “Construir el futuro del trabajo empieza por asegurar la equidad hoy”, señaló Natalia Ross, directora de People and Culture para PMI en México.

filosofodelmetro@yahoo.com.mx

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LOS CAPITALES: El crédito, un pesado lastre para las empresas mexicanas: Minsait

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Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ

El acceso al crédito en México continúa siendo una de las principales limitantes para el crecimiento empresarial. A pesar de la relevancia del sistema financiero y de la necesidad de ampliar el financiamiento, el flujo de crédito sigue enfrentando barreras que responden más a su diseño operativo que a la disponibilidad de recursos. “Hoy pedir crédito sigue siendo más complicado de lo que debería. El sistema financiero necesita procesar crédito a la velocidad a la que operan las PyMEs”, señala Jesús Flores, director de Servicios Financieros de Minsait en México.

En efecto, durante años, los procesos de originación y evaluación se han construido bajo esquemas pensados para grandes corporativos. Con el tiempo, estos mismos modelos se extendieron hacia segmentos como las PyMEs, generando una operación que hoy resulta poco alineada con su realidad. En la práctica, esto se traduce en procesos largos, fragmentados y con múltiples puntos de fricción. El onboarding y la evaluación concentran gran parte de esta complejidad: solicitudes que requieren información repetida, validaciones en distintas etapas y criterios que no reflejan la dinámica operativa de los negocios.

Para las empresas, especialmente las PyMEs, el impacto es directo. El tiempo que toma acceder a financiamiento puede frenar decisiones clave de operación, expansión o inversión. Para las instituciones financieras y los actores que atienden a este segmento, la carga operativa y la fragmentación de procesos dificultan la eficiencia y reducen la velocidad de respuesta al mercado. A nivel macro, la oportunidad es evidente. El nivel de penetración del crédito en México continúa por debajo de otras economías, mientras que existe una base amplia de empresas con potencial de financiamiento que aún no está siendo atendida de manera eficiente.

Frente a este escenario, el sistema financiero está entrando en una fase de transformación operativa. La digitalización del crédito ya no se limita a mejorar interfaces o canales, sino que está redefiniendo el corazón del proceso: cómo se integra la información, cómo se evalúa el riesgo y cómo se toma la decisión. Tecnologías como la inteligencia artificial, la integración de datos en tiempo real y los modelos de servicio bajo demanda están permitiendo consolidar en un solo flujo procesos que antes operaban de forma aislada, concluyó Jesús Flores.

Respecto a Minsait en México, Flores nos explica que forma parte de Indra Group, una de las principales compañías de América Latina y Europa de defensa y tecnologías avanzadas. Tiene una posición de liderazgo en los negocios de defensa, espacio, gestión del tráfico aéreo, movilidad y tecnologías disruptivas, a través de Minsait, e integra en IndraMind sus capacidades de IA soberana, ciberseguridad y ciberdefensa. Desde 1997, impulsa un futuro más seguro y conectado en México a través de soluciones innovadoras, relaciones de confianza y el mejor talento en sectores estratégicos como servicios financieros, industria y consumo, energía, telecomunicaciones, movilidad y ciberseguridad, entre otros.

loscapitales@yahoo.com.mx

Twiter: @Edgar4712

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La estrategia “Travel+” acelera la expansión global de SOUEAST

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El mercado global de vehículos de pasajeros se transforma: las familias urbanas priorizan soluciones multiescenario sobre la funcionalidad de un solo desplazamiento. Según McKinsey, el 35 %-40 % de los compradores familiares consideran los viajes de ocio, proporción que supera el 45 % en Oriente Medio y Latinoamérica

Ante esta tendencia, la respuesta de los fabricantes a las demandas multiescenario es clave para la competitividad global. SOUEAST debutó en Auto China 2026, enfocándose en movilidad urbana desde su renovación en 2024. Sus productos cubren desde desplazamientos diarios hasta viajes de fin de semana. Como parte de “Travel+”, SOUEAST forma una matriz complementaria con JETOUR, que se concentra en escenarios todoterreno.

Tecnología híbrida unificada: potencia, eficiencia y flexibilidad
SOUEAST aprovecha la plataforma híbrida de JETOUR, adoptando estándares unificados en tren motriz, chasis y sistemas inteligentes.

El sistema integra motores híbridos de alta eficiencia, transmisiones híbridas y un sistema de seguridad de baterías. Su núcleo es la tecnología C-DM, con un motor 1,5TGDI y transmisión súper híbrida. Entrega 255 kW y 525 N·m, soportando crucero sostenido a más de 180 km/h.

En innovación, SOUEAST colabora con JETOUR en I+D global. Actualmente opera seis institutos de I+D en el extranjero y colabora con más de 60 universidades.

Esta plataforma híbrida común asegura calidad consistente y una base técnica estable para la expansión global de la marca.

Portafolio de productos híbridos: opción prémium para movilidad urbana
En Auto China 2026, SOUEAST exhibió el S06 DM, S08 DM y el concepto S10 DM. Estos modelos cubren conducción urbana, suburbanas y viajes de larga distancia.

El S06 DM, “SUV urbano con estilo”, reduce el consumo energético diario. El S08 DM, “SUV urbano de confort para 7 plazas”, ofrece 2,82 m de distancia entre ejes y tecnología C-DM.

Despliegue global: presencia institucional
En marzo de 2026, SOUEAST había entrado en 48 países y regiones, con más de 300 puntos de venta en Oriente Medio, África y Latinoamérica. En Egipto, la marca alcanzó el 4° puesto en turismos y el 6° en el mercado general en solo un año.

SOUEAST aprovecha las cadenas globales de suministro y ventas de JETOUR para acelerar su entrada en mercados emergentes, construyendo una red estable y sólida garantía de servicio.

Ante la creciente demanda global de movilidad de ocio, SOUEAST penetra en este nicho bajo su estrategia “Travel+”, con tecnología híbrida avanzada y posicionamiento preciso. La hoja de ruta de la marca se cristaliza y la industria espera su desempeño global.

HrFlow.ai asegura 7 millones de dólares para ser el estándar global de IA aplicada a datos de RR. HH.

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HrFlow.ai, pionera en inteligencia artificial aplicada a los datos de recursos humanos, anuncia hoy su segunda ronda de financiación de 7 millones de dólares (pre-Serie A)

1. Financiación y objetivos
Esta financiación eleva el capital total recaudado por la compañía a 10 millones de dólares. Esta nueva inyección de capital está diseñada para acelerar la misión principal de la empresa: construir la infraestructura de Datos e IA del mercado laboral.

La ronda está liderada por 115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, y EmergingTech Ventures (EmTech), junto con inversores existentes de la compañía, incluyendo a Xavier Niel (Free, Kima, Station F), Jean-Baptiste Rudelle (Criteo), Romain Niccoli (Pigment, Criteo), Franck Le Ouay (LIFEN, Criteo), Flavien Kulawik (KLB), Allen Penn (Uber), Dominique Vidal (Index Ventures) y Thibaud Elzière (Hexa, Fotolia).

Basándose en una ejecución rigurosa y una eficiencia de capital probada desde su primera ronda de financiación de 2,3 millones de dólares en 2018, HrFlow.ai genera ahora un margen de aproximadamente el 27 %. Aunque su generación de caja garantiza plena independencia, la compañía está recaudando fondos hoy como una decisión estratégica:

  • Comercial: acelerar drásticamente su expansión comercial en Estados Unidos, donde está presente desde 2022, y reforzar su posición como campeón europeo, especialmente en Inglaterra, Alemania, Países Bajos e Italia.
  • Producto: desplegar la segunda generación de su plataforma de IA para acelerar la transformación del mercado laboral mediante IA.

2. Visión de la compañía
Principio 1: el mercado laboral ha superado los límites de la escala humana
HrFlow.ai está construyendo una Hiring SuperIntelligence segura para ayudar a reducir el desempleo a escala global. Desde 2016, HrFlow.ai mantiene una convicción simple: el mercado laboral ha superado la velocidad, la memoria y la coordinación humanas. Hay demasiadas personas, demasiados empleos, demasiadas culturas, demasiados datos fragmentados y demasiadas decisiones ocurriendo demasiado rápido como para que los sistemas exclusivamente humanos puedan mantenerse al día.

Principio 2: la IA es la fuerza fundamental clave del mercado laboral
El cuello de botella ya no es la información, sino la capacidad de procesamiento humano. HrFlow.ai cree que el único camino posible es poner una IA potente y segura en manos de reclutadores, candidatos, empleadores e instituciones públicas, no para reemplazar el propósito humano, sino para aumentar la toma de decisiones humanas a la escala que exige el mundo real.

Principio 3: una arquitectura “API-first” es la única vía viable para todo el ecosistema de RR. HH.
La elección de un enfoque API-first es evidente, porque esta capacidad no debe limitarse a una sola empresa, producto o interfaz. Como una infraestructura crítica, debe ponerse a disposición de todo el mercado laboral y del ecosistema de RR. HH.: servicios públicos de empleo, grandes empresas, agencias de trabajo temporal, firmas de reclutamiento, RPOs, PEOs, proveedores de ATS, portales de empleo, plataformas HCM y proveedores de HRIS. La misión de HrFlow.ai es simple: construir una Hiring SuperIntelligence que ayude al mundo a reducir el desempleo.

3. Sobre la compañía
HrFlow.ai es la Hiring SuperIntelligence: un algoritmo de IA y una plataforma de orquestación dedicada a los datos de recursos humanos. Es utilizada por organizaciones con importantes retos de reclutamiento (tanto cuantitativos como cualitativos) y necesidades de gestión interna de talento, incluyendo:

  • Agencias de trabajo temporal (Crit, Samsic, Manpower, Staffmatch, Gojob).
  • Firmas de reclutamiento y RPOs (Kelly Services, Fed Group, Uptoo).
  • Portales de empleo (Freework, freelance.com) y grandes empresas (Sanofi, Safran, Enedis).
  • Proveedores de ATS (Fountain, TeamTailor, Boondmanager, Tribepad).
  • Gobiernos y servicios públicos (Región de Hauts-de-France, Gendarmería Nacional, Ejército francés, Luxemburgo, Mauritania).

Más información en: www.hrflow.ai

4. Declaraciones de inversores y del CEO
“HrFlow.ai nació de una convicción: el mercado laboral es ahora demasiado complejo para ser gestionado eficazmente únicamente por la inteligencia humana.

En el Sur Global, el problema principal es el acceso. Millones de personas no pueden acceder al trabajo no porque carezcan de capacidad, sino porque el camino hacia la oportunidad ha sido cerrado, roto u oculto. En las economías desarrolladas, el problema es diferente: la oportunidad existe, pero los reclutadores están desbordados por la escala, la velocidad y la complejidad, y millones de oportunidades se pierden porque la toma de decisiones humana no puede seguir el ritmo. Dos realidades distintas. Una conclusión común: necesitamos una nueva infraestructura para el mercado laboral.

Comprendí la primera realidad al crecer en Mauritania, un país del África subsahariana donde el desempleo supera el 80 % y el 65 % de la población tiene menos de 15 años. Comprendí la segunda mientras estudiaba matemáticas e IA en Francia en École Centrale Paris y École Normale Supérieure. Ese contraste definió mi misión.

Fundé HrFlow.ai para construir una Hiring SuperIntelligence segura como infraestructura para el futuro del trabajo: ayudar a los reclutadores a tomar mejores decisiones más rápido y a escala, al tiempo que se amplía el acceso a oportunidades donde aún no existe. Nuestra misión es ayudar a crear, junto con los actores del mercado laboral, un mercado de trabajo más fluido, más justo y mejor capaz de conectar el potencial humano con oportunidades económicas reales”.

Sobre 115K
115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, invierte desde fase Seed hasta Serie B en startups francesas y europeas del sector de servicios financieros: FinTech, InsurTech, IA y ciberseguridad. Con 150 millones de euros bajo gestión (AUM), el fondo actúa como accionista minoritario activo, apoyado por una visión a largo plazo y una estructura evergreen.

Más información en: www.115k.fr

Sobre EmergingTech Ventures
EmTech es una gestora de activos con más de 60 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM), que invierte en fases pre-Serie A y Serie A en startups deep tech y B2B de alta intensidad tecnológica, especialmente en software y servicios empresariales, IA, infraestructura de datos, fintech y climate tech.

Más información en: www.emtechvc.com

Alerta por antecedentes de empresa extranjera interesada en licitación clave que emita pasaporte; pondría en riesgo información personal de mexicanos

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La próxima licitación para la elaboración del pasaporte mexicano ha encendido alertas entre especialistas en seguridad nacional, ante el interés de una empresa extranjera con antecedentes señalados en reportes internacionales, que buscaría ampliar su participación hacia procesos críticos como el manejo de datos personales y la emisión del documento.

La firma eslovena CETIS (Cetis, grafične in dokumentacijske storitve) —que durante al menos siete años ha suministrado insumos como policarbonato y cubiertas a través de los Talleres de Impresión de Estampillas y Valores (TIEV) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público— estaría en posición de competir para asumir funciones de mayor sensibilidad dentro del sistema de pasaportes.

El señalamiento central no se limita a su participación actual, sino al posible salto hacia el control de procesos vinculados con la identidad documental de millones de mexicanos, lo que ha abierto un debate sobre seguridad nacional, protección de datos personales y soberanía tecnológica.

Antecedentes bajo escrutinio

Con base en antecedentes internacionales de la empresa en distintos países, que, aunque no han sido confirmados ni desmentidos por autoridades mexicanas en este caso, forman parte de reportes públicos y evaluaciones independientes.

Entre ellos se mencionan:

• Irregularidades financieras documentadas en Eslovenia entre 2014 y 2016

• Fallas en la impresión de boletas electorales en Kosovo en 2025

• Señalamientos sobre prácticas cuestionables en mercados con baja regulación

Especialistas advierten que estos antecedentes deben ser considerados en cualquier proceso de contratación relacionado con documentos estratégicos del Estado.

Un documento estratégico en juego

El pasaporte mexicano es considerado un instrumento clave no solo para la identificación oficial, sino para la movilidad internacional y la relación bilateral con Estados Unidos, en un contexto de presiones migratorias, revisión del T-MEC y reconfiguración geopolítica.

Actualmente, a los solicitantes de este documento ya se les toman sus datos biométricos (huellas y retina) para recibir el pasaporte, sin que se les pida autorización previa y sin explicación.
En este escenario, hay una necesidad imperiosa de que los componentes, sistemas y procesos debe evaluarse bajo criterios estrictos de trazabilidad, control institucional y mitigación de riesgos.

Capacidades nacionales y decisión pública

En México, existen capacidades productivas, incluso en la región, que podrían asumir la fabricación y gestión del pasaporte, alineadas con el fortalecimiento de esas cadenas.

Sin embargo, la licitación en curso será determinante para definir el modelo de operación en los próximos años, en medio de llamados a garantizar transparencia y evitar zonas de opacidad en un tema de seguridad nacional.

La discusión ya no se limita a la proveeduría de insumos, sino a quién controlará los datos personales y la emisión del pasaporte mexicano.

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Nace ML Rugged, empresa mexicana de tecnología de movilidad ruda

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La firma, que operaba bajo la licencia Minno Rugged, evoluciona hacia una identidad propia para competir en mercados internacionales con una estrategia de precios más agresiva. Bajo el liderazgo de Carlos Sandoval, ML Rugged mantiene el equipo experto, la infraestructura técnica, y fortalece su portafolio para los sectores restaurantero, minero, logístico, manufacturero y retail, entre otros.

Empresa especializada en soluciones de cómputo rudo, que operaba bajo la licencia Minno Rugged anunció el lanzamiento oficial de su marca propia: ML Rugged. Esta transición marca la independencia operativa y tecnológica de la compañía mexicana, con el objetivo de capturar una mayor cuota de mercado en México y extranjero.

La creación de ML Rugged responde a una evolución del modelo de negocio liderado por Carlos Sandoval, quien se mantiene al frente de la operación. Esta autonomía impulsa mejores precios y ahorros directos al usuario final y a sus canales de distribución, sin comprometer la calidad ni los estándares de resistencia militar que caracterizan a sus dispositivos de alto desempeño.

“El mercado de tecnología ruda ha cambiado; hoy las empresas buscan eficiencia operativa sin las barreras de costos”, señaló Carlos Sandoval. “ML Rugged nace con el ADN de una estructura experimentada, pero con la agilidad de una marca mexicana que tiene el control total de su ingeniería y, sobre todo, de su soporte técnico, que es donde realmente se gana la confianza de los clientes”.

A diferencia de los modelos de negocio basados en la importación pasiva, para ML Rugged su pilar estratégico será la atención post venta mejorada. La compañía mantendrá su sede en México para ofrecer servicios de reparación, mantenimiento y garantías inmediatas, un factor crítico para industrias donde el tiempo de inactividad genera pérdidas millonarias, como la portuaria o la manufacturera. 

“ML Rugged es nuestra respuesta a una industria que no puede permitirse un segundo de inactividad”, afirma Carlos Sandoval, Director General de ML Rugged. “Hemos evolucionado para ser más que un proveedor de dispositivos; un centro de soluciones. Al ser una marca mexicana con visión internacional, el hardware es solo la mitad de la ecuación; la otra mitad es un soporte técnico inmediato y una atención personalizada que las marcas globales simplemente no pueden replicar”.

Asimismo, la firma confirma que su modelo de expansión será híbrido, fortaleciendo sus alianzas con canales de distribución y manteniendo la atención a grandes clientes directos. El catálogo de productos no solo conservará las soluciones probadas en el mercado, sino que se ampliará con nuevas terminales móviles y tablets configuradas específicamente para los sectores de hospitality (restaurantes y hoteles), retail y minería de profundidad.

Para efectos administrativos y de certidumbre ante sus socios comerciales, la empresa informa que mantendrá su razón social como Minno Latam S. de R. L. de C. V. , aunque toda su actividad comercial y el desarrollo de nuevos productos se consolidarán bajo la identidad de ML Rugged. Con esta estructura, el mismo equipo de ingeniería y soporte que ha operado en los últimos años garantiza una transición transparente y sin interrupciones para los contratos actuales.

Con este lanzamiento, ML Rugged busca posicionarse como el referente mexicano de hardware para condiciones extremas, demostrando que la soberanía tecnológica local es el camino hacia una digitalización más rentable y eficiente para la industria global.

Entrega auxiliares auditivos a más de 100 yucatecos

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MÉRIDA.— El gobernador Joaquín Díaz Mena, acompañado de la presidenta honoraria del DIF Yucatán, Wendy Méndez Naal, entregó 208 auxiliares auditivos en favor de más de 100 personas en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de brindarles la oportunidad de recuperar o mejorar su capacidad auditiva y contribuir a elevar su calidad de vida.

Desde el Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI, el mandatario estatal encabezó este acto, que representa una inversión de más de un millón de pesos para garantizar que las yucatecas y los yucatecos que más lo necesitan tengan acceso a servicios de salud auditiva.

“Después de tanto silencio, hoy lo dejan atrás y recuperan la oportunidad de volver a conectarse con los sonidos del mundo y sentirse acompañados e incluidos. Eso no tiene precio y ese es el verdadero sentido de servir a los demás: hacer justicia social a quienes más lo necesitan y decirles con hechos: no están solos, vamos a seguir trabajando hombro con hombro”, afirmó.

Auxiliares auditivos devuelven la oportunidad de escuchar a más de 100 yucatecas y yucatecos

Ante las beneficiarias y los beneficiarios, el titular del Ejecutivo estatal afirmó que los auxiliares auditivos entregados son su derecho y representan el resultado del compromiso de un Gobierno que entiende que su obligación es garantizar las condiciones para que todas las personas puedan vivir en un Yucatán inclusivo y respetuoso de todas y todos.

Expresó que esta acción forma parte de un esfuerzo más amplio para garantizar que la salud sea realmente un derecho universal. En ese sentido, recordó que en Yucatán se avanzó hacia la universalización de la Pensión para el Bienestar de Personas con Discapacidad y se entregan apoyos complementarios, como motos adaptadas y aparatos de movilidad.

En su intervención, la presidenta honoraria del DIF Yucatán, Wendy Méndez Naal, destacó la importancia de este tipo de acciones, ya que impactan directamente en la calidad de vida de las personas y reconocen su historia de vida, esfuerzo y compromiso de seguir construyendo un estado donde nadie se quede atrás.

Auxiliares auditivos devuelven la oportunidad de escuchar a más de 100 yucatecas y yucatecos

Méndez Naal refrendó el compromiso de la institución que preside de seguir trabajando con sensibilidad, cercanía y resultados para avanzar hacia un Yucatán más incluyente y justo, a través de alianzas que permitan que cada vez más familias puedan acceder a este tipo de apoyos.

“Este es solo el comienzo, vienen muchos proyectos más para nuestros grupos en situación de vulnerabilidad. Seguiremos impulsando acciones que promuevan la educación, la salud y el bienestar de todas y todos, de nuestras niñas, niños, jóvenes y personas mayores, porque al final de eso se trata, de construir un Yucatán más humano, más solidario y con más oportunidades para todas y para todos”, puntualizó.

En representación de quienes recibieron estos auxiliares auditivos, José Carlos Alonzo Pérez expresó al gobernador y al DIF Yucatán su profundo agradecimiento por el esfuerzo, la sensibilidad y por demostrar que la empatía y la inclusión se construyen con acciones como esta entrega.

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EM/dsc