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Sol-Ark presenta el nuevo Inversor Híbrido Limitless 12K-2P-LL con potencia de respaldo prémium

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El Inversor solar Híbrido Limitless 12K-2P-LL combina energía de respaldo resiliente, integración solar flexible e instalación optimizada en una plataforma energética compacta

Sol-Ark ha anunciado hoy su nuevo Inversor Híbrido Limitless 12K-2P-LL, una solución energética potente y rentable desarrollada para proyectos residenciales que exigen rendimiento sólido, flexibilidad y una inversión inteligente.

Diseñado específicamente para simplificar las instalaciones y maximizar el valor para el propietario, el Limitless 12K suministra hasta 12 kW a la red o 10 kW de energía de respaldo continua desde las baterías, soportando cargas domésticas críticas como sistemas de aire acondicionado mini-split, bombas de pozo, electrodomésticos de cocina, sopladores de caldera, iluminación y más.

Con un precio de venta recomendado de $3.999 dólares, el Limitless 12K establece un nuevo referente de valor en la categoría de inversores híbridos de 12kW, ofreciendo especificaciones y rendimiento mejorados en todas las categorías principales en comparación con la anterior plataforma Sol-Ark 12K y los productos competidores de su clase.

“Tanto instaladores como propietarios exigen más valor, más flexibilidad y un despliegue más rápido”, dijo Voy Grohman, vicepresidente de Ingeniería en Sol-Ark. “El Limitless 12K fue diseñado precisamente para eso. Capacidades de inversores híbridos prémium en una solución más compacta y rentable que ayuda a los instaladores a completar los trabajos más rápido y a mejorar la rentabilidad del proyecto”.

Solar flexible y respaldo en baterías para una mayor independencia energética
El Limitless 12K soporta tanto acoplamiento solar de CD como de CA, lo que lo hace ideal tanto para instalaciones solares nuevas como para ampliaciones o adaptación. Las características clave incluyen:

  • Hasta 12kW de salida en la red.
  • Hasta 10kW de respaldo continuo desde la batería.
  • Paso a Red de 100A.
  • Control de carga inteligente integrado.
  • Puerto GEN multifunción con soporte para generador.
  • Diseño compacto y ligero para facilitar la manipulación e instalación.

Al combinar una gestión energética avanzada con capacidades de instalación optimizadas, el inversor permite a los instaladores reducir los costes de balance del sistema, acortar los tiempos de instalación y aumentar la rentabilidad global del proyecto.

Inversor híbrido amigable a los instaladores diseñado para proyectos más rápidos y rentables
El Limitless 12K fue diseñado específicamente para mejorar la eficiencia de los instaladores y simplificar el diseño del sistema. Los beneficios incluyen:

  • Tiempos de instalación más rápidos.
  • Menores costes de balance.
  • Compacto y ligero.
  • Opciones flexibles de diseño de sistemas.
  • Rendimiento competitivo en áreas clave.

El inversor híbrido Limitless 12K estará disponible a través de distribuidores autorizados y socios a partir de finales de junio de 2026.

Para más información, visitar www.sol-ark.com.

Acerca de Sol-Ark
Sol-Ark es una empresa estadounidense de tecnología energética centrada en desarrollar soluciones innovadoras de inversores híbridos y almacenamiento de energía para aplicaciones residenciales y comerciales. Conocida por su énfasis en la resiliencia, la flexibilidad y el diseño amigable para el instalador, Sol-Ark ayuda a negocios y propietarios a lograr una mayor independencia energética mediante tecnologías avanzadas de energía solar y almacenamiento.

Clean Air Metals presenta estados financieros anuales del ejercicio finalizado el 31 de enero de 2026

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La compañía informa de sus resultados financieros auditados de 2026, incluyendo activos, liquidez y actividad de exploración en el proyecto Thunder Bay North, junto con avances operativos y próximos pasos del proyecto

Clean Air Metals Inc. (“Clean Air Metals” o la “Compañía”) (TSX.V:AIR)(FRA:CKU)(OTCQB:CLRMF) anuncia que ha presentado sus estados financieros consolidados auditados y el informe de análisis y discusión de la dirección correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de enero de 2026, disponibles para su consulta en www.sedarplus.ca.

Aspectos financieros destacados

  • Activos totales a 31 de enero de 2026 de 36.226.670 dólares.
  • Efectivo total a 31 de enero de 2026 de 1.133.766 dólares.
  • Déficit de capital de trabajo a 31 de enero de 2026 de 2.281.241 dólares.
  • Patrimonio neto a 31 de enero de 2026 de 32.604.804 dólares.

Durante el ejercicio finalizado el 31 de enero de 2026, la Compañía incurrió en costes por valor de 1.190.489 dólares en actividades de exploración en el proyecto TBN. A principios de año, el equipo directivo de la Compañía ejecutó un exitoso programa de perforación en el yacimiento Current para delimitar estructuras de mayor tamaño. A esto le siguió un importante trabajo en el yacimiento Escape en profundidad (down plunge), para reevaluar datos MT anteriores y perfeccionar los objetivos de perforación en la zona. La dirección encargó la perforación del primer objetivo de exploración step-out dentro de la extensión en profundidad de Escape en el tercer trimestre, lo que dio como resultado una intersección mineralizada de 50 m a 400 m del recurso conocido. El equipo también completó y presentó con éxito una Evaluación Económica Preliminar (PEA) para Thunder Bay North que describía un escenario de molienda por peaje (toll-milling) con un plan de mina centrado en material de mayor margen en los yacimientos Current y Escape.

Los detalles completos de los informes financieros y los resultados operativos correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de enero de 2026 se describen en los estados financieros consolidados auditados de la Compañía, junto con las notas correspondientes y el informe de análisis y discusión de la dirección, disponibles en SEDAR+ en www.sedarplus.ca.

Actualización del proyecto
El equipo continúa apoyando aspectos críticos del proyecto como se indica a continuación:

  • Finalizar la definición de objetivos para la próxima fase del programa de perforación en la extensión en profundidad de Escape;
  • Definir el alcance de un nuevo programa de pruebas metalúrgicas para confirmar el potencial de rendimiento de la molienda por peaje;
  • Continuar las discusiones preliminares para la carretera de acceso al emplazamiento y la infraestructura eléctrica, que incluirán la participación activa de las comunidades de las Primeras Naciones;
  • Involucrar a organismos gubernamentales provinciales y federales en futuras oportunidades de financiación para el proyecto; y
  • Continuar avanzando en las actividades de permisos de exploración avanzada con el Gobierno de Ontario.

Sobre Clean Air Metals
Clean Air Metals es una empresa de desarrollo y exploración que impulsa su proyecto insignia Thunder Bay North Critical Minerals (“TBN”), de su propiedad al 100 %, situado a 40 km al noreste de Thunder Bay, Ontario. El proyecto TBN, accesible por carretera y cercano a infraestructuras establecidas, alberga dos (2) yacimientos —Current y Escape— separados por solo 2,5 km. En conjunto, los yacimientos contienen un recurso mineral indicado de 13,8 Mt con 2,4 millones de onzas equivalentes de platino (Informe Técnico sobre el proyecto Thunder Bay North, Ontario, Canadá, NI43-101, SLR Consulting Canada Ltd, 19 de junio de 2023) con un potencial significativo de expansión en profundidad.

Uno de los escasos recursos primarios de platino fuera de Sudáfrica, el proyecto TBN se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la minería y se beneficia de relaciones de larga duración con las comunidades locales de las Primeras Naciones. Con su experimentado equipo técnico, Clean Air Metals está comprometida con el crecimiento de los recursos en el proyecto TBN y con la creación de valor a largo plazo para los accionistas.

Compromiso social
Clean Air Metals Inc. reconoce que el Proyecto de Minerales Críticos Thunder Bay North está ubicado dentro del área abarcada por el Tratado Robinson-Superior de 1850 e incluye los territorios de Fort William First Nation, Red Rock Indian Band, Biinjitiwabik Zaaging Anishinabek y Kiashke Zaaging Anishinaabek. Clean Air Metals también reconoce las contribuciones de la Nación Métis de Ontario, Región 2, y de la Red Sky Métis Independent Nation a la rica historia del área.

La Compañía valora la oportunidad de trabajar en estos territorios y mantiene su compromiso con el reconocimiento y respeto de quienes han vivido, viajado y se han reunido en estas tierras desde tiempos inmemoriales. Clean Air Metals está comprometida con la preservación del patrimonio indígena y sigue comprometida con construir, fomentar e impulsar una relación respetuosa con los pueblos de las Primeras Naciones, Métis e Inuit basada en los principios de confianza mutua, respeto, reciprocidad y colaboración en el espíritu de la reconciliación.

Para obtener más información, visitar www.cleanairmetals.ca.

Graid Technology lanza VROC™ by Graid Technology con el respaldo de fabricantes OEM de primer nivel

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VROC™ by Graid Technology aporta desarrollo activo, compatibilidad con la plataforma Intel® Xeon® 6 y actualizaciones sin coste a una consolidada base RAID NVMe basada en CPU

Graid Technology, creadora de SupremeRAID™ y responsable global de Intel® VROC, anunció hoy VROC™ by Graid Technology, una plataforma renovada en su identidad de marca y sometida a desarrollo activo, respaldada por una hoja de ruta de 24 meses que incorpora nuevas funcionalidades, una compatibilidad ampliada con plataformas y una inversión a largo plazo para clientes actuales y futuros.

Intel® VROC ha servido como la base de software RAID basada en CPU para servidores empresariales impulsados por Intel en plataformas OEM de primer nivel en todo el mundo. Bajo la gestión de Graid Technology, el producto pasa de una fase de mantenimiento continuado a una etapa de desarrollo activo sin interrupciones para las implementaciones existentes.

La hoja de ruta de VROC™ by Graid Technology incluye:

  • Compatibilidad con la plataforma Intel® Xeon® 6, incluida Oak Stream (Diamond Rapids), con actualizaciones sin coste para los clientes actuales de Intel® VROC.
  • Eliminación de las claves físicas de hardware mediante licencias UEFI, simplificando la adquisición y la gestión del ciclo de vida.
  • Nuevas capacidades para clientes y estaciones de trabajo desarrolladas conjuntamente con socios OEM de primer nivel.
  • Compatibilidad con la coexistencia de SupremeRAID™, permitiendo utilizar RAID basado en CPU y RAID acelerado por GPU en la misma plataforma Intel® Xeon®.

Los socios OEM de primer nivel Lenovo y Supermicro han respaldado la gestión de Graid Technology y han contribuido a la actualización de la hoja de ruta.

“VROC™ by Graid Technology se basa en la misma plataforma probada en la que los clientes empresariales han confiado durante años”, afirmó Leander Yu, CEO de Graid Technology. “Nuestro compromiso es sencillo: preservar esa continuidad mientras ofrecemos el desarrollo activo, la colaboración con OEM y el soporte para plataformas Intel® Xeon® de próxima generación que el mercado ha estado demandando”.

El soporte para Intel® VROC bajo la gestión de Graid Technology ya está disponible. La nueva marca VROC™ by Graid Technology y las actualizaciones de funcionalidades comenzarán a desplegarse a través de socios OEM y del canal a partir del tercer trimestre de 2026. Para más información, visitar graidtech.com.

Descubrir más en Computex Taipei, del 2 al 5 de junio, en el stand R0502.

Sobre Graid Technology
Graid Technology es la creadora de SupremeRAID™, el primer controlador RAID del mundo basado en GPU, y responsable global de Intel® Virtual RAID on CPU (Intel® VROC). Graid Technology desarrolla soluciones RAID que maximizan el rendimiento del almacenamiento NVMe y la protección de datos para infraestructuras empresariales y de computación de alto rendimiento. La compañía tiene su sede en Sunnyvale, California, y cuenta con operaciones globales y actividades de I+D en Taiwán. Más información en graidtech.com.

Olimpiada Nacional 2026: Atletas quintanarroenses alcanzan las 83 medallas de oro y rompen marca estatal

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CANCÚN.— Las y los atletas quintanarroenses continúan logrando importantes resultados en la Olimpiada Nacional 2026 y, durante el cierre de actividades de la disciplina de Patines Sobre Ruedas, el equipo estatal reafirmó su hegemonía en esta especialidad y por segundo año consecutivo finalizó como el mejor estado de la disciplina de Patinaje de Velocidad, al concretar un total de 36 medallas, las cuales fueron 16 de oro, ocho de plata y 12 de bronce.

Además, con estos aportes las y los atletas quintanarroenses llegaron a 83 metales dorados en el medallero general de la justa, superando la marca de 79 preseas de oro obtenidas en la edición 2024, la cual era hasta entonces la mejor en la historia y, con ello, las y los deportistas quintanarroenses estarán imponiendo una nueva marca de oros obtenidos, cuando aún falta por disputarse las disciplinas de Gimnasia Artística y Surfing.

⇒ Pasando a la última jornada de Patinaje de Velocidad, el equipo hizo frente a las pruebas de Vuelta al Circuito y Maratón, realizadas en la Avenida 16 de Septiembre, a un costado de la catedral de Apizaco, Tlaxcala; la suma fue de dos preseas de oro, una de plata y una de bronce.

 

El primer metal dorado para el equipo quintanarroense en la última jornada se lo agenció la playense Vivian Michelle Morfín Castañeda, en la prueba Vuelta al Circuito, categoría Junior, con un registro de 36.699, cerrando con cinco preseas de oro. La otra medalla dorada la conquistó Mia Abelicia Aguillón Cruz, en la prueba de 16 Kilómetros de la Maratón en la Juvenil Menor, con marca de 28:35.991, lo que fue su cuarto metal dorado de la justa.

En tanto, Luis Arturo Hernández Cruz ganó la medalla de plata en Vuelta al Circuito, categoría Juvenil Mayor, con un tiempo de 33.830. Mientras que Nicolás Ayala Carrillo se quedó con la medalla de bronce en 6 Kilómetros Salida Masiva, categoría Infantil, con 10:32.1.

Con este resultado, por segundo año consecutivo, Quintana Roo se alzó como el mejor estado en la disciplina de Patinaje de Velocidad, superando a las entidades de Jalisco y Ciudad de México.

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AM.MX/dsc

UIF y Aduanas acuerdan combatir operaciones ilícitas en el comercio exterior

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CIUDAD DE MÉXICO.— La Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) –de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)– firmó un convenio de colaboración con la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), esto para reforzar los mecanismos contra operaciones ilícitas en el comercio exterior.

⇒ El convenio de colaboración busca robustecer los mecanismos de intercambio de información entre las autoridades, así como la coordinación operativa y desarrollo de capacidades institucionales.

“El convenio tiene como objetivo establecer bases de coordinación para el intercambio y consulta de información estratégica que contribuya al ejercicio de las atribuciones de ambas instituciones, así como fortalecer las acciones de análisis, inteligencia y prevención relacionadas con operaciones con recursos de procedencia ilícita, contrabando y otras actividades ilícitas vinculadas con la entrada y salida de mercancías”.

Con base en este acuerdo, la UIF compartirá con la Agencia Nacional de Aduanas de México documentos de inteligencia elaborados a partir de reportes y avisos presentados por entidades financieras y quienes realizan actividades vulnerables. El objetivo es que estos insumos sirvan para la detección de riesgos en comercio exterior y a la implementación de medidas preventivas y correctivas.

La Agencia Nacional de Aduanas de México, por su parte, proporcionará información de operaciones de comercio exterior, movimientos transfronterizos de efectivo y otros elementos que contribuyan al desarrollo de las atribuciones de la UIF en materia de inteligencia financiera y prevención de operaciones ilícitas.

Además, el convenio contempla el desarrollo de grupos de trabajo especializados, con el propósito de fortalecer las capacidades operativas y analíticas de ambas instituciones. Las aduanas son uno de los puntos de enfoque de la UIF para combatir los ilícitos, ya que a través de ellas se lleva a cabo el contrabando.

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EM/dsc

México: Campaña previene violencias machistas antes, durante y después del Mundial de Futbol 2026

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CIUDAD DE MÉXICO / SEMlac.- La campaña feminista “La violencia contra las mujeres no es parte del juego”, de la Red Nacional de Refugios (RNR), busca prevenir los impactos diferenciados que pueden enfrentar las mujeres durante los eventos deportivos masivos del Mundial de Futbol 2026.

“Todas las mujeres tienen derecho a vivir y habitar todos los espacios libres de violencia y el Mundial no puede ser la excepción” afirma Wendy Figueroa Morales.

De acuerdo con ONU Mujeres, durante grandes eventos deportivos se reportan incrementos de hasta 30 por ciento en las llamadas a líneas de emergencia por violencia familiar. Estas dinámicas pueden reflejarse en agresiones dentro de los hogares, violencia sexual, acoso, explotación sexual y trata de mujeres y niñas.
La RNR advierte que mientras el Mundial 2026 se promociona como símbolo de orgullo internacional, turismo y desarrollo económico, las violencias contra las mujeres continúan ausentes de gran parte de la conversación pública, pese a que distintos organismos internacionales han advertido que los mega eventos deportivos pueden incrementar distintas formas de violencia contra las mujeres.

“No queremos un Mundial que solo deje cifras de turismo y derrama económica; queremos un Mundial que deje acciones concretas para prevenir las violencias, fortalecer redes de protección y garantizar el derecho de las mujeres a vivir libres y seguras. La vida, la dignidad y la libertad de las mujeres no pueden quedar fuera del juego”, dijo Wendy Figueroa Morales, directora general de la Red Nacional de Refugios.

Reiteramos que la prevención, la protección y la garantía de derechos no pueden ser medidas temporales ligadas a un evento deportivo, sino compromisos permanentes del Estado y de la sociedad. Se requieren políticas públicas integrales, presupuestos suficientes y acciones contundentes para prevenir las violencias machistas antes, durante y después del Mundial. No puede construirse una narrativa de orgullo internacional mientras las mujeres continúan enfrentando violencia e impunidad en los mismos territorios que hoy buscan presentarse como escaparate global, agrega la RNR.

Resulta profundamente preocupante que, frente a este contexto, en nuestro país las estrategias rumbo al Mundial 2026 continúen privilegiando infraestructura, promoción internacional y turismo, mientras permanecen insuficientes las acciones integrales de prevención, atención y protección para mujeres, niñas, niños y adolescentes.

Refiere que en México, entre marzo de 2025 y marzo de 2026, los casos de violencia familiar incrementaron a nivel nacional, mientras que las tres entidades sedes del Mundial en México -Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco- se encuentran entre las entidades con mayores registros de violencia familiar en el país (SESNSP).

¿Qué busca la campaña?
Generar conciencia pública desde una mirada feminista y de derechos humanos. Promover la cero tolerancia a las violencias machistas. Difundir mensajes de apoyo y acompañamiento. Brindar acompañamiento y protección a mujeres mexicanas y extranjeras que enfrentan situaciones de violencia. Construir incidencia colectiva rumbo al Mundial 2026.

La campaña impulsada desde México dialoga y se articula con esfuerzos de redes de refugios para mujeres de Estados Unidos y Canadá, países sede del Mundial 2026, mediante mensajes compartidos y acciones de sensibilización y acceso a rutas de apoyo, respetando las particularidades y necesidades de cada contexto.

Además, reunirá voces de mujeres del deporte, periodismo, activismo, academia, arte y sobrevivientes de violencia mediante fotografías, mensajes, videos y materiales digitales.

La Red Nacional de Refugios, integrada por más de 52 espacios de atención en México, continuará brindando atención gratuita y especializada para mujeres mexicanas y extranjeras que vivan violencia, reforzando además las rutas de apoyo y acompañamiento durante este contexto internacional.
AM.MX/fm

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México: En tareas de cuidado, mujeres de entre 15 y 29 años que no estudian ni trabajan

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CIUDAD DE MÉXICO / SEMlac.- Las mujeres jóvenes que no estudian ni trabajan, cuyas edades van de 15 a 29 años, se dedican exclusivamente a labores de cuidados, cuando los hombres jóvenes dedican apenas 1.5 horas diarias al cuidado desde hace una década.
El informe “No nos llames ninis: mujeres jóvenes que cuidan”, realizado por Oxfam México, revela que casi ocho de cada 10 jóvenes catalogadas popularmente como “ninis” (porque no estudian ni trabajan) son en realidad mujeres que realizan trabajo de cuidados no remunerado.

El 95 por ciento de estas jóvenes dedica entre 5.2 y 7.6 horas diarias al cuidado de familiares o tareas del hogar, sin recibir ningún tipo de pago, “parece haber una penalización social para las mujeres por cuidar”, señaló Mariana Belló, coordinadora de la estrategia de Justicia de Género y Cuidados en Oxfam México.

“Mientras los cuidados sigan sin reconocerse como un trabajo valioso, que debe ser distribuido de manera equitativa entre toda la sociedad, seguirán siendo una de las piedras angulares de la desigualdad de género”, añadió.

Labores domésticas y de cuidados constituyen el sector productivo más importante de México, representando el 23.9 por ciento del Producto Interno Bruto Nacional (PIB), por encima de la industria manufacturera (20.1%) o el comercio (18.7%).

De ahí que las jóvenes que cuidan “están funcionando como un subsidio y como una verdadera red de amortiguación para la crisis de cuidado, asumiendo una responsabilidad que otros actores sociales no están asumiendo, principalmente el Estado, el mercado e incluso sus familias”, expuso Belló.

La diversidad de experiencias entre las mujeres jóvenes que cuidan evidencia que alejarse de la educación o el mercado laboral, en la mayoría de los casos, no es por decisión propia. Sobre las jóvenes mexicanas recae un mandato social y de género para abandonar sus proyectos de vida y entregar su tiempo y recursos al sostenimiento de la sociedad sin la corresponsabilidad de otros actores sociales e institucionales.

Avance engañoso
Aunque la brecha de cuidados se redujo una hora en la última década, al pasar de 6.1 a 5.1 horas diarias, el avance es engañoso. Los datos revelan que la participación de los hombres jóvenes se mantiene estancada en solo 1.5 horas al día, sin importar su edad o estado civil. Mientras que hitos como la maternidad o la vida en pareja redefinen el proyecto de vida de las mujeres jóvenes absorbiendo casi siete horas de su día, para ellos es un evento que prácticamente no altera su rutina.

De acuerdo con el estudio, las adolescentes de 15 a 19 años que cuidan sin paga son en la mayoría solteras, sin hijos y con estudios hasta secundaria. Dedican en promedio 3.8 horas diarias a labores domésticas y al cuidado de hermanos, abuelos o familiares enfermos.

Las jóvenes adultas dedican seis horas diarias, el grupo más grande de cuidadoras no remuneradas, son las mujeres de 25 a 29 años que son madres, viven en pareja y tienen escolaridad básica.
En zonas rurales, además, las jóvenes cuidadoras dedican hasta 2.7 horas más por semana al trabajo doméstico y de cuidados que las mujeres urbanas, en un contexto marcado por la falta de servicios e infraestructura básica.

La Ciudad de México presenta una paradoja: hay menos mujeres jóvenes que no estudian ni trabajan y se encuentran cuidando, pero quienes lo hacen enfrentan una mayor intensidad de trabajo, debido al cuidado directo. En promedio, dedican 58.5 horas semanales a las tareas del hogar, de cuidado y acompañamiento; una cifra que supera por mucho la jornada laboral legal. Esta triple carga ocurre a pesar de que, a diferencia de la tendencia nacional, la mayoría cuenta con estudios de nivel medio superior y superior.

Asimismo, cuando son madres, la brecha se profundiza: dedican 55.6 horas semanales al cuidado, casi diez horas más que sus pares a nivel nacional (46.1 horas).

“Resulta urgente reconocer la labor de estas mujeres jóvenes para que el estado asuma la rectoría en la creación, diseño e implementación de políticas de cuidados con ellas en mente. Solo así podemos hablar de un avance en la justicia social y de género en nuestro país”, enfatizó Alexandra Haas, directora ejecutiva de Oxfam México.
AM.MX/fm

 

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Los programas para el bienestar crean derechos: Claudia Sheinbaum destaca que en 2026 recibirán apoyos 42 millones 860 mil 296 mexicanas y mexicanos

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* En 2026 se destinará una inversión de un billón de pesos de los que, al 31 de mayo, se han ejercido 490 mil 253 millones de pesos
* Las Pensiones para el Bienestar benefician a 18 millones 826 mil 240 personas; del 2019 al 2026 se han atendido 3.5 millones con Jóvenes Construyendo el Futuro; con la Escuela es Nuestra a 73 mil 811 escuelas en beneficio de 8.9 millones de estudiantes y con La Clínica es Nuestra a 635 unidades del ISSSTE en beneficio de 13.3 millones de derechohabientes

CIUDAD DE MÉXICO.- La Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, aseguró que los Programas para el Bienestar crean derechos para las mexicanas y mexicanos, por ello, resaltó que en 2026 beneficiarán a 42 millones 860 mil 296 personas, a través de una inversión social de más de un billón de pesos, que se entregan de manera directa y como parte de la máxima de la Cuarta Transformación: “por el bien de todos, primero los pobres”.

“Los Programas de Bienestar, 42 millones de personas beneficiadas de manera directa. Ya sabemos que la ultraderecha está en contra de eso, esta visión de que “el pobre es pobre porque no trabaja”, cuando si alguien trabaja en México son los pobres para poder salir adelante. Es un sistema que no les permitió salir adelante, a pesar de trabajar de sol a sol. Y por primera vez, desde el 2019, hay apoyos directos al pueblo; no aquellos que se daban cuando había elecciones, con la compra del voto, sino programas que crean derechos, eso es muy importante”.

“México es de los pocos países que cuando cumples 65 años hay una pensión que por lo menos te ayuda a tu alimentación, que garantiza una alimentación saludable para todos los adultos mayores. Eso no lo hay en muchos lugares del mundo, a las personas con discapacidad, el programa de becas, que garantiza que niñas y niños y jóvenes se queden en la escuela, que no se vayan por problemas económicos. En eso no está de acuerdo la derecha, la ultraderecha, ¿por qué?, porque piensan que el dinero debe ser para los de arriba, no para los de abajo”, destacó en la conferencia matutina: “Las mañaneras del pueblo”.

El secretario técnico del Gabinete de la Presidencia y coordinador general de Programas para el Bienestar, Carlos Torres Rosas, puntualizó que de la inversión de más de un billón pesos destinada para este 2026, al 31 de mayo, se han ejercido 490 mil 253 millones de pesos (mdp), lo que señaló es resultado de un manejo responsable de los recursos.

La secretaria de Bienestar, Leticia Ramírez Amaya, detalló que actualmente hay 18 millones 826 mil 240 beneficiarios de las Pensiones y Programas para el Bienestar con una inversión social de 663 mil 719 mdp: la Pensión Adultos Mayores con 13 millones 619 mil 433 derechohabientes con una inversión de 526 mil 508 mdp; la Pensión Mujeres Bienestar, 2 millones 735 mil 776 con una inversión de 56 mil 969 mdp; la Pensión para Personas con Discapacidad, un millón 838 mil 582 con una inversión de 36 mil 266 mdp; del programa Madres Trabajadoras, 217 mil 563 beneficiarias con una inversión de 3 mil 212 mdp; y de Sembrando Vida, 416 mil 860 con una inversión de 40 mil 664 mdp.

Informó que del 15 al 21 de junio se hará entrega de tarjetas para quienes se registraron en abril para la Pensión Adultos Mayores y la Pensión Mujeres Bienestar, las y los beneficiarios recibirán un mensaje SMS con el día, hora y lugar para recogerla. Asimismo se abrirá el registro del 22 al 28 de junio de lunes a domingo de las 10:00 a las 16:00 horas en los módulos Bienestar.

El secretario del Trabajo y Previsión Social, Marath Baruch Bolaños López, informó que del 2019 al 2026 se ha atendido a 3.5 millones de jóvenes con una inversión de 168 mil mdp. Mientras que en el Segundo Piso de la Cuarta Transformación se ha beneficiado a 561 mil jóvenes con una inversión de 37 mil mdp. Detalló que con este programa siete de cada 10 jóvenes se ocupan en estudios o con un empleo. Se tiene un avance de 72 por ciento (362 mil jóvenes) de la meta en 2026 de 500 mil jóvenes. Durante el bimestre de mayo-junio de 2026 arrancan su capacitación 35 mil jóvenes con una remuneración de 9 mil 582 pesos más seguro médico del IMSS, mientras que a partir del 1 de junio se incorporarán 36 mil jóvenes.

La directora general de “La Escuela es Nuestra”, Pamela López Ruiz, puntualizó que el presupuesto estimado para este programa es de 26 mil mdp para atender a 73 mil 811 escuelas para beneficiar a 8.9 millones de estudiantes de educación básica y Media Superior. A la fecha se han realizado 73 mil 748 asambleas, se han entregado 71 mil 502 tarjetas y a la fecha se ha depositado el recurso a 71 mil 482 escuelas lo que representa una inversión de 22 mil 694 mdp.

El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, detalló que con el programa La Clínica es Nuestra en el ISSSTE se atenderán a 635 unidades médicas beneficiando a cerca de 13 millones 300 mil derechohabientes con una inversión de 369 mdp. En este 2026, por decisión de los Comités de Salud para el Bienestar (COSABI) de cada unidad, se tienen programadas mil 635 obras elegidas y la adquisición de 3 mil 983 equipos médicos.
AM.MX/fm

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Nacional Monte de Piedad anuncia el nombramiento de José Antonio Murillo Garza como Director General

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CIUDAD DE MÉXICO.- El Patronato de Nacional Monte de Piedad informa el nombramiento de José Antonio Murillo Garza como Director General de la Institución, cargo que será efectivo a partir del 1 de junio. Esta designación representa una decisión estratégica orientada a fortalecer la evolución institucional de Nacional Monte de Piedad, consolidar sus capacidades organizacionales y profundizar su impacto social en beneficio de millones de personas en México.

José Antonio Murillo cuenta con una sólida y reconocida trayectoria en los ámbitos académico, financiero y de política pública, combinando experiencia en liderazgo institucional, transformación financiera, innovación y desarrollo de capacidades tecnológicas.

Es Doctor en Economía por Rice University y ha sido profesor e investigador en instituciones como El Colegio de México, el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Rice University. En el sector público desempeñó distintas responsabilidades directivas en el Banco de México, participando en proyectos estratégicos vinculados con el sistema financiero, la innovación institucional y el análisis de variables macroeconómicas clave para la toma de decisiones de política monetaria.

Posteriormente ocupó posiciones de liderazgo en Grupo Financiero Banorte y, más recientemente, fungió como Director General de RappiCard, encabezando procesos de crecimiento, transformación e innovación financiera.

El Patronato destacó que la experiencia de José Antonio Murillo, así como su capacidad para integrar visión estratégica, disciplina institucional y modernización responsable, serán fundamentales para conducir una nueva etapa de fortalecimiento y evolución de Nacional Monte de Piedad.

“En el Patronato vemos en José Antonio Murillo a un líder con una combinación poco común de capacidad técnica, visión estratégica y profundo entendimiento del impacto social que tiene esta Institución para México”, señaló Carlos Zozaya, Presidente del Patronato.

“Su llegada marca el inicio de una nueva etapa orientada a fortalecer nuestras capacidades institucionales, modernizar nuestra operación con responsabilidad y seguir sirviendo, con cercanía y compromiso, a las personas que lo necesitan a través del préstamo prendario”, agregó.

Por su parte, José Antonio Murillo expresó que “es un honor asumir la Dirección General de una institución histórica y profundamente relevante para México. Nacional Monte de Piedad representa un ejemplo extraordinario de compromiso social, confianza y servicio a millones de personas a lo largo de generaciones”.

“Sé de los retos y oportunidades que implica la situación que actualmente enfrenta la Institución, por ello asumo esta responsabilidad con enorme respeto por la historia y misión de la Institución, y con el compromiso de trabajar junto con todos los colaboradores, el Patronato, las autoridades y los distintos grupos de interés para fortalecer su impacto social, consolidar sus capacidades institucionales y construir bases sólidas para el presente y futuro”, agregó el nuevo Director General.

Nacional Monte de Piedad reafirma su compromiso con su misión histórica de apoyar a las personas que lo necesitan, así como con el fortalecimiento de sus capacidades institucionales para responder con responsabilidad, solidez y visión de largo plazo a los retos y oportunidades de los próximos años.
AM.MX/fm

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Día de la inauguración de la Copa Mundial, no es de descanso obligatorio para el sector laboral en México

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CIUDAD DE MÉXICO.- El día de la inauguración de la Copa Mundial de Fútbol, programado para el jueves 11 de junio, no constituye una jornada de descanso obligatorio para las empresas del país, de acuerdo con el marco legal vigente.

A diferencia de la percepción que existe en algunos sectores comerciales y empresariales, la legislación laboral mexicana no contempla esta fecha como un día de asueto oficial. El artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo establece de manera estricta los días de descanso obligatorio del año, y ningún evento deportivo se encuentra integrado en dicho listado.

Las disposiciones emitidas por el Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo, representan exhortos dirigidos a los grandes empleadores para otorgar facilidades horarias a sus trabajadores, sin que esto implique una imposición legal o la suspensión de las operaciones.

Germán de la Garza, Socio y Director Regional de Fisher Phillips, señaló que existe una diferencia entre las recomendaciones de flexibilidad y las obligaciones patronales.

“Las comunicaciones de las autoridades laborales locales y federales son invitaciones para acordar esquemas que permitan a los empleados seguir el evento deportivo, pero no modifican el calendario de días de descanso que establece la Ley Federal del Trabajo. Las empresas operan bajo una jornada laborable ordinaria”, explicó De la Garza.

El partido de inauguración en el Estadio Ciudad de México está programado para las 13:00 horas, tiempo del centro del país. Este horario coincide con el núcleo de la jornada laboral de oficinas, comercios e industrias. Declarar un día de asueto obligatorio imprevisto implicaría para las organizaciones el pago de un salario doble adicional a quienes operen, conforme al artículo 75 de la Ley Federal del Trabajo, o el cierre de líneas de producción. Al mantenerse como una jornada laborable ordinaria, se garantiza la operación económica continua.

El propósito de precisar el estatus de esta jornada es prevenir confusiones operativas en los centros de trabajo. Las empresas mantienen la facultad de planificar sus actividades productivas de manera coordinada con su personal bajo la normatividad actual, con la libertad de pactar esquemas de flexibilidad interna o dinámicas de integración sin incurrir en sobrecostos regulatorios.
AM.MX/fm

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