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domingo, diciembre 28, 2025
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Dice AMLO que no dejó sin trabajo a Beatriz Gutiérrez Muller

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CIUDAD DE MÉXICO.- El presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, aclaró que la Oficina de la Memoria Histórica no era una institución como tal y estaba integrada por voluntarios, por lo que al cancelarla no dejó sin trabajo a nadie, incluida Beatriz Gutiérrez.

“Acaban de dar a conocer que ya había dejado sin trabajo a mi esposa, porque había cancelado la Oficina de la Memoría Histórica. Para empezar, no había una institución como tal. Todo era a partir de la presencia y el apoyo voluntario de intelectuales, historiadores, antropólogos, artistas que trabajaban en recuperar nuestra memoria histórica”.

Cabe señalar que el pasado 20 de enero, en el Diario Oficial de la federación (DOF) el decreto por el que se derogan diversas disposiciones del Reglamento de la Oficina de la Presidencia de la República, por lo que con dicha medida “dejó sin chamba” a Beatriz Gutiérrez.

Entre estos cambios se derogan las fracciones III y X del artículo 3 de este reglamento, los que son referentes a la Secretaría Técnica del Consejo de Seguridad Nacional y a la Coordinación de Memoria Histórica y Cultural de México.

También en este decreto se derogó el artículo 37, el cual describía las funciones de la Coordinación de Memoria Histórica y Cultural de México.
AM.MX/fm

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Se reunirá AMLO con responsables del Programas del Bienestar en 5 estados

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CIUDAD DE MÉXICO.- El presidente de la República Andrés Manuel López Obrador, adelantó que este fin de semana, del 27 al 29 de enero, visitará la Ciudad de México, Hidalgo, Puebla, Tlaxcala y Michoacán, para reunirse con encargados de Programas Bienestar en dichas entidades.

Detalló que el sábado estará en Hidalgo, Puebla y Tlaxcala, mientras que el domingo viajará a Michoacán.

“Tendré reuniones con todos los que trabajan atendiendo a la gente en los distintos programas del Bienestar”, mencionó.

Además, reveló que el siguiente fin de semana, del 3 al 5 de febrero visitará San Luis Potosí y Querétaro, en este último conmemorará el aniversario de la Constitución de 1917 el domingo 5 de febrero.
AM.MX/fm

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Cooperación y escalabilidad, claves para aprender las bases de la programación en solo siete semanas

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/COMUNICAE/

El objetivo del curso Programación desde Cero es democratizar el acceso al conocimiento y a resolver la escasez de talento digital, tanto en México como en Latinoamérica. Curso impartido por Egg, la organización de base científica que convocó en 2022 a más de 250 mil latinoamericanos

La creciente demanda de perfiles de tecnología requiere que cada vez más personas adquieran habilidades digitales. De hecho, según el Foro Económico Mundial, al menos mil millones de personas necesitarán formación y aprendizaje de las nuevas tecnologías de aquí a 2030. Ante este reto, la edtech Egg, organización con base científica enfocada en resolver la escasez de talento digital a escala, convoca al curso Programación Desde Cero, que permite que los interesados adquieran las bases de programación en tan solo siete semanas y continúen en el desarrollo de un perfil profesional altamente demandado por la industria tech.

Con el objetivo de que un mayor número de personas adquieran estos conocimientos de forma rápida y efectiva, y así mejorar su calidad de vida, los primeros mil mexicanos que pasen un sencillo test podrán acceder a esta formación sin costo. La inscripción está disponible en https://eggcooperation.com/mx/programacion-desde-cero-mexico/?utm_source=freepress&utm_medium=prmx&utm_campaign=enero

Se trata de una propuesta disruptiva que permite adquirir los conocimientos a través de tecnología y cooperación. La capacitación, denominada Programación desde Cero, es 100% práctica por lo que además de impartir conocimientos en programación, contribuye al desarrollo del perfil profesional de los futuros egresados. La misma enseña a desarrollar el pensamiento lógico detrás de las aplicaciones y concretamente pretende que los interesados den su primer paso en la formación hacia la industria digital.

Más allá de las ventajas que ofrece la programación en términos económicos y de oportunidades laborales, formarse con esta innovadora metodología permite desarrollar habilidades blandas tales como comunicación asertiva, liderazgo, resolución de problemas, entre otras muy requeridas en el mercado laboral.

Más de 250 mil postulantes
La propuesta de Egg ha llamado la atención en toda Latinoamérica. De hecho, durante 2022, más de 250 mil latinoamericanos se inscribieron para ser parte de este programa de siete semanas, lo que equivale a tres estadios Lusail, donde se jugó la final del Mundial de Qatar, completamente llenos.

Motivadas por sus ganas de aprender a programar y mejorar sus posibilidades laborales, este cuarto de millón de personas de toda la región incluyó países como Argentina, Colombia, México, Ecuador, Perú, Uruguay, Chile, Venezuela, Paraguay, entre otros, quienes conformaron la red de programación más grande de Latinoamérica. Este crecimiento y consolidación le permitió a Egg ser elegida por Holon IQ como una de las mejores #Edtech de Latam en la cumbre internacional que se realizó en México el pasado mes de octubre.

Pero este no fue el único reconocimiento del 2022. En noviembre Egg arrasó en los Premios Sadosky 2022, organizados por la Cámara de la Industria Argentina del Software (Cessi). Se trata del reconocimiento más importante del rubro en ese país y busca destacar a las instituciones que más contribuyen al crecimiento del ecosistema tech. Estos logros ganan importancia al considerar que la propuesta de formación a nivel tech es muy amplia a nivel Latam, pero lo que diferencia a Egg del resto de las propuestas es precisamente una metodología única que logra no solo desarrollar conocimiento, sino que se enfoca en desarrollar profesionales íntegros que se adaptan con facilidad a un futuro entorno laboral.

Sobre Egg
La inteligencia artificial de Egg funciona de la siguiente manera:

1.Todos los días ingresan miles de personas de distintos países a una red de aprendizaje de programación.

2.Se divide a las personas en grupos pequeños, con base al algoritmo de la cooperación.

3.Para poner en práctica los conocimientos adquiridos, en cada encuentro los estudiantes vanresolviendo una serie de ejercicios de complejidad creciente junto a un equipo que los apoya cada vez que le surge una duda. Si el interrogante persiste cuentan con una plataforma que incluye un botón de ayuda que les permite tener acceso a una persona con conocimientos más avanzados para obtener la mejor respuesta.

4.Cada encuentro es totalmente diferente al anterior, con nuevos retos, nuevos equipos y diferentes coaches y mentores que acuden en respuesta a las solicitudes de los estudiantes. Esto genera una interacción que se mide con pulsos y retroalimenta el algoritmo de la cooperación. Esta innovación permite parametrizar la cooperación que se genera y tomar mejores decisiones.

5. Se propone una experiencia de usuario gamificada con desarrollo de roles a medida que el estudiante avanza y coopera con la comunidad.

El estímulo para los estudiantes siempre es aprender más, por eso ayudan y cooperan con otros. Y mientras más recorrido tiene cada persona dentro de la red, más valor tiene su aporte. Así, el aprendizaje en cooperación permite entablar relaciones responsables y duraderas, aumenta la motivación y el compromiso, y promueve un buen desarrollo cognitivo y social. Además, este intercambio constante entre los estudiantes desarrolla sus habilidades blandas tales como comunicación asertiva, resolución de problemas, manejo del tiempo, liderazgo, entre otras.

Fuente Comunicae

Acclaim Energy hace un balance energético del 2022 y analiza las perspectivas para 2023

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/COMUNICAE/

Durante el 2022, México y los grandes consumidores de energía enfrentaron un año desafiante que, entre ello, presentó áreas de oportunidad debido a cambios regulatorios relacionados al sistema y el mercado eléctrico nacional, volatilidad en los precios del gas natural, la falta de accesibilidad e inversión en energías renovables, y una sequía a nivel nacional que causó el desabasto de agua y desató una de las crisis hídricas más graves del siglo.

Entre los diversos efectos que tuvieron estos impactos en el sector industrial fue la cultivación de conciencia y el detonante requerido para priorizar la optimización del presupuesto energético en sus operaciones, y con ello, el impulso y compromiso con el medio ambiente, haciendo un enfoque principal en la sustentabilidad y el manejo de objetivos relacionados a ESG.

El segundo trimestre del año actuó como un parteaguas clave para México dado a que se frenó y desechó la contra reforma energética que pretendía fortalecer a la Comisión Federal de Electricidad a través de cambios a los artículos 4, 25, 27 y 28 de la Constitución Política. Debido a la falta en obtener los 332 votos requeridos para aprobar dicha contra reforma, el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) obtuvo su victoria y con ello la posibilidad de continuar operando con normalidad, en conjunto con los participantes de mercado donde se integran los Generadores, Suministradores, Usuarios Calificados, los usuarios de servicio básico que se mantienen en CFE y que podrían calificarse, y los que están en un autoabastecimiento con deseos de migrar al MEM. Al concluir este proceso a mediados de abril del 2022, los participantes de mercado y grandes consumidores de energía tuvieron la tranquilidad de que mantuvieron la facultad de seguir eligiendo al suministrador calificado que mejores condiciones y ahorros les ofrecían y consecuentemente firmar con ellos un contrato de suministro bajo este esquema.

Posterior a esto, la Secretaría de Energía publicó a inicios de junio el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2022-2036, documento que actúa como el marco general de referencia respecto la planeación del sector, su expansión, la capacidad de generación, y las modernizaciones de las redes de transmisión y distribución del país, entre otros temas relacionados al sector eléctrico.

De acuerdo con la publicación del PRODESEN 2022 y, haciendo referencia a los objetivos de reducción de emisiones de México plasmados en el Acuerdo de Paris de 2015, así como en la Ley de Transición Energética, México se compromete a generar el 35% de su demanda de energía a través de fuentes renovables para el 2024. Con la publicación del PRODESEN se creó una incongruencia debido a que los proyectos de generación propuestos podrían no ser suficientes para que el país abordara con éxito el reto la transición energética, ya que se busca seguir generando energía eléctrica mediante la quema de combustibles altamente contaminantes. Aunque el programa estima que la capacidad instalada aumentará en 48% para 2036, desafortunadamente el documento no ofrece información de cómo CFE enfrentará esas inversiones.

La directriz por parte de los entes regulatorios ha generado una controversia debido a que va en el lado contrario a la tendencia y esfuerzo global de la descarbonización, implicando un impacto económico que afecta a grandes consumidores de energía debido a su alto costo de producción en el proceso. Adicionalmente, debido a la falta de expedición de permisos por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) hacia productores privados que buscan instalar proyectos de generación proveniente de fuentes renovables en el país, la disponibilidad de energía para las empresas que buscan migrar hacia la sustentabilidad, a través del consumo de energía renovable, se vuelve más escasa.

Debido a la falta de expedición de permisos de generación de energía renovable a grande escala, las empresas en búsqueda de potenciales ahorros recurrieron al esquema de Generación Distribuida para minimizar su costo operativo y lograr obtener parcialmente sus metas de sustentabilidad. Al no requerir un permiso de la CRE, el esquema de Generación Distribuida, aunque está limitado a 500kW, se convirtió en el método expeditado para no solo consumir energía de fuentes renovables, sino que también ayuda en reducir el costo de energía para empresas que consumen durante el periodo “punta” de CFE Suministro Básico.

Durante estos años, se ha vuelto más común ver que empresas recurran a estas estrategias e incorporen paneles solares en sus instalaciones. Debido al incremento en demanda o popularidad en este tipo de soluciones, la CRE tomó la iniciativa de proponer la implementación de nuevas regulaciones para el esquema de Generación Distribuida con la finalidad de contemplar medidas de seguridad, tecnología y un ajuste en la contraprestación por la energía que se inyecta a la red. Las medidas de seguridad y tecnología que se contemplan tienen como objetivo darle profesionalización al ramo a través del monitoreo de las interconexiones y el requerimiento de una certificación para no solo instaladores y responsables de obra, pero de los equipos y materiales utilizados en la instalación de estructuras, cableado, paneles e inversores, sujetos a inspección igualmente.

El cambio a la contraprestación genera mayor inquietud dado a que afectaría la rentabilidad de estos proyectos. Los cambios propuestos contemplan la eliminación de medición neta (net metering) para usuarios en media tensión, e implica eliminar el banqueo de la energía generada y no consumida instantáneamente, para poder tomarla en la noche o en fechas posteriores, en donde 1kWh se compensa íntegramente (1-a-1) independientemente del periodo horario. El nuevo esquema considera que la energía generada y no consumida se venderá a CFE a un precio menor que la tarifa, al precio que CFE hubiese pagado en el mercado.

Aunque hasta ahora no se han publicado oficialmente los cambios postulados, las modificaciones sugeridas contemplan se estima que durante el 2023 se realizará el anuncio formal sobre la definición del mismo.

Para los grandes consumidores de energía, el mercado de gas natural global de igual manera tuvo un año de mucha volatilidad debido a aspectos geo-políticos, meteorológicos, y macroeconómicos. Uno de los factores principales de volatilidad se deriva por la guerra entre Rusia y Ucrania. Es bien conocido que Rusia es el segundo mayor productor de gas natural en el mundo, se ubica entre los principales proveedores de energía para los Estados Unidos y China. Adicionalmente, Europa depende del gas natural de su vecino oriental, ya que Rusia representa alrededor del 30- 40% de su suministro, así como casi un 25% del petróleo que se consume en ese continente.

Entre los efectos de la guerra, la limitación de suministro de gas natural a Europa, entre otros aspectos macroeconómicos y la etapa de invierno que cubre desde noviembre hasta marzo 2023, los precios spot del gas natural en el punto de referencia ubicado en Henry Hub en los Estados Unidos alcanzaron un máximo de US$8.80 por millón de unidades térmicas británicas (MMBtu) en agosto de 2022. De acuerdo con la Administración de Información de Energía de los Estados Unidos (EIA), se pronostica que los precios al contado del gas natural en Henry Hub promediarán $6.09 MMBtu este invierno y que vayan disminuyendo a medida que continúe el crecimiento de la producción y el invierno vaya cediendo, disminuyendo la demanda de calefacción.

Aunque las estimaciones de la EIA prevén precios promedios superiores a los $6.00 MMBtu durante el invierno, durante finales de diciembre 2022 e inicios del 2023, los precios de gas natural se desplomaron debido a aspectos meteorológicos donde la temperatura resulto ser más cálida a lo pronosticado en conjunto con un alto nivel de producción de gas natural anunciado en Estados Unidos.

Debido a que México es un importador neto de gas natural que proviene principalmente de los Estados Unidos, estos incrementos y volatilidad de precios impactaron a los grandes consumidores de energía ya que una gran porción de generación eléctrica proviene de plantas de ciclo combinado, que utilizan gas natural para su generación. Adicionalmente, para las industrias que dependen del gas natural como insumo para sus operaciones, fue, y continúa siendo critico buscar implementar una estrategia de mitigación de riesgos que contempla el monitoreo, seguimiento, y la ejecución de las mismas para asegurar que las empresas puedan optimizar sus costos cuando el mercado lo permita.

Para el siguiente año 2023 se estima que México tenga un buen panorama de crecimiento derivado por el “Nearshoring” y la inversión extranjera con la instalación de más plantas manufactureras en el país. Tomando en consideración el crecimiento pronosticado para el siguiente año, se vuelve esencial poder no solo mantener, pero facilitar la accesibilidad a las empresas para que cuenten con los recursos necesarios para que las plantas productivas puedan operar eficientemente en México. El poder contar con la infraestructura, disponibilidad, y acceso a electricidad a través de fuentes limpias y a un precio competitivo serán las ventajas competitivas que impulsarán el desarrollo económico y social en México, siempre y cuando exista el respaldo y apoyo entre los entes regulatorios y el sector productivo.

Con la asesoría correcta, este 2023 llega con la oportunidad para que las empresas que tienen como objetivo mitigar su riesgo y optimizar su presupuesto energético, o llegar a sus metas de sustentabilidad y ESG, puedan lograr incorporar las estrategias correctas en un mercado dinámico y de esta manera no solo alcanzar las metas planteadas pero de igual manera incorporar ahorros significativos en sus operaciones en el proceso.

Por Acclaim Energy

Fuente Comunicae

A medida que Mentor por eDriving supera los 3.500 millones de millas recorridas, el análisis confirma la capacidad del programa para reducir los comportamientos de conducción riesgosos

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/COMUNICAE/

El programa digital de seguridad para conductores de eDriving, MentorSM, ayuda a los conductores de riesgo a volverse más seguros al volante en sólo 6 meses – y mejora aún más los comportamientos de conducción durante períodos más largos de tiempo – según los resultados de un análisis del programa. El análisis se realizó después que el programa alcanzara el hito de 3.500 millones de millas recorridas en la primavera de 2022

El estudio de eDrivingSM identificó el riesgo inicial de los conductores comerciales activos [1] que utilizan la aplicación Mentor (es decir, riesgo Muy Alto, Riesgo Alto, Riesgo Medio, Riesgo Bajo o Muy Bajo [2]), según su Puntuación de Conducción Segura FICO® del primer mes – una puntuación derivada de la telemática del comportamiento de conducción a través de los dispositivos inteligentes. Luego midió el progreso [3]durante períodos de seis meses, 12 meses y 18 meses de uso de la aplicación.

Durante un período de seis meses, aquellos conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto o Alto Riesgo experimentaron un aumento de hasta un 51% en su Puntuación de Conducción Segura FICO®, lo que los llevó a la categoría de Riesgo Medio. A lo largo de un período más largo de 18 meses, los conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto o Alto Riesgo experimentaron un aumento promedio más alto en su Puntuación de Conducción Segura FICO® de hasta un 70%, pasando a la categoría de Bajo Riesgo.

Si bien la mejora de la Puntuación de Conducción Segura FICO® fue más significativa para los conductores que inicialmente se identificaron como de Muy Alto o Alto Riesgo, aquellos identificados como Riesgo Medio también mejoraron, y los conductores de Riesgo Bajo mantuvieron sus buenos niveles de desempeño.

El estudio también mostró que hubo una disminución significativa en los comportamientos de conducción negativos medidos por eventos de Aceleración, Frenado, Curvas, Distracción Telefónica, y Exceso de Velocidad para aquellos conductores que usan el enfoque patentado de Mentor que incluye la puntuación del conductor, aprendizaje electrónico (eLearning), ludificación, y entrenamiento.

Reducción del Exceso de Velocidad

  • En un período de seis meses, aquellos conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto o de Alto Riesgo experimentaron una disminución de hasta un 57% de Exceso de Velocidad.
  • Durante un período de 18 meses, aquellos conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto o de Alto Riesgo experimentaron una disminución de hasta un 85% en los eventos de Exceso de Velocidad, lo que confirma una mejora sostenida en el comportamiento del conductor al usar la aplicación Mentor durante un período más prolongado.

Reducción de los Eventos de Distracción

  • Durante un período de seis meses, aquellos conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto o Alto Riesgo experimentaron una disminución de hasta un 60% en los eventos de Distracción.
  • Durante un período de 18 meses, aquellos conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto o Alto Riesgo experimentaron una disminución de hasta un 88% en los eventos de Distracción, demostrando una vez más una mejora significativa y sostenida en el comportamiento del conductor al usar el programa multifacético de Mentor durante un período más prolongado.

Otros descubrimientos significativos:

  • El uso de Mentor mostró una reducción de llamadas dentro del vehículo entre aquellos conductores de Muy Alto Riesgo o Alto Riesgo de un 53% en un período de 6 meses y de 85% durante 18 meses. Las manipulaciones telefónicas (es decir, enviar mensajes de texto o manipular el teléfono mientras conduce) disminuyeron en estos conductores de riesgo hasta en un 62% durante 6 meses y en un 89% durante 18 meses.
  • Durante un período de 6 meses, aquellos conductores clasificados inicialmente como de Muy Alto Riesgo o Alto Riesgo experimentaron una disminución de hasta un 62% de eventos de Aceleración Brusca, Frenado Brusco, y Curvas Bruscas, con una disminución de hasta un 89% en 18 meses.

“La aplicación de Mentor fue diseñada desde cero para apoyar a nuestros clientes globales que hicieron estratégicamente imperativa la seguridad de sus empleados que conducen por motivos de trabajo” dijo Ed Dubens, Fundador y Director Ejecutivo de eDriving. “Más de 20 años de gestión de riesgos de los conductores, combinado con la Puntuación de Conducción Segura FICO®, brindan la combinación perfecta de indicadores adelantados y rezagados para ayudar a Mentor a identificar proactivamente a los conductores con mayor riesgo para obtener más apoyo y capacitación. 3.500 millones de millas de Mentor después, es increíble ver lo rápido que hemos podido transformar a los teléfonos inteligentes de villanos en catalizadores de un cambio positivo que puede salvar la vida no solo de los conductores, sino también de aquellos con quienes comparten la carretera, incluidos peatones y ciclistas”.

Lanzado a nivel mundial en 2018, Mentor por eDrivingSM es utilizado por organizaciones de todo el mundo para ayudar a mejorar el comportamiento del conductor entre aquellos empleados que conducen por motivos de trabajo, y se ha demostrado que reduce las colisiones hasta en un 67%. El programa utiliza los sensores de los teléfonos inteligentes para recopilar y analizar datos sobre los comportamientos de conducción más predictivos de riesgo. Estos incluyen la Aceleración, el Frenado, las Curvas, el Exceso de Velocidad y las Distracciones Telefónicas, una de las mayores amenazas para la seguridad vial en la actualidad.

A través de la asociación de eDriving con el líder de la industria de análisis FICO, el rendimiento en carretera del conductor se convierte en una Puntuación de Conducción Segura FICO®, la cual ha sido validada para ayudar a predecir la probabilidad de que un conductor se vea involucrado en una colisión. Se proporciona información personalizada de forma privada a los conductores luego de cada viaje, mostrando eventos de conducción tanto positivos como negativos y exactamente dónde ocurrieron. Además, los módulos de micro capacitación interactivos y atractivos se entregan directamente al conductor en la aplicación para ayudar a remediar rápidamente los comportamientos de riesgo identificados. En el momento del análisis de 3.500 millones de millas, los usuarios de Mentor habían visto más de 7.7 millones de módulos de aprendizaje electrónico. Mentor también emplea la gamificación y las recompensas para promover la participación del conductor y la competencia amistosa, mientras que se incluye apoyo de entrenamiento para ayudar a mantener las mejoras de comportamiento a lo largo del tiempo.

“La Puntuación de Conducción Segura FICO® continúa brindando una medida constante y objetiva del riesgo del conductor,” dijo Rachel Bell, Vicepresidenta de Puntuaciones y Análisis de FICO. “Nos complace ver que la Puntuación de Conducción Segura FICO® continúa ayudando a las organizaciones a mantener seguros a sus conductores y limitar los riesgos en la carretera”.

Sobre Solera
Solera es el líder mundial de software como servicio, datos y servicios de gestión del ciclo de vida del vehículo. A través de cuatro líneas de negocio (reclamaciones de vehículos, reparaciones de vehículos, soluciones de vehículos, y soluciones de flotas), Solera alberga muchas marcas líderes en el ecosistema del ciclo de vida de los vehículos, incluidas Identifix, Audatex, DealerSocket, Omnitracs, LoJack, Spireon, eDriving/Mentor, Explore, cap hpi, Autodata, y otros. Solera empodera a sus clientes para que tengan éxito en la era digital brindándoles una solución de “ventanilla única” que agiliza las operaciones, ofrece análisis basados en datos y mejora la participación del cliente, que Solera cree que ayuda a los clientes a impulsar las ventas, promover la retención de clientes, y mejorar márgenes de ganancia. Solera atiende a más de 300.000 clientes y socios globales en más de 100 países.

Para más información, visitar www.solera.com.

Sobre eDriving
eDriving, una empresa de Solera, ayuda a las organizaciones de todo el mundo a mejorar la seguridad, reducir las lesiones, las infracciones de licencia, emisiones de carbono, y el costo total de propiedad de la flota a través de sus programas digitales patentados de gestión de riesgos del conductor. Estos incluyen la aplicación para teléfonos inteligentes Mentor por eDrivingSM junto con la Puntuación de Conducción Segura FICO®; el programa patentado de reducción de riesgos de cinco etapas Crash-Free Culture®; y la plataforma Virtual Risk Manager®, todos diseñados para trabajar juntos dentro de un entorno seguro de datos y que prioriza la privacidad que respalda a los conductores y sus gerentes en cada paso del camino. eDriving es el socio de gestión de riesgos digital del conductor elegido por muchas de las organizaciones más grandes del mundo, que brinda soporte a más de 1.200.000 conductores en 125 países. Durante los últimos 25 años los programas validados por investigaciones de eDriving han sido reconocidos por más de 125 premios en todo el mundo.

Para obtener más información visitar www.edriving.com.

Acerca de FICO
FICO (NYSE:FICO) impulsa las decisiones que ayudan a las personas y empresas de todo el mundo a prosperar. Fundada en 1956, la empresa es pionera en el uso de análisis predictivos y ciencia de datos para mejorar las decisiones operativas. FICO posee más de 200 patentes estadounidenses y extranjeras en tecnologías que aumentan la rentabilidad, la satisfacción del cliente y el crecimiento de las empresas de servicios financieros, telecomunicaciones, atención médica, comercio minorista, transporte y cadena de suministro, y muchas otras industrias. Usando las soluciones de FICO, las empresas de más de 120 países hacen de todo, desde proteger 2.600 millones de pago de tarjetas contra fraudes hasta ayudar a las personas a obtener crédito y garantizar que millones de vehículos de alquiler estén en el lugar correcto en el momento correcto.

Obtener más información en https://www.fico.com/.

[1]Al menos un viaje por mes

[2]Las Puntuaciones de Conducción Segura FICO® fueron inicialmente clasificadas como Riesgosa, Deficiente, Promedio, Buena, y Excelentes. Estas categorías se actualizaron a las correspondientes el 29 de julio de 2020.

[3]El análisis usó datos de viajes clasificados como ´Negocios´ únicamente (No viajes marcados como ´Pasajero´ o viajes ´Personales´)

Mentor Product Sheet ES

SOURCE: eDriving

Fuente Comunicae

Ulefone México presenta teléfonos inteligentes duraderos con tecnología de IA y CPU/GPU avanzados

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/COMUNICAE/

Ulefone.com.mx es una tienda en línea donde se puede encontrar los mejores teléfonos Ulefone robustos y smartphones AI de calidad

Ulefone México está orgulloso de anunciar el lanzamiento de una nueva línea de teléfonos inteligentes que combina la última tecnología de inteligencia artificial (IA) con CPUs/GPUs mejoradas y durabilidad militar. Estos dispositivos innovadores están diseñados para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores, ofreciendo una amplia gama de características y capacidades avanzadas que los diferencian de otros teléfonos inteligentes en el mercado.

Una de las principales características de estos teléfonos inteligentes es la gama de aplicaciones de IA incluidas. Desde la edición de fotos hasta la seguridad, estas aplicaciones ofrecen a los usuarios una experiencia intuitiva y sin problemas, lo que facilita aprovechar al máximo la última tecnología. Las CPUs/GPUs mejoradas también permiten a estos dispositivos procesar grandes cantidades de datos de manera rápida y eficiente, asegurando que los usuarios puedan sacar el máximo provecho de su teléfono inteligente.

Además de su tecnología avanzada, estos teléfonos inteligentes también están construidos para soportar condiciones extremas. Han sido certificados para cumplir con el Estándar Militar MIL-STD-810G-IP65, lo que significa que están diseñados para soportar altas y bajas temperaturas, humedad, choque y resistencia al agua. Esto los hace ideales para usuarios que necesitan un dispositivo que pueda seguir el ritmo de su estilo de vida activo o que trabajen en entornos desafiantes.
 

Sobre Ulefone
Ulefone.com.mx es uno de los mayores distribuidores VAR (Value Added Reseller) de dispositivos móviles y accesorios de alta calidad.

¿Por qué Ulefone.com.mx?
Ulefone.com.mx negocia Planes SIM ilimitados de bajo costo para sus clientes y luego los “agrupa” con teléfonos inteligentes para que los clientes puedan pagar mejor un Plan de Servicio SIM. De lo contrario, los clientes tienen un teléfono celular y no pueden pagar un plan para hacer llamadas o usar Internet con otros proveedores de teléfonos celulares.

– Actualizaciones frecuentes: Ulefone.com.mx cuenta con un gran grupo de ingenieros que trabajan incansablemente para brindar a los clientes nuevas actualizaciones para que el software sea más estable y fácil de usar.

– Smartphones para todos. La amplia gama de productos de Ulefone satisfará incluso a los clientes más exigentes. Hay miles de felices propietarios de teléfonos inteligentes Ulefone en todo el mundo y este número sigue creciendo.

Sus objetivos:
1.
Vender teléfonos celulares con planes de servicio ilimitados (por Altan Redes) adjuntos a la
compra del teléfono.
2. Agilizar el proceso de compra y pago haciéndolo lo más fácil posible.
3. Agilizar el proceso de compra y pago haciéndolo lo más fácil posible.
4. Negociar planes de servicio SIM de menor costo para clientes para incluir con los
teléfonos comprados.
5. Trabajar con Altan Redes en México para obtener planes de servicio SIM de 3 meses, 6 meses y anuales.
6. Revisar y procesar pedidos.
7. Responder a preguntas sobre productos y logística.
8. Ayudar a elegir el teléfono resistente adecuado.

Ver vídeo de Pruebas Militares de Ulefones: Cómo Garantizar los Estándares Militares de Ulefone Power Armor

Visitar www.Ulefone.com.mx para ver una lista completa de las aplicaciones de IA en los celulares Ulefone

Fuente Comunicae

Vive México una crisis educativa que no ha sido atendida por la autoridad: Fundación SURA

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CIUDAD DE MÉXICO.- A pesar de la crisis educativa que se vive en México, las decisiones de política pública no contribuyen a atenderla, un ejemplo, es el gasto destinado a educación básica, que para este año será de 9.46%, mientras que en 2017 fue de 13.55%, lo que en términos reales implica que poco a poco estamos dejando de invertir en educación. La falta de recursos afectará, principalmente la formación docente, clave para la transformación educativa; este año cada maestra o maestro tendrá 85 pesos para su formación, mientras que en 2016 fue de 1,644 pesos.

La falta de recursos para la formación afectará notablemente el aprendizaje de niñas, niños, adolescentes y jóvenes que ya enfrentan un grave rezago ocasionado por el confinamiento, la falta de programas y el apoyo para revertir el mismo en las escuelas.

En el estudio de “Mapa de Brechas de Evidencia” presentado por Mexicanos Primero, la Red Latinoamericana por la Educación (REDUCA) y Fundación SURA, se deja en evidencia la falta de información sobre la formación docente en México, las intervenciones relacionadas con la rendición de cuentas, la vinculación inicial y el liderazgo docente.

Esta revisión realizada en 15 países de la región es una herramienta metodológica que permite tomar mejores decisiones de política pública.

Durante la presentación en México del Mapa de Brechas de Evidencia, en la que se hizo un recuento del estado de la educación, Laura Ramírez, directora de Activación de Agentes en Mexicanos Primero, aseguró que existe un avance en el conocimiento de la realidad docente, pero que aún falta que esa información sirva para tomar decisiones de política pública.

También en el marco del Día mundial por la Educación, Ramírez manifestó que en México se vive una grave crisis educativa porque el sistema educativo es excluyente, inequitativo e ineficiente, en el que NNAJ no logran los aprendizajes fundamentales para desenvolverse en la vida cotidiana.

“Cargamos con deficiencias históricas que se agravaron por el cierre de las escuelas durante casi dos años a causa de la pandemia.

“Las NNAJ se quedan fuera de la escuela: perdimos un millón trescientos mil en la pandemia y de cada 100 niñas y niños que inician la primaria a los 6 años, sólo 40 llegan a la educación superior y los otros 60 quedan fuera del sistema, desperdiciando su potencial y con riesgo de caer en la pobreza, al tener que dedicar su vida a trabajos poco o mal remunerados, al incorporarse de manera precaria al sistema laboral, al enfrentar embarazos tempranos y, en casos extremos, a caer en las redes del crimen y ser víctimas de violencia”, denunció.

Ramírez recordó que el derecho a aprender, entendido como que todas las NNAJ estén y permanezcan en la escuela, aprendan y participen en ella, es fundamental para el desarrollo integral de las personas; sin embargo, ese derecho trascendental hoy está en crisis.

“Hoy las NNAJ tampoco aprenden. Aprende en Casa no fue un mecanismo relevante pues solamente 6.6% de las y los estudiantes siguieron las clases a través de la televisión. La pandemia no sólo impidió que muchos estudiantes lograran obtener los aprendizajes necesarios, sino que generó que se perdieran algunos de los que ya se habían conseguido: actualmente 41% de las NNAJ que tardaron más tiempo en regresar a la escuela no lograron comprender un texto de 3er grado y 65% no pudieron responder una resta simple.”

Ante esta emergencia, la representante de Mexicanos Primero hizo un llamado a las autoridades federales y locales, las y los docentes, las familias, estudiantes, las OSC, la iniciativa privada y la ciudadanía en general para enfocar esfuerzos en revertir esta emergencia que ha sido denunciada reiteradamente y propuso:

Recuperar a los ausentes
Atención al bienestar socioemocional
Estrategia de recuperación de aprendizajes (desde la primera infancia)

Para que esto suceda, dijo, se necesita un presupuesto destinado a estos tres temas, evaluaciones que permitan tomar decisiones para seguir mejorando y ofrecer mayor inversión a la formación docente.

“Sin docentes con las habilidades necesarias para afrontar los retos que dejó el encierro, sólo se alargará la emergencia. La pandemia no fue “culpa” de ningún gobierno, pero la respuesta, ante los estragos educativos que causó, sí depende de las decisiones que se tomen. Hacemos un llamado para que esas decisiones estén enfocadas a garantizar que las NNAJ estén, aprendan y participen en la escuela” reiteró.
AM.MX/fm

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Con el programa de Transversalidad, más de nueve mil personas recibieron asesoría y capacitación en Campeche

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CAMPECHE.- Es muy importante dar continuidad a la capacitación y sensibilización en temas de género para contribuir con los Mecanismos para el Adelanto de las Mujeres (MAM) y la incorporación de la Perspectiva de Género a través de talleres, como ocurrió en el 2022, cuando se logró beneficiar a 9 mil 218 personas a través del Programa de Transversalidad.

Por su parte, Vania Kelleher Hernándezdirectora del Instituto de la Mujer (IMEC) explicó que a través de los programas federales se brinda ayuda y se da seguimiento a cientos de mujeres que acuden a solicitar apoyo en los diferentes municipios del Estado.

Asimismo, el Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género (PFTPG), tiene como objetivo contribuir a que los Mecanismos para el Adelanto de las Mujeres promuevan la incorporación de la perspectiva de género en las acciones gubernamentales.

Mientras tanto, durante el 2022 y mediante este programa se asesoró y capacitó a 9 mil 218 personas, de las que 7 mil 172 fueron mujeres y 2 mil 46 hombres.

Fue a través del Programa de Transversalidad se busca disminuir las brechas de desigualdad de género con base en el diseño y ejecución de acciones de atención y medidas especiales de carácter temporal, además de fortalecer los Centros de Desarrollo para las Mujeres (CDM) ubicados en los municipios del Estado campechano.

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Arranca la construcción de la ”Casa Otoch”, el nuevo centro de asistencia social de Yucatán

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MÉRIDA.—  Con la petición de que quede atrás la historia del antiguo Centro De Atención Integral Al Menor En Desamparo (Caimede), el gobernador de Yucatán, Mauricio Vila, anunció la construcción de un nuevo espacio para niñas, niños y adolescentes en situación vulnerablese llamará Centro de Asistencia Social “Casa Otoch” y estará ubicado en Ciudad Caucel II de Mérida.

⇒ El inicio de la construcción de la “Casa Otoch” fue una de las dos noticias recibidas; la otra fue para quienes trabajan a favor de la niñez en situación de desamparo: ya apareció con vida, sana y salva una de las dos adolescentes que huyeron del Caimede el domingo pasado.

Mauricio Vila anunció mayores apoyos para la atención de los huéspedes de la nueva “Casa Otoch”, como la creación de 80 plazas laborales para este nuevo centro, ajustes a una iniciativa legislativa para que la adopción sea más rápida en Yucatán y el compromiso de concluir las nuevas instalaciones para fines de septiembre de este año.

Para octubre o noviembre será la mudanza de nuestros niños y niñas a Casa Otoch“, indicó el gobernador. “Vamos a cambiarle el nombre porque es una nueva etapa que será mejor para nuestros niños y niñas en situación vulnerable“.

⇒ El Gobierno de Yucatán invertirá 153 millones pesos en la construcción del nuevo edificio, más el equipamiento con todas las herramientas para una mejor atención de los huéspedes de este hogar temporal.

Tendrá instalaciones cómodas, alberca, canchas deportivas, aulas múltiples, dormitorios, biblioteca, área lúdica, cocina, entre otras áreas para el desarrollo integral de las niñas y niños que por algún motivo tienen que estar temporalmente en el lugar. Asimismo, habrá sistema de videovigilancia y monitoreo en tiempo real.

“Casa Otoch” también contará con servicios médicos, psicológicos, jurídicos, nutricionales y de trabajo social para quienes los requieran, al tiempo que será un edificio sustentable, con espacios abiertos, ventilación e iluminación naturales, instalaciones funcionales, bajo costo de funcionamiento y accesibilidad universal.

Por su parte, la directora del DIF Yucatán, María Teresa Bohem Calero, agradeció el apoyo de las instituciones que colaboran con este proyecto, en especial a Yuly Chapur Zahoul, quien lleva 29 años de trabajo humanitario y social en el Caimede y que fue ratificada para que continúe al frente de este centro de asistencia. 

Señaló que para la planeación de esta obra se realizó un diagnóstico y se consultó a niñas, niños y adolescentes cómo les gustaría ver el Centro; con base en eso, se creó un plan de trabajo que incluye dos ejes: fortalecer la infraestructura y mejorar el modelo de atención.

La funcionaria estatal indicó que se tendrá un área dentro del Departamento de Psicología para el tema de trauma complejo, lo que convierte a la entidad en un estado pionero en implementarlo.

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EM/dsc

Concluyó capacitación al personal educativo sobre liderazgo socioemocional

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CAMPECHE.- Concluyó el programa de Formación de Liderazgo Sistémico para la Educación Socioemocional, impartido por AtentaMente Consultores con el apoyo de la Secretaría de Educación del Estado de Campeche (SEDUC), en la capacitación participaron  alrededor de 50 docentes, directores y supervisores de nivel Preescolar.

Por su parte, la SEDUC dio a conocer que con una sesión presencial, el personal educativo, concluyó la jornada de capacitación que estuvo a cargo de la directora general de AtentaMente, Daniela Labra Cardero, y Carlos Vela.

 

Esta capacitación tuvo como propósito la formación de líderes educativos con una visión sistémica para poner en marcha un plan de acción colaborativo, que favorezca la implementación de las habilidades socioemocionales de forma integral.


También se busca que al mismo tiempo, contribuyan a resolver las problemáticas identificadas en las escuelas y generar entornos saludables que faciliten el desarrollo socioemocional, los aprendizajes y el bienestar de la comunidad educativa.

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