El arquitecto mexicano Marco Ramírez, fundador y director de EIDOS Arquitectura y fundador de Grupo Origen, participa en el diseño, conceptualización y desarrollo de proyectos inmobiliarios en distintas regiones de México, particularmente en destinos con crecimiento residencial y turístico

A través de EIDOS Arquitectura, firma especializada en diseño arquitectónico y planeación de proyectos inmobiliarios, Ramírez ha participado en la conceptualización de diversos desarrollos residenciales en ciudades y destinos como Playa del Carmen, Tulum, Puerto Morelos y Guadalajara.

La firma trabaja desde las primeras etapas de planeación de los proyectos, colaborando con desarrolladores, inversionistas y equipos multidisciplinarios en la definición conceptual, arquitectónica y estratégica de los desarrollos.

Además de su actividad como arquitecto, Marco Ramírez impulsa proyectos de desarrollo inmobiliario de manera integral a través de Grupo Origen, una plataforma enfocada en la creación de desarrollos con visión de largo plazo, integración urbana y respeto por el entorno natural.

El enfoque de trabajo de EIDOS y Grupo Origen busca integrar arquitectura, planeación urbana y desarrollo inmobiliario, con una visión sustentable y consciente del impacto que los proyectos tienen sobre el territorio donde se desarrollan.

Dentro de este proceso, el diseño arquitectónico considera factores como el clima, la orientación de los edificios, la relación entre espacios interiores y exteriores, así como la integración del proyecto con el paisaje y la estructura urbana existente.

Además del diseño de los edificios, la firma participa en la definición de elementos que construyen la identidad de cada desarrollo, incluyendo la configuración de áreas comunes, la distribución de las unidades residenciales y la selección de materiales arquitectónicos.

Impulsando el desarrollo social comunitario
Marco Ramírez, EIDOS Arquitectura y Grupo Origen también están comprometidos con el desarrollo social comunitario en los entornos donde se llevan a cabo los proyectos. A través de su enfoque integral, buscan no solo mejorar la infraestructura urbana, sino también generar un impacto positivo en las comunidades, promoviendo la creación de espacios que fomenten la cohesión social y el bienestar de los residentes.

A través de su participación en distintos proyectos inmobiliarios, Marco Ramírez, EIDOS Arquitectura y Grupo Origen continúan desarrollando iniciativas que combinan arquitectura contemporánea, planeación y desarrollo inmobiliario, contribuyendo a la creación de proyectos residenciales que buscan integrarse de manera armónica con su entorno y generar valor urbano a largo plazo.

Serprosep busca abrir más espacio para las mujeres dentro de la seguridad privada. Con presencia en todo el país, la empresa ha impulsado su participación no solo en tareas administrativas, sino también en áreas operativas y directivas, en una industria donde la inclusión femenina todavía avanza a un ritmo desigual

Durante décadas, el acceso de las mujeres al trabajo no significó necesariamente acceso a todos los espacios. Mientras su presencia crecía en distintas áreas de la economía, sectores vinculados con la autoridad, la fuerza y el control siguieron funcionando, en gran medida, como territorios masculinos. La seguridad privada ha sido uno de esos casos. Sin embargo, ese panorama empieza a cambiar.

En México, la participación económica de las mujeres se ubica en 46.7 %, frente a 75.7 % de los hombres. La brecha también se refleja en los espacios de poder: de acuerdo con datos del INEGI, ellas ocupan apenas 13 % de los asientos en consejos de administración. A eso se suma una desventaja estructural que pesa desde hace años: las mujeres destinan, en promedio, 40 horas semanales al trabajo no remunerado del hogar y de cuidados, mientras que los hombres dedican 16.

Ese contexto ayuda a explicar por qué su incorporación a sectores como la seguridad privada ha sido más lenta. Se trata de una industria que durante años se asoció con perfiles masculinos, sobre todo en tareas operativas y puestos de mando. Aun así, la presencia femenina comienza a hacerse más visible. En 2025, de una fuerza laboral de 866 mil personas en la ocupación de vigilantes y guardias en establecimientos, 82.6 % eran hombres y 17.4 % mujeres. La diferencia sigue siendo amplia, pero el crecimiento de ellas ya forma parte de una transformación que empieza a notarse.

En medio de ese cambio, algunas empresas han comenzado a abrir más espacio para la participación femenina. Es el caso de Serprosep, firma de seguridad privada con presencia en los 31 estados del país y la Ciudad de México, que ha impulsado una mayor integración de mujeres dentro de su estructura, no solo en funciones administrativas, sino también en áreas operativas y directivas.

La empresa sostiene que esta apertura no responde únicamente a una política de inclusión, sino también a una visión organizacional más amplia. Desde su perspectiva, el talento, la disciplina y el liderazgo no dependen del género, y sumar más mujeres a su operación ha contribuido a fortalecer equipos, mejorar la toma de decisiones y elevar sus estándares internos. Serprosep destacó que dentro de su organización las mujeres hoy desempeñan funciones cada vez más diversas y estratégicas. Entre ellas se encuentran guardias intramuros, responsables de la protección de espacios; guardias armadas, cuya labor exige preparación y responsabilidad; así como personal directivo femenino que encabeza equipos, participa en decisiones clave y abre camino para otras mujeres dentro de la compañía.

La firma también señaló que la capacitación de su personal es permanente e incluye temas como seguridad privada, Derechos Humanos, Protección Civil y seguridad en aviación civil. Además, afirmó contar con más de mil certificaciones de competencia Conocer en distintos estándares vinculados al sector. En este modelo, la profesionalización y la inclusión aparecen como procesos complementarios, no como caminos separados. La presencia femenina en la seguridad privada ya no puede verse como una excepción. 

La Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Jalisco entregó los registros oficiales, entre ellos 5 nuevas Licenciaturas de Doble Titulación con Arizona State University (ASU)

A 91 años de su fundación, la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) reafirma su compromiso con la innovación, la responsabilidad social y la excelencia académica con la obtención de 28 Reconocimientos de Validez Oficial de Estudios (RVOES) de diferentes programas en su oferta académica, afirmó el Lic. Antonio Leaño Reyes, rector de la UAG.

Estos programas fueron validados por la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología (SICyT) y comenzarán a impartirse en septiembre de este año, todos alineados a las exigencias globales y tecnológicas actuales con visión de futuro.

Cabe señalar que esos RVOES son parte de la responsabilidad de la UAG de ofrecer una educación de excelencia, con programas reconocidos y que formen a los estudiantes con visión global.

El anuncio se realizó en una rueda de prensa realizada en la SICyT, encabezada por la titular de la dependencia estatal, Fanny Guadalupe Valdivia Márquez; y el rector de la UAG, Lic. Antonio Leaño Reyes, quien también agradeció a la Secretaria de Innovación, Ciencia y Tecnología, y al Gobierno del Estado, “por trabajar en la validación de estos programas en conjunto con la comunidad universitaria y en favor de la educación, pues como decía el Licenciado Antonio Leaño Álvarez del Castillo: `México será en el futuro lo que sea su educación´”, señaló el rector.

El Dr. Alfonso Petersen Farah, vicerrector académico y de Ciencias de la Salud de la UAG, refirió que esta institución constantemente realiza la actualización de sus programas educativos, ya que los avances de la sociedad así lo requieren.

Por ello destacó que 5 de los programas que fueron validados son los de Doble Titulación, los cuales están diseñados con ASU, la Universidad #1 en innovación de los Estados Unidos y una de las más innovadoras del mundo.

Estos nuevos programas permitirán a los estudiantes cursar una parte de su educación en la UAG y la última en ASU, ya sea en línea o presencial, y así obtener un título con validez en México y otro válido en Estados Unidos.

Además, los 23 programas que recibieron su actualización ofrecen una formación apegada al dinamismo actual, como la irrupción de la inteligencia artificial.

Por su parte, Fanny Guadalupe Valdivia Márquez, titular de la SICyT, destacó que los programas educativos que recibieron el registro contribuirán, con la formación de talento, al ecosistema de innovación y al desarrollo económico de Jalisco.

La funcionaria estatal explicó que en estos 28 programas la UAG ha incorporado la ciencia, tecnología e innovación como un pilar estratégico en la formación del talento.

“Eso verdaderamente es algo digno de reconocerse, de manifestarlo a todo el país. Que se sepa que en Jalisco estamos trabajando muy de la mano la academia, el gobierno y las industrias para generar mejores oportunidades para los jóvenes a través de la educación y mejor crecimiento para todo el estado trabajando en equipo”, dijo la Secretaria.

La educación personalizada mejora la motivación y el rendimiento académico al adaptar la enseñanza a las necesidades individuales

La pregunta llegó en medio de una clase de cálculo: “¿Cuándo usaré esto en la vida real?”. El profesor respondió con la frase habitual: “Algún día lo entenderás”. Pero para muchos estudiantes ese día nunca llega. La desconexión entre lo que se enseña en el aula y lo que realmente importa para el proyecto de vida de los estudiantes se ha convertido en uno de los principales retos de los sistemas educativos.

Datos recientes muestran que mientras el 74 % de estudiantes de quinto grado se siente comprometido con su aprendizaje, esta cifra cae a apenas 34 % al llegar al último año de preparatoria. Esta caída sugiere que los modelos educativos tradicionales pierden relevancia conforme los estudiantes maduran y buscan mayor autonomía.

Durante décadas, la educación ha operado bajo un supuesto uniforme: que todos deben aprender lo mismo, de la misma manera y al mismo tiempo. Sin embargo, la investigación educativa muestra que cada estudiante aprende de forma distinta y que los modelos personalizados pueden mejorar significativamente la motivación, la satisfacción y el rendimiento académico.

La educación personalizada propone un cambio profundo: pasar de un sistema estandarizado a uno donde los estudiantes participan activamente en la construcción de su trayectoria académica. En este modelo, el docente actúa como guía y facilitador, mientras los estudiantes desarrollan habilidades como pensamiento crítico, planificación y adaptabilidad, fundamentales para un entorno laboral en constante transformación.

Propósito y motivación en la educación
El propósito de vida se convierte en un elemento clave para una experiencia educativa significativa. No se trata únicamente de aprobar materias, sino de construir una conexión entre lo que se aprende, quién se es y hacia dónde se quiere llegar.

“Cuando el aprendizaje se adapta a los intereses, ritmo y propósito de cada estudiante, aumenta su compromiso y la experiencia educativa se vuelve más significativa. La personalización permite que los estudiantes no sólo aprendan contenidos, sino que construyan un proyecto académico y profesional propio”, explicó el Dr. Luis Gutiérrez, vicerrector académico de Tecmilenio.

Esta conexión se fortalece cuando los estudiantes pueden elegir rutas de enfoque que respondan a sus aspiraciones profesionales. Los entornos de aprendizaje flexibles permiten construir perfiles profesionales más claros, fortalecer la identidad vocacional y desarrollar la capacidad de adaptarse a contextos laborales cambiantes.

En este contexto, Tecmilenio desarrolló MAPS (Modular, Apilable y Personalizable), un modelo educativo que permite a los estudiantes construir trayectorias flexibles a partir de certificados cocreados con empresas líderes. De esta manera, cada estudiante puede diseñar un perfil profesional alineado con sus intereses y con las demandas del mercado laboral.

El futuro de la educación no está en ofrecer más de lo mismo a más personas, sino en reconocer que cada estudiante es único y merece una experiencia educativa que responda a su propósito y potencial.

El crecimiento del e-commerce y la digitalización de procesos empresariales están impulsando una nueva etapa para el comercio B2B en México, donde plataformas tecnológicas e inteligencia artificial permiten automatizar operaciones, personalizar la experiencia de compra y mejorar la eficiencia comercial

La digitalización del comercio entre empresas está entrando en una nueva etapa en México. Impulsadas por la adopción de tecnologías digitales, la necesidad de mayor eficiencia operativa y el crecimiento del comercio electrónico, cada vez más compañías están replanteando la forma en que gestionan sus ventas B2B. El comercio electrónico continúa consolidándose como uno de los motores del ecosistema digital del país. De acuerdo con el Estudio de Venta Online 2026 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el valor del e-commerce retail en México alcanzó los $941 mil millones de pesos en 2025, con un crecimiento del 19.2 %, y una base de 77.2 millones de compradores digitales, reflejando la madurez y expansión sostenida del canal online.

Este crecimiento también está impulsando la transformación del comercio entre empresas. Según la firma de análisis Grand View Research, el mercado de comercio electrónico B2B en México podría superar los 107 mil millones de dólares hacia 2030, reflejando la creciente digitalización de las relaciones comerciales empresariales. Sectores como manufactura, distribución, consumo masivo y construcción están adoptando plataformas digitales para gestionar pedidos, catálogos y relaciones comerciales de forma más eficiente.

En este contexto, los marketplaces están ganando protagonismo dentro del ecosistema B2B según un estudio de Statista, consolidándose como un canal clave en el proceso de compra. Actualmente, el 43 % de los compradores empresariales utiliza plataformas como marketplaces para concretar sus adquisiciones, mientras que un 33 % recurre a otros marketplaces más allá de los grandes players. Esta tendencia refleja un cambio claro en el comportamiento del buyer B2B, que adopta dinámicas propias del B2C y prioriza la posibilidad de comparar opciones, acceder a una oferta amplia y tomar decisiones de manera más autónoma.

Al mismo tiempo, el rol de los marketplaces no reemplaza otros canales, sino que se integra en un journey más amplio y complejo. Si bien una proporción relevante de compradores utiliza estas plataformas para iniciar o avanzar en el proceso de compra, la decisión final sigue estando fuertemente influenciada por la calidad de la información disponible y la experiencia ofrecida en los canales propios de las marcas. En este escenario, las empresas que logran articular su presencia en marketplaces con plataformas digitales robustas y centradas en el usuario cuentan con una ventaja competitiva, al responder de manera más efectiva a las nuevas dinámicas de compra B2B.

A diferencia del comercio B2C, las operaciones B2B requieren capacidades mucho más especializadas. Las transacciones suelen involucrar grandes volúmenes de productos, múltiples interlocutores dentro de una misma empresa y condiciones comerciales específicas para cada cliente. El desafío radica en que el B2B requiere funcionalidades como catálogos personalizados por cliente, gestión de crédito, negociación de precios por volumen, integración con sistemas empresariales y la posibilidad de gestionar múltiples usuarios dentro de una misma cuenta corporativa. La convergencia de estas necesidades con modelos de comercio unificado está redefiniendo la arquitectura tecnológica del sector y acelerando la adopción de plataformas capaces de integrar procesos comerciales, operaciones y experiencia digital en un mismo entorno. Soluciones como las desarrolladas por VTEX permiten a las compañías operar modelos B2B, B2C y marketplace dentro de una misma infraestructura tecnológica, integrando herramientas diseñadas para gestionar la complejidad de las relaciones comerciales empresariales. “A través de capacidades como la personalización de catálogos, precios y contenidos por cliente, herramientas de autoservicio y flujos de cotización integrados con los equipos comerciales, las empresas pueden transformar su modelo B2B y gestionar toda su operación desde un entorno unificado, más ágil y conectado”, sostiene Yuriko Huayana, General Manager Latam de VTEX.

A esta evolución tecnológica se suma una nueva tendencia: la incorporación de inteligencia artificial avanzada en los procesos comerciales. El llamado agentic commerce, o comercio basado en agentes autónomos de inteligencia artificial, comienza a perfilarse como uno de los cambios más relevantes en la economía digital. Estos agentes pueden ejecutar tareas de forma autónoma, como buscar productos, comparar opciones, responder consultas o automatizar procesos comerciales. De acuerdo con la consultora Gartner, para 2028 cerca del 15 % de las decisiones empresariales cotidianas serán tomadas por agentes autónomos, mientras que un tercio de las aplicaciones corporativas incorporará capacidades de inteligencia artificial agéntica. En el entorno B2B, estas tecnologías pueden ayudar a reducir fricciones operativas, automatizar tareas repetitivas y mejorar la experiencia de compra empresarial mediante procesos más ágiles y personalizados.

Frente a este escenario, las plataformas de comercio digital están evolucionando para responder a las necesidades específicas del comercio entre empresas. “La inteligencia artificial está empezando a transformar la forma en que operan las empresas. En el comercio B2B veremos agentes capaces de automatizar tareas complejas, mejorar la personalización y liberar a los equipos para enfocarse en actividades estratégicas. Las compañías que logren integrar estas capacidades de forma responsable y alineada con su negocio tendrán una ventaja competitiva importante en los próximos años”, cierra la vocera.

La transformación del comercio digital en México no es solo un fenómeno de crecimiento, sino también de sofisticación. A medida que las empresas incorporan tecnologías más avanzadas incluyendo inteligencia artificial, el comercio B2B se perfila como uno de los segmentos con mayor potencial de innovación dentro del ecosistema digital del país.