El nuevo desarrollo permitirá dotar al MQ-9B de capacidad de alerta temprana aerotransportada

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) realizó el primer vuelo de su aeronave pilotada remotamente MQ-9B equipada con pods de Alerta Temprana Aerotransportada (AEW). La esperada capacidad AEW se está desarrollando mediante una asociación con Saab. Una vez que el sensor AEW, denominado LoyalEye, esté disponible para operadores del MQ-9B y nuevos clientes, proporcionará capacidades persistentes y rentables de vigilancia aérea en regiones donde actualmente no existen.

GA-ASI llevó a cabo un vuelo de validación del MQ-9B utilizando pods de radar AEW el 19 de mayo desde las instalaciones de operaciones de vuelo Desert Horizon de GA-ASI, en el sur de California, utilizando una aeronave propiedad de la compañía. El vuelo marcó el primer paso de un proceso de desarrollo que se espera que dure varios meses y culmine con una demostración de capacidad completa más adelante este año.

GA-ASI y Saab anunciaron su asociación el año pasado con la intención de incorporar capacidad AEW a la plataforma MQ-9B.

Los modelos MQ-9B incluyen SkyGuardian® y SeaGuardian®, la variante británica del MQ-9B conocida como Protector, y la nueva configuración MQ-9B STOL (Short Takeoff and Landing) actualmente en desarrollo para portaaviones navales.

“La capacidad AEW para el MQ-9B ofrecerá capacidades críticas de detección aérea para defenderse frente a municiones aéreas tácticas, misiles guiados, drones, cazas, bombarderos y otras amenazas. La disponibilidad operativa de un sistema aéreo no tripulado (UAS) de media altitud y larga autonomía es la más alta de cualquier aeronave militar y, al tratarse de una plataforma no tripulada, sus tripulaciones no se exponen al peligro”, afirmó David R. Alexander, presidente de GA-ASI.

“Esta asociación integra el MQ-9B con LoyalEye, proporcionando a los operadores información vital para la toma de decisiones críticas. LoyalEye amplía las capacidades de los sistemas tripulados y ofrece vigilancia persistente y una mayor flexibilidad operativa. Esto mejora la conciencia situacional y aumenta el éxito de las misiones”, afirmó Carl-Johan Bergholm, Senior Vice President y Head of Business Area Surveillance de Saab.

La oferta AEW de GA-ASI y Saab abarcará una amplia gama de aplicaciones, incluidas detección y alerta temprana, detección y seguimiento de largo alcance, seguimiento simultáneo de objetivos e integración flexible de sistemas, todo ello mediante conectividad de línea de visión y SATCOM.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas Aéreos No Tripulados (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a proporcionar soluciones multimisión de larga autonomía que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

México promedió 3,548 ciberataques semanales por organización en abril de 2026, la cifra más alta entre Estados Unidos, Canadá y México

A falta de unas semanas para el silbatazo inicial de la Copa Mundial de la FIFA 2026, el primer torneo organizado de manera conjunta por Estados Unidos, Canadá y México, los ciberdelincuentes ya están en cancha. Check Point® Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), pionero y líder global en soluciones de ciberseguridad, advierte que la expectativa por el evento deportivo más esperado de la década está siendo aprovechada por actores maliciosos para desplegar tiendas falsas de mercancía oficial, sitios de apuestas fraudulentos y campañas de phishing dirigidas a aficionados, patrocinadores y empresas vinculadas al ecosistema del torneo.

De acuerdo con datos recientes de Check Point Research (CPR), durante abril de 2026 los tres países anfitriones registraron incrementos en el promedio semanal de ciberataques por organización tanto frente a marzo de 2026 como frente a abril de 2025. México encabeza la lista con un promedio de 3,548 ataques semanales por organización, lo que representa un alza del 5 % respecto al mes anterior y del 4 % en comparación interanual. Canadá registró 1,649 ataques semanales (+12 % mensual, +18 % anual), mientras que Estados Unidos promedió 1,497 (+8 % mensual, +1 % anual).

El impacto no se distribuye por igual. Los sectores de Medios y Entretenimiento, Hospitalidad, Viajes y Recreación, y Transporte y Logística, que serán la columna vertebral operativa de la competencia, también mostraron aumentos sostenidos en los tres países anfitriones. Son, justamente, las industrias con menor margen de error: una caída de servicios en plena jornada de partidos puede traducirse en pérdidas millonarias y, sobre todo, en daños reputacionales difíciles de revertir.

Uno de los hallazgos más reveladores del análisis de Check Point Research es el crecimiento explosivo en el registro de dominios que contienen las palabras “FIFA” o “World Cup”. Desde febrero de 2026, el volumen se ha multiplicado por más de cuatro en apenas dos meses, hasta llegar a 9,741 nuevos dominios solo en abril, más de cinco veces el pico observado durante el Mundial de Qatar 2022. Detrás de este fenómeno, los investigadores identifican una preparación deliberada por parte de los atacantes, acelerada por herramientas de inteligencia artificial y automatización que permiten levantar sitios fraudulentos a escala industrial.

La amenaza ya es tangible: 1 de cada 65 dominios registrados en abril fue confirmado como sospechoso o malicioso, una proporción que empeoró a 1 de cada 41 a principios de mayo, con 3,056 nuevos dominios creados solo en las primeras semanas del mes. Y todo apunta a que la curva seguirá subiendo conforme se acerque el día del primer partido.

Check Point Research documentó varios ejemplos representativos del modus operandi actual. El sitio fifaofficialstore[.]shop, creado en marzo de 2026, suplanta a una tienda oficial de mercancía de la FIFA. Ofrece jerseys y artículos conmemorativos del Mundial 2026 con descuentos de hasta el 80 % y envíos gratuitos, aprovechando un diseño profesional y branding aparentemente legítimo para inducir compras y robar datos personales y financieros.

Otro caso es fifa2026guess[.]com, lanzado en abril de 2026, que se presenta como un “Foro Mundial 2026” gamificado. Promete ganancias de 3 dólares diarios por una entrada de 10 dólares a cambio de “votar” por selecciones como México, Estados Unidos o España, e imita la mecánica de una aplicación legítima de recompensas con opciones para depositar, retirar e invitar amigos. En la práctica, es un esquema diseñado para capturar fondos y credenciales.

A esto se suman decenas de dominios alojados principalmente en chino, como fortune-worldcup2026[.]com[.]cn, que se anuncian como plataformas “oficiales” de apuestas deportivas, eSports y juegos tipo lotería, con bonos altos y llamadas a la acción del tipo “Descarga ahora” o “Registro gratis”.

“No se habla de fraudes improvisados. Detrás de estos dominios hay infraestructura profesional, automatización con IA y un conocimiento detallado del comportamiento del aficionado. La buena noticia es que la mayoría de los engaños se pueden frenar con dos cosas: tecnología de prevención que detecte el sitio falso antes de que el usuario haga clic, y educación para que tanto consumidores como empresas reconozcan las señales de alerta”, comenta Miguel Hernández y López, Country Manager de Check Point México.

Banderas rojas que todo aficionado debería identificar

• Descuentos exagerados en mercancía oficial: ofertas del tipo “hasta 80 % de descuento” en jerseys o artículos conmemorativos suelen ser el sello distintivo de tiendas falsas diseñadas para robar datos de pago.
• Dominios que incluyen “FIFA” o “World Cup” en la URL: las plataformas legítimas de la FIFA operan bajo fifa.com. Cualquier dominio no oficial que imite esta marca es, casi con toda seguridad, un fraude.
• Juegos de pronósticos con promesas de dinero: plataformas que ofrecen ganancias diarias garantizadas a cambio de depósitos (por ejemplo, 3 dólares al día por una entrada de 10) son esquemas fraudulentos diseñados para captar fondos y datos personales.
• Llamadas a “Descargar ahora” o “Registro gratis” en sitios desconocidos: la insistencia en instalar apps o crear cuentas en dominios recientes o no verificados es una de las tácticas más comunes para colocar malware o robar credenciales.

En este sentido, Check Point Software recomienda a las organizaciones de los tres países anfitriones reforzar sus estrategias de prevención con plataformas de seguridad consolidadas que combinen inteligencia de amenazas en tiempo real, protección de correo electrónico y navegación segura, junto con campañas de concientización dirigidas a sus colaboradores y clientes.

 El número de sesiones no depende solo del tipo de piel o el vello, sino de la tecnología del equipo utilizado. En 2026, los avances en dispositivos como la plataforma Candela han cambiado los tiempos y resultados esperados en tratamientos de depilación láser brasileño

Una de las preguntas más frecuentes entre quienes consideran la depilación láser en zona de bikini brasileño es cuántas sesiones serán necesarias para obtener resultados permanentes. La respuesta, según especialistas en dermatología estética, depende menos del umbral de dolor o la tolerancia de la paciente y más de la tecnología que utiliza el dispositivo con el que se realiza el tratamiento.

El ciclo del vello como punto de partida
La depilación láser actúa sobre el folículo piloso durante su fase de crecimiento activo, conocida como fase anágena. Dado que no todos los vellos se encuentran en esta fase al mismo tiempo, los tratamientos requieren múltiples sesiones espaciadas para alcanzar la totalidad del área. En zonas como el bikini brasileño, donde la densidad de vello es alta y la piel es más sensible, este factor se vuelve especialmente relevante.

En términos generales, los protocolos clínicos establecen entre 6 y 8 sesiones como rango promedio, aunque este número puede variar significativamente dependiendo del fototipo de piel, el grosor del vello y, de forma determinante, la potencia y precisión del equipo utilizado.

El papel de la tecnología en los tiempos de tratamiento
No todos los equipos de depilación láser trabajan con la misma longitud de onda ni la misma capacidad de enfriamiento. Dispositivos de plataforma avanzada como los de tecnología Candela, disponibles en centros especializados como Kopay, combinan longitudes de onda específicas para vello oscuro y piel morena con sistemas de enfriamiento que permiten sesiones más tolerables y con menor riesgo de hiperpigmentación postinflamatoria, una preocupación común en pieles latinas.

Esta combinación permite, en muchos casos, reducir el número total de sesiones necesarias o ampliar los intervalos entre ellas sin comprometer los resultados, lo que representa una ventaja clínica y económica para la paciente.

Frecuencia recomendada entre sesiones
Para la zona de bikini brasileño, el intervalo recomendado entre sesiones oscila entre cuatro y seis semanas durante las primeras etapas del tratamiento, ajustándose a ocho o diez semanas en las sesiones finales conforme el vello se vuelve más escaso. Un equipo con buena calibración de fluencia permite al especialista ajustar estos parámetros según la respuesta individual de cada paciente.

Lo que se debe preguntar antes de iniciar
Antes de contratar cualquier tratamiento de depilación láser brasileño, se recomienda verificar qué tecnología utiliza el centro, si el equipo cuenta con sistema de enfriamiento integrado, y si el especialista realiza una prueba de parche previa para evaluar la respuesta de la piel. Estos factores, más que el número de sesiones prometidas, son los indicadores reales de la calidad y seguridad del tratamiento.

Desarrollado a partir de siete años de gestión operativa al frente del C4i de Sinaloa, el enfoque estructurado por el especialista Víctor Antonio Cisneros Díaz integra análisis de datos, protección digital y vigilancia urbana en un solo sistema de respuesta institucional

Un modelo operativo de seguridad pública basado en inteligencia de datos y protección digital está ganando relevancia como referencia metodológica en el debate sobre la modernización institucional en México. El enfoque, desarrollado por el especialista en análisis delictivo y protección digital Víctor Antonio Cisneros Díaz, articula cuatro componentes técnicos orientados a transformar la gestión de la seguridad desde la anticipación y la transparencia.

El primer componente es el análisis estadístico predictivo aplicado al comportamiento delictivo. Mediante algoritmos de identificación de zonas críticas (hot spots) y horarios de mayor incidencia, el modelo permite anticipar patrones criminales antes de que escalen, optimizando el despliegue territorial de recursos mediante el cruce de variables socioeconómicas y criminales.

El segundo eje aborda la protección digital de información sensible. El modelo contempla infraestructura criptográfica para blindar bases de datos criminales, identidades de testigos e información de inteligencia institucional, con protocolos de encriptación, restricción de accesos y auditorías periódicas a redes internas para prevenir filtraciones o sabotaje digital.

La vigilancia urbana integrada constituye el tercer componente. La propuesta plantea la centralización de sistemas de videovigilancia, lectores de matrículas (LPR) y arcos de seguridad en centros de mando de respuesta rápida, reduciendo los tiempos de reacción operativa mediante geolocalización de incidentes en tiempo real.

El cuarto elemento es la supervisión interna del desempeño policial como condición de legitimidad institucional. El uso de métricas de rendimiento y registros de operaciones busca detectar malas prácticas y garantizar la rendición de cuentas a través de plataformas digitales accesibles, asegurando que el uso de la fuerza pública se enmarque en los estándares de derechos humanos.

El modelo encuentra sustento en una trayectoria operativa concreta. Víctor Antonio Cisneros Díaz coordinó durante siete años (2017–2024) el Centro de Comando, Control, Comunicaciones, Cómputo e Inteligencia (C4i) de Sinaloa y el C5 Estado de Mexico, desde donde impulsó la modernización tecnológica del sistema y sentó las bases para la adopción de herramientas de vanguardia en la región noroeste del país.

En un entorno empresarial marcado por la saturación de mensajes, el arte comienza a posicionarse como una herramienta estratégica para construir conexiones más profundas con las audiencias. En México, este enfoque gana relevancia entre marcas que buscan trascender la comunicación tradicional y generar experiencias con valor cultural, emocional y de largo plazo

En un entorno donde las audiencias están expuestas a una sobrecarga constante de mensajes, las empresas comienzan a replantear sus estrategias de comunicación para buscar algo más que visibilidad: conexión real.

En este contexto, el arte y la cultura se posicionan como herramientas cada vez más relevantes dentro del lenguaje empresarial. Más allá de su valor estético, se entienden como medios capaces de generar experiencias memorables, traducir valores de marca y establecer vínculos emocionales con el público, en un momento donde la diferenciación resulta clave.

Bajo esta lógica surge CAYCU, una propuesta que explora la integración del arte en entornos corporativos a través de experiencias diseñadas para trascender los formatos tradicionales de comunicación. Desde eventos inmersivos hasta instalaciones, performance y proyectos interdisciplinarios, el enfoque busca transformar campañas, lanzamientos y activaciones en espacios que se viven y permanecen en la memoria de las audiencias.

Este tipo de iniciativas refleja un cambio más amplio en la relación entre empresas y creatividad. La tendencia apunta hacia esquemas de valor compartido, en los que las marcas fortalecen su posicionamiento y relevancia cultural, mientras que artistas y creadores acceden a plataformas sostenibles de desarrollo profesional.

Al mismo tiempo, las nuevas generaciones de consumidores demandan mayor coherencia entre lo que las marcas comunican y lo que realmente hacen, lo que impulsa a las empresas a adoptar enfoques más sensibles, humanos y alineados con su entorno. En este escenario, el arte deja de ser un elemento decorativo para convertirse en un vehículo estratégico de conexión.

Asimismo, el modelo integra una red multidisciplinaria de talento creativo, producción, comunicación y relaciones públicas, lo que permite diseñar soluciones adaptadas a distintos objetivos corporativos, sectores y audiencias.

Como parte de su desarrollo, también se contempla la producción de proyectos de gran escala, como “Carmina Burana Mexicana: seis pasiones del alma”, programado para septiembre de 2026 en el Auditorio Nacional, el cual funcionará como un ejemplo de la colaboración entre arte, industria y participación empresarial.

En conjunto, este tipo de propuestas da cuenta de una transformación en curso: la incorporación del arte como parte del lenguaje estratégico de las marcas. En un entorno donde captar la atención ya no es suficiente, la capacidad de generar experiencias con significado comienza a consolidarse como uno de los principales diferenciadores en la comunicación contemporánea.

Para más información ingresar aquí: Kit de Prensa CAYCU: Carmina Burana Seis Pasiones del Alma

Página web: Caycu Arte

Facebook: Caycu Arte y Cultura

La alianza fortalece la oferta dentro de la plataforma y responde a un viajero que busca más alternativas y claridad al planear sus viajes

En un entorno donde los viajeros mexicanos priorizan cada vez más la flexibilidad y la comparación de opciones al momento de planear sus viajes, Despegar, la travel tech líder en América Latina, anunció la formalización de su acuerdo comercial con Viva, la aerolínea de ultra bajo costo más flex-SÍ-ble de México.

Esta alianza refuerza la colaboración entre ambas compañías para seguir impulsando su oferta dentro de la plataforma y ampliar las alternativas disponibles para volar dentro y fuera del país.

“Hoy los viajeros valoran cada vez más encontrar mejores ofertas, condiciones más convenientes y procesos de compra simples y confiables. Esta alianza con Viva nos permite robustecer nuestra propuesta para que nuestros usuarios sigan accediendo de forma más fácil y segura a opciones que se adapten mejor a sus necesidades de viaje”, señaló Claudia Alva, VP y Country Manager de Despegar en México.

Por su parte, desde Viva destacaron el valor de esta alianza para seguir acercando su oferta a más personas en el país. La aerolínea ofrece más de 190 rutas nacionales e internacionales a lo largo de su red de más de 60 destinos, las cuales son operadas por la flota más moderna de México compuesta por 109 aviones A320 y A321.

“En Viva queremos hacer po-SÍ-ble volar para todos, y esta nueva alianza es un gran paso para lograrlo. En un mercado que busca experiencias cada vez más personalizadas, esta colaboración con Despegar le permitirá a nuestros pasajeros planear sus viajes de manera más cómoda y eficiente”, comentó Félix Velázquez, director de Ingresos & Ventas en Viva.

Viva se mantiene como una de las aerolíneas con mayor preferencia entre los viajeros mexicanos, lo que refuerza la relevancia de esta colaboración en un contexto donde la demanda por viajar continúa evolucionando hacia decisiones más informadas y experiencias más completas.

Con este anuncio, ambas compañías reafirman su compromiso de seguir fortaleciendo el ecosistema de viajes en México, acercando más opciones y acompañando a los viajeros en cada etapa de su experiencia.

El reconocimiento refuerza las prácticas de la compañía en ejes como sustentabilidad, impacto social y gobernanza. A lo largo de 20 años, Unilever de México ha destacado por liderar la sustentabilidad empresarial, impulsando innovación en productos y operaciones con impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente

Unilever de México, con más de 60 años de trabajo en México enfocado en ética empresarial, sustentabilidad, inclusión y desarrollo social, fue reconocida por 20° año consecutivo por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) con el Distintivo ESR® (Empresa Socialmente Responsable).

El reconocimiento valida las prácticas de la compañía en ejes como gobernanza, calidad de vida para sus colaboradores, vinculación con la comunidad y cuidado del medio ambiente. 

Con más de 7,000 colaboradores y cinco plantas de manufactura en operación, ubicadas en Ciudad de México, Estado de México, Morelos y Nuevo León, todas abastecidas con 100 % energía renovable, Unilever de México mantiene una estrategia de crecimiento alineada con objetivos de impacto social y ambiental.

“El Distintivo ESR® representa un reconocimiento al trabajo de todos en Unilever de México para seguir fortaleciendo la manera en que operamos y nos relacionamos con las personas, las comunidades y el medio ambiente”, señaló Mei Crespo, directora de Comunicación y Asuntos Corporativos de Unilever de México.

Y agregó que, “detrás de cada avance, hay equipos que impulsan nuevas ideas, líderes que entienden el valor de la empatía y colaboradores que todos los días construyen una forma más consciente de trabajar entendiendo la responsabilidad social corporativa como una práctica diaria que atraviesa cada parte del negocio, desde la innovación y la cadena de suministro, hasta la cultura interna y el impacto que buscamos generar en las personas”.

La compañía se ha consolidado como uno de los referentes del sector de consumo masivo, cuyos productos forman parte de millones de hogares mexicanos, con marcas icónicas como Rexona, AXE, Dove, Pond´s, Savilé, Knorr, Maizena, entre otras. 

En materia ambiental, destacan iniciativas como la planta de aerosoles ubicada en CIVAC, Morelos, considerada la primera en Latinoamérica con cero emisiones operativas, así como el avance en el abastecimiento sustentable de materias primas. Actualmente, el 94 % de las hierbas y vegetales utilizados en sus caldos y sopas provienen de fuentes responsables.

La reciente incorporación de Unilever de una flota de tractocamiones eléctricos en el país, con capacidad para mover hasta 300 toneladas diarias de producto terminado, responde a la urgencia de disminuir el impacto del transporte. Desde las plantas de Tultitlán y Lerma, en el Estado de México, se generan 40 mil toneladas de alimentos al año, que abastecen al mercado nacional e internacional, logrando el objetivo de tener una cadena de valor con menor impacto ambiental. 

En el ámbito social, la empresa ha impulsado proyectos enfocados en bienestar e inclusión. Uno de ellos es Dove para la Autoestima, iniciativa global que ha beneficiado a más de 100 millones de personas en el mundo, incluyendo miles en México, mediante acciones y contenidos orientados al fortalecimiento de la salud emocional, así como la autoestima en niños y niñas.

En cuanto a gobernanza, la compañía ha fortalecido sus políticas de diversidad e inclusión dentro de su operación, con una Junta Directiva integrada por mujeres en un 55 %, que sostiene su estrategia de liderazgo representativa. En 2026, Unilever de México recibió el “Distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad”, reconocimiento que valida sus acciones para garantizar accesibilidad y equidad dentro del entorno laboral. 

En los últimos nueve años se mantiene como uno de los Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+, de acuerdo con los criterios de Human Rights Campaign, con una cultura organizacional que promueve la diversidad, la equidad y la no discriminación como motores de crecimiento. 

“El cambio ocurre cuando las decisiones consideran a las personas, con iniciativas que generan oportunidades y fortalecen comunidades, lo que al mismo tiempo se traduce en mejoras concretas en la vida cotidiana. En Unilever creemos que cada persona aporta un valor único, y nuestra misión es crear un entorno donde todos puedan desarrollarse plenamente”, añadió Crespo.

Unilever de México es una de las 10 operaciones más importantes para la empresa a nivel global. Los productos elaborados en el país reflejan el talento, esfuerzo y pasión de su gente, contribuyendo al desarrollo nacional y su impacto global.