● Esto genera desconfianza en el líquido y explica por qué el país es el mayor consumidor de agua embotellada del mundo: cada persona bebe entre 244 y 390 litros al año.
● En Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, la percepción de la calidad del agua ha disminuido; mientras que en Jalisco, la satisfacción con respecto al agua cayó de 62.6% a 40.7% en los últimos años.
● Somos PURA explica por qué el principal riesgo para la calidad del agua del país está en el último tramo del sistema —redes secundarias y almacenamiento doméstico— y plantea soluciones ante esta problemática.

CIUDAD DE MÉXICO.- En México abrimos la llave todos los días, pero cada vez más personas dudan del agua que sale de ella. Aunque el líquido cumple con la normatividad al salir de las plantas, hasta 40% se deteriora antes de llegar a los hogares por fugas, tuberías viejas y sistemas domésticos sin mantenimiento.Esa desconfianza explica por qué el país se convirtió en el mayor consumidor de agua embotellada del mundo, con hasta 390 litros por persona al año.

Para Lucas Barrionuevo, cofundador de Somos PURA, el problema no está en el origen del agua, sino en el último tramo del sistema, justo antes del consumo.Frente a este escenario, propone tres acciones concretas que pueden marcar la diferencia en el día a día. Recuperar el control sobre la calidad del agua en casa, mejorar el mantenimiento del almacenamiento doméstico y reducir la dependencia del agua embotellada.

Aunque el agua potable que sale de las plantas de tratamiento en México cumple con la normatividad vigente, gran parte de ese líquido deja de ser confiable antes de llegar a los hogares. El deterioro de la infraestructura hidráulica, las fugas en las redes de distribución y el mal estado de cisternas y tinacos provocan que el agua se contamine en el trayecto final, lo que ha roto la confianza en su consumo.

La presencia de sarro en electrodomésticos, sedimentos en los vasos, regaderas que se tapan, calentadores que duran menos y agua que huele o sabe “raro”, son algunas manifestaciones de la mala calidad del agua.

La desconfianza en el agua que llega a los hogares tiene un efecto directo y medible: México se ha convertido en el mayor consumidor de agua embotellada del mundo, con entre 244 y 390 litros por persona al año, según EcoHealth; por otro, evidencia la fragilidad de la infraestructura hídrica, donde cerca del 40% del agua potable se pierde por fugas antes de llegar a los usuarios finales, de acuerdo con estimaciones de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

“El agua sale en condiciones óptimas de la planta potabilizadora, pero las tuberías con décadas de antigüedad, hierro galvanizado, materiales corroídos, cemento y asbesto acumulan sedimentos y provocan filtraciones, esto hace que la calidad del agua se deteriore antes de llegar al consumidor”, explica Lucas Barrionuevo, cofundador de Somos PURA, empresa especializada en purificación de agua.

El último tramo

Las redes de distribución son el eslabón más débil del sistema. Fugas, rupturas y conexiones irregulares permiten que contaminantes externos entren en contacto con el agua. A esto se suma el mantenimiento deficiente de las cisternas y tinacos en los hogares, donde el líquido puede permanecer estancado durante días, expuesto a bacterias y partículas de óxido.

Las pérdidas por fugas no solo representan desperdicio también afectan la calidad del agua que sí logra llegar a los hogares, de acuerdo con la UNAM. En zonas como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, el deterioro del sistema también impacta directamente en la percepción ciudadana. En Jalisco, por ejemplo, la satisfacción con la calidad del agua potable cayó de 62.6% a 40.7% en los últimos años.

“Cuando las personas dudan del agua que sale de la llave, la alternativa inmediata es el agua embotellada, con un alto costo ambiental y económico”, señala Leandro Barrionuevo, también cofundador de Somos PURA.

Soluciones desde el punto final

Ante la falta de mantenimiento y la lenta renovación de la infraestructura pública, la purificación en casa se ha convertido en una respuesta al problema. Los sistemas instalados en el hogar actúan justo antes del consumo, eliminando contaminantes físicos, químicos y biológicos, y no solo reducen bacterias: también filtran sedimentos, disminuyen el sarro y mejoran el sabor y el olor del agua. Al intervenir en el punto de uso estos sistemas elevan la experiencia cotidiana y, al mismo tiempo, reducen la dependencia del agua embotellada.

Hoy, la calidad del agua ya no se valida solo en una prueba de laboratorio: se confirma —o se pierde— en el día a día, con el olor al cocinar, en los residuos que quedan en un vaso, en el sarro que se acumula en la regadera.

Este fenómeno también puede leerse desde un punto de vista más amplio. En México, el consumo de agua responde todavía a un modelo lineal: se extrae, se envasa, se transporta, se consume y se desecha. La desconfianza en el agua que llega a los hogares ha sido uno de los principales motores de este esquema. Por ello,

actuar en el punto final del sistema permite cambiar esa dinámica: cuando las personas recuperan control sobre la calidad del agua que consumen, disminuye la dependencia del agua embotellada y, con ello, el volumen de envases plásticos de un solo uso.

“Este enfoque coincide con la nueva Ley General de Economía Circular, actualmente en discusión legislativa, que plantea reducir la generación de residuos, promover su recuperación y alargar la vida útil de productos y materiales” concluye Lucas Barrionuevo.
AM.MX/fm

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CIUDAD DE MÉXICO.- Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex) presentó su Programa Institucional 2025-2030 con un objetivo central: alcanzar el 100% de abasto de medicamentos e insumos para la salud en el sector público a partir de 2029. El plan traza una ruta gradual que busca corregir fallas históricas en la cadena de suministro y garantizar la atención médica continua en hospitales y clínicas del país.

De acuerdo con el documento publicado en el Diario Oficial de la Federación, Birmex propone una transformación del modelo operativo para mejorar la compra, el almacenamiento y la distribución de medicamentos, material de curación e insumos estratégicos. La institución reconoce que los retrasos y desajustes han afectado la disponibilidad oportuna de tratamientos, por lo que plantea cambios estructurales y logísticos.

El programa define metas anuales de cobertura efectiva. Para 2025, Birmex proyecta un 90% de abasto; en 2026, un 92%; en 2027, un 95%; y en 2028, un 97%, hasta llegar al 100% en 2029. Este crecimiento progresivo permitirá evaluar avances y corregir desviaciones en tiempo real.

Además, la institución prioriza la consolidación de la demanda agregada de las dependencias públicas de salud. Con esta estrategia, Birmex busca mejorar la planeación de compras centralizadas y reducir ineficiencias que encarecen o retrasan la entrega de insumos. A la par, el plan propone optimizar los procesos de adquisición para asegurar precios competitivos y entregas programadas.

El documento establece como eje central la creación de un sistema logístico integral de distribución nacional. Este modelo permitirá fortalecer la red de transporte y almacenamiento, así como mejorar el servicio de última milla, clave para que los medicamentos lleguen de forma directa a cada unidad médica.

Asimismo, Birmex plantea la modernización de su infraestructura productiva. El objetivo consiste en ampliar la capacidad nacional de fabricación de vacunas, biológicos y medicamentos estratégicos, con lo que se reducirá la dependencia externa y se reforzará la soberanía sanitaria. Esta medida también permitirá responder con mayor rapidez ante emergencias de salud pública.

Finalmente, el programa contempla la comercialización directa de vacunas y medicamentos esenciales a las instituciones públicas, con reglas claras y procesos transparentes. Con ello, Birmex busca fortalecer el derecho humano a la salud, asegurar el suministro oportuno y recuperar la confianza en el sistema público de abasto de medicamentos.
AM.MX/fm

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CIUDAD DE MÉXICO.- El Museo Nacional de Antropología (MNA) cerró 2025 con una cifra histórica al recibir 5 millones 048 mil 893 visitantes, lo que lo consolidó como uno de los recintos culturales más visitados de México.

El resultado representó un crecimiento significativo frente a 2024, cuando el museo reportó poco más de 3.7 millones de asistentes, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).

De acuerdo con Cadena Política, este incremento reflejó el interés sostenido del público nacional e internacional por los espacios dedicados a la historia, la diversidad cultural y el patrimonio arqueológico del país. Además, confirmó al MNA como un punto clave para la divulgación del conocimiento antropológico a nivel global.

Durante el año, el museo desarrolló una agenda cultural constante que fortaleció su vínculo con distintos públicos. Entre los eventos más relevantes destacó su papel como sede de la 36 Feria Internacional del Libro de Antropología e Historia, un encuentro que reunió a especialistas, investigadores y lectores interesados en las ciencias sociales.

Asimismo, el recinto albergó la conmemoración del 40 aniversario de los Premios INAH, reconocimiento que distingue investigaciones y proyectos dedicados a la preservación del patrimonio cultural. Estas actividades ampliaron la oferta más allá de las exposiciones permanentes y generaron nuevas razones para visitar el museo.

En paralelo, el Premio Princesa de Asturias de la Concordia, otorgado al MNA en 2024, fortaleció su prestigio internacional. Este reconocimiento contribuyó a proyectar su labor académica y educativa, lo que influyó en el aumento de visitantes durante 2025.

El MNA cuenta con 22 salas de exposición permanente y un acervo superior a 250 mil piezas arqueológicas y etnográficas. Sus colecciones documentan la riqueza de las culturas mesoamericanas, así como la diversidad indígena y los procesos históricos que dieron forma a la sociedad mexicana contemporánea.

En términos operativos, el museo ajustó sus tarifas conforme a disposiciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. La entrada general tiene un costo de 210 pesos, mientras que el público nacional y extranjeros residentes acceden con un descuento del 50%.

No obstante, el MNA mantiene la gratuidad para adultos mayores con credencial del Inapam, menores de 13 años, estudiantes, docentes, pasantes, investigadores autorizados por el INAH y guías de turistas certificados. Además, como ocurre en otros museos federales, los domingos el acceso es gratuito para nacionales y residentes extranjeros.

Con estos resultados, el Museo Nacional de Antropología cerró 2025 como un referente cultural y educativo, al tiempo que reafirmó su papel en la preservación y difusión del patrimonio histórico de México ante millones de visitantes.
AM.MX/fm

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• Lourdes Ochoa se respalda en su apellido y en su familia para atraer inversionistas y cometer fraudes, según señala el afectado
• Es un típico junior al que la familia le debe resolver todos los problemas en los que se involucra

CIUDAD DE MÉXICO.- Resulta sorprendente que empresarios de aparente buen nivel y buena familia, como lo son Jesús Antonio Muñoz Castillo y Julio Mariano García Lourdes Ochoa carezcan de palabra y de principios y que traten de aprovecharse de la buena fe de quienes les brindan su apoyo.

En este caso, ambos se niegan a pagar un adeudo de más de 5 millones de pesos a un empresario mexicano, quien por razones obvias desea omitir su nombre, y con quien acordó la realización de un negocio en materia hotelera y nunca inició.

Dichas personas se han negado a dar la cara ante los cuestionamientos del empresario afectado y se niegan rotundamente a devolverle el dinero que puso para iniciar un negocio el cual se detalla en la denuncia por Fraude FGE/QROO/CAN/UAT/12/***/2025 interpuesta ante el Fiscal Investigador del Ministerio Público del Fuero Común en Cancún, Quintana Roo en contra del deudor solidario Julio Mariano García Lourdes Ochoa y/o la empresa llamada “Sistemas Tecnológicos Microbitox S.A. DE C.V.”

La denuncia señala que Jesús Antonio Muñoz Castillo y Julio Mariano García Lourdes Ochoa ofrecieron al empresario denunciante formar parte de un negocio con giro hotelero el cual tenía como objetivo obtener utilidades al asumir la operación, gestión estratégica, marketing y ventas, implementación de nuevas políticas y prácticas de mercado, así como regularizar, con apoyo de proveedores y especialistas, procesos internos, herramientas de software útiles para la hotelería, entre otras acciones que se puntualizan en el contrato firmado por ambas partes.

Para ello se pactó en el contrato pagar la cantidad de 5 millones 25 mil pesos bajo la modalidad de mandato. Dicho monto fue transferido en seis diversas operaciones a la cuenta bancaria perteneciente a la empresa Sistemas Tecnológicos Microbitox S.A. de C.V. por indicaciones del propio Julio Mariano García Lourdes Ochoa.

Sin embargo, el negocio resultó ser un fraude ya que no se ha emprendido absolutamente ninguna acción que muestre que se cumplirá con lo acordado. García Lourdes Ochoa ha dado muchas justificaciones y mentido una y otra vez, asumiendo una actitud totalmente irresponsable. Al momento ya no da ninguna respuesta que soporte su actitud de no devolver el dinero. Es importante mencionar que ese ha sido su actuar a pesar de que se tiene firmado un pagaré que soporta la transferencia del recurso.

Por ello, el afectado procedió a iniciar la demanda, ya que todo parece indicar que fue estafado por los personajes en cuestión.
AM.MX/fm

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● Se construirán 20 nuevos planteles, 52 ampliaciones y 130 Ciberbachilleratos; el programa La Escuela es Nuestra atenderá a más de 6 mil planteles con una inversión superior a los 4 mil millones de pesos, informó

● Los Ciberbachilleratos ofrecerán a las y los estudiantes, además de sus materias, actividades culturales y deportivas: Tania Rodríguez Mora, subsecretaria de Educación Media Superior

CIUDAD DE MÉXICO.- El secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo, presentó el Plan Integral del Sistema Nacional del Bachillerato 2026 a través del cual se llevarán a cabo 202 acciones este año: 20 nuevos bachilleratos tecnológicos, 52 ampliaciones y la construcción de 130 Ciberbachilleratos, lo que permitirá disponer de 65 mil 400 espacios para que las y los jóvenes de todo el país no dejen la escuela y estudien su preparatoria cerca de sus hogares.

Detalló que, como parte del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia, se llevarán a cabo 90 acciones que contemplan la construcción de 10 nuevos bachilleratos tecnológicos, 20 ampliaciones y 60 Ciberbachilleratos, con el objetivo de crear 30 mil lugares adicionales en la entidad y, con ello, contribuir a alcanzar en 2026 un total de 95 mil 400 nuevos espacios para las y los jóvenes.

Durante su participación en la conferencia de prensa “La mañanera del pueblo”, encabezada por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, el titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP) señaló que los 20 bachilleratos que se construirán este año se ubicarán en Tijuana, San José del Cabo, Ciudad Juárez, La Paz (Baja California Sur), Hermosillo, Culiacán, Pesquería, General Escobedo, Reynosa, Celaya, Chicoloapan, La Paz (Estado de México), Valle de Chalco, Acapulco, Tlalpan, Calakmul, Playa del Carmen, Cholula, San Luis Potosí y Xochitepec.

Explicó que las 52 ampliaciones se llevarán a cabo en 31 entidades del país, mientras que los 130 Ciberbachilleratos se construirán cerca de los hogares de las y los estudiantes. Precisó que la ubicación de estos planteles se definió con base en secundarias con una matrícula igual o mayor a 50 estudiantes y que se encuentren a menos de 45 minutos de distancia de los futuros centros escolares.

En cuanto al programa La Escuela es Nuestra (LEEN), el titular de la SEP informó que en 2026 atenderá a 6 mil 92 planteles de bachillerato, con una inversión social de 4 mil 556 millones de pesos. Agregó que en 2025 se benefició a 6 mil 317 escuelas de este nivel, con una inversión de 4 mil 576 millones de pesos.

Respecto a la Beca Universal Benito Juárez de Educación Media Superior, Delgado Carrillo destacó que en 2026 beneficiará a 4 millones 94 mil 419 alumnas y alumnos, con una inversión de 40 mil 131 millones 620 mil 475 pesos.

Sobre las 88 acciones previstas para 2025, informó que, de los 20 nuevos bachilleratos, dos ya fueron concluidos y se construyeron en Tecámac y Reynosa, mientras que los 18 restantes se entregarán en febrero. De las 33 ampliaciones, señaló que nueve ya concluyeron; 17 finalizarán en enero; cuatro en febrero; dos en marzo y una en julio. En lo que respecta a las 35 reconversiones de secundarias, indicó que 13 ya concluyeron, seis finalizarán este mes, 10 en febrero, dos en marzo y una en abril.

Por su parte, la subsecretaria de Educación Media Superior, Tania Rodríguez Mora, expuso que los nuevos Ciberbachilleratos fueron diseñados para atender comunidades pequeñas y rurales. Detalló que se basan en un sistema modular, en el que un conjunto de docentes trabaja por grandes áreas temáticas.

Agregó que estos centros escolares ofrecerán a las y los estudiantes, además de las materias curriculares, actividades culturales y deportivas, lo que favorecerá su permanencia en la escuela, el fortalecimiento de la convivencia y la adquisición de habilidades para la vida.

Finalmente, señaló que estas acciones se fortalecen con el Marco Curricular Común (MCC), mediante el cual todas las escuelas públicas de Educación Media Superior imparten las mismas asignaturas, lo que facilita la movilidad estudiantil y garantiza un piso parejo de igualdad para todas y todos.
AM.MX/fm

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