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Progress Software lanza Automate MFT: la próxima generación de soluciones de transferencia de archivos que reduce un 50 % los costos

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La plataforma SaaS optimiza la automatización de transferencias seguras de archivos, reduciendo procesos manuales, scripting y costos de infraestructura para mejorar el cumplimiento normativo y aumentar la productividad

Progress Software, el proveedor de confianza de experiencias digitales impulsadas por IA y software de infraestructura, lanzó Progress® Automate MFT, una nueva solución SaaS que redefine la automatización segura de transferencia de archivos para las empresas modernas.

A medida que más organizaciones desarrollan sus estrategias de automatización e IA, los equipos de TI enfrentan una mayor presión para mover datos sensibles de manera confiable, en volumen más grande que nunca, mientras lidian con infraestructuras obsoletas, scripts frágiles y estrictos requisitos de cumplimiento. Las transferencias manuales de archivos y las herramientas heredadas suelen causar ineficiencias, tiempos de inactividad y vulnerabilidades de seguridad, lo que introduce riesgos y desvía recursos valiosos de la innovación.

Automate MFT aborda estos desafíos con una plataforma escalable y nativa en la nube que simplifica la automatización y reduce la dependencia del scripting. Al eliminar los costos ocultos asociados con la infraestructura local y disminuir la carga administrativa, las organizaciones pueden lograr hasta un 50 % menos de costo total de propiedad en comparación con los sistemas tradicionales. También aumentan la productividad, reducen gastos y reasignan recursos a iniciativas estratégicas.

“En el sector financiero, la confiabilidad y la auditabilidad no son opcionales. Progress ha creado una solución que ayuda al área de TI a cumplir con las exigencias de seguridad y cumplimiento que debemos garantizar en las transferencias de archivos, mientras reduce la carga operativa necesaria para sostener esa automatización”, dijo Todd Ruthman, director de TI de Copp Clark. “Como un equipo de TI reducido con operaciones guiadas por el cumplimiento, Automate MFT encaja perfectamente: sin instalaciones pesadas, sin gestión de actualizaciones ni parches; solo automatización segura como servicio que nos permite integrar fácilmente nuestros sistemas internos”.

“Las empresas continúan enfrentando problemas con sistemas heredados de transferencia de archivos que son difíciles de escalar, costosos de mantener y cada vez más vulnerables en términos de cumplimiento y seguridad”, señaló Shari Lava, vicepresidenta de Investigación en IA y Automatización, IDC. “Las organizaciones necesitan actualizarse hacia soluciones MFT modernas que sean seguras, nativas en la nube y capaces de operar con mayor eficiencia y escalabilidad. Al simplificar la automatización y fortalecer la supervisión, las soluciones MFT modernas ayudan a los equipos de TI a modernizar sus operaciones sin perder control ni visibilidad”.

Características clave:

  • Coordinator-Agent Architecture: topología basada en microservicios con agentes livianos desplegados en la nube y redes privadas, gestionados desde una interfaz centralizada. Ideal para entornos híbridos y distribuidos.
  • Constructor de Automatización y Programación sin Código: interfaz visual de apuntar y hacer clic para construir y programar flujos de trabajo, eliminando scripting y acelerando la implementación.
  • Bibliotecas Compartidas de Credenciales y Programaciones: bibliotecas reutilizables que simplifican la administración, como rotar contraseñas en cientos de endpoints en un solo paso.
  • Herramientas Organizativas para Gestión de Tareas: carpetas y etiquetas permiten ordenar y filtrar cientos o miles de tareas sin necesidad de convenciones de nombres complejas.
  • Versionado de Tareas y Restauración por Hitos: guarda automáticamente hasta 200 versiones de tareas y 100 hitos con nombre, permitiendo restauraciones rápidas con flexibilidad y control.
  • Seguridad y Cumplimiento: construido sobre infraestructura en la nube de nivel empresarial, Automate MFT cumple con estándares SOC 2 Tipo 1 y HIPAA mediante cifrado integrado, controles de acceso basados en roles y autenticación multifactor, ayudando a proteger datos, monitorear actividad y verificar entregas con confianza.

“Automate MFT representa un avance significativo para las empresas de nuestra región dentro del mercado de transferencia de archivos gestionada. Desarrollamos esta nueva solución con una arquitectura completamente moderna, pensada para acompañar el crecimiento de la automatización y la IA en las organizaciones. Su objetivo es permitir que las empresas optimicen sus operaciones, refuercen la seguridad de sus datos y escalen de manera segura, al mismo tiempo que liberan recursos para destinarlos a iniciativas de mayor valor e innovación”, expresó Francisco Larez, vicepresidente de Progress para América Latina y el Caribe.

Sobre Progress
Progress empodera a las organizaciones para lograr un éxito transformacional frente a cambios disruptivos. Su software permite a los clientes desarrollar, implementar y gestionar aplicaciones y experiencias responsables impulsadas por IA con agilidad y facilidad. Los usuarios obtienen en Progress un proveedor de confianza, con los productos, la experiencia y la visión que necesitan para tener éxito. Más de 4 millones de desarrolladores y tecnólogos en cientos de miles de empresas utilizan Progress. Obtener más información en www.progress.com

David Rogel Figueroa convierte carta de fan en hit

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David Rogel Figueroa introduce una narrativa distinta: transformar una interacción digital en un producto musical con tracción real

En un entorno musical saturado de fórmulas previsibles, David Rogel Figueroa introduce una narrativa distinta: transformar una interacción digital en un producto musical con tracción real.

El origen del sencillo Oye David no parte de una estrategia convencional de composición, sino de un mensaje directo enviado por un seguidor. La carta —cargada de inseguridad emocional y búsqueda de expresión— fue reinterpretada y convertida en letra, manteniendo su tono íntimo pero adaptándolo a una estructura musical accesible. Este proceso no solo respeta la esencia del mensaje original, sino que lo resignifica al trasladarlo a un formato capaz de amplificar su alcance.

El resultado no es únicamente una canción, sino una pieza diseñada para plataformas digitales: breve, directa y emocionalmente clara desde los primeros segundos. Este enfoque responde a un consumo inmediato donde la retención define el éxito y donde la conexión emocional funciona como ancla para el oyente.

A nivel estratégico, el lanzamiento demuestra una comprensión funcional del ecosistema digital. No se trata solo de producir música, sino de capitalizar narrativa: la historia detrás del tema se convierte en el principal vehículo de difusión, generando identificación y conversación entre audiencias que buscan autenticidad en un entorno cada vez más saturado.

El video oficial, construido bajo esta misma lógica, ya supera las 10,000 reproducciones en YouTube, con un crecimiento sostenido impulsado por interacción orgánica en redes sociales, shares espontáneos y comentarios que replican la experiencia emocional del mensaje original. Esta dinámica refuerza el vínculo entre creador y audiencia, convirtiendo al público en parte activa del proceso creativo.

Más allá del número, el caso plantea una línea de trabajo relevante: la conversión de audiencia en insumo creativo. En lugar de hablarle al público, el proyecto de Rogel lo incorpora, lo escucha y lo traduce en contenido, abriendo nuevas posibilidades para la música independiente.

La pregunta, sin embargo, permanece abierta: ¿es este un caso aislado o el inicio de un modelo replicable dentro de la música independiente contemporánea?

Por qué JustMarkets es una excelente opción para operar oro

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En los últimos cuatro años, el oro ha aumentado más de un 400 %. Este metal precioso ha sido durante mucho tiempo uno de los activos más negociados en los mercados financieros internacionales. Desde su papel como reserva tradicional de valor hasta su sensibilidad frente a la inflación, las tasas de interés y la incertidumbre geopolítica, el oro sigue atrayendo a traders que buscan oportunidades eficientes y predecibles en un entorno de alta volatilidad e incertidumbre global

Para los traders que buscan acceder de manera eficaz al mercado del oro, elegir el entorno de trading adecuado es tan importante como el momento de entrada. JustMarkets se posiciona como una plataforma sólida para operar este activo, ofreciendo herramientas, condiciones e infraestructura que facilitan una operativa eficiente en un mercado altamente dinámico.

Spreads ajustados en XAU/USD
La eficiencia de costos es un factor clave en el trading de oro, especialmente para traders intradía. JustMarkets ofrece spreads competitivos en XAU/USD, lo que permite abrir y cerrar posiciones con menores costos de transacción. Esta reducción impacta directamente en la rentabilidad de estrategias de corto plazo, donde cada punto cuenta. Al optimizar los costos operativos, JustMarkets permite centrar la atención en el análisis y en la identificación de oportunidades, en lugar de en las comisiones.

Ejecución rápida y confiable
El oro es un activo volátil, especialmente durante la publicación de datos económicos o eventos geopolíticos. En estos escenarios, la velocidad de ejecución es determinante. JustMarkets proporciona ejecución rápida y confiable, reduciendo el riesgo de deslizamientos y retrasos en momentos críticos. Esto permite a los traders reaccionar con mayor precisión y mantener el control sobre sus operaciones incluso en condiciones de alta volatilidad.

Condiciones de trading flexibles
Los enfoques para operar oro varían según el perfil del trader. JustMarkets ofrece apalancamiento flexible y distintos tipos de cuentas, lo que facilita ajustar la exposición al riesgo y adaptar la operativa a diferentes estrategias, desde intradía hasta posiciones de medio plazo. Esta versatilidad permite que tanto perfiles conservadores como más agresivos puedan operar en el mismo entorno con condiciones adaptadas a sus necesidades.

Plataformas y herramientas avanzadas
El análisis es fundamental en el trading de oro. JustMarkets ofrece acceso a plataformas estándar del sector con herramientas avanzadas de gráficos, múltiples marcos temporales e indicadores técnicos. Estas funcionalidades permiten identificar tendencias, niveles clave y posibles puntos de entrada con mayor precisión, facilitando una toma de decisiones más estructurada.

Educación y soporte de mercado
JustMarkets complementa su propuesta con recursos educativos orientados a comprender cómo los factores macroeconómicos influyen en el precio del oro. A través de análisis diarios y semanales, así como estudios de mercado, los traders pueden mejorar su capacidad de interpretación y tomar decisiones más informadas.

Actividades de trading que mantienen a los traders de oro motivados
Además del entorno operativo, JustMarkets organiza campañas y actividades específicas que pueden incluir competiciones de trading en instrumentos como el oro. Estas iniciativas añaden un componente adicional de engagement y pueden incentivar la participación activa en el mercado.

Un entorno de trading diseñado para traders de oro
El oro continúa siendo uno de los activos más relevantes a nivel global. Con spreads ajustados en XAU/USD, ejecución eficiente, condiciones flexibles y herramientas avanzadas, JustMarkets configura un entorno adecuado para quienes buscan operar este mercado con mayor precisión y control.

Workplace Design Conference México 2026: el sentido de la oficina en la era híbrida

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Líderes de Talento y Cultura para reflexionar sobre los desafíos y oportunidades de la nueva era laboral. Diseños estratégicos en los espacios de trabajo activan el talento y la creatividad, fortalecen la cultura organizacional y convierten la presencia física en bienestar, compromiso y productividad

En un contexto donde el modelo híbrido continúa evolucionando, surge la pregunta cada vez más presente en las organizaciones: ¿vale la pena el viaje a la oficina? La respuesta, coinciden especialistas, depende del valor que las empresas logren generar a partir de la experiencia presencial.

Bajo esta premisa, 3g office organizó, junto con Globant México como coorganizador y anfitrión, la Workplace Design Conference México 2026, un encuentro que reunió a siete líderes de Recursos Humanos para dialogar acerca del papel de la oficina en un entorno laboral cada vez más flexible.

Durante el evento se planteó la necesidad de evolucionar la conversación desde el tradicional debate sobre “cuántos días ir a la oficina” hacia una reflexión más profunda: cómo diseñar experiencias presenciales que realmente aporten valor a los colaboradores.

Hoy en día, la oficina ha dejado de ser únicamente un lugar de trabajo para convertirse en una plataforma de relaciones y aprendizajes, donde el diseño estratégico del espacio y la experiencia de los colaboradores funcionan como motores de pertenencia y compromiso.

“La presencialidad debe responder a un propósito claro: fortalecer los lazos de colaboración, impulsar la creatividad y fomentar la interacción humana”, destacó Francisco Vázquez, presidente global de 3g office.

En este contexto, la oficina evoluciona de ser un espacio destinado a puestos de trabajo a convertirse en una plataforma de conexión, aprendizaje y cultura organizacional. Cuando el diseño del entorno responde a las necesidades de los equipos, la presencia física puede traducirse en mayor compromiso, bienestar y productividad.

Para Mariana Aguilar, People Manager Sr. México & Costa Rica, el reto para las organizaciones es replantear el significado de la presencialidad. “No se trata de volver por volver, sino de reconectar con un propósito”, afirmó.

Las empresas buscan hoy equilibrar la flexibilidad que demandan los colaboradores con la necesidad de fortalecer la cultura organizacional. En este escenario, los espacios físicos se consolidan como herramientas estratégicas para impulsar la innovación y el sentido de pertenencia.

“En 3g office diseñamos espacios que la gente realmente desea habitar. Aplicamos metodologías propias como el Workplace Health Check, que permiten entender cómo los entornos de trabajo influyen en el bienestar, el desempeño y la productividad del capital humano”, explicó Francisco Vázquez.

Hoy la flexibilidad dejó de ser un beneficio adicional para convertirse en un requisito clave para atraer y retener talento. Cuando el espacio de trabajo tiene propósito, contenido y experiencia, las personas eligen volver.

Este año 3g office impulsa las Workplace Design Conference con 15 encuentros que reúnen a líderes de Talento y Cultura en ciudades como Madrid, Lisboa, Bogotá, Ciudad de México y Buenos Aires, entre otras, con el fin de analizar los desafíos y oportunidades de la nueva era del trabajo.

Cada edición se consolida como un espacio de diálogo entre directivos y especialistas que buscan comprender cómo el diseño de los entornos laborales puede convertirse en una ventaja estratégica real para las organizaciones.

En esta edición de Ciudad de México, se contó con directores de Talento y Cultura de empresas como Globant, GEPP, Newell Brands, ManpowerGroup y MSD, quienes coincidieron en que el futuro de los espacios de trabajo apunta hacia un ecosistema donde estrategia, cultura y diseño conviven en perfecto equilibrio.

Acerca de 3g office
3g office es una compañía multinacional con 25 años de experiencia en diseño e implementación de espacios corporativos que responden la complejidad del contexto actual con metodologías propias, como su diagnóstico Workplace Health Check, que genera un impacto positivo en el capital humano y negocio de sus clientes. El equipo multidisciplinario lo conforman de más de 400 profesionales, principalmente arquitectos y diseñadores en las sedes de España, México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Perú, Portugal y Uruguay.

Reactivan ruta Tijuana-Mérida de Volaris

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MÉRIDA.— Yucatán busca consolidarse como uno de los destinos mejor conectados de México con el anuncio de la reactivación de la ruta aérea Tijuana-Mérida de Volaris, que iniciará operaciones el 1 de junio, con cuatro frecuencias semanales.

    • De esta forma, Yucatán alcanzará un total de 13 rutas nacionales activas, lo que ampliará las oportunidades para el turismo, los negocios y el intercambio cultural.

Los vuelos saldrán desde Tijuana a las 8:00 horas los lunes, miércoles, viernes y sábado; mientras que desde Mérida despegarán a las 14:00 horas, los mismos días de la semana. Cada operación contará con una capacidad promedio de 174 asientos.

“Esta conexión estratégica fortalecerá la llegada de visitantes a Mérida, ampliando las opciones de viaje para nuestros clientes y facilitando el flujo de pasajeros desde el noroeste del país. Con ello, se impulsará el turismo, se dinamiza la actividad económica local y se generan mayores oportunidades de desarrollo para la región”, afirmó el director de Desarrollo de Mercados, Distribución y Carga de Volaris, Jorge García Rojas.

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Por su parte, el secretario de Fomento Turístico de Yucatán, Darío Flota Ocampo, indicó que la ruta Tijuana-Mérida busca incentivar el flujo turístico entre el noroeste y el sureste del país, facilitando el acceso tanto a los atractivos de playa como a la vasta riqueza cultural de la entidad.

Indicó que el retorno de esta ruta aérea es resultado de un trabajo coordinado entre el sector público, la aerolínea y Grupo ASUR, concesionario del Aeropuerto Internacional de Mérida, que actualmente se posiciona como el octavo aeropuerto con mayor movimiento de pasajeros en México.

La ruta Tijuana-Mérida inició operaciones en marzo de 2019 y se mantuvo activa de manera regular hasta enero de 2024, con una frecuencia promedio de dos vuelos semanales, interrumpida solo temporalmente durante la pandemia de Covid-19.

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Nueva ruta aérea conecta Montreal con Cozumel

EM/dsc

Las inauguraciones mundialistas de México en 1970 y 1986

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Luis Alberto García* / Cdmx

*Buenas expectativas sobre la apertura del Mundial de Norteamérica.
*El balón rodará en la Copa del Mundo con México en el partido inaugural.
*El 11 de junio, Sudáfrica será el primer rival del equipo nacional tricolor.
*El equipo ganó a Bélgica, y no obstante su eliminación, dejó muchas alegrías.

Por tercera ocasión en su historia, México y el estadio Azteca -que pasará a llamarse Banorte o Ciudad de México en la justa mundialista de 2026-, escenificarán el primer juego del torneo más importante del planeta, según la Federación Internacional de Futbol Asociación.
El jueves 11 de junio próximo México enfrentará a Sudáfrica en el ex Estadio Azteca, repitiéndose la inauguración de 2010, en un partido, en que el Tri y los Fabana Fabana empataron (1-1) jugando en el Soccer City de Johannesburgo, y se espera que ese rencuentro también sea duro y disputado.
Tras larga espera llena de expectativas, ceremonia y apertura del evento cuyas sedes serán ciudades de tres naciones de Norteamérica en 2026 son altas, sobre todo por saber qué cambios habrá respecto a las realizadas en México en 1970 y 1986.
Al establecerse un comentario comparativo y la pregunta de cómo fue la inauguración del Campeonato Mundial de Futbol en el antiguo Estadio Azteca, esta tuvo lugar el domingo 31 de mayo de 1970 ante más de 114 mil aficionados, en su mayoría con boleto pagado.
La Selección Mexicana se enfrentó a la de la Unión Soviética, en un partido que terminó sin anotaciones (0-0), aunque el encuentro quedó marcado como el primero de un torneo mundial en el que se mostró una tarjeta amarilla y en el que se realizó un primer cambio táctico.
Antes, las tarjetas no existían y las sustituciones únicamente eran permitidas si un jugador se lesionaba, y destaquemos que la inauguración de esa primera justa mundialista en México estuvo a cargo del presidente Gustavo Díaz Ordaz.
Ese encuentro inicial fue tan mediocre, que la noticia relevante se convirtió en gran anécdota protagonizada por mandatario mexicano unos meses antes de dejar el gobierno: fue abucheado por miles y miles de asistentes a ese juego.
Así le ocurriría a Miguel de la Madrid en 1986, quien no escapó de las rechiflas e insultos de alto calibre, con el recuerdo del sismo de septiembre de 8.1 grados Richter en la memoria, ante lo cual la actual jefa del Estado mexicano, Claudia Sheinbaum, -para prevenir y no lamentar- prefirió estar ausente el 11 de junio que viene, pues no sea la de malas que, por tercera ocasión, se repita tan vergonzoso episodio.
Bien se ha dicho que el mejor termómetro para medir la popularidad de un político en funciones es un escenario ocupado por personajes proclives a los gritos convertidos en mentadas, lo mismo en un estadio de futbol o de beisbol, en una plaza de toros o en una arena de box y lucha.
Gustavo Díaz Ordaz, en esa fiesta deportiva de 1970, fue visto por el mundo entero debido a que, para orgullo patrio, fue la primera en ser transmitida por televisión a color, por lo que también el acontecimiento quedó marcado por esa razón.
El evento contó con la ejecución de los himnos nacionales de México y de la Unión Soviética, presencia de soldados y un lucidor desfile de cadetes, con veinte actos simbólicos realizados en el interior del país y la liberación de globos y palomas como en los XIX Juegos Olímpicos de 1968.
¿Cómo fue la inauguración del Mundial de México 1986 en el Estadio Azteca?
“La inauguración de la Copa del Mundo de México 1986 se celebró el sábado 31 de mayo de 1986 y contó con la presencia de casi 115 mil espectadores”, explica Luis Palacio Batani, ex director editorial del diario capitalino Ovaciones.
Recuerda que el evento tuvo una presentación de danzas folclóricas para mostrar la cultura del país, pensado para la transmisión en televisión en color, y al igual que en 1970, un presidente mexicano lo inauguró: “Tampoco olvidemos que Miguel de la Madrid recibió abucheos larguísimos y fortísimos iguales a los que tuvo que escuchar Gustavo Díaz Ordaz en aquel año”.
A diferencia de la versión anterior celebrada en México, el conjunto tricolor que dirigía el serbio Velibor Milutinovic -a quien se condecoró la Condecoración del Águila Azteca y se ofreció la nacionalidad mexicana, sin que la aceptara- no disputó el primer partido.
El juego inaugural fue entre Italia y Bulgaria, que empataron (1-1), mientras la Selección Mexicana que entonces comandaba Raúl Cárdenas, hizo su debut hasta el 3 de junio, con una victoria (1-0) sobre Bélgica con un gol de penal marcado por Gustavo Peña, alias el “Halcón”.
*Premio Nacional de Periodismo:
“Historinhas do futebol brasileiro”(2014). (Por 123 crónicas).
“Nalifka, aroma de Rusia” (2018). (Como enviado especial).

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CFE presenta portafolio 2026-2027 con 58 proyectos para reforzar la transmisión eléctrica en México

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CIUDAD DE MÉXICO.- La Comisión Federal de Electricidad (CFE) presentó su portafolio de proyectos de transmisión y transformación para 2026-2027, una estrategia que busca fortalecer la Red Nacional de Transmisión (RNT) mediante una mayor participación del sector privado.

Durante el evento, encabezado por la Directora General de la CFE, Emilia Esther Calleja Alor, se dio a conocer que estos proyectos forman parte del Plan de Expansión 2025-2030, con el objetivo de impulsar el desarrollo energético del país a través de la colaboración entre autoridades, empresas contratistas, fabricantes y proveedoras.

“La articulación entre quienes planean, financian, construyen y operan el sistema eléctrico es clave para garantizar su viabilidad. Hoy no solo estamos presentando proyectos, estamos construyendo el futuro energético de México”, destacó Calleja Alor.
El portafolio contempla 49 paquetes de concurso que agrupan 58 proyectos, los cuales se traducen en 387 obras, incluyendo 138 líneas de transmisión y 249 subestaciones eléctricas, con lo que se busca robustecer el Sistema Eléctrico Nacional y atender la creciente demanda energética del país.

Una parte relevante de estos proyectos será financiada a través de CFE Fibra E, esquema mediante el cual se desarrollarán 44 proyectos agrupados en 35 paquetes de concurso. El resto se ejecutará bajo el modelo de Obra Pública Financiada.

Tan solo en marzo de 2026, ya se encuentran en proceso cinco proyectos en concurso con una inversión superior a 1,048 millones de pesos, mientras que en los siguientes meses se prevé licitar 14 proyectos adicionales por más de 6,700 millones de pesos.

Desde la Secretaría de Energía, el Subsecretario de Planeación y Transición Energética, Jorge Marcial Islas Samperio, subrayó que el sector energético será el responsable de más del 50% del Plan de Inversiones de Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar, con un papel clave para la CFE.

Por su parte, el Subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía, Vidal Llerenas Morales, destacó que la coordinación entre el sector público y privado será determinante para que la energía continúe siendo motor del desarrollo nacional.

Durante la presentación también se dio a conocer el funcionamiento del micrositio de contrataciones, una plataforma diseñada para garantizar procesos abiertos, competitivos y transparentes en cada etapa de los concursos.

Además, la CFE reiteró su compromiso con el fortalecimiento del contenido nacional y la eficiencia en la transmisión de energía, en línea con la estrategia de impulsar lo “Hecho en México”.

Al evento asistieron directivos de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), entre ellos titulares de las áreas de Operación, Finanzas, Jurídico, Planeación, Servicios Especializados y Estrategia Comercial, así como de Ingeniería, Transmisión y Evaluación de Proyectos de Inversión. También participaron el subdirector de Contratación y Servicios (SCS), Rodrigo Espíndola Parra, y el director de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura (DIPI), Juan Francisco Cuevas Villagómez.

Asimismo, acudieron autoridades del Gobierno de México y del Poder Legislativo, incluida la senadora Beatriz Silvia Robles Gutiérrez, presidenta de la Comisión de Energía de la Cámara de Senadores. De la iniciativa privada, estuvieron presentes representantes de organismos empresariales como CANAME, CANACERO y CMIC, así como empresas del sector energético nacional interesadas en participar en los proyectos.
AM.MX/fm

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Wellgistics Health firma una carta de intención para evaluar la posible adquisición de Neuritek Therapeutics

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Wellgistics Health explora la adquisición de Neuritek Therapeutics mediante una operación en acciones con el objetivo de reforzar su plataforma sanitaria y ampliar sus capacidades hacia la investigación y el desarrollo farmacéutico

Wellgistics Health, Inc. (“Wellgistics” o la “Compañía”) (NASDAQ:WGRX) anunció hoy que ha firmado una Carta de Intención (“LOI”) por 105 millones de dólares no exclusiva y no vinculante para evaluar una posible adquisición de Neuritek Therapeutics, una organización de investigación centrada en neurociencia.

La transacción propuesta, íntegramente en acciones, si se completa, tiene como objetivo mejorar la plataforma sanitaria generadora de ingresos existente de Wellgistics mediante la ampliación de capacidades adyacentes a su negocio principal de distribución farmacéutica y servicios habilitados por tecnología. A través de su ecosistema integrado que abarca la dispensación de recetas, la distribución mayorista y soluciones de acceso a pacientes impulsadas por IA, Wellgistics conecta a fabricantes, proveedores y una red nacional de farmacias independientes. La Compañía considera que añadir una organización centrada en investigación podría fortalecer la alineación entre el desarrollo de fármacos y su comercialización, permitiendo una interacción más temprana con socios farmacéuticos, mejorando la visibilidad del pipeline y respaldando oportunidades de ingresos incrementales, al tiempo que mejora el valor a largo plazo para los accionistas mediante una plataforma más integrada y diferenciada.

La transacción sigue sujeta a la finalización de la debida diligencia, la negociación y ejecución de acuerdos definitivos, la aprobación por parte de los consejos de administración de las respectivas partes y otras condiciones habituales de cierre. No se puede garantizar que se alcance un acuerdo definitivo ni que la transacción propuesta se lleve a cabo en los términos actualmente contemplados, o en absoluto. La LOI no es vinculante y no obliga a ninguna de las partes a completar la transacción propuesta. El alcance, la estructura y los términos de cualquier posible transacción permanecen en evaluación y pueden cambiar materialmente como resultado de la diligencia y las negociaciones en curso.

La Compañía también está evaluando activamente oportunidades estratégicas adicionales en los sectores de la salud y las ciencias de la vida como parte de su estrategia de crecimiento más amplia. Estas oportunidades pueden incluir adquisiciones, asociaciones u otras transacciones estratégicas. No se puede garantizar que ninguna de estas iniciativas resulte en transacciones completadas.

Sobre Wellgistics Health, Inc.
Wellgistics Health es una plataforma sanitaria impulsada por tecnología en rápida expansión, posicionada en el centro de la distribución farmacéutica y el acceso de los pacientes. La Compañía ha construido un ecosistema integrado de alto rendimiento que abarca la distribución mayorista, la dispensación de recetas y soluciones de acceso impulsadas por IA, conectando directamente a fabricantes farmacéuticos, proveedores sanitarios y una red nacional de farmacias independientes.

Al combinar infraestructura, datos y automatización inteligente, Wellgistics está ejecutando un modelo eficiente en capital diseñado para captar una cuota significativa en grandes y fragmentados mercados sanitarios. La Compañía se centra en ampliar fuentes de ingresos de alto margen, profundizar las relaciones estratégicas con fabricantes e impulsar el apalancamiento operativo en toda su plataforma. Con una oferta diferenciada de extremo a extremo y una ejecución disciplinada, Wellgistics está posicionada para acelerar el crecimiento, mejorar la visibilidad de los beneficios y ofrecer un valor a largo plazo superior para los accionistas.

Sobre Neuritek Therapeutics Inc.
Neuritek Therapeutics Inc. ha desarrollado un tratamiento de próxima generación basado en un mecanismo biológico, que aborda la causa raíz del trastorno de estrés postraumático (TEPT). El primer tratamiento de la compañía en salir al mercado es un inhibidor oral activo de la amida hidrolasa de ácidos grasos tipo 1 (FAAH1), la enzima responsable de metabolizar la anandamida (AEA) y el primer tratamiento basado en mecanismos para el TEPT. La empresa fue fundada por el doctor William Hapworth, MD, pionero en investigación clínica y psiquiatra en ejercicio con más de 30 años de experiencia.

Más información en www.neuritek.com o participando en la conversación en LinkedIn de Neuritek Therapeutics Inc.

Cenote Saamal: el spot perfecto para vacacionar esta Semana Santa

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VALLADOLID.— Si esta Semana Santa quieres salir de la rutina y descubrir un lugar que parece sacado de una película -y que además queda increíble en fotos- apunta este nombre: Cenote Saamal. Está a solo unos minutos de Valladolid, dentro del complejo Hacienda Selva Maya. 

Saamal es un cenote semiabierto gigantesco. Desde la parte superior cae una cascada artificial que forma una cortina de agua sobre una piscina natural de color azul intenso. Las paredes de piedra caliza rodean el cenote y desde arriba cuelgan raíces largas que enmarcan el cielo.

Tiene más de 50 metros de profundidad, pero todo está controlado y el uso de chaleco salvavidas es obligatorio; por lo que la experiencia en el Cenote Saamal es perfecta para quienes quieren aventura ligera: nadar, relajarse y desconectarse del calor de Yucatán.

⇒ El cenote está en el Km 3.5 de la carretera Mérida–Valladolid, a solo cinco minutos del centro de Valladolid. Se puede llegar en taxi, transporte público o incluso como parte de las rutas turísticas que pasan rumbo a Chichén Itzá.

No hay ninguna descripción de la foto disponible.

El complejo está bien preparado para visitantes, así que no tienes que preocuparte por nada:

• Vestidores
• Regaderas (obligatorias antes de entrar)
• Casilleros
• Jardines para descansar
• Estacionamiento

Después de nadar seguro te va a dar hambre. La buena noticia es que en Hacienda Selva Maya hay un buffet regional disponible de 12:00 p.m. a 5:00 p.m. En el lugar se puede comer cochinita pibil, queso relleno, guisos tradicionales de la región, entre otros platillos.

La mejor época para visitar el Cenote Saamal es entre noviembre y abril, cuando hay menos lluvias y el agua suele verse más clara. La visita normalmente dura entre 1 y 2 horas, dependiendo de cuánto tiempo quieras pasar nadando o simplemente relajándote.

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EM/dsc

Yucatán comparte con la ONU avances y retos ambientales

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MÉRIDA.— El Gobierno de Yucatán, a través de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SDS) y la Coordinación de Asuntos Internacionales (CAI), sostuvo una reunión de trabajo con representantes de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) con el objetivo de conocer experiencias e identificar buenas prácticas relacionadas con sustancias y desechos peligrosos.

⇒ En el encuentro participaron el relator especial de la ONU sobre Sustancias Tóxicas y Derechos Humanos, Marcos Orellana, así como las oficiales de derechos humanos María Gabiound y Ximena Ramos.

Durante la sesión, la titular de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SDS), Neyra Silva Rosado, señaló que la visita del organismo internacional representa una oportunidad para enriquecer las políticas públicas del estado en temas que vinculan la protección ambiental, la salud y los derechos humanos.

Por su parte, Marcos Orellana indicó que la visita busca identificar logros, buenas prácticas, retos y desafíos, y sostuvo que este tipo de ejercicios son una herramienta clave de cooperación internacional. “Permite a otros países aprender de lo que se está haciendo bien, así como informar la acción de política pública. Los retos y desafíos ayudan a mantener la atención en situaciones que requieren mayor esfuerzo”, expresó.

⇒ Entre los principales temas abordados estuvieron el Anillo de Cenotes, las áreas naturales protegidas de Yucatán, el enfoque ambiental del Gobierno del Estado, las acciones en el sector porcícola, la reducción de riesgos por plaguicidas y sustancias peligrosas, así como la protección de la apicultura y los polinizadores.

La funcionaria estatal reiteró que el enfoque de la administración que encabeza el gobernador Joaquín Díaz Mena es la protección del medio ambiente, la salud y los derechos humanos, al tiempo que destacó que la política ambiental estatal se sustenta en el derecho a un medio ambiente sano, al agua y al saneamiento.

En su intervención, el director general de Asuntos Internacionales, Emmanuel Cortéz González, afirmó que, dentro de la visión del Renacimiento Maya, este tipo de encuentros permite intercambiar perspectivas sobre la protección ambiental y el bienestar de las comunidades, además de fortalecer una agenda de trabajo basada en el diálogo y la cooperación institucional.

⇒ Durante la reunión también se abordaron nuevas medidas para prevenir la contaminación, como la implementación de contenedores para el acopio de aceite de motor usado en el Puerto de Abrigo de Telchac.

En cuanto al sector porcícola, se informó que el Gobierno estatal trabaja de manera coordinada con dependencias federales con el fin de reforzar el control ambiental de esta actividad. Mientras que respecto a la reducción de riesgos por plaguicidas y sustancias peligrosas, se expuso que la entidad impulsa una estrategia orientada a proteger el acuífero y la salud pública, la cual incluye el manejo adecuado de envases de agroquímicos.

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EM/dsc